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文檔簡介
1、 PRO角色說明書角色名稱: PRO 直接產(chǎn)品線主管: PROPDT 間接產(chǎn)品線主管: LPDT 角色定義:(角色存在的理由,限制和目標(biāo),突出該角色對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。) 采購員向PDT采購代表匯報(bào),負(fù)責(zé)供應(yīng)商談判、下單跟催,以確保新產(chǎn)品開發(fā)、制造所需要的部件能持續(xù)供應(yīng);負(fù)責(zé)器件庫、器件文檔的更新工作。工作關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系:(列出該職位的上級職位,同級職位及下屬職位的名稱,含行政匯報(bào)關(guān)系及業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系)采購代表采購部長(產(chǎn)品線主管)(資源線主管)采購員(該角色名稱)業(yè)務(wù)相關(guān)性角色PDT采購代表硬件工程師 結(jié)構(gòu)工程師 軟件工程師 AME 本部門相關(guān)崗位 無 直接下屬崗位 無 業(yè)務(wù)下屬角色 無
2、2、外部關(guān)系:請列出該角色外部合作關(guān)系,如供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等。 物料供應(yīng)商 角色要求(請?jiān)斄谐龃私巧畹托枰恼J(rèn)可專業(yè)資格,如學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等。)具備基本商務(wù)談判知識(shí)具有一定的財(cái)務(wù)分析知識(shí)對采購周期長的器件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布具備定單的管理與跟催能力熟悉元器件、接插件等器件的相關(guān)知識(shí)具備主動(dòng)性、服務(wù)性、思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、合作精神、培養(yǎng)人才有較強(qiáng)的溝通能力,團(tuán)隊(duì)合作精神有3年以上的采購工作經(jīng)驗(yàn)工作依據(jù)(主要填寫任命文件,開展工作依據(jù)的文件、規(guī)章制度等。)IPD流程新器件選用流程相關(guān)公司管理規(guī)定合格供應(yīng)商管理制度器件替代流程制度責(zé) 任 范 圍責(zé)任名稱定義該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)衡 量 標(biāo)
3、準(zhǔn)數(shù) 量質(zhì) 量1生產(chǎn)、開發(fā)器件的采購:負(fù)責(zé)新品物料采購和初始產(chǎn)品物料采購,負(fù)責(zé)研發(fā)階段供應(yīng)商的選擇控制工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購工作,獲取合理的采購成本。及時(shí)性準(zhǔn)確性2器件庫的管理:依據(jù)相關(guān)規(guī)定,完成公司所有新器件型號的確定、申請零件主數(shù)據(jù)、及時(shí)維護(hù)器件庫,確保器件庫信息的完整性和正確性。正確、有效地管理器件信息、廠家信息,為研發(fā)、制造部提供選用、采購工作依據(jù)。及時(shí)性準(zhǔn)確性器件庫的有效性3供應(yīng)商、部品的信息管理工作:負(fù)責(zé)器件及廠家的信息收集、分析及信息管理工作,為研發(fā)與量產(chǎn)提供器件的動(dòng)態(tài),參與合格供方的選、評、控工作。及時(shí)性準(zhǔn)確性4采購支持:制造部的采購工作提供技術(shù)支持。為相關(guān)工藝的制定提供支持。為開發(fā)選型提供相關(guān)支持。及時(shí)性準(zhǔn)確性有效性5符合流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和模板的要求:遵循IPD流程、采購工作流
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