IPD-PROPDT采購代表崗位說明書

1、 PROPDT角色說明書角色名稱： PROPDT代表 直接產(chǎn)品線主管： 產(chǎn)品經(jīng)理（LPDT） 間接產(chǎn)品線主管： IPMT 角色定義：（角色存在的理由，限制和目標，突出該角色對組織獨一無二的貢獻。） 根據(jù)項目各階段的需求，了解器件的市場情況，確定器件的可PROPDT性需求，選擇供應商，訂購各類物料，為項目進度提供保障；負責器件庫、器件文檔的管理工作，為研發(fā)部、制造部提供新器件、新供應商的動態(tài)信息。工作關系1、內部關系：（列出該職位的上級職位，同級職位及下屬職位的名稱，含行政匯報關系及業(yè)務匯報關系）LPDTPROPDT部長（產(chǎn)品線主管）（資源線主管）PROPDT代表（該角色名稱）業(yè)務相關性角色PD

2、T經(jīng)理 財務代表硬件工程師 結構工程師 制造代表 高級制造工程師 系統(tǒng)工程師 本部門相關崗位 無 直接下屬崗位 無 業(yè)務下屬角色 PROPDT工程師 2、外部關系：請列出該角色外部合作關系，如供應商、政府機構等。 物料供應商 角色要求（請詳列出此角色最低需要的認可專業(yè)資格，如學歷、經(jīng)驗、技能等。）具備商務談判知識具有一定的財務分析知識具備風險控制意識有合同管理能力與法律知識熟練掌握IPD流程熟練操作Word Excel Project 等辦公軟件7、具備一定的項目管理能力，能夠對項目任務、資源和成本進行計劃、控制和管理，在既定預算內達到可接受的質量水平；8、從事相關PROPDT工作3年以上，有

3、相當PROPDT知識工作依據(jù)（主要填寫任命文件，開展工作依據(jù)的文件、規(guī)章制度等。）IPD流程新器件選用流程相關公司管理規(guī)定合格供應商管理制度器件替代流程制度責 任 范 圍責任名稱定義該職責所要達到的結果/目標衡 量 標 準數(shù) 量質 量1制定業(yè)務計劃擬制業(yè)務計劃中的PROPDT部分, 優(yōu)化/細化業(yè)務計劃中PROPDT部分的工作內容分解，為決策評審點準備與PROPDT相關的內容。評審一次通過率2制定項目計劃依項目環(huán)境，制定PROPDT執(zhí)行計劃， 根據(jù)項目計劃獲得和PROPDT相關領域的資源。計劃完成率計劃的偏差率3可PROPDT性需求負責器件及廠家的信息獲取、分析及信息管理工作，為研發(fā)提供新器件的動態(tài)，參與合格供方的選、評、控工作?？刂芇ROPDT風險，確認新器件的可PROPDT性。器件復用率優(yōu)選供應商比率獨家供應商比率4培訓代表PROPDT領域對PDT進行各類相關培訓；代表產(chǎn)品組，對即將參與該產(chǎn)品的PROPDT人員進行產(chǎn)品培訓。培訓的數(shù)量培訓的覆蓋率培訓的滿意度5支持與反饋在反饋和幫助系