



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年公司優(yōu)秀職員優(yōu)秀辭職報告尊敬的公司領導:您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。自從大學畢業(yè)后來到公司已經(jīng)三年了,時間過的真快啊。我還記的我畢業(yè)時怯怯的來到公司應聘,那時的我對前途一點把握都沒有,工作也很長時間沒有著落,可謂是人生中的低潮期吧。不過就在這時候是公司慧眼識珠,錄用了我,當時的我真的是十分的開心,我想我終于可以工作了。到現(xiàn)在我都很感激公司當時對我的恩情。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司至今有三年多的時間,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在項目管理、部門管理以
2、及軟件開發(fā)等多個領域學到了很多知識,積累了豐富的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身能力的不足,無法跟上市場變化的腳步,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考與選擇,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己在對一個些全新的領域也缺乏興趣。為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我已準備好從公司離職,并且在這周開始進行工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱
3、和手機號碼_個月,在此期間,如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問,我將及時做出答復。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意。記得某管理者曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,_便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結果連自己都感到驚訝年少氣盛,不愿意選擇安逸,卻無法有足夠的動力繼續(xù)向前進?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。非常感謝您在這段時間里對我的教導和關心。在公司的這段經(jīng)歷對于我而言非常珍貴,也為自己曾經(jīng)是公司的一員而
4、感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。此致敬禮申請人:_年_月_日2022年公司優(yōu)秀職員優(yōu)秀辭職報告(二)財務部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比_年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公
5、司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。二、會計基礎工作認真執(zhí)行會計法,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、
6、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。_年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 編譯原理及技術實施試題及答案
- 法學概論考試中的競爭策略及試題及答案
- 確保班級多元合作的實施方式計劃
- 甘肅省武威市第五中學2025年七下數(shù)學期末質量檢測模擬試題含解析
- 網(wǎng)絡管理員的創(chuàng)新思維研討試題及答案
- 企業(yè)社交責任與其戰(zhàn)略決策的相互影響試題及答案
- 增強科學實驗的實踐能力計劃
- 倉庫內(nèi)外部溝通機制改進計劃
- 長期投資與短期投資的區(qū)別計劃
- 財政政策與貨幣政策的互動試題及答案
- 2025年湖北省新華書店集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)療護理醫(yī)學培訓 臨時起搏器的使用及參數(shù)調整課件
- 《中國婦女妊娠期體重監(jiān)測與評價》(T-CNSS 009-2021)
- 情境教學法在初中函數(shù)教學中的實踐研究
- 2025年湖南湘西自治州公開招募“三支一扶”高校畢業(yè)生高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 店長晉級管理制度內(nèi)容
- 行政組織學 課件 第6章 行政組織決策
- 2024年體育理論基本知識題庫150題含答案
- 云安全事件案例
- 2025屆天津市濱海新區(qū)高考仿真模擬英語試卷含解析
- 【MOOC】戲曲鑒賞-揚州大學 中國大學慕課MOOC答案
評論
0/150
提交評論