財務管理本科論文范文多篇

1、財務管理本科論文范文一：新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理研究摘要：行政事業(yè)單位改革在我國不斷進行，行政事業(yè)單位各個方面的管理得到進一步 改善，特別是事業(yè)單位的財務管理方面。在實行新會計制度后，行政事業(yè)單位的財務管理 得到進一步完善，預算及結算制度都更為科學。本文通過探討事業(yè)單位在會計制度下財務 管理存在的問題，為其提出改良措施及參考對策。關鍵詞：行政事業(yè)單位;財務管理；問題及對策一、簡述行政事業(yè)單位財務管理行政事業(yè)單位財務管理是行政事業(yè)單位管理內容的一個主要方面，指行政事業(yè)單位根 據(jù)國家相關法規(guī)政策，運用最新的會計管理規(guī)則，對事業(yè)單位資金進行有計劃地籌集、使 用及核算監(jiān)督，以保證事業(yè)單位經(jīng)濟及

2、事務活動的有序進行及計劃的完成。其包括財務制 度的建設、預算的編制、單位財務的核算及結算，以及單位財務活動的控制及財務狀況的 反映及監(jiān)督等。行政事業(yè)單位財務管理的目標，是合理使用財政資金，保證資金的安全及 完整，通過統(tǒng)籌控制，使國家資金得到更有效率、效益更好的使用。但需要注意的是，行 政事業(yè)單位是不以盈利為目的的公共服務機構，因此其資金使用應嚴格按照國家規(guī)定使用, 其財務管理也應嚴格符合國家相關的規(guī)章制度。二、我國行政事業(yè)單位財務管理的不足之處一會計核算制度不明確，會計科目設置不規(guī)范2021年1月1日，財政部新修訂的事業(yè)單位會計準則及事業(yè)單位會計制度在 全國推行，這就是行政事業(yè)單位推行的新會計

3、制度。因此到本文撰寫時，新會計制度在事 業(yè)單位中推行的時間僅僅幾年而已。目前我國的行政事業(yè)單位仍舊處于新舊會計制度交替 時期，許多事業(yè)單位財務人員仍舊對新會計制度不夠熟悉，因此在會計科目的設置上仍遵 循舊的會計制度。在遵循舊的會計制度時，會計科目設置有問題，并且在賬務處理上不嚴 格處理，隨意性大，在財務管理中就較易出現(xiàn)錯誤。同時，有些財務管理人員在采用新的 會計準則時，由于對新準則不夠熟悉，因此易出現(xiàn)舊腳穿新鞋的情況，雖然套用了新準則, 但是對流程及步驟不夠熟悉，做賬時就會出現(xiàn)問題。二行政事業(yè)單位財務管理制度不完善，缺乏強有力的管控無規(guī)矩不成方圓，行政事業(yè)單位的制度建設不夠完善，這是造成其財務

4、管理出現(xiàn)問題 的一大主因。當缺乏制度控制時，財務管理過程自主性就大，隨意性強，造成對單位資金 的管控薄弱。其表現(xiàn)主要有：對財政資金的使用隨意性大;專項資金用于其他用途;預算與 決算時科目混亂，出現(xiàn)財務偏差;事業(yè)單位會計人員不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，為事業(yè)單位利 益著想而亂做賬，導致財政資金的損失以及呆賬壞賬的出現(xiàn)等。目前我國大部分行政事業(yè) 單位在財務管理上都缺乏強有力的管理及監(jiān)督措施，制度亟需完善。三資產(chǎn)管理不嚴肅，使用混亂行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理不夠嚴格，使用范圍過寬。原因一是財務管理方面職位設置 的不完善;二是事業(yè)單位自身對管控的忽視。行政事業(yè)單位的財務管理里面，負責人、會 計、出納等崗位都是相互

5、獨立的，各自的工作職責及任務是相互分離的?？墒怯行┦聵I(yè)單 位的財務管理相關職業(yè)設置不完善，一人雙職，甚至一人多職，崗位沒有嚴格分離，造成 財務資金管理的可操作性大，漏洞多，危害資金安全。同時事業(yè)單位本身允許資金亂用、 資金濫用，目前部分單位仍存在公款私用、侵占收費及罰款、私立“小金庫”等問題，資 產(chǎn)管理及使用非?；靵y。三、改善行政事業(yè)單位財務管理的對策及建議一嚴格執(zhí)行新會計準則，規(guī)范會計核算方式行政事業(yè)單位的財務管理，應嚴格按照國家規(guī)定，執(zhí)行新會計制度。一是要嚴格遵循 新會計制度的科目設置。在設置會計科目及進行會計核算時，按照新規(guī)則，準確合理地進 行相關操作。二是要按照新會計制度的流程進行。對

6、于財務活動的步驟及程序，應按照新 規(guī)則嚴格執(zhí)行;此外按照新會計制度的要求，財務人員應保證會計核算的準確性、真實性 及完整性，在財務人員自控的基礎上，做好事業(yè)單位的內部管控。二建立健全事業(yè)單位財務管理制度行政事業(yè)單位的財務管理，需從內部制度上進行規(guī)范，也需要外部制度的監(jiān)督管理， 因此事業(yè)單位應該完善自身的財務制度，做到有章可循，同時充分服從外部的監(jiān)督管理。 行政事業(yè)單位應從實際出發(fā)，結合本單位的業(yè)務流程及資金流量等，制定出一套與企業(yè)合 適的管理方案1。在制度建設過程中，注重系統(tǒng)性。整體的管理制度為先，例如先保證 事業(yè)單位的基本管理以及事業(yè)單位人員聘任及工作職責等，其次再謀求各子項的專門制度 建設

7、。同時注重建設內部自檢制度，使會計人員能從單位內部得到管控。三注重提升行政事業(yè)單位財務人員的業(yè)務素質及廉潔意識行政事業(yè)單位的財務人員作為單位財務活動的直接操作者，其素質高低對事業(yè)單位財 務活動質量的高低有很大的影響。事業(yè)單位應加強對財務人員的培訓。財務人員在認真學 習會計法、會計準則的基礎上，加強對會計流程的了解，然后重點熟悉在新會計 制度下各科目的設置及結算方式，以使自身操作符合新會計準則。四、總結行政事業(yè)單位執(zhí)行新會計制度，是我國會計業(yè)務與國際接軌的要求，也是事業(yè)單位白 身發(fā)展的需要，同時是國家實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求。各行政事業(yè)單位及財務人員應樹立全局意 識，努力學習及積極創(chuàng)新，服從新會計制度，

8、不斷提高行政事業(yè)單位的財務管理水平，為 國家發(fā)展做出積極貢獻。財參考文獻:1劉志剛.淺談如何完善行政事業(yè)單位財務管理J.會計師，202105范文二：新會計制度下的財務管理模式探析摘要：新會計制度頒布實施之后，推動財務管理模式發(fā)展與創(chuàng)新，同時給企業(yè)的財務 管理帶來新的要求。本文簡要介紹新會計制度對財務管理模式的影響，并在此基礎上著重 論述轉變財務管理模式的具體措施。關鍵詞：新會計制度財務管理模式影響措施在我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的形勢下，會計制度也不斷完善，從而逐漸形成新會計制度。 在新會計制度實施后，會計的財務管理得到一定程度的改善，一方面有利于改善企業(yè)的經(jīng) 濟效益，另一方面也有利于實現(xiàn)國民經(jīng)濟的

9、發(fā)展。不過傳統(tǒng)財務管理模式并不符合新會計 制度要求，要求企業(yè)的管理人員不斷轉變財務管理模式。一、新會計制度對財務管理模式的影響第一，對財務管理目標產(chǎn)生的影響通常條件下，財務管理主要目的在于實現(xiàn)企業(yè)利 潤和企業(yè)價值的最大化，并且要推動利益相關主體的利益最大化。不過隨著我國市場經(jīng)濟 的改革，企業(yè)的市場競爭越來越激烈，伴隨新會計制度的出臺，在追求企業(yè)利潤最大化的 前提下，要求企業(yè)合理利用研發(fā)資金，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，從而推動財務管理的目 標從片面追求利潤的最大化轉為兼顧企業(yè)價值的最大化以及戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。第二， 對財務管理理念產(chǎn)生的影響。新會計制度實施之后對財務管理理念產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在

10、下列方面。首先是新會計制對于企業(yè)財務報告、財務報表以及分布報告均作出明確規(guī)定， 指出在企業(yè)的財務管理過程當中需要從不同的多角度分析會計信息。其次是新會計制度重 點在于通過財務方式協(xié)調企業(yè)員工的補貼、福利以及薪金，推動員工價值可以得到合理科 學的體現(xiàn)。再次是新會計制度執(zhí)行突出政府以及企業(yè)日常運行過程當中重視財務資產(chǎn)的程 度，重視企業(yè)長期發(fā)展過程當中實際效益的增長，重視企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力。第三，對財 務風險管理產(chǎn)生的影響。新會計制度規(guī)定企業(yè)資產(chǎn)準備提取、可轉換債券的股價損失等， 引起企事業(yè)單位關于財務風險防控的高度重視。同事新會計制度當中房地產(chǎn)投資與債務重 組的問題都能夠使用公允價值進行計價，從而

11、在一定水平上推動會計制度同國際的接軌。 除此之外，在公允價值計價過程當中，可以合理分析收益損失的狀況然后加以確認，不斷 強化企業(yè)的財務風險管理，確保資金的安全運行。二、新會計制度下財務管理模式存在的問題第一，忽視財務管理制度建設。市場競爭越來越激烈的情況下，各行各業(yè)的競爭壓力 不斷加大，財務管理可以說是企業(yè)發(fā)展過程當中的核心工作之一，對現(xiàn)代企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā) 展有不可替代的影響。不過目前相當一部分的企業(yè)未能深入全面研究財務管理工作，并且 對這方面工作的重視程度不夠。尤其是在新會計制度實施之后，不少企業(yè)一味強調提高短 期的經(jīng)濟效益，未能從長遠眼光對待企業(yè)的發(fā)展，忽視財務管理制度的改革、完善，導致 企

12、業(yè)財務管理局面混亂，很容易出現(xiàn)企業(yè)財務漏洞，不利于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。第 二，未能建立完善的財務預算制度。目前部分企業(yè)未能意識到企業(yè)資金運轉的重要意義， 未能建立一套合理科學的財務預算制度，這種問題不僅存在于我國的中小企業(yè)當中，也存 在于很多大型企業(yè)當中。這就導致企業(yè)內部資金容易出現(xiàn)流失以及浪費問題，從而影響到 資金利用的效率。出現(xiàn)這一問題的原因主要是企業(yè)將自身的財務部門當作獨立部門對待， 未能協(xié)調好財務部門同其他企業(yè)職能部門間的溝通與合作，從而未能發(fā)揮財務部門應有的 管理監(jiān)督作用，使得財務管理工作混亂，企業(yè)資金去向不明，引發(fā)各方面的財務問題。第 三，財務管理的信息化水平較低。很多企業(yè)高度

13、重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，將大多數(shù)的精力與時 間都集中在改革創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，忽視企業(yè)財務管理建設，導致企業(yè)財務管理的 設施設備陳舊，信息化水平較低，從而影響到企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)財務管理的信息化可 以說是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，雖然不少企業(yè)意識到這一問題，不過并未采取具體的行 動，信息化設備的投資不足。部分企業(yè)雖然開始嘗試構建自身的財務管理信息管理系統(tǒng)， 不過因為對企業(yè)財務管理的重視程度不夠，財務管理工作人員缺乏相關的技能培訓，從而 使得財務管理人員理念落后，尤其是信息化操作水平低下，財務管理的信息化應用較為膚 淺。三、新會計制度下轉變財務管理模式的措施第一，改進財務管理系統(tǒng)。新會計制度下企業(yè)

14、的財務管理系統(tǒng)發(fā)生多方面的變化，例 如新會計制度當中規(guī)定企業(yè)會計報表的結構還有會計賬戶都有著明顯的變化，企業(yè)的財務 管理工作人員需要注意到這些變化的細節(jié)及其對財務管理功能帶來的影響。同時企業(yè)也需 要注意“公允價值計量”以及“減值準備”等項目都要用到大量的財務數(shù)據(jù)，在處理這部 分財務數(shù)據(jù)的過程當中，往往需要使用各自的數(shù)據(jù)處理方法與軟件，這就要求企業(yè)及時補 充更換更加現(xiàn)代化的設備與軟件。所以新會計制度要求企業(yè)高度重視并且加強財務管理的 信息化建設，根據(jù)企業(yè)的財務管理模式轉變來改進財務信息系統(tǒng)，最終保證財務管理信息 可靠性、真實性以及準確性。除此之外，企業(yè)的財務管理系統(tǒng)建設目標是為財務管理工作 人員

15、的各項工作提供便利條件，目的在r通過提高財務管理人員工作的效率，來改善企業(yè) 的財務管理質量。第二，強化財務預算管理。財務管理的目標可以說是指導財務管理活動 有序順利開展的重要保障，也是改善企業(yè)財務管理效率的核心影響因素之一。新會計制度 背景下，為持續(xù)改進財務管理工作的質量，企業(yè)需要應制定一個合理科學的財務管理目標, 并且將財務管理的目標應同企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結合，確保財務管理工作可以為企業(yè)的持續(xù) 穩(wěn)定發(fā)展提供支撐。合理財務管理的目標需要實現(xiàn)財務信息資源的共享，努力避免企業(yè)在 生產(chǎn)經(jīng)營的過程當中潛在的各種財務風險，防止發(fā)生財務管理漏洞問題或者其他方面的財 務問題。企業(yè)在確定財務管理的目標之后，需要

16、進一步將財務管理的總目標細化以及具體 化，確保每個部門都清楚意識到自身職責，配合財務管理部門開展各項財務管理工作，從 而構建全員管理以及上下監(jiān)督的良好氛圍。除此之外，企業(yè)需要建立一套完善的財務預算 管理制度，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，來制定企業(yè)資金使用的限額，對企業(yè)的資金進 行系統(tǒng)全面以及規(guī)范科學的管理，防止出現(xiàn)不科學的資金投入以及資金支出行為，控制資 金的流動，改善資金管理效率以及資金使用效率。第三，重視財務管理控制。在轉變企業(yè) 財務管理模式的過程當中，企業(yè)需要建立一套嚴謹科學的財務監(jiān)督制度，嚴格控制企業(yè)各方面的經(jīng)費開支，對每項投資經(jīng)營的項目都需要深入展開成本的調研與成本控制，同時在 成本

17、控制的基礎上，最大限度改善企業(yè)資源利用的效率，最大限度發(fā)揮資源價值。除此之 外，企業(yè)要加強財務管理監(jiān)督的力度，改善財務管理的公開化以及透明化程度。為實現(xiàn)這 方面的目標，企業(yè)需要尊重廣大職工的民主權利，尊重他們的知情權和監(jiān)督權，鼓勵他們 主動參與財務管理的監(jiān)督工作當中，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的民主化，打擊存在的徇私舞弊行 為，有利I-將財務風險扼殺在搖籃當中，不斷建立健全系統(tǒng)、完善以及科學的財務管理模 式。企業(yè)要想改善財務管理控制的質量，還需要定期組織財務管理工作人員學習掌握新會 計制度當中的相關內容以及政策，不斷完善他們自身的財務管理結構，改善財務管理人員 專業(yè)技能與綜合素質，最終做好成本核算以及財務預算等工作，確保企業(yè)的財務管理質量。 綜上所述，新會計制度下