企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)5篇 寫(xiě)工作總結(jié)可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作做指導(dǎo)，因此，我們要做好歸納總結(jié)，那么，總結(jié)要怎么寫(xiě)才能下面我?guī)?lái)出彩呢?下面我?guī)?lái)企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)，盼望大家喜歡。 企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)1 _年，本人在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹省交通集團(tuán)?高速大路營(yíng)運(yùn)管理試行標(biāo)準(zhǔn)?的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新的工作方針。強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下： 一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。 一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)總經(jīng)理及分管

2、副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作力量。 二、以人為本，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。 在過(guò)去的一年里，本人嚴(yán)格根據(jù)?高速大路營(yíng)運(yùn)管理試行標(biāo)準(zhǔn)?的要求，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度，樂(lè)觀創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)在進(jìn)步部門(mén)人員的整體素養(yǎng)，本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際，通過(guò)組織部門(mén)人員定期召開(kāi)會(huì)議，以集中學(xué)習(xí)的形式進(jìn)步部門(mén)人員的業(yè)務(wù)程度和理論學(xué)問(wèn)。在此根底上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門(mén)會(huì)議、學(xué)習(xí)

3、制度。一年來(lái)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的進(jìn)展，營(yíng)造了良好的工作氣氛。2、加強(qiáng)部門(mén)員工的思想工作，進(jìn)步員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感，提倡部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱忱。3、努力構(gòu)建_高速大路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架，明確部門(mén)各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規(guī)章制度，嚴(yán)格催促部門(mén)員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來(lái)，公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作，很多據(jù)喪失。 三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。 _年，是_高速全面營(yíng)運(yùn)的開(kāi)局之年。年初，公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一

4、年來(lái)，本人在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在分管指導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。 1、根據(jù)合同的要求，催促跟進(jìn)建立方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作，催促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)展改造、完善。 2、全面深化對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施根本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的狀況。本人組織部門(mén)人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。催促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力，建立了_高速大路根本的設(shè)備設(shè)施檔案，為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 3

5、、根據(jù)管理的需要，今年7月10月，本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、_收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車(chē)道系統(tǒng)工程的改造工作。 4、根據(jù)公司的部署，今年4月6月，本人組織部門(mén)人員完成了公司oa系統(tǒng)的建立，幫助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建立。 5、一年來(lái)，本人要求部門(mén)員工強(qiáng)化效勞意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常消失的問(wèn)題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)展巡檢外，還樂(lè)觀與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)溝通，建立機(jī)電設(shè)施故障快速反響機(jī)制。準(zhǔn)時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展修復(fù)、更換、調(diào)試。 四、協(xié)

6、作聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。 今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn)，本人組織部門(mén)員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)展優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 五、根本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系的宣貫工作。 一年來(lái)，結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系的契機(jī)。本人要求部門(mén)員工樂(lè)觀參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系的宣貫工作，要求部門(mén)員工樂(lè)觀學(xué)習(xí)，實(shí)在做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系的有效施行運(yùn)行。 六、指導(dǎo)、催促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。 1、

7、針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的狀況，本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來(lái)，根本杜絕了隧道滅火器被盜狀況的發(fā)生。 2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開(kāi)關(guān)的安裝，消退了隧道口白日開(kāi)燈的不必要鋪張。 3、催促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消退了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。 4、催促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)展編號(hào)，使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清楚。 5、催促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理，避開(kāi)了機(jī)電物品備件的流失。 6、根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，本人催促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì)，要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候2

8、4小時(shí)值班制度，進(jìn)步隧道突發(fā)大事的快速反響力量。一年來(lái)，義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)大事進(jìn)展快速排解，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車(chē)平安。此外，一年來(lái)，本人還催促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。 在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的缺乏和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己工作力量，提升管理程度，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。 企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)2 不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛更加展的20_年已經(jīng)過(guò)去，布滿盼望的20_年最終降臨?；厥?0_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工

9、作總結(jié)如下： 一、管理理論 20_年_月4日，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司指導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門(mén)及工程執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在_三年來(lái)工作的高度確定。想到這里，受寵假設(shè)驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長(zhǎng)為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問(wèn)缺乏，理論閱歷缺乏的種種難題。如何快速進(jìn)步自己的管理學(xué)問(wèn)、更新自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造，并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司指導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。

10、在公司指導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下，明確了自己的管理職能，快速進(jìn)步了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作那么的管理作風(fēng)得到了公司指導(dǎo)和同事的全都認(rèn)同。 二、突出成果 在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)視實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采納新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶著人事部門(mén)順當(dāng)完成公司的年度聘請(qǐng)方案。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作那么，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行工程小組、工程會(huì)議制度，合理安排及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。(8)明確籌劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由籌劃

11、部參加工程組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9)、明確工程管理和部門(mén)管理職能，較大工程公司高層直接參加工程小組。 在公司工程執(zhí)行方面：(1)、帶隊(duì)參與_宣揚(yáng)片工程競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊(duì)完成_x局航拍工程局部路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3)、主持長(zhǎng)沙市_學(xué)校局部VI要素籌劃設(shè)計(jì)。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新工程，并擔(dān)當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)局部文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。(5)、參加_x賓館電視片的前期拍攝工作。(6)、撰寫(xiě)_x電業(yè)局電視宣揚(yáng)片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。 三、存在缺

12、乏 1.個(gè)人修養(yǎng)、根本素養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的緣由，進(jìn)展嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、困難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。 3.對(duì)員工隊(duì)伍建立方面努力還缺乏。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和進(jìn)步。進(jìn)一步進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。 在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問(wèn)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)及管理程度，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為_(kāi)的再次跨越騰飛做出更大的奉獻(xiàn)! 企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)3 _年，是_電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速進(jìn)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國(guó)電子商務(wù)

13、整體交易規(guī)模已到達(dá)5萬(wàn)億，估計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬(wàn)億。_年也是_電子商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)頭轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域進(jìn)展最為快速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)那么是從“百團(tuán)大戰(zhàn)，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量消失。不過(guò)，喧鬧的_電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)劇烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的消失。_年的電子商務(wù)市場(chǎng)消失了以下幾種狀況： 1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù) 蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō)，如今“火爆的電商市場(chǎng)狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有意料到的，雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)，但是憑借他

14、們自身豐厚的實(shí)力，在將來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹，是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的_年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢(shì)也肯定會(huì)更加明顯起來(lái)。 2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張 過(guò)去的_年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書(shū)、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個(gè)領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的圖書(shū)銷(xiāo)售，轉(zhuǎn)向嘗試銷(xiāo)售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠(chéng)品，也開(kāi)頭拓展到更多品類的商品銷(xiāo)售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說(shuō)了。不僅如此，各大電商巨頭更加是竭力拓展自己的業(yè)務(wù)掩蓋范圍。 3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲 “廉價(jià)才是硬道理，如今電子商務(wù)市場(chǎng)正印_著這句話的正

15、確_。無(wú)論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是目前確定其生存的優(yōu)勢(shì)。_年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是劇烈特別，但是即使到了_年這種趨勢(shì)也還是無(wú)法避開(kāi)的。 4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難 隨著，淘寶商城宣布漲價(jià)，劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的上升，中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增加了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)，讓資金本就緊急的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參加競(jìng)爭(zhēng)，處于越來(lái)越惡劣的境地中。 從_電子商務(wù)進(jìn)展趨勢(shì)看，_年的電商企業(yè)想要在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份優(yōu)勢(shì)地位，首先必需做好產(chǎn)品和

16、效勞的質(zhì)量，其中物流不暢那么成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的宏大問(wèn)題，在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的表達(dá)。解決了物流問(wèn)題的企業(yè)，必定能在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的優(yōu)勢(shì)。將來(lái)電商行業(yè)也必將向著_型和細(xì)分型進(jìn)展。_更強(qiáng)的企業(yè)可以針對(duì)所在行業(yè)類型領(lǐng)域，進(jìn)步效勞力量和質(zhì)量，并可以降低交易本錢(qián)，因此在獲得更好利潤(rùn)的同時(shí)，也可以給消費(fèi)者帶來(lái)可觀的回報(bào)。例如，針對(duì)箱包行業(yè)實(shí)行_運(yùn)作的麥包包，就獲得了很大的成功。再如，定位于效勞家居行業(yè)的居品氏商城，針對(duì)家居領(lǐng)域供給時(shí)尚、有創(chuàng)意的_家居用品效勞，其引領(lǐng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)_和先進(jìn)_，肯定可以在將來(lái)的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的消失，正說(shuō)明白_的電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)頭

17、向著理_和標(biāo)準(zhǔn)的方向進(jìn)展。 信任_將來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)肯定可以向著更加標(biāo)準(zhǔn)和良性的方向進(jìn)展。 企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)4 一年如水而逝，新舊年交替之際，回憶工作，總結(jié)閱歷，以啟迪來(lái)年的工作，我對(duì)商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗(yàn)，對(duì)工作內(nèi)容也更加熟識(shí)。自20_年2月14日進(jìn)入公司到如今已經(jīng)將近1年了，在公司同事和指導(dǎo)的支持關(guān)心下，我成長(zhǎng)了很多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習(xí)，我個(gè)人的工作形式和工作方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將這一年多來(lái)的工作狀況分類總結(jié)如下： 一、日常事務(wù)工作的完成狀況 自入職至如今，作為商務(wù)助理開(kāi)頭接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價(jià)跟蹤、支配工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等，同

18、時(shí)幫助部門(mén)人員處理各種事項(xiàng)。 在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容： 1)處理日常的商務(wù)發(fā)貨：跟客戶聯(lián)絡(luò)發(fā)貨方式、核對(duì)收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催選購(gòu)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)、通知財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對(duì)于新客戶要跟對(duì)方聯(lián)絡(luò)索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明。 2)跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià)：對(duì)于每個(gè)報(bào)價(jià)單子，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)消費(fèi)研發(fā)部、選購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)，做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格，并準(zhǔn)時(shí)回復(fù)客戶。 3)管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了消費(fèi)、發(fā)貨、開(kāi)票記錄，以及銷(xiāo)售明細(xì)跟蹤表，做到對(duì)每一個(gè)訂單的消費(fèi)、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。 4)幫助部門(mén)指導(dǎo)處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同 、跟催回款、審核

19、合同、隨時(shí)處理指導(dǎo)支配的工作任務(wù)等。 5)標(biāo)書(shū)制作：負(fù)責(zé)商務(wù)局部，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)完成標(biāo)書(shū)其他局部，并整合蓋章裝訂等。 二、幫助指導(dǎo)管理事務(wù)工作方面 1)每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記; 2)每月幫助指導(dǎo)處理部門(mén)人員考核事項(xiàng); 3)部門(mén)人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核，匯總，上交; 4)做好公司會(huì)議通知及會(huì)前預(yù)備工作，協(xié)調(diào)員工保障會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展; 5)準(zhǔn)時(shí)有效的完成指導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。 三、工作過(guò)程中總結(jié)的心得及閱歷 1)辦事效率問(wèn)題 工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作至關(guān)重要，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén)，如何協(xié)調(diào)其他部門(mén)協(xié)作解決問(wèn)題很關(guān)鍵，這一年下來(lái)，我總結(jié)如下：樂(lè)觀溝通，做好主動(dòng)反響;有責(zé)

20、任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的追蹤終究。 2)做個(gè)工作中的有心人，做好每件小事。 助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個(gè)指導(dǎo)隨時(shí)都有可能支配些臨時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速推斷事情的緊急程度準(zhǔn)時(shí)處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣，例如對(duì)每天寄出的快遞的的明細(xì)，客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，以便后來(lái)查詢。 四、今后努力的方向 1、樂(lè)觀與各部門(mén)同事溝通溝通，做到主動(dòng)反響。 2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤終究。 3、專心做好每件事。 企業(yè)商務(wù)部經(jīng)理年終總結(jié)5 我們_商團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)1年多的努力，店鋪始終在成長(zhǎng)進(jìn)展，從我個(gè)人來(lái)說(shuō)收獲無(wú)限，學(xué)到了許多學(xué)

21、問(wèn)!如今對(duì)于店鋪裝修、廣告圖、珍寶頁(yè)面等等的制作都有了肯定的閱歷，但是進(jìn)步的空間還很大，仍需連續(xù)努力!在設(shè)計(jì)方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn)，這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來(lái)學(xué)習(xí)和改良。 美工體會(huì)心得：都說(shuō)美工是店鋪的靈魂，一張好的圖片賽過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，既要做好又要做到照實(shí)描繪，所以應(yīng)當(dāng)是最理解產(chǎn)品的職位之一，要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片： 1、美工需要完全理解產(chǎn)品的特性，賣(mài)點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)等等，(這些需要許多運(yùn)營(yíng)文案前期的工作)這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。 2、流程化，首頁(yè)，細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)當(dāng)有一份流程化的資料，做出全部產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西，哪些是公共局部，哪些放活動(dòng)，讓全部的產(chǎn)品統(tǒng)一化，但同時(shí)突出

22、自己的優(yōu)勢(shì)， 3、先寫(xiě)廣告語(yǔ)，每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語(yǔ)，圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)展編輯。讓顧客跟著自己的思路走，才會(huì)真正的到達(dá)高轉(zhuǎn)化率。 4.照片必需清楚，光明。不清楚的照片給人一種美誠(chéng)意的感覺(jué)，買(mǎi)家原來(lái)就對(duì)商品心存疑慮，需要讓人猜測(cè)質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時(shí)間線肯定要好，盡量不要用燈光一面。 5.商品圖片千篇一律，會(huì)不會(huì)讓顧客看厭煩呢?合理的搭配，點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰，適度地進(jìn)步亮度是必需的，但不要過(guò)度的PS，肯定要保持商品的真實(shí)感，同時(shí)有美麗的圖片才是的。 6.圖片要豐富，全面。一張圖不能說(shuō)明問(wèn)題，可以用幾張圖。把珍寶最特殊的地方都呈現(xiàn)出來(lái)，可以把圖直接顯示在珍寶詳情中。 還有對(duì)于廣告的投放、活動(dòng)的參加等，通過(guò)參加活動(dòng)，打造爆款，引進(jìn)流量，提升店鋪的總銷(xiāo)量。我們通過(guò)參加整點(diǎn)聚以及瞄