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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年公司工會工作總結(jié)之二一、結(jié)合公司發(fā)展實際,選準創(chuàng)建活動的切入點,履行教育職能。幾年,圍繞公司經(jīng)營管理工作重心,公司工會及時調(diào)整工作思路,按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當知識型職工”活動的部署,進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關(guān)于開展“素質(zhì)提升工程”活動的實施意見,結(jié)合單位實際,搭建職工學(xué)習(xí)教育平臺,引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)、終身教育理念,促進了職工隊伍素質(zhì)和綜合競爭能力的全面提高。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,結(jié)合公司開展的新一輪“_”創(chuàng)建活動,各基層工會都能夠結(jié)合本單位實際,在職工技能培訓(xùn)和崗位練兵上大做文章,提高了職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、從實際
2、出發(fā),加強民主管理和民主監(jiān)督,推動了廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。一是公司工會認真落實職代會職權(quán),暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道,始終堅持一年一次的職工代表大會制度,將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項提交職代會審議,在職代會上堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用,激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度,確保了集體合同各項條款的全面落實,對公司超額完成局下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的廠務(wù)公開實施方案和隊務(wù)公開實施辦法。形成了基層工會廠務(wù)公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開,并結(jié)合本單位實際,不
3、斷深入細化,獨具特色的開展廠務(wù)公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署,_年組織開展了“百崗千哨”安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動,制訂了活動的實施方案,設(shè)立了_個監(jiān)督崗和_個監(jiān)督哨,明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責(zé)。并會同安全環(huán)保部門對監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開展情況進行了檢查,保證了活動的順利實施,較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事,推動了“送溫暖活動”的深入開展。一是公司各級工會組織配合黨政領(lǐng)導(dǎo),做好局外施工職工的后勤保障工作,解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開展了“愛心互助進百家”活動,采取動態(tài)管理、層層負責(zé)的辦法,重新建立起聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機
4、制。二是在生產(chǎn)施工任務(wù)重,工期緊的情況下,工會組織多次進行一線服務(wù)慰問活動,深入到局內(nèi)外項目施工現(xiàn)場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風(fēng)扇等價值_多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害,發(fā)生金額_萬元。安排先進人物及生產(chǎn)骨干_人次到省外調(diào)研學(xué)習(xí)和康復(fù)療養(yǎng),把溫暖送到了職工身上,確保了一線職工的身心健康,極大地調(diào)動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來,在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎(chǔ)上,共支付儲金會金額_元,受益人數(shù)為_人,為困難職工補助_人次,支付_多元,慰問遺屬、困難戶_多戶,發(fā)生費用_萬余元,慰問傷病職工_人次,發(fā)生金額_元,為名會員辦理喪葬補助費元。20
5、22年公司工會工作總結(jié)之二(二)一、加強民主管理,推進落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。今年來,我們堅持以江_提出的“要堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會組織機構(gòu)。年初,我們就著手抓好工會組織的建設(shè),于三月份成立了市公司工會,縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組,民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長,落實各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時,我們又出臺工會民主管理工作制度,使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān)督。工會作為公司
6、帳務(wù)公開的主要載體,認真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督,工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費包干方案等職工關(guān)心的問題,認真組織員工進行討論,提建議,既有效地維護員工的合法權(quán)益,又落實了員工當家作主的權(quán)利。三是全面推進簽訂集體合同制度。公司按照勞動法的要求,經(jīng)工會與行政平等協(xié)商,在一個多月時間里就順利完成集體合同的簽訂工作,依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系,在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險共負、利益共亨的良好局面。二、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中
7、,并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng)造性勞動。我們認為,不同時期應(yīng)對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點?;谶@一認識,三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動競賽活動_,成立公司勞動競賽委員會,提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求,使整個活動既有組織又有計劃地進行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù),有針對性地開展時間短,見效快的專項競賽活動。同時,還積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動以來,公司干部員工積極響應(yīng),大家利用晚上時間到班組學(xué)習(xí)
8、五筆字型輸入法,部分同志還利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功,經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營業(yè)員最高五筆字型輸入達到每分鐘_個字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié),積極開展“追討欠費”百分競賽活動,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動下,員工們情緒高漲,個個爭當“追討能手”,他們通過多形式、多渠道的追討,話費回收率取得長足發(fā)展;潮安分公司也開展以經(jīng)濟效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動,分階段落實考評,促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會議有關(guān)材料之后,我們又組織了“一人獻一計”的競賽活動,動員全體干部員工
9、圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻策,共收到建設(shè)性辦法55條。此外,還開展“樹立憂患意識,增強危機感”大討論活動,幫助員工進一步了解廣東移動通信改改革和發(fā)展面臨的嚴峻形勢,樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競賽活動,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。三、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,走訪員工家庭。工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的
10、時間,對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪,認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊伍。二是做好醫(yī)療社會保險與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作,工會干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計_多次,共送去慰問金_元。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下,采納員工提議,協(xié)同行政做好員工分房、房改工作,解決員工住房困難,改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例,維護婦女特殊權(quán)益,關(guān)心女工生活,堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時治療。五是抓好計生工作,建立計生檔案,組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作,杜絕計生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等,充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌,提高了員工隊伍素質(zhì),增強企業(yè)的向心力?;仡櫼荒陙?,我們雖
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