2022年關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)模板

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)模板根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我公司貫徹落實(shí)_開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作意見的精神和中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司治理商業(yè)_專項(xiàng)工作實(shí)施方案，開展了治理商業(yè)_專項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的_領(lǐng)導(dǎo)，公司下發(fā)了_開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作安排_(tái)。對(duì)公司開展治理商業(yè)_專線工作進(jìn)行安排和布署，成立了治理商業(yè)_專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部，企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)審計(jì)部、_監(jiān)察處等部門。_設(shè)在_監(jiān)察處。這項(xiàng)工作按集團(tuán)公司要求分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段_月_日至_月_日為開展治理商業(yè)_

2、專項(xiàng)工作檢查和自查自糾階段。第二階段_月_日至_月_日為整改階段。各單位對(duì)自查自糾的問題，制定措施進(jìn)行整改。第三階段_月_日至_月_日為總結(jié)、檢查階段。自查自糾的時(shí)間和范圍是_年以來(lái)發(fā)生在經(jīng)營(yíng)、基建、采購(gòu)、工程_、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、外協(xié)生產(chǎn)等領(lǐng)域中利用職權(quán)插手商業(yè)活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)營(yíng)管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。在開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開公司，給公司生產(chǎn)帶來(lái)較1大壓力，但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作，抽掉人力積極參與協(xié)助

3、，公司治理商業(yè)_領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，按照要求_人員對(duì)單位_年以來(lái)的營(yíng)銷費(fèi)用、合同、相關(guān)會(huì)議記錄，職能部門的審批和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行檢查。_個(gè)單位對(duì)本單位自查自糾的情況寫了報(bào)告。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：(1)從_年以來(lái)至_年左右，部分單位由于人員變動(dòng)較大，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上合同不健全，或采購(gòu)、加工等方面的記錄不健全。(2)從_年到_年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。(3)對(duì)外加工零件的工作沒有統(tǒng)一管理。發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查，制定應(yīng)對(duì)措施。在第二階段的工作中進(jìn)行了以下整改：(1)對(duì)合同不健全或采購(gòu)、加工方面記錄不健全的，

4、相關(guān)單位尋訪當(dāng)事人，幫助查找相關(guān)記錄。(2)對(duì)交接手續(xù)不健全的，相關(guān)資料查找不到的，要求已離廠或沒有離廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。(3)在對(duì)外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開始協(xié)調(diào)，并在_月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。(4)各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格_措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。通過自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)_專項(xiàng)工作，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)管理人員

5、在這項(xiàng)工作中，看到了經(jīng)營(yíng)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項(xiàng)工作。這次治理商業(yè)_專項(xiàng)工作，是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段，新公司開始運(yùn)作階段進(jìn)行的，這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各類管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理，責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法的深刻的思想教育，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員，把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)

6、管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。_年以來(lái)基建_、物資材料采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)情況匯總附后。2022年關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)模板（二）根據(jù)上級(jí)有關(guān)的要求，我局普法宣傳月的普法宣傳工作要求，按照“_”普法規(guī)劃的總體要求，結(jié)合部門實(shí)際，扎實(shí)抓好普法宣傳工作，活動(dòng)取得了明顯成效?，F(xiàn)將我局普法宣傳月活動(dòng)工作總結(jié)如下。一、主要做法(一)高度重視。我局成立普法活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)具體的責(zé)任人，制定活動(dòng)方案，把普法宣傳工作量化、具體化，使工作有章可循，做到工作有人管、有人抓、有人落實(shí)。(二)精心支部，計(jì)劃周密。一是明確了全局“_”普法宣傳月活

7、動(dòng)工作由局法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由局辦公室牽頭負(fù)責(zé)，局法制科、局信訪科支部實(shí)施。二是宣傳內(nèi)容貼近群眾最為關(guān)心和_的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，宣傳法規(guī)政策深入淺出。三是召開了科室宣傳工作的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)參與部門的工作進(jìn)行部署，明確意義和任務(wù)。四是召開了宣傳活動(dòng)的匯報(bào)會(huì)，及時(shí)收集情況，交流做法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我局在開展法制宣傳活動(dòng)中，出專欄板報(bào)_期，張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫_余張。(三)深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展宣傳。_月_日，我局到鐘鳴鄉(xiāng)扯爐村開展普法宣傳活動(dòng)，積極為群眾做好法制宣傳和政策咨詢，現(xiàn)場(chǎng)接待群眾_人次，發(fā)放政策法規(guī)宣傳資料_余份。同時(shí)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部門人員為該村培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技。二、主要成效今年“_”普法宣傳月活動(dòng)工作思路有所創(chuàng)新，活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容豐富，形式多樣，宣傳活動(dòng)取得了明顯成效，主要體現(xiàn)在：一是廣泛參與，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、用法的氛圍明顯提升，把依法行政和普法宣傳有機(jī)結(jié)合，干部和職工的法治水平明顯提高，參與意識(shí)明顯增強(qiáng)，積極參加法制宣傳工作。二是干部職工的法律素質(zhì)明顯提高。三是創(chuàng)新了法制宣傳的形式，載體多，內(nèi)容多，形式的轉(zhuǎn)變來(lái)自理念的突破，只有不斷豐富法制宣傳的形式，才能更