裝飾業(yè)項目設計控制程序

1、文 件件 名名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-55項目設計計控制程程序1.0目目的對設計全全過程進進行控制制，以確確保設計計成品能能滿足顧顧客（甲甲方）及及國家有有關法令令、法規(guī)規(guī)對設計計的要求求。2.0適適用范圍圍適用于本本公司承承擔的各各種類型型裝飾工工程設計計項目。3.0職職責總工程程師(1)作作為公司司總經理理的技術術助手，分管設設計工作作。(2)指指導方案案設計和和施工圖圖設計，協(xié)調各各專業(yè)之之間的矛矛盾，審審核批準準重大裝裝飾工程程項目的的設計文文件，檢檢查設計計修改情情況，主主持圖紙紙質量評評定工作作。設計部部經理(1)在在總經理理

2、、總工工程師領領導下，負責日日常設計計業(yè)務的的經營管管理工作作和ISSO90001的的推行工工作。(2)在在總工程程師指導導下具體體負責校校審管理理、技術術管理、圖紙管管理以及及技術培培訓和開開展設計計評優(yōu)活活動。文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-66(3)協(xié)協(xié)助總工工程師組組織設計計人員按按國家設設計規(guī)范范、公司司技術規(guī)規(guī)定開展展設計業(yè)業(yè)務，保保證設計計質量。(4)參參與設計計合同評評審。項目組組長(1)在在總工程程師、設設計部經經理領導導下，負負責組織織裝飾工工程各個個專業(yè)的的設計，是設計計項目的的負責人人。(2)在在總經理理、總工

3、工程師及及設計部部經理的的領導下下，負責責與建設設單位、施工單單位、規(guī)規(guī)劃、消消防、環(huán)環(huán)保等部部門的聯聯系，參參加有關關會議，解決各各項設計計問題，做好記記錄并及及時向總總經理、總工程程師和設設計部經經理匯報報。(3)為為各專業(yè)業(yè)設計人人員研究究任務需需要，負負責組織織資料搜搜集，調調查研究究，協(xié)調調各專業(yè)業(yè)矛盾，組織填填寫各設設計階段段的質量量記錄。(4)組組織各專專業(yè)設計計圖紙會會簽，審審批方案案階段的的設計文文件，組組織設計計驗證和和評審。(5)組組織設計計交底、圖紙會會審，做做好設計計變更修修改圖，對施工工中有關關問題進進行協(xié)調調處理，做好現現場技術術服務，進行工工程回訪訪和組織織設計

4、總總結。(6)編編制設計計計劃。(7)組組織設計計人員的的業(yè)務培培訓和設設計交流流，收集集設計信信息，不不斷改進進和提高高設計水水平。(8)辦辦理圖紙紙的交接接、歸檔檔手續(xù)，交接雙雙方都應應在交接接單上簽簽字。設計人人員(1)在在切實了了解設計計資料和和設計計計劃書要要求的基基礎上，進文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-77行方案設設計，待待批準后后做好施施工圖設設計。(2)設設計文件件及設計計深度要要滿足公公司裝裝飾工程程項目施施工圖設設計內容容及深度度以及及國家和和地方的的有關法法律、法法規(guī)。(3)認認真進行行校對工工作。(4)設設計

5、人對對校審人人的意見見要認真真對待，如有不不同意見見應會同同專業(yè)組組長、校校審人一一起討論論，由校校審人裁裁定。(5)參參加設計計交底，處理設設計變更更，解決決施工中中有關設設計問題題，參加加工程回回訪和技技術總結結。校審人人(1)負負責圖紙紙的全面面校審工工作，并并對校審審結果負負責。(2)發(fā)發(fā)現設計計人未自自校時，應退給給設計人人，待自自校后再再做校審審。(3)校校審應堅堅持高標標準嚴要要求，待待設計完完全修改改后方可可簽字出出圖。(4)認認真填寫寫工程程設計校校審單。4.0工工作程序序設計策策劃(1)設設計部經經理負責責組織相相關人員員參加設設計合同同的評審審，提出出綜合評評審意見見，一

6、般般項目的的設計合合同評審審意見報報總工程程師審批批，重大大重要項項目的設設計合同同評審意意見必須須報總經經理審批批。(2)依依據評審審結果，總經理理（總工工程師或或授權人人）帶領領有關文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-88人員與顧顧客（甲甲方）談談判，就就與顧客客要求不不一致的的問題進進行磋商商，直至至與顧客客達成一一致意見見并簽訂訂合同。(3)合合同簽訂訂后，成成立項目目設計小小組，選選定項目目組長，并由項項目組長長制定切切實可行行的設計計計劃，一般工工程的設設計計劃劃由設計計部經理理審批，重點重重要工程程設計計計劃由總總工程師師審

7、批。設計計劃劃應包括括設計進進度、人人員配置置、資源源配備、活動內內容及相相應職責責。設計輸輸入(1)設設計原始始資料，包括土土建和設設備條件件圖等等等。(2)與與設計項項目有關關的國家家和地方方的法令令、法規(guī)規(guī)要求。(3)有有關施工工和安裝裝的重要要信息。(4)與與業(yè)主（甲方）達成的的為滿足足有關法法規(guī)規(guī)定定以及設設計要求求的協(xié)議議內容。(5)其其他有關關的設計計文件。(6)設設計輸入入的資料料均應形形成文件件，由設設計部經經理組織織評審，對不完完善、含含糊或矛矛盾的內內容要及及時解決決處理，并經設設計部經經理確認認。設計過過程控制制(1)裝裝飾工程程項目一一般按兩兩個階段段進行設設計，即即

8、方案階階段和施施工圖階階段。每每一張圖圖紙均須須經過設設計人、校對人人和審核核人簽字字方才有有效。設設計人、校對人人和審核核人均須須具備相相應的資資格和能能力。(2)方方案設計計階段應應根據裝裝飾藝術術創(chuàng)作自自由的原原則，設設計由設設計部自自行安排排校審。文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-99(3)施施工圖設設計階段段：一般般項目由由設計部部安排校校對工作作，審核核工作由由設計部部經理負負責，重重大重點點項目由由設計部部進行校校對，經經總工程程師審核核后方能能出圖。(4)校校審人員員必須嚴嚴格按照照國家有有關設計計規(guī)范以以及地方方政府和

9、和公司有有關技術術規(guī)定把把好設計計質量和和圖面質質量關，所有施施工圖必必須加蓋蓋公司設設計出圖圖專用章章，公司司設計出出圖專用用章由公公司總經經辦統(tǒng)一一管理。(5)為為了保證證設計圖圖紙的技技術校對對、審核核工作的的順利進進行，總總工程師師、設計計部經理理應對各各個工程程項目進進行事先先指導（如轉達達合同規(guī)規(guī)定和潛潛在要求求，設計計主導思思想和設設計原則則以及規(guī)規(guī)定，重重要的技技術準則則或措施施），供供設計人人員執(zhí)行行。在設設計過程程中進行行一次或或多次的的中間檢檢查，對對設計進進度、設設計質量量及對內內外技術術接口是是否順暢暢并有效效運作進進行認真真檢查，以避免免校審中中出現重重大的返返工。

10、(6)設設計過程程校審應應認真填填寫工工程設計計校審單單。設計評評審(1)裝裝飾工程程項目的的設計評評審分兩兩個階段段進行。方案階階段由設設計部經經理組織織進行；施工圖圖階段，一般項項目由設設計部經經理組織織進行，重大工工程項目目由總工工程師組組織進行行。評審審參加者者應包括括相關的的設計人人員，各各職能部部門人員員，必要要時應邀邀請其他他有關專專家和技技術人員員參加。(2)設設計評審審主要是是對各設設計階段段的設計計文件、圖紙等等進行質質量審查查，以評評價該設設計結果果是否滿滿足該工工程項目目的質量量目標以以及設計計任務書書的全部部要求。具體包包括如下下內容：文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程

11、序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-110是否符符合國家家的方針針政策、控制投投資和裝裝飾面積積，是否否符合業(yè)業(yè)主的使使用功能能要求和和藝術風風格等已已批準的的設計任任務書的的要求；是否與與原土建建設計及及該項目目特定的的施工、安裝條條件相容容；新技術術、新材材料、新新構造、風格采采用是否否得當；所用CCAD軟軟件是否否經過確確認適用用等。(3)設設計評審審應保存存評審記記錄，填填好設設計評審審記錄。設計驗驗證(1)設設計驗證證包含了了設計過過程校審審和設計計評審的的內容，其主要要內容是是檢查設設計輸出出的成果果，即方方案階段段和施工工圖階段段的設計計文件是是否符合合設

12、計輸輸入的要要求。方方案階段段由設計計部經理理組織進進行；施施工圖階階段：一一般工程程由設計計部經理理組織進進行，重重大工程程則必須須由總工工程師組組織進行行。(2)在在方案階階段還可可以通過過做彩色色效果圖圖來檢驗驗空間與與藝術效效果以及及裝飾材材料實物物樣板的的組合對對比來加加以檢驗驗證實。在施工工階段，經甲方方同意可可以通過過做樣板板房或與與已證實實的類似似設計進進行分析析比較來來加以驗驗證。(3)設設計驗證證應有記記錄，組組織者應應認真填填寫設設計驗證證記錄。組織和和技術接接口(1)內內部接口口設計部部經理和和項目設設計組長長組織各各專業(yè)人人員開展展設計，把設計計的原始始資料及及顧客的

13、的設計要要求及時時、準確確文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-111交代給各各專業(yè)有有關的設設計人員員。在各各個設計計階段，各專業(yè)業(yè)設計人人員如發(fā)發(fā)現了其其他專業(yè)業(yè)的設計計質量問問題要及及時反映映給設計計部經理理和設計計組長，再由設設計部經經理和設設計組長長會同有有關專業(yè)業(yè)人員對對其進行行分析、處理、協(xié)調、統(tǒng)一，重大技技術問題題應上報報總工程程師處理理，一般般技術問問題由設設計部經經理自行行處理。以上活活動均須須以書面面形式進進行；設計過過程中各各專業(yè)內內部出現現本專業(yè)業(yè)方面的的質量問問題，應應及時會會同項目目設計組組長、設設計部經經理研

14、究究處理，重大問問題應上上報總工工程師；校審人人發(fā)現的的質量問問題，應應填好設計校校審單，并及及時交付付設計人人員共同同研究處處理；與與其他專專業(yè)有關關的質量量問題，設計人人員應及及時反饋饋給設計計部經理理和項目目設計組組長。以以上活動動均以書書面形式式進行；出圖后后和在施施工過程程中，參參加設計計的有關關人員如如發(fā)現設設計質量量問題要要及時反反饋給設設計組長長和設計計部經理理。(2)外外部接口口在整個個設計過過程中，設計部部經理要要及時把把顧客的的有關設設計的技技術要求求和藝術術要求反反饋給各各專業(yè)有有關設計計人員，并進行行統(tǒng)一協(xié)協(xié)調；各各專業(yè)與與顧客有有關的設設計問題題，設計計部經理理要及

15、時時反饋給給顧客，并負責責協(xié)商處處理。施工會會審中，顧客或或施工單單位提出出的設計計質量問問題或合合理要求求，設計計部經理理要組織織各專業(yè)業(yè)人員進進行分文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-112析、研究究、處理理。重大大問題要要上報總總工程師師，一般般問題由由設計部部經理處處理。在施工工過程中中，現場場人員要要把施工工單位和和業(yè)主發(fā)發(fā)現的設設計質量量問題反反饋給各各專業(yè)設設計人員員、設計計部經理理，重大大問題報報總工程程師、總總經理，再由有有關人員員（通常常為設計計人員）在規(guī)定定的期限限內進行行處理。項目建建成投入入使用一一段時間間，設計

16、計部經理理或項目目設計組組長要組組織有關關設計人人員進行行工程回回訪，對對業(yè)主及及施工單單位提出出的一些些值得注注意的質質量問題題及今后后設計改改進意見見，要及及時進行行分析、調整，填好質量信信息反饋饋單上上報公司司設計部部。以上所所有技術術接口均均以書面面形式形形成文件件，包括括原始資資料記錄錄、設計計信息反反饋單、工程設設計校審審單等，并及時時歸檔。設計輸輸出設計輸出出應形成成文件，并以能能夠與設設計輸入入相對應應的形式式表達，包括引引用的驗驗收標準準，及重重大的設設計特性性（如施施工操作作、消防防、維修修和處置置方面的的要求），可以以用設計計說明書書的形式式表達。各設計計階段的的輸出內內

17、容如下下：(1)方方案設計計環(huán)境藝藝術設計計圖（包包括室外外廣場、庭院、綠化總總平面）；外立面面及主入入口裝飾飾設計圖圖；室內設設計圖（包括平平面裝飾飾圖、內內立面裝裝飾圖、內剖面面及平面面圖以及及相應的的透視效效果圖）；文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-113設計說說明（簡簡要闡明明裝飾風風格、裝裝飾材料料運用、室內色色調與室室內燈光光照明設設計）。(2)施施工圖設設計放大比比例并有有詳細尺尺寸的環(huán)環(huán)境藝術術設計圖圖（包括括室外廣廣場、庭庭院、綠綠化的總總平面圖圖，各種種環(huán)境藝藝術小品品的立面面圖、剖剖面圖和和構造詳詳圖）；外立面面裝

18、飾及及主入口口裝飾設設計圖（包括大大比例，并有詳詳細尺寸寸的平、立、剖剖面圖和和節(jié)點大大樣、構構造詳圖圖）；放大比比例并有有詳細尺尺寸及標標高的室室內設計計圖（包包括各個個功能空空間分隔隔定位平平面圖，樓、地地面裝飾飾平面圖圖，家具具、燈具具及室內內綠化平平面圖，內立面面造型圖圖，內剖剖面圖以以及與上上述平、立、剖剖面相關關的構造造大樣和和節(jié)點詳詳圖）；機電設設備專業(yè)業(yè)施工圖圖（包括括室內給給排水、室內電電氣照明明、空調調和暖氣氣的室內內管道平平面圖、系統(tǒng)圖圖以及施施工詳圖圖）；消防及及保安監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)設計圖圖（包括括消防通通道、防防火分區(qū)區(qū)、防火火墻、防防火門、消防栓栓以及煙煙感、防防火噴淋

19、淋、閉路路監(jiān)控電電視的平平面布置置圖、系系統(tǒng)圖以以及施工工詳圖）；室內音音像控制制系統(tǒng)和和背景音音樂系統(tǒng)統(tǒng)設計的的平面圖圖、系統(tǒng)統(tǒng)圖以及及施工詳詳圖；環(huán)境保保護及方方便傷殘殘人士的的設計措措施；各專業(yè)業(yè)圖紙目目錄、首首頁封面面；提供主主要裝飾飾材料的的實物樣樣板。設計確確認文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-114設計確認認應在設設計驗證證、評審審之后進進行，重重點重要要工程項項目設計計應由總總工程師師組織設設計部經經理和設設計項目目組長共共同進行行確認。設計部部經理應應將確認認結果向向業(yè)主匯匯報，經經業(yè)主認認可后，由總工工程師簽簽發(fā)。一

20、一般裝飾飾工程項項目則由由設計部部經理組組織確認認，并向向業(yè)主匯匯報，經經業(yè)主認認可后，由設計計部經理理簽發(fā)。而業(yè)主主的認可可則通過過由業(yè)主主組織設設計、施施工及政政府部門門進行設設計文件件交底會會審的形形式加以以認可，在方案案階段，業(yè)主可可通過可可行性研研究評估估方案評評標活動動加以認認可。在在工程竣竣工驗收收后，業(yè)業(yè)主可通通過經營營部組織織回訪時時加以認認可。設計變變更(1)有有下列情情況可進進行設計計變更在后繼繼階段發(fā)發(fā)現上一一階段存存在有缺缺陷或不不合理的的問題；施工、安裝、試運行行過程中中所要求求的合理理變更；因顧客客的某些些要求發(fā)發(fā)生的變變更；設計原原始資料料發(fā)生變變更；有關的的社

21、會要要求發(fā)生生變更；外部評評審結果果所要求求的變更更。(2)施施工圖交交付后，因上述述原因需需要修改改變更，采用設計修修改變更更通知單單歸檔檔備案的的方式進進行。(3)一一般性局局部修改改變更，采用設計修修改變更更通知單單用文文字和簡簡圖表達達。設設計修改改變更通通知單由設計計人填寫寫，校審審人校審審，設計計部經理理批準簽簽發(fā)。(4)修修改補充充內容較較多，設計修修改變更更通知單單無法法表達文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼碼27-115清楚的應應重新繪繪制設計計修改圖圖，由設設計人繪繪制，校校審人校校審，設設計部經經理批準準簽發(fā)。重大裝裝飾工

22、程程項目要要上報總總工程師師審核、批準、簽發(fā)。(5)全全部施工工圖返工工應采取取原圖作作廢另出出新的設設計圖紙紙的方式式進行變變更，并并應重新新組織設設計評審審。(6)施施工單位位提出的的修改內內容應提提出技術術核定單單，經業(yè)業(yè)主同意意并簽署署意見后后方可執(zhí)執(zhí)行。技技術核定定單由設設計部保保存，歸歸檔備查查。(7)業(yè)業(yè)主提出出的修改改內容應應由業(yè)主主書面通通知設計計部，經經雙方同同意并由由業(yè)主在在設計計修改變變更通知知單上上簽字認認可后方方可執(zhí)行行。設設計修改改變更通通知單由設計計部保存存，歸檔檔備查。(8)因因情況緊緊迫必須須在現場場立即處處理時，口頭答答應并作作記錄后后應立即即返回，按上述述不同情情況和不不同辦法法補辦手手續(xù)。(9)對對上述設設計圖紙紙修改補補充辦法法，必須須寫明修修改補充充的原因因，統(tǒng)一一編號，統(tǒng)一歸歸檔。設計文文件的管管理和審審簽(1)設設計項目目管理辦辦法工程項項目設計計應在總總工程師師的領導導下進行行，設計計部經理理安排、協(xié)調工工作，重重要的技技術問題題由設計計人會同同設計部部經理與與總工程程師處理理；重大重重要工程程方案設設計及施施工圖設設計應由由總工程程師審核核簽發(fā)；一般工工程項目目的方案案設計及及施工圖圖設計則則由設計計部經理理審核簽簽發(fā)；文 件件 名裝飾業(yè)質質量管理理程序文文件范例例電子文件件編碼ZLALL0088頁 碼