IPD-PROPDT采購代表崗位說明書

1、 PROPDT角色說明書角色名稱： PROPDT代表 直接產(chǎn)品線主管： 產(chǎn)品經(jīng)理（LPDT） 間接產(chǎn)品線主管： IPMT 角色定義：（角色存在的理由，限制和目標(biāo)，突出該角色對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。） 根據(jù)項(xiàng)目各階段的需求，了解器件的市場(chǎng)情況，確定器件的可PROPDT性需求，選擇供應(yīng)商，訂購各類物料，為項(xiàng)目進(jìn)度提供保障；負(fù)責(zé)器件庫、器件文檔的管理工作，為研發(fā)部、制造部提供新器件、新供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)信息。工作關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系：（列出該職位的上級(jí)職位，同級(jí)職位及下屬職位的名稱，含行政匯報(bào)關(guān)系及業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系）LPDTPROPDT部長(zhǎng)（產(chǎn)品線主管）（資源線主管）PROPDT代表（該角色名稱）業(yè)務(wù)相關(guān)性角色PD

2、T經(jīng)理 財(cái)務(wù)代表硬件工程師 結(jié)構(gòu)工程師 制造代表 高級(jí)制造工程師 系統(tǒng)工程師 本部門相關(guān)崗位 無 直接下屬崗位 無 業(yè)務(wù)下屬角色 PROPDT工程師 2、外部關(guān)系：請(qǐng)列出該角色外部合作關(guān)系，如供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等。 物料供應(yīng)商 角色要求（請(qǐng)?jiān)斄谐龃私巧畹托枰恼J(rèn)可專業(yè)資格，如學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等。）具備商務(wù)談判知識(shí)具有一定的財(cái)務(wù)分析知識(shí)具備風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)有合同管理能力與法律知識(shí)熟練掌握IPD流程熟練操作Word Excel Project 等辦公軟件7、具備一定的項(xiàng)目管理能力，能夠?qū)?xiàng)目任務(wù)、資源和成本進(jìn)行計(jì)劃、控制和管理，在既定預(yù)算內(nèi)達(dá)到可接受的質(zhì)量水平；8、從事相關(guān)PROPDT工作3年以上，有

3、相當(dāng)PROPDT知識(shí)工作依據(jù)（主要填寫任命文件，開展工作依據(jù)的文件、規(guī)章制度等。）IPD流程新器件選用流程相關(guān)公司管理規(guī)定合格供應(yīng)商管理制度器件替代流程制度責(zé) 任 范 圍責(zé)任名稱定義該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)數(shù) 量質(zhì) 量1制定業(yè)務(wù)計(jì)劃擬制業(yè)務(wù)計(jì)劃中的PROPDT部分, 優(yōu)化/細(xì)化業(yè)務(wù)計(jì)劃中PROPDT部分的工作內(nèi)容分解，為決策評(píng)審點(diǎn)準(zhǔn)備與PROPDT相關(guān)的內(nèi)容。評(píng)審一次通過率2制定項(xiàng)目計(jì)劃依項(xiàng)目環(huán)境，制定PROPDT執(zhí)行計(jì)劃， 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃獲得和PROPDT相關(guān)領(lǐng)域的資源。計(jì)劃完成率計(jì)劃的偏差率3可PROPDT性需求負(fù)責(zé)器件及廠家的信息獲取、分析及信息管理工作，為研發(fā)提供新器件的動(dòng)態(tài)，參與合格供方的選、評(píng)、控工作。控制PROPDT風(fēng)險(xiǎn)，確認(rèn)新器件的可PROPDT性。器件復(fù)用率優(yōu)選供應(yīng)商比率獨(dú)家供應(yīng)商比率4培訓(xùn)代表PROPDT領(lǐng)域?qū)DT進(jìn)行各類相關(guān)培訓(xùn)；代表產(chǎn)品組，對(duì)即將參與該產(chǎn)品的PROPDT人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。培訓(xùn)的數(shù)量培訓(xùn)的覆蓋率培訓(xùn)的滿意度5支持與反饋在反饋和幫助系