創(chuàng)新工作室申報材料

1、創(chuàng)新工作室申報材料【篇一：“創(chuàng)新工作室”申報材料】“創(chuàng)新工作室”申報材料麗江市華坪縣中心人民小學職工創(chuàng)新工作室，是職工創(chuàng)新創(chuàng)造、革新改造、技術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化、名師帶徒的“工作站”，是職工學習掌握新技術(shù)、提高勞動創(chuàng)新能力、總結(jié)應(yīng)用先進操作方法的“加油站”，是開展技術(shù)協(xié)作活動的“職工之家”。學校積極響應(yīng)麗江市總工會的文件號召，認真實施并開展各項活動，充分發(fā)揮了學校工會的作用，提高了廣大教職工的業(yè)務(wù)水平。一、基本情況華坪縣中心人民小學始建于1909年，是我縣唯一一所省級示范性學校。在校生有1804人，全校有教職工87人，其中男教師有24人，女教師有63人，專任教師82人，在專任教師中有小學高級教師4

2、5人，占56%；一級教師34人，占44%；學歷達標100%。中心人民小學是一個團結(jié)協(xié)作、充滿活力、勤奮進取的優(yōu)秀集體。全體教職工素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，工作作風好；煉師德，樹正氣，愛學生，鉆業(yè)務(wù)，無私奉獻，爭創(chuàng)一流；平時能勤奮學習，努力提高實施新課程的水平和能力，為教學質(zhì)量的提高作出積極的貢獻。在教學改革、教研活動和育人服務(wù)中表現(xiàn)突出，成績顯著；并以此次創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”為契機，進一步引導全體教職工崗位建功、崗位成才，以期取得更好的成績。二、勤于學習，提升素質(zhì)中國有句古話：“活到老，學到老”，華坪縣中心人民小學的全體教職工就是這句話的忠實踐行者。為了教育好學生，我們在知識的海洋中不斷汲取營養(yǎng)來豐富自己

3、，我們從上不完的課、改不完的作業(yè)、做不完的家務(wù)中，擠出時間，堅持學習，積極參加各類培訓。大家都深知只有不斷學習，不斷充實自己，才能在自己的崗位上、在三尺講臺上展現(xiàn)出精彩的人生。1、政治理論學習在思想上，我們從不放松對自己的要求。在學校工會的領(lǐng)導下，全體教職工有組織地認真學習,自覺貫徹黨的基本路線、方針、政策。2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓學習在工作中，我們更注重提升自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，從來不會輕意放棄任何學習的機會，不管是上級主管部門、學校組織的各類培訓，還是相關(guān)的專業(yè)書籍，或者是學校里經(jīng)驗豐富的教師，都是我們提升自己素質(zhì)的渠道。學校定時組織學習國內(nèi)外時事，進一步加強師德建設(shè)，明確新形勢下女教職工工作

4、的目標和任務(wù)，組織和帶領(lǐng)教職工在全面理解，提高認識，統(tǒng)一思想上下功夫，學用結(jié)合，注重創(chuàng)新，帶領(lǐng)教職工把“以人為本，熱愛學生，創(chuàng)建和諧校園”作為師德建設(shè)的重點。鼓勵教師順應(yīng)新一輪教育改革，認真學習并貫徹實施新課程標準，積極參加課題研究。努力提高教師的教育科研水平，全面促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。三、開展各類活動，確保工作實效1、關(guān)注教師身體健康，組織教職工舉行運動會和開展健身運動，努力提高全體教職工的身體素質(zhì)。2、慶“三八”婦女節(jié)，學校聘請醫(yī)療專家到校為全校女職工作婦科保健知識講座，組織教職工到中心醫(yī)院進行身體健康檢查。3、學校工會,女工委經(jīng)常了解教職工的家庭情況，看望生病的同志,對特困、單親家庭和

5、殘疾兒童給予特殊的關(guān)懷和幫助。4、積極參加各項才藝展示，如，鋼筆字、毛筆字、粉筆字、電腦打字、多媒體課件制作、信息技術(shù)與課堂教學整合、聯(lián)歡晚會等活動。5、積極開展“和諧家庭”建設(shè)活動。把和諧家庭建設(shè)作為婦女組織服務(wù)和諧社會建設(shè)的重要切入點。我校在職女職工占全校職工總?cè)藬?shù)70%，如果提高了女教師文明的生活觀，增強識別和抵制唯心主義、封建迷信和偽科學的能力，能在日常的教學活動中，直接影響學生，為創(chuàng)建文明單位創(chuàng)造良好基礎(chǔ)，因此提倡婦女們實施“五個一”家庭文化活動工程，倡導每天閱報看書一小時,為鄰里或街做一件好事,年內(nèi)讀一本以上好書,對學校的長遠發(fā)展具有及其重要的意義。四、主要成績由于工作扎實，措施具

6、體，并能長期堅持，我校精神文明建設(shè)工作取得了優(yōu)異的成績。近幾年，學校未發(fā)生重大安全事故，無任何違法違紀行為，大家始終嚴格要求自己，做好學生表率；校園干凈整潔，校風、教風、學風良好，學生已養(yǎng)成較好的文明行為習慣。學校榮獲“市安全文明學?！?、“市創(chuàng)建綠色學校先進集體”、“縣政法綜治工作先進集體”、“先進黨支部”、“縣工會先進集體”、“紅旗團支部”、“優(yōu)秀少先隊大隊”、“縣雙合格家庭教育先進集體”、“縣科技進步獎”、“省級文明學?！?、“全國書畫大賽優(yōu)秀集體獎”、“省書畫作品比賽優(yōu)秀組織”獎等榮譽稱號。可以說，華坪縣中心人民小學的每一項榮譽,每一塊獎牌,都凝聚著全體教職工的心血和汗水。一直以來，全體教

7、職工都在實踐“三個代表”，保持共產(chǎn)黨員先進性，全心全意為人民服務(wù)，開展了一系列富有意義的活動，并取得了輝煌的成績!可是，成績只是起點，是前進的動力，我們離上級的要求和群眾的心愿還有差距。在今后的歲月里，將再接再厲，兢兢業(yè)業(yè)，以開拓進取的精神，以奉獻為己任的理念，以團結(jié)拼搏的勇氣，爭取更加優(yōu)異的成績，回報社會、報效祖國,同時將學校的工會工作推上一個新的發(fā)展階段。2014年7月15日【篇二：創(chuàng)新工作室匯報材料】創(chuàng)新工作室事跡材料xxxxx河南有限公司創(chuàng)新是社會發(fā)展永恒的主題，企業(yè)和社會的發(fā)展需要創(chuàng)新型的人才，不斷地去引導、啟發(fā)和挖掘全員的創(chuàng)新潛力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。中公交通監(jiān)理咨詢河南有限公司項

8、目監(jiān)理部創(chuàng)新工作室，在市總工會、區(qū)總工會和公司工會等領(lǐng)導的關(guān)心支持下，于2014年設(shè)立，經(jīng)過了一年的不斷探索，創(chuàng)新工作室已逐步走上正軌，現(xiàn)將中公交通監(jiān)理公司創(chuàng)新工作室的基本情況報告如下。一、領(lǐng)導重視，組織健全隨著公路工程施工技術(shù)的不斷變化，科學技術(shù)的不斷更新和升級，在企業(yè)的發(fā)展中，人員技術(shù)素質(zhì)起到關(guān)鍵性作用，企業(yè)的發(fā)展最根本離不開科技管理的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是效益。在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，中公交通監(jiān)理咨詢河南有限公司通過不斷的改革創(chuàng)新，引進新技術(shù)、新工藝等，指導承包商施工。自創(chuàng)建創(chuàng)新工作室成立以來，為保證創(chuàng)新工作室工作的正常開展，公司特成立以公司董事長xxxx,副總經(jīng)理xxx、xxxx為副組長，機關(guān)

9、各部門和各項目監(jiān)理部負責人為成員的創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組。先后完善了內(nèi)部軟件及硬件設(shè)備，配備了電腦、打印機、辦公桌椅等辦公用品。同時修訂了公司原有的學習和培訓制度，建立健全創(chuàng)新工作室管理制度、創(chuàng)新工作室考核制度、創(chuàng)新工作室激勵制度，近期又按照創(chuàng)新、提升、充實、完善的思路對日常工作運轉(zhuǎn)制度進行全面修訂和完善。二、組建模式及管理機制建設(shè)目的是：始終堅持以人為本，以工作需求為導向，以項目建設(shè)為紐帶，以專業(yè)創(chuàng)新為主體，建設(shè)以學習、研究、培訓、創(chuàng)新為主要目的的工作室，展示職工技能，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。管理機制：通過創(chuàng)新工作室發(fā)揮項目監(jiān)理部的專業(yè)綜合優(yōu)勢，圍繞公路工程建設(shè)過程中存在的重點、關(guān)鍵點，開展技術(shù)攻關(guān)

10、、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動。公司每年安排一定數(shù)量的科研經(jīng)費，用于人員培訓、學習和考察與績效獎勵。提高工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干的學習力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。三、主要成績（一）技術(shù)創(chuàng)新方面一是S308冢沁線新建沁河大橋，上部結(jié)構(gòu)的現(xiàn)澆混凝土連續(xù)箱梁為“掛籃施工”，在我市公路系統(tǒng)首次采用的一種施工工藝。該工藝的優(yōu)點：是在施工條件受限或橋梁的跨徑過大，無法用機械架梁時使用。無需搭設(shè)落地支架,無需大型起重與運輸機具等，只需要一對行走的掛籃,即可形成移動的空中支架，減少了安全隱患。由于S308冢沁線新建沁河大橋施工條件受限，地下水流不斷，為保證施工安全，減少施工過

11、程中安全隱患，經(jīng)過我們監(jiān)理人員與施工單位的不懈努力，一次次的試驗，終于在上部結(jié)構(gòu)的施工中實現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土連續(xù)箱梁“掛籃施工”，既保證了施工安全和工程質(zhì)量，又按期完成了施工任務(wù)。二是S104鄭常線改建工程在第一合同段首次采用公路路面基層冷再生施工技術(shù)，此技術(shù)在焦作市公路工程老路改造過程中首次使用。就地冷再生技術(shù)是一種利用既有路面材料，在常溫環(huán)境下將舊有路面銑刨打碎，按照設(shè)計級配加入一定量的穩(wěn)定劑（如水泥、石灰等）和添加劑，然后一次拌和鋪筑的施工技術(shù)。與傳統(tǒng)的舊路改建施工方法相比，就地冷再生技術(shù)不僅能夠?qū)a(chǎn)生翻漿、車轍、裂縫等病害的舊有路面全部拆除，還能夠節(jié)約原材料，縮短工期，對交通影響較小，節(jié)約資

12、金，同時能夠充分的利用廢料，保護環(huán)境。與傳統(tǒng)的施工相比較，可節(jié)約成本40%-50%，真正做到了利用原有路面廢舊材料，達到節(jié)約資源、保護環(huán)境、提高道路質(zhì)量的目的。s104關(guān)B常線改建工程第一合同段使用冷再生基層施工5.7萬平方米，節(jié)約資金100余萬元。三是s104鄭常線改建工程在第二合同段2號跨鄭焦晉高速公路立交橋施工過程中，經(jīng)公司創(chuàng)新工作室副組長李青山同志向業(yè)主建議，大膽采用了鋼筋接頭機械連接工藝，并一直堅持在施工現(xiàn)場指導承包商施工。鋼筋機械連接工藝具有接頭強度高于鋼筋母材、速度比電焊快5倍、無污染、節(jié)省鋼材等優(yōu)點。接頭連接處的強度經(jīng)試驗室檢測要比以往焊接接頭的強度高，而且能大規(guī)模量化生產(chǎn)與檢

13、測，使施工質(zhì)量最大限度的避免受到人為操作因素的影響，每加工一噸鋼筋能節(jié)約成本50-60元左右。在s104鄭常線改建工程2號跨鄭焦晉高速公路立交橋施工過程中，使用鋼筋約5200余噸，僅采用鋼筋接頭機械連接工藝加工鋼筋就節(jié)約資金30余萬元。（二）、管理創(chuàng)新方面管理是一個單位工作展開和正常運轉(zhuǎn)的必須前提，管理辦法措施的創(chuàng)新，才能提升有效地管理?？茖W確定管理理念和目標，明確管理內(nèi)容和方向，中公交通監(jiān)理公司始終堅持以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，確立提升監(jiān)理、檢測服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量和效益為目標，強化管理，規(guī)范行為。一是留住人、用好人、引進人，改善職工隊伍結(jié)構(gòu)。中公交通監(jiān)理咨詢河南有限公司

14、現(xiàn)有職工120人，其中教授級高級工程師2人，高級工程師15人，工程師50余人，擁有交通部監(jiān)理工程師資格65人、交通部試驗檢測工程師資格22人。公司所有工作人員文化水均是大專以上學歷。曾榮獲省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)，省級青年文明號、山西省高速公路建設(shè)先進集體，市交通系統(tǒng)先進集體、焦作市重點項目勞動競賽先進班組等榮譽稱號。近兩年內(nèi)發(fā)表論文30余篇，在中國知網(wǎng)和中國萬方數(shù)據(jù)庫均能檢索到?？蒲谐晒?項，黃河下游二級懸河近期治理工程二期可行性研究報告，榮獲河南省優(yōu)質(zhì)測繪工程（成果）一等獎；駐馬店市中心城區(qū)及宿鴨湖濕地保護區(qū)1:1000航測數(shù)字化地形圖測繪榮獲河南省優(yōu)質(zhì)測繪工程成果一等獎；高性能預(yù)應(yīng)力混凝土空心板研

15、究與工程應(yīng)用，榮獲焦作市科技進步一等獎；機制砂粉煤灰混凝土及其在結(jié)構(gòu)工程中的應(yīng)用研究榮獲省教育廳科技成果一等獎。二是建立了監(jiān)理業(yè)務(wù)工作督導機制。由于公司項目監(jiān)理點分散、點多、線長、高級監(jiān)理人員緊張。為解決這一矛盾，公司特抽調(diào)工作經(jīng)驗豐富技術(shù)顧問、行管豐富人員組成督導小組，由公司副總經(jīng)理帶隊，月末為考核小組，日常為督導小組，一班人馬兩項任務(wù)。督導人員每月至少二十余次在監(jiān)理項目部巡查，幫助總監(jiān)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，協(xié)助項目總監(jiān)開展監(jiān)理部行政管理。這一措施的實施，最大限度發(fā)揮了骨干的作用，解決了高效監(jiān)理人員的不足，減少了公司管理成本。三是加強和改善項目監(jiān)理部建設(shè)和管理，公司項目監(jiān)理部從一個宿舍門牌到各

16、類的上墻圖表，都嚴格按照河南省普通干線公路建設(shè)管理標準化管理指南進行建設(shè)，每個房間和辦公室都安裝有空調(diào)，改善了工作環(huán)境，為加強管理，厲行節(jié)約反對浪費，倡導節(jié)約一張紙、一滴水、一度電等，公司實行電費包干制度，車輛用油包干制度，由公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬，定車定量。2014年的各項費用較往年開支均大幅下降。四、下步工作計劃堅持以十八大及十八屆三中、四中全會精神為指導，全面貫徹落實公司的各項工作部署，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式為主線，持續(xù)實施多元化發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，突出安全生產(chǎn)中心，圍繞加快公司發(fā)展步伐和提高企業(yè)經(jīng)濟效益兩個重點，振奮精神，用【篇三：學習創(chuàng)新工作室申報材料】學習型創(chuàng)新工作室先進材料煤氣化公司義馬氣化廠儀表

17、車間隨著儀表系統(tǒng)的不斷變化，科學技術(shù)的不斷更新和升級，在企業(yè)的發(fā)展中，人員技術(shù)素質(zhì)起到關(guān)鍵性作用，企業(yè)的發(fā)展最根本離不開科技管理的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是效益，義馬氣化廠儀表車間深入貫徹落實集團公司“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略部署和集團公司工會提出群眾性技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，車間及時調(diào)整創(chuàng)新理念，積極發(fā)動廣大職工，和義馬氣化廠工會組織的年度崗位技術(shù)比武相結(jié)合。突出新時代現(xiàn)代化儀表技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的新動力。建立學習創(chuàng)新工作室是以學習、研究、培訓、創(chuàng)新為主要目的的工作室，是展示職工技能，提高職工技術(shù)水平的平臺。通過創(chuàng)新工作室的建立，可以發(fā)揮儀表車間專業(yè)綜合優(yōu)勢，圍繞安全生產(chǎn)過程中存在的重點、難點、關(guān)

18、鍵點，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動，提高工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干的學習力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持集團公司工會副主席鄧文興先后兩次蒞臨車間創(chuàng)新工作室調(diào)研指導并提出要求?！皠?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，儀表車間2012年創(chuàng)新工作很扎實，成果顯著，值得學習推廣”。一、建立多功能學習創(chuàng)新工作室?！皩W習創(chuàng)新工作室”在“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念引導下，始終堅持服務(wù)生產(chǎn)，安全第一的宗旨開展工作。與時俱進，創(chuàng)新工作，解放思想，注重員工培訓和成長，鼓勵員工立足生產(chǎn)實踐，不斷開創(chuàng)工作新局面。整個工作室功能齊全，涵蓋了整個現(xiàn)場儀表系統(tǒng)。儀表車間在沒有任何借鑒和經(jīng)驗的基礎(chǔ)

19、上，為了將工作室建成為集技術(shù)培訓、技術(shù)攻關(guān)、新項目研發(fā)、課題研究、技術(shù)創(chuàng)新為一體的創(chuàng)新工作室，在做好日常工作的同時，邊摸索邊干。同時，車間領(lǐng)導帶領(lǐng)車間技術(shù)組人員專程到中原大化職工創(chuàng)新工作室、義馬市千秋礦創(chuàng)新工作室去參觀學習，并根據(jù)車間生產(chǎn)的具體情況，在資金有限的情況下，利用車間的現(xiàn)有資源，自行設(shè)計的工作室“學習創(chuàng)新工作室”是在原有車間培訓教室的基礎(chǔ)上，發(fā)動車間員工、各盡所能、修舊利廢，利用現(xiàn)場技改后淘汰的dcs系統(tǒng)設(shè)備、plc系統(tǒng)卡件、現(xiàn)場儀表等設(shè)備，組建而成。氣化廠工會杜主席多次到車間查看指導創(chuàng)新工作室進展情況，并撥發(fā)專項資金用于構(gòu)建部分設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，投用后極大調(diào)動了車間管理人員及班組職工

20、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新積極性。二、健全創(chuàng)新工作室機構(gòu)制度。1、學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建以來，先后完善了內(nèi)部軟件及硬件設(shè)備，同時修訂了原有崗位練兵培訓制度建立健全創(chuàng)新工作室管理制度創(chuàng)新工作室考核制度、創(chuàng)新工作室激勵制度、創(chuàng)新工作室組織機構(gòu)，組織機構(gòu)下設(shè)三個組，技術(shù)培訓組、課題提出組、技術(shù)攻關(guān)組共38人組成；同時。新制定了創(chuàng)新成果推廣制度、技術(shù)成果收購制度。每月每周對各小組進行一次評比，對于優(yōu)秀、落后的小組進行獎懲。2011年底又重新修訂編制了車間培訓、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新年度預(yù)算管理計劃。2、2011年儀表車間以工作室為著力點，著力開展創(chuàng)新工作制定周密可行計劃。計劃要求計劃車間完成科技創(chuàng)新60項；管理創(chuàng)新3

21、5項，各技術(shù)攻關(guān)小組要依據(jù)現(xiàn)場情況進行技術(shù)攻關(guān)計劃完成45項，課題提出組要計劃提出45項創(chuàng)新課題。每年進行兩次技術(shù)比武來鍛煉、提高員工。三、工作室使用后效果創(chuàng)新工作室創(chuàng)建半年多來，出色的完成廠部交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，利用業(yè)余時間在多媒體室和創(chuàng)新工作室進行理論與實踐培訓。自動化儀表在化工生產(chǎn)裝置中被形象的比喻成工藝操作的神經(jīng)和眼睛，儀表特點是點多面廣，鑒于此，儀表車間創(chuàng)新編制了20余種快速隱患排查辦法，張貼在各機柜醒目位置，便于每位員工快速排查分析隱患和處置辦法。2011年車間在全廠雙基考核全廠排名第一。生產(chǎn)中一般故障及一般故障以上事故為零，輕傷及輕傷以上事故為零?？刂葡到y(tǒng)和現(xiàn)場儀表運行穩(wěn)定，儀表

22、完好率年均99.65%、儀表開表率年均99.80%、聯(lián)鎖投用率年均98.54%、自控投用率年均99.6%，高于廠部要求的95%。四、強化機制管理，建立員工成才成長通道長期以來，儀表車間對員工培訓工作尤為重視，一把手親自抓培訓，抓落實抓實效持續(xù)抓原則。每周定期組織2場車間管理人員講課，授課內(nèi)容根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，滿足生產(chǎn)需要。車間根據(jù)生產(chǎn)情況適時組織崗位練兵和技術(shù)比武；每月召開一次導師制、三級人才庫、新員工溝通總結(jié)會，查找不足，轉(zhuǎn)變工作方式和工作思路，提高學習效率。由于人員變動比較大，員工技能水平參差不齊，組織員工一帶一，一幫一，使其盡快熟悉現(xiàn)場檢修環(huán)境，并嚴格執(zhí)行員工包機責任制。通過“創(chuàng)新工作室

23、”，鍛煉技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。對每月培訓計劃內(nèi)容進行理論、實操考試、安全考試第一名的人員進行獎勵。儀表車間把設(shè)備計劃檢修分為dcs控制系統(tǒng)、調(diào)節(jié)閥、現(xiàn)場儀表三大類，大中修年限隨工藝裝置機組設(shè)備。2011年6月儀表人員檢修3#汽機機組時，檢修人員在檢修環(huán)節(jié)疏忽造成檢修質(zhì)量問題，停機返工影響汽機正常發(fā)電，儀表人員痛下決心完善儀表車間所有檢修標準規(guī)范，統(tǒng)一啟用儀表專用檢修工序卡，控制檢修環(huán)節(jié)，避免人為疏忽造成檢修質(zhì)量問題，從去年8月至今未發(fā)生因儀表檢修造成的質(zhì)量問題。車間員工共同努力下，在2011年10月份成功承辦了煤化集團第三屆職工技能大賽儀表維修工專業(yè)競賽，車間參賽員工取得團體第一和個人第一、二、

24、四、五、六名的優(yōu)異成績；并代表煤氣化公司在河南省石化系統(tǒng)儀表維修工技術(shù)比武中取得團體第三名的成績，個人第五、六名的成績；參加煤氣化公司安全知識競賽中獲得第一名；在廠部119消防知識競賽中獲得了第二名；在廠部組織的崗位練兵活動中獲得了一等獎。五、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造特色職工培訓，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)學習創(chuàng)新工作室是以學習、研究、培訓、創(chuàng)新為主要目的的工作室，是展示職工技能，提高職工技術(shù)水平的平臺。通過創(chuàng)新工作室的建立，可以發(fā)揮儀表車間專業(yè)綜合優(yōu)勢，圍繞安全生產(chǎn)過程中存在的重點、難點、關(guān)鍵點，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動，提高工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干的學習力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)發(fā)展提供

25、人才和技術(shù)支持。1、發(fā)揮引領(lǐng)作用，打造硬件基礎(chǔ)車間學習創(chuàng)新工作室自2011年8月份創(chuàng)建以來，先后完善了內(nèi)部硬件及軟件設(shè)備，經(jīng)過幾個多月的試驗完善，現(xiàn)已能實現(xiàn)dcs組態(tài)調(diào)試、調(diào)節(jié)閥拆裝定位器改造、變送器校驗培訓、plc編程培訓、旋轉(zhuǎn)機械振動位移監(jiān)測等功能。在我廠日益發(fā)展的大趨勢下，創(chuàng)新工作室的前身-職工培訓教室已經(jīng)顯得功能單一。而培養(yǎng)儀表技術(shù)高、精、尖、復(fù)合人才迫在眉睫。此時按照煤氣化公司要求，在廠工會的大力支持下，創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作應(yīng)運而生。在車間黨政一把手親自帶領(lǐng)下，車間職工發(fā)揮自己的聰明才智，自行設(shè)計，施工創(chuàng)建新的工作室。2、作為生產(chǎn)科研、開發(fā)創(chuàng)新基地創(chuàng)新工作室負責人員每一季度召開一次專題會，結(jié)合實際生產(chǎn)，總結(jié)和評價前一階段創(chuàng)新開展情況，課題提出組人員對班組提出的