2022公司年終工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 2022公司年終工作總結(jié)5篇 總結(jié)是在一段時間內(nèi)的工作完成狀況，獲得的成果、存在的問題及閱歷教訓(xùn)加以回憶和分析的材料，總結(jié)可以促使我們思索，反思。讓我們一起來學(xué)習(xí)怎么寫總結(jié)吧。下面是我給大家整理的公司年終工作總結(jié)，歡送大家查閱。 公司年終工作總結(jié)篇1 今日，特別感謝公司指導(dǎo)能給我這樣一個時機，我感到特別榮幸，特別榮耀!如今我把自己在20_年的施工管理中一些狀況總結(jié)匯報一下，請各位指導(dǎo)批判指正。 3月份我被公司安排到鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭尉路工地，當(dāng)時我的思想壓力很大，鄭州是個新的市場，市場大，競爭對手多，我們公司剛進入開發(fā)區(qū)，徐總屢次教育我們，要慎重做人，不要張揚，要仔細(xì)做

2、好每一項工作，決不能因為自己的忽略，將工程搞砸，毀了公司的信譽，那將是公司的罪人，我暗下決心，打算專心工作，踏踏實實做好自己的本質(zhì)工作，為自己爭光，為徐總爭光，為公司爭光。 當(dāng)時，由于業(yè)主征地問題沒解決，無法按方案開工，我們只好先預(yù)制雨水渠蓋板。從4月14日開工，利用當(dāng)?shù)氐难b載機先平整路面，在無人阻攔的狀況下全面施工，到8月10日完工，歷時118天， 在鄭州工地我的體會，就是一個“嚴(yán)字。詳細(xì)表如今以下幾點： 一、徐總對工作要求嚴(yán)，特殊是對我要求更嚴(yán)。剛開頭使我無法承受，有些思想心情，工作無法放開，樂觀性也不高，經(jīng)過一段時間的工作，我的思想逐步調(diào)整過來，明白了徐總要求這么嚴(yán)，是為了讓我的管理程度

3、和工作力量再上一個新的臺階，也為了使公司可以在鄭州的市場站穩(wěn)腳跟。從今，我由被動承受任務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃娱_展工作。 二、工程質(zhì)量要求嚴(yán)。因為去年一大街污水、雨水工程做的比擬好，污水閉水一滴不漏，甲方組織其他施工單位、質(zhì)檢站及監(jiān)理在我們工地召開現(xiàn)場會，作為樣板工程，讓其他單位參觀學(xué)習(xí)。今年的工程比去年大，污水管道從一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，鉆不進去人，難以施工，業(yè)主及監(jiān)理對我們的印象都很好，要求也就更高，因此，工程質(zhì)量決不能低于一大街的標(biāo)準(zhǔn)，在加上我們公司要開拓鄭州市場，不能因為工程質(zhì)量影響公司的對形狀象。在徐總的嚴(yán)格要求和親自指揮下，工程部全體同志對工程質(zhì)量一絲不茍，嚴(yán)把工程的內(nèi)

4、在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，最終使污水閉水做到一滴不漏，一次成功，得到了質(zhì)檢站的好評。 在管溝回填上，我們也比擬重視質(zhì)量，這是路基的關(guān)鍵部位。一是掌握回填厚度，二是打夯遍數(shù)，特殊是檢查井四周，下部用灰土夯實，上部井圈四周用混凝土澆注，避開井四周塌陷的通病，保證不影響路面質(zhì)量。 在混凝土施工中，我們歷來都遵守公司指導(dǎo)的教育，不偷工減料，在不鋪張的狀況下，確保工程質(zhì)量，留意養(yǎng)生，進步混凝土的質(zhì)量，與其他單位相比，我們的工程質(zhì)量，業(yè)主和監(jiān)理還是認(rèn)可的。 孟工在質(zhì)檢站里是相當(dāng)嚴(yán)的，許多施工單位都說孟工太死板，但對我們工程的質(zhì)量是比擬滿足的，他說“像你們的單位，應(yīng)當(dāng)多給你們一點工程，質(zhì)量肯定有保證，質(zhì)檢站信任你們

5、。 三、原材料掌握嚴(yán)。徐總對原材料的掌握要求特別嚴(yán)格，我們在材料選購前，做好材料需用量方案;選購時根據(jù)“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量的原那么，爭取選購到質(zhì)量好，價格優(yōu)的材料;施工過程中，在確保工程質(zhì)量的狀況下，限度地節(jié)省材料，不斷地核算盈虧狀況，做到邊施工、邊掌握，各種材料都不鋪張。 在工程部全體人員的共同努力下，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到了每道工序都到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，由于工程質(zhì)量高，鄭尉大路工程被鄭州市市政工程質(zhì)量監(jiān)視專業(yè)站評為市優(yōu)良工程。這是公司在市政道路工程中獲得的第一個市優(yōu)良工程，也是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來第一個被評為優(yōu)良的市政道路工程。 11月份，我被公司派到欒川縣橡膠壩工程部負(fù)責(zé)消費工作，由于是第

6、一次擔(dān)當(dāng)橡膠壩工程，我心中沒底，怕自己不能勝任這個工作，但在賈經(jīng)理、靳工、劉工的屢次鼓舞和關(guān)心下，我感到踏實了很多，也堅決了必勝的信念，沒有干過并不行怕，董事長屢次教育我們，這個世界不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界，只要專心學(xué)、專心干，沒有什么解決不了的困難。 在欒川橡膠壩工程施工中，我運用徐總交給我的管理方法，在賈經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織工程部人員爭論優(yōu)化施工方案，方案工期，支配材料、設(shè)備、人員準(zhǔn)時到位，互不影響，合理支配工序，平行穿插作業(yè)，冒著刺骨的寒風(fēng)，日夜連續(xù)施工，在伊河水面工程的三個標(biāo)段中，我們雖然是第一次干這樣的工程，但我們的施工進度和施工質(zhì)量總是遙遙，受到了欒川縣

7、指導(dǎo)、水利局及監(jiān)理單位的全都確定。 總之，在鄭尉路工程和欒川橡膠壩工程施工中，沒有消失一例質(zhì)量及平安事故，我很榮幸，這是公司的指導(dǎo)有方，也是我們高度重視平安的結(jié)果，是我個人及員工們的福氣。 一年來，在各方面我都有了肯定的進步，詳細(xì)有以下幾點： 1、思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。以前只知道想到哪干到哪，心中沒有數(shù)，經(jīng)過鄭尉路和欒川橡膠壩工程的熬煉，我懂得了到一個地方，應(yīng)先規(guī)劃、方案，做到心中有數(shù)，然后，按工期需要和質(zhì)量要求，仔細(xì)地支配好各項工作，對消費進度、材料供給合理支配，進展全方位管理。 2、進展民主管理。一個人的才智是有限的，集體的力氣才是宏大的，為了調(diào)動大家的樂觀性，我就實行徐總的管理方法，每次

8、開會，爭論問題，解決問題，制定方案，都讓每個人提出自己的建議和意見，然后集中，讓每項制度、方案詳細(xì)化，讓每個人都明白自己的職責(zé)，用制度管理，民主管理。 3、協(xié)調(diào)力量有了明顯進步。過去只是管管消費，不管協(xié)調(diào)工作，在鄭州工地，徐總逼著我去與甲方接觸、農(nóng)夫接觸，我從不愿去、不敢去，到主動去想方法樂觀與甲方搞好關(guān)系。 這些成果的獲得，雖然有我自己的一點點努力，但的是大家團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。對董事長的關(guān)心關(guān)心表示感謝!對徐總的教育表示感謝!對大家的支持幫助表示感謝! 在實際工作中，我還有一些缺乏之處，需要在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷進步，還需要公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，也需要同事們的理解和

9、支持。 新的一年，新的開頭，成果屬于過去，今后的工作還有許多，確定還會有這樣那樣的困難，我還要培育自己思索問題、解決問題的力量，逐步進步自己的管理程度，為公司的進展奉獻自己的力氣。 公司年終工作總結(jié)篇2 在公司的正確指導(dǎo)下，我部20_年的平安消費工作獲得了較好的成果，平安消費獲得了顯著成效：全年平安消費無事故，實現(xiàn)了全年平安消費平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順當(dāng)開展供給了有效的平安支撐。現(xiàn)將我消費部20_年平安消費工作歸納為六個方面，總結(jié)如下： 一、平安消費工作的簡要回憶 我部以從事消費，在平安消費日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的平安消費責(zé)任制;制定了從業(yè)人員

10、管理、平安消費管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進展實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。 (一)、高度重視平安消費工作，相關(guān)組織機構(gòu)連續(xù)完善。20_年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深入變化，對平安消費工作提出了更高的要求。公司指導(dǎo)班子始終把平安消費工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，平安消費組織機構(gòu)連續(xù)完善。為加強對平安消費工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“平安消費委員會、各部門還設(shè)立了“平安員崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反響快速敏捷的平安消費組織體系。 (二)、存在的問題和困難：我們深切體

11、會到，平安目的的實現(xiàn)，搞好平安消費存在著很大的難度。因此，在抓平安消費工作上，往往消失“上面熱、中間急、下面冷的現(xiàn)象，原來一些認(rèn)為行之有效的管理方法，難以貫徹落實 二、20_年平安消費工作的重點： (一)仔細(xì)貫徹落實，進步抓好平安消費工作重要性的熟悉，全面落實平安消費責(zé)任制;著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危急，運輸平安。 (二)仔細(xì)組織開展好宣揚活動。要以“平安進展、預(yù)防為主為主題。 (三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。進展平安訓(xùn)練;同時，源頭上治理。 三、加強從業(yè)人員的管理： (一)對從業(yè)人員進展平安、職業(yè)道德訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)問、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實平安消費責(zé)任制，進一步推動平安消費制度

12、化建立。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，我們根據(jù)?平安消費法?的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安消費責(zé)任制，把平安消費的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了平安消費的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績效考核。 (二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司?平安消費管理制度?，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深化落實平安消費的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項措施。 (三)加強平安消費檢查力度，仔細(xì)做好平安隱患治理、整頓。 (四)為了保證平安消費工作目的的實現(xiàn)，我們今年重點加強了平安檢查與隱患治理工作。公司平安消費委員會對平安消費狀況每季度進展一次全面的檢查，在“春節(jié)、“五一、“十一等重要節(jié)假日之前據(jù)自身平安工作的實際需要，進展一次自查。在定期

13、檢查的根底上。 在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場的原那么，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細(xì)進展全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，器材、平安防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，破綻隱患是否訂正。 四、大力加強平安消費訓(xùn)練培訓(xùn)工作，努力進步全員平安意識和技能。 在6月份的“平安消費月活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了平安消費自查自糾、平安法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣揚訓(xùn)練等工作等豐富多彩的群眾性工程，組織施行支配觀看宣揚片;增加了這一活動的直觀性、詳細(xì)性、生動性和參加性。局部職工平安意識淡薄、平安學(xué)問匱乏的問題得到了準(zhǔn)時有效的解決

14、，公司平安文化氣氛日益深沉，平安消費程度不斷進步。 五、嚴(yán)格貫徹落實平安消費責(zé)任制，進一步推動平安消費制度化建立。 本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，我們根據(jù)?平安消費法?的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安消費責(zé)任制，把平安消費的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了平安消費的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績效考核。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?平安消費管理制度?，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深化落實平安消費的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司平安消費各項工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上連續(xù)前進。 通過檢查，我們準(zhǔn)時覺察了平安工作所存在的問題和缺乏，比方平安警示標(biāo)識

15、不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中覺察的問題，我們高度重視，一抓終究，絕大局部破綻和隱患都得到了準(zhǔn)時有效的治理;對一時不能解決的問題，相關(guān)訓(xùn)練培訓(xùn)，有效促進并穩(wěn)固了平安工作的成果。 六、大力加強平安消費訓(xùn)練培訓(xùn)工作，努力進步全員平安意識和技能。 狠抓平安消費法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強平安防范訓(xùn)練和警示訓(xùn)練。制定了詳細(xì)的平安培訓(xùn)方案，對各個工種的消費及管理人員均進展了平安培訓(xùn);。 20_年，我將在仔細(xì)總結(jié)今年平安工作成功閱歷的根底上，連續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主的平安思想，加強平安消費訓(xùn)練培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增加員工平安消費的法制觀念和自覺意識，推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實在進步設(shè)備操控和人員

16、行為的平安度;連續(xù)做好平安消費的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的平安防范工作。努力營造樂觀、和諧的平安文化氣氛，保證職工生命和國家財產(chǎn)平安，為公司進展制造更為有利的平安消費環(huán)境。 公司年終工作總結(jié)篇3 光陰荏苒，時間消逝，20_年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的指導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旮黜椆ぷ魅蝿?wù)?；貞?0_年，我們雖沒有非常驕人的成果，但平安、順當(dāng)是我們的收獲。展望20_年，信任公司會有更大的進展前景。為了更好地開展工作，仔細(xì)汲取閱歷教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下： 一、20_年主要工作回憶 (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷進步企業(yè)

17、管理程度 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和進展的根底。今年以來，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的指導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建立為根本，以進步效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促進展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。理解把握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時解決沖突和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的分散力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，互相溝通討論，互相查找問題

18、、剖析緣由，準(zhǔn)時制定改善措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開展。 (二)團結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，順當(dāng)完成全年各項消費任務(wù) 加強消費管理，完成消費任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20_年以來，公司各部門嚴(yán)密協(xié)作，互相協(xié)作，圍繞“強管理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效的工作思路狠抓消費任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的全都好評。 1、加強了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，本著“公平互利、互相敬重，準(zhǔn)時溝通的原那么，確?；炷翝沧⒌捻槷?dāng)進展，要求前場工長工作要深要細(xì)，提早做好工作支配，注意每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工平安、高效、無誤。 2、加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立

19、以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀進展的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進貨關(guān)，加強砼的消費、出廠、運輸、和泵送等每一個消費環(huán)節(jié)的掌握和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀看調(diào)整。20_年，試驗中心共進展砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。覺察問題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低消費本錢，試驗87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整協(xié)作比，使其到達(dá)級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費本錢。 3、加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培育新的技術(shù)能手，互相取

20、長補短，努力進步操作室的操作技能。為公司儲藏人才打下根底。 4、加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克制天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。 20_年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的互相支持協(xié)作下，公司全年完成消費方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，實現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進展以及每個員工的切身利益。為此公司指導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來抓，獲得了良好效果。實現(xiàn)了全年

21、無重大平安事故的良好場面。 1、加強平安指導(dǎo)。年初公司即成立了以平安工作指導(dǎo)小組，加強平安監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時覺察和消退平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。 2、注意平安訓(xùn)練，進步平安意識。適時組織平安學(xué)問培訓(xùn)，定期講評平安工作狀況。時刻提示廣闊員工“平安工作無小事，小隱患也會釀成大事故的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。 3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞“人身平安、財產(chǎn)平安、施工平安的目的，構(gòu)成“人人講平安，事事講平安，時時講平安的平安工作氣氛。絕不允許不講平安的人和事存在。對無視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的職責(zé)人堅決處理，決不姑息遷就。 4、成立應(yīng)急小分隊，制

22、定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和平安事故時，保證準(zhǔn)時有效的處理，限度把損失降到最低程度。 5、加大設(shè)備的修理和保養(yǎng)力度，確保平安運行。20_年公司在資金非常緊急的狀況下，仍保證了設(shè)備修理和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明白公司對設(shè)備平安運行的高度重視。真正做到了覺察問題準(zhǔn)時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行平安。 (四)加強紀(jì)律建立、進步廣闊員工的仆人翁意識 公司的絕大局部員工能嚴(yán)格要求自己，工作專心主動，仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從公司支配和調(diào)度。專心參與公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕

23、累，仔細(xì)負(fù)責(zé)，得到了公司指導(dǎo)的高度確定。 二、工作中存在的一些問題 1、各部門之間協(xié)作協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步進步。主要表此刻工作人員對某些工作熟悉缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在必需程度上影響了工作進度。 2、前場與施工方和消費部門的連接還不夠。主要表此刻：施工方協(xié)作力度有待進一步溝通和加強;消費、運輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)作力度需進一步進步，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 3、個別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照看，不要組織紀(jì)律。不聽從工作支配，工作斤斤計較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在必需程度存在。這也不關(guān)他的事，那也

24、不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓，對不聽從工作支配的，公司將實行經(jīng)濟懲罰和行政懲罰。 4、少數(shù)員工平安防范意識不高，還有待進一步加強，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待進步，不能提早覺察問題，覺察問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20_年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起，懲罰20余人次。 5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比擬突出，主要表此刻怕費事，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。 6、極個別員工特別思想嚴(yán)峻，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有方法等思想嚴(yán)峻存在。 7、工作流程有待制定，以避開造成職責(zé)不清，分工不明。 公司年終工作總結(jié)篇4 回

25、首過去，_公司以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對壓力，迎難而上，順應(yīng)現(xiàn)代物流進展，超額完成了全年經(jīng)濟指標(biāo)。一年來，我們的主要工作總結(jié)如下： 一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù) 一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點，實現(xiàn)了出租庫房的化利用，本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務(wù)。擴大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時運輸貨代業(yè)務(wù)也不斷進展壯大，以存儲業(yè)務(wù)帶動的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運?？焖傧M品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道，自管客戶7家，托管客戶14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料

26、、通訊設(shè)備、輪胎等，客戶不斷增多。 二、實現(xiàn)物流公司利潤指標(biāo) 要實現(xiàn)利潤指標(biāo)，依靠的是每一名員工切實在實地做好每一個工作。每天，我們都要斗志昂揚，以更多的激情投入到工作中去，仔細(xì)完成每一項任務(wù)，并樂觀思索如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營做出樂觀的努力。 三、促進企業(yè)的持續(xù)進展 一方面增加硬件設(shè)施和進步企業(yè)形象;另一方面，在留住老客戶的同時，大力開拓新客源。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地，走近_團隊，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的進展變化，員工是看在眼里，喜在心里。在競爭特別劇烈的行業(yè)格局下，我們意識到在一般貨物運輸領(lǐng)域，我們敏捷

27、度明顯不夠，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目的瞄準(zhǔn)在全員跑市場、抓業(yè)務(wù)。在市場上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能進展，“市場說了算。做好了市場，才有生存的空間。_的市場就是每一個客戶，只有客戶滿足了，_才有市場，而讓客戶滿足的關(guān)鍵是不斷進步_效勞質(zhì)量。 20_年公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文 感謝公司在千挑萬選中選中了我，讓我有幸的參加到了_這個大家庭當(dāng)中，如我已經(jīng)度過了公司的培訓(xùn)期工作了一段時間了，在工作的時間當(dāng)中，也讓我遇到很多興奮和困難的事情以及讓我熟悉到了_這個大家庭當(dāng)中這么多好玩的小伙伴們，這也堅決了我在_有限生根的想法，在工作的這一段時間當(dāng)中，我會從以下這幾點總結(jié)我工作

28、這一段時間的心得體會。 一、業(yè)務(wù)探索期 經(jīng)過公司的培訓(xùn)雖然腦子里面具備了肯定理論學(xué)問，但工作還是一個注意理論的地方，所幸的是公司的培訓(xùn)機制特別的完善，不但有崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)之后還有單獨的師傅帶我一起成長，剛工作的時候，對于一起都不是很熟識，做起事情來也是笨手笨腳的，但是我的師傅特別的急躁對于我的問題也情愿傾囊相授，這讓特別的感謝我的師傅帶給我關(guān)心，同樣讓我在探索期有一個良好的過度，這也感慨在職業(yè)的初期有一個好師傅和完善的培訓(xùn)機制是多么的重要。 二、遇到困難及解決方法的方式 度過了探索期，我對我工作的內(nèi)容以及一些尋常的事物都可以獨立的完成。但工作嘛，總是有所挑戰(zhàn)性的，在之后的工作中我也遇到了很多的

29、困難，比方“客戶對我的不信任、怎么有效的跟進客戶、怎么去哪些渠道好開發(fā)客戶等等，遇到這些事情首先我都會自己去獨立分析狀況，客戶對我的不信任的緣由是什么?是沒有找到客戶的痛點激起購置的欲望，還是因為自己的緣由沒有很好的介紹產(chǎn)品的特點買點等等，從中覺察比擬簡單的打破點，然后從點到面層層打破，最終打破這一困難點，假設(shè)實在不行，自己不可以獨立解決又或者解決的不是很好，我都會去請教我的師傅又或者請教比擬優(yōu)秀的同事，盼望可以得到解決方法。 三、人際交往得到了加強 人際關(guān)系始終都被人所重視，但許多人又無從下手，但我得人際交往關(guān)系確實得到了飛躍的加強，無論是在公司和同事們的相處關(guān)系還是在外面和很多伴侶交往都得

30、心應(yīng)手，這都取決于在工作當(dāng)中的應(yīng)用以及平常師傅和指導(dǎo)對我的教誨，讓我深受其益，在這里再次感謝師傅和指導(dǎo)對我的照看以及教誨。 四、工作展望 雖然我的工作剛剛起步當(dāng)是我有一顆不平凡的心，在之后的工作當(dāng)中我給自己的定下一個小目的，盼望在之后的工作中我的業(yè)績可以沖進部門的前三名，同時在這里也祝福_這個大家庭能越辦越好，有一個質(zhì)的飛躍! 公司年終工作總結(jié)篇5 20_年即將過去與20_就要到來之際，我先慶賀各位同事在度過開心豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中心指導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和關(guān)心下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面獲得了不小的進步，下面把自己各方面的

31、表現(xiàn)向指導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。 一、愛崗敬業(yè)，堅持原那么樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己根據(jù)進展要有新思路，改革要有新打破，開放要有新場面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要可以堅持原那么，秉公辦事，顧全大局，以新?會計法?為根據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。聽從組織支配，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給指導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進展仔細(xì)審核，為指導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，覺察問題準(zhǔn)時向指導(dǎo)匯報，仔細(xì)做好會計根底工作，仔細(xì)審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂干凈符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目明晰，