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1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年車隊(duì)后勤工作總結(jié)范文根據(jù)市局的統(tǒng)一整合安排,我們車隊(duì)從辦公室劃歸到服務(wù)中心的管理序列,雖然改變了管理序列,但是我們車隊(duì)從上到下,從我自己本人到每一名駕駛員對(duì)工作沒有絲毫的松動(dòng),還是一如既往的投入到新的工作環(huán)境中去,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,車隊(duì)的工作開展的有序而平穩(wěn),通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求,我們結(jié)合黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),著重解決自身的問題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,為廣大群眾解決服務(wù)最后一公里問題。在過去的一年中我們開展了交通法規(guī)的學(xué)習(xí),服務(wù)意識(shí)的學(xué)習(xí)。一,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法,提高全員素質(zhì),確保全年安全出車無事故。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正
2、確領(lǐng)導(dǎo)下及車隊(duì)全體同仁的共同努力工作下,車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我們多次組織大家學(xué)習(xí)中華人民共和國道路交通安全法和各種相關(guān)法律法規(guī),用活生生的事故案例現(xiàn)身說法,觸及靈魂。根據(jù)車隊(duì)人員實(shí)際情況,我們也相應(yīng)的做了不同的思想工作,對(duì)于嚴(yán)格遵守各種制度的司機(jī),我們采用不同方式對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng):對(duì)于一些自覺性較差的司機(jī),我們耐心的和他們做思想工作。通過查找相應(yīng)的事故資料和錄像,使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性,安全行車不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力,車隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍,自覺遵守交通法規(guī)的意識(shí)增強(qiáng)了,從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的
3、工作的積極性,提高了駕駛員的工作責(zé)任心。二,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度。以服務(wù)帶動(dòng)車隊(duì)工作的順利開展。_年車隊(duì)車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全正點(diǎn),及時(shí)為教學(xué)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車輛出行。使車輛做到了高效率、高質(zhì)量出行。全年出車次數(shù)達(dá)到萬余臺(tái)次,沒有因車輛問題,而耽誤各部門的工作。在開展學(xué)習(xí)和服務(wù)工作的同時(shí),車隊(duì)各項(xiàng)工作的管理也在同步進(jìn)行中。一,以安全、高效為目標(biāo),加強(qiáng)了車隊(duì)管理我把增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車隊(duì)工作的重中之重來抓,認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針。定期為車隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),不斷提高車隊(duì)同志們的安全
4、意識(shí)。在日常工作中,對(duì)車隊(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見。車隊(duì)安全行車近幾年來,無一起責(zé)任交通事故。二,合理調(diào)度車輛我始終把滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要作為車隊(duì)工作的核心。通過不斷強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。特別是在車輛緊、任務(wù)重的情況下,為了確保車輛安全正點(diǎn),我和車隊(duì)的全體同志,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)優(yōu)先、團(tuán)結(jié)協(xié)作、及時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)”的工作理念,使車輛調(diào)度運(yùn)行做到了高效率、高質(zhì)量,沒有因車輛問題,而耽誤領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的工作。三,厲行節(jié)約,科學(xué)管理出效
5、益。在保質(zhì)保量完成市局機(jī)關(guān)車輛調(diào)動(dòng)運(yùn)行的同時(shí),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的部署下,我和同志們一起,著力在車輛科學(xué)管理出效益上下功夫。我們從厲行節(jié)約上著眼,在合理調(diào)度,提高利用率,保障行車安全的前提下,推行了程序化管理手段,明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限,對(duì)用車、用油、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則,強(qiáng)化管理,認(rèn)真做好車輛的日常保養(yǎng)工作。使全體駕駛員愛護(hù)車輛,精心使用,安全行駛,同比往年各項(xiàng)費(fèi)用都有所降低。在即將過去的一年中,我們的工作取得了一定的成績,同時(shí)在日常工作中也發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的不足和漏洞。在服務(wù)上還需要努力,還有很多沒做到的地方這點(diǎn)是尤其需要注意并改正的。在業(yè)務(wù)能力方面,我們還要精益求精,不斷學(xué)習(xí)不斷提
6、高自己的駕駛技術(shù),使得在出車過程中更加安全,乘坐人更加舒適。在新的一年里,我們會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指示關(guān)懷下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng),努力整改存在的問題。在新的一年中我門要努力做到以下_點(diǎn)。1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好的樹立為公司工作服務(wù)的信心和決心。2加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。3、找好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。4、堅(jiān)持和完善車管制度,是工作更加規(guī)范化、制度化,用作制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)在新的一年中,我們一定會(huì)樹立服務(wù)和責(zé)任意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長避短、快馬加鞭,再創(chuàng)_年的新輝
7、煌,為公司又好又快的發(fā)展做出我們車隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。2022年車隊(duì)后勤工作總結(jié)范文(二)全年以來,車隊(duì)緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門的配合下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我市沿江開發(fā)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對(duì)全年的工作總結(jié)如下:一、重責(zé)任,保安全,爭創(chuàng)一流業(yè)績我們始終強(qiáng)化安全意識(shí),時(shí)刻把安全放在首位,嚴(yán)格遵守中華人民共和國交通法和新道路交通安全法,嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車,未發(fā)生過重大交通責(zé)任事故。二、抓隊(duì)伍,明紀(jì)律,提高服務(wù)水平我們從完善落實(shí)_加強(qiáng)車
8、隊(duì)管理的規(guī)定及駕駛員工作考核規(guī)定入手,狠抓隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)車輛的維修和油耗定期進(jìn)行公布,車隊(duì)管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。對(duì)駕駛員、車輛實(shí)行檔案制,資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節(jié)省車輛費(fèi)用開支。三、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),樹立良好形象在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,與相關(guān)部門進(jìn)行友好互動(dòng),相互學(xué)習(xí)各自車隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),以提升車隊(duì)管理質(zhì)量,并取得了良好效果。每季度請(qǐng)交警部門領(lǐng)導(dǎo)來做駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對(duì)各種交通、安全知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí),并強(qiáng)化消化吸收,在提高
9、自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。督促駕駛員在工作之余,擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)維修技術(shù),學(xué)習(xí)駕駛方法和行車經(jīng)驗(yàn),增長知識(shí),開闊眼界,提高自身的素質(zhì)??傊陙恚?jīng)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有作用,全面服務(wù)好園區(qū)建設(shè)。2022年車隊(duì)后勤工作總結(jié)范文(三)不知不覺中,新的一年已經(jīng)飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標(biāo),制定下一年的工作計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下和在車隊(duì)全體員工的共同努力,車隊(duì)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是也存在一些生
10、產(chǎn)安全問題。在和項(xiàng)目部的緊密配合下,使公司機(jī)械在各項(xiàng)工作發(fā)揮著重要作用,也取得了一定的成績?,F(xiàn)簡要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié):一、狠抓安全,絕不放松安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。車隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益和安全,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則。為加強(qiáng)安全教育,針對(duì)部分司機(jī)對(duì)環(huán)境不夠熟悉的情況,車隊(duì)每次開前會(huì)都對(duì)司機(jī)進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn),增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了車輛運(yùn)行管理制度,明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為,以及車
11、輛的停放,保養(yǎng)規(guī)范。二、加強(qiáng)車隊(duì)管理,提高工作效率車隊(duì)按照公司規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求,要求司機(jī)必須愛護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車輛,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下,車隊(duì)一年來順利配合各項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作。存在問題1、一年來由于個(gè)別司機(jī)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄,導(dǎo)致兩起安全事故的發(fā)生,車隊(duì)負(fù)責(zé)人及后勤人員愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與處罰。2、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生
12、產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足各項(xiàng)目部對(duì)車輛使用的要求。3、車隊(duì)維修人員不夠用,在遇有緊急機(jī)械或車輛故障時(shí)不能及時(shí)的處理。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。三、明年的工作重點(diǎn)1、車隊(duì)全體人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2、加
13、大自修能力,自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工,減少外修的數(shù)量。3、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn),建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,減少損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn),保持車輛完好。4、研究輔助車輛統(tǒng)一管理,提高車輛利用率,努力滿足各項(xiàng)目部的用車要求。5、充分利用GPS系統(tǒng)平臺(tái),能更好地掌握車輛油耗量、和車輛動(dòng)態(tài),為公司節(jié)約開支。2022年車隊(duì)后勤工作總結(jié)范文(四)為更好做好_年車隊(duì)工會(huì)組織工作,通過成立“職工之家”的方式,積極參與企業(yè)文化的建設(shè);發(fā)揮工會(huì)基層組織作用,維護(hù)員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、參與性,全面提升員工的思想素質(zhì),為了更加有效推動(dòng)車隊(duì)工會(huì)組織工作的順利展開,現(xiàn)特制定_年度車隊(duì)工會(huì)工作計(jì)劃如下:
14、一、成立工會(huì)民主管理機(jī)構(gòu),發(fā)揮工會(huì)組織的民主功能。為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量,由車隊(duì)長擔(dān)任工會(huì)組長,將車隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組;各負(fù)其責(zé),落實(shí)到人。車隊(duì)不定期組織小組長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時(shí)解決,積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義,提高法制意識(shí),維護(hù)員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。二、積極配合工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);完善“職工之家”管理;增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車隊(duì)工會(huì)組織主要工作,主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、車組制活動(dòng)、崗位練
15、兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施,有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng);完善“職工之家”管理,參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處,學(xué)習(xí)“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖,推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動(dòng),讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人,發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。三、_年車隊(duì)工會(huì)組織主要活動(dòng)計(jì)劃。1.第一季度,發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。2.第二季度,舉辦片區(qū)
16、或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng),初步計(jì)劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。3.第三季度,舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場以車組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。4.第四季度,舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。四、支持公司工會(huì)成立“解困基金”,解決“特困”員工生活。為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題,向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì);由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用,形成“一方有難,八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作,經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況,解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的“第一知情人,第一報(bào)告人,第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議,推動(dòng)車隊(duì)民主管理,讓員工感受到車隊(duì)的關(guān)心,激勵(lì)員工更加熱愛車隊(duì)與企業(yè)。五、加強(qiáng)安全思想教育,弘揚(yáng)好人好事。根據(jù)公司工會(huì)組織情況,開展轉(zhuǎn)變員工思
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