企業(yè)行政部門工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 企業(yè)行政部門工作總結(jié)5篇 工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果，更重要的是為了討論閱歷，覺察做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。下面是我給大家整理的企業(yè)行政部門工作總結(jié)，盼望大家喜歡! 企業(yè)行政部門工作總結(jié)篇1 回憶20_年，作為公司的行政人員，一年來，在部門指導的關(guān)心指導和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當完成了指導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、盡職盡責，做好行政管理工作 根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門支配的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。準時的整理外來

2、文件，做好文件登記、標注文號。 二、仔細細致，確保檔案完善有序 檔案管理工作，是集團三令五申需要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責人對_等公司的檔案管理進展學習，并且進展檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶著下，對歷年檔案進展了整理分類，按規(guī)定進展裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、標準化。準時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完好，準時借閱、準時歸還，不讓公司的檔案喪失和損壞。 三、思想?yún)R報專題保障有力，做好物資管理 接收資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開頭的陌生，到如今的嫻熟，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入

3、庫。準時購置大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實際又有用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆明晰，件件細致。 四、準時完成證照年檢，保障各項工作正常運行 根據(jù)國家工商部門的規(guī)定，定期對_和_的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進展年檢。今年_月份主要是對_的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，根據(jù)市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以消失了種.種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的關(guān)心，最終圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。 五、其他工作完成狀況 1、做好各項幫助工作：樂觀參與集團，公司組織的各

4、項活動和培訓，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會預備工作。 2、在辦公室日常接待及接打 時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)指導賜予解決，維護公司形象。 六、明年需要努力的方向及工作思路 在現(xiàn)有的工作根底上加強學習、不斷積累閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據(jù)形勢的進展和工作的需要，完善自己，呈現(xiàn)自己。20_年將是工程大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和力量。用更樂觀的態(tài)度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物

5、資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和_房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和協(xié)作指導做好各類活動的組織，加強團隊建立。胸裝慎重的意識，外飾樂觀的作風，工作生活樂觀慎重，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。 企業(yè)行政部門工作總結(jié)篇2 勞碌而充實20_年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20_年初我正式參加了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學習等工作重點，注意發(fā)揮人事部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目的任務作出了樂觀奉獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)如下： 一、本年度重點工作完成狀況及獲得的業(yè)績 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。20_年我

6、與相關(guān)部門合作，順當完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。 行政費用的預算與掌握根據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，人事部每月底制定了下月的費用預算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析，以便于來年可以更加準確、細致地進展費用的預算與掌握。 公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為人事

7、部，購進、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。 2、公司印章、檔案及合同的管理。20_年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入

8、了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。 3、公司員工薪酬福利與績效考核管理。我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨標準化。在年底根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了公司20_年薪酬預算執(zhí)行狀況并擬定了20_年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。 4、日常人事工作及員工關(guān)系管理。20_年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定

9、和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，樂觀傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，進步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。 除此之外還幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進展管理和掌握，人事部作為樞紐部門，樂觀幫助質(zhì)量管理部進展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢。 二、本年度獲得的進步 通過日常工作和與部門間的合作，理解的_公司的整體運作流程，感染和學

10、習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉，學習了藥品和GSP的相關(guān)學問;通過單獨處理行政人事各項工作，熬煉和進步了自己的應變力量和推斷力量。 三、本年度工作的三點反思 1、缺乏在_商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有可以很好的滿意和提早預見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用。 2、個人對相關(guān)學問理解得還不夠，需要加強對藥品根底學問、GSP學問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解。 3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，

11、以致有些方案實行的工作未能綻開，20_年我將加強個人時間管理程度，進步效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。 四、以后工作的思路及詳細措施 連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。 按方案執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源

12、;幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，進步協(xié)作效率。 企業(yè)行政部門工作總結(jié)篇3 轉(zhuǎn)瞬間20_年即將過去，回憶這一年，在指導的關(guān)心指導和同事的支持與關(guān)心下，我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。在工作中，既有不少收獲，也有許多的感悟。在理論中，對自我熟悉有了很大的進步，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的表達，總結(jié)閱歷、完善缺乏，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下： 一、工作中所獲得的成果 1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德?？梢宰屑氊瀼豞的根本道路方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論;遵紀守法，仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事

13、業(yè)心，樂觀主動仔細的學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責，做好指導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 2、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作。我是_月份來到公司工作，擔當公司行政專員，幫助行政副總裁做好_務工作并幫助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向指導請教、向同事學習、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便熟識了本職工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，可以順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作： 1)、完成了公司的第_次全國人

14、口普查工作，共普查了公司住宿的20_多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第_屆冬季興趣運動會。 2)、詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供給了很大便利。 3)、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，到達經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了_多項廢舊物品。 4)、幫助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性大事及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。 5)、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。 6)、做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并幫助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。 為了公司工作的順當

15、進展及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。 1)、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。仔細做好本職工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 2)、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為公司及部門工作做出了應有的奉獻。 二、缺乏和領(lǐng)悟 1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于

16、在今后的工作中加以改良。 2、工作還不夠細致，有時需要請教指導的地方，未能準時與指導溝通，導致個別工作不令人滿足。在今后的工作中要更加的細致，樂觀主動的同時要多和指導溝通，與上級保持全都。 3、半年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，如今做行政工作了，這個過渡我好似還未能適應。 在新的一年里，我將仔細分析自己的各項優(yōu)優(yōu)勢，確定自己的工作方向，仔細學習專業(yè)學問，使自身價值得到更好表達，爭取為公司作出更多奉獻。 企業(yè)行政部門工作總結(jié)篇4 公司進展至關(guān)重要的一年，是獲得了輝煌成果和穩(wěn)步進展的一年。一年來在公司指導的正確指導下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務，從

17、三大方面做好各項效勞支持工作。詳細如下： 一、人力資源工作 1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、選購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，消費技工72名。特殊是進入十月份后消費任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段準時補充32人，保證了消費任務的順當完成。 另外，我們采納多種方式對新進人員進展跟蹤，準時辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫的思想指導下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。 2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名效勞修理人員進

18、展了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大進步，不僅調(diào)動了員工的樂觀性，而且進步了工作質(zhì)量和工作效率。 另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織施行了大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進展了技術(shù)補貼。 3、今年4月份對各部門74崗位進展了普查。因營銷形式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責狀況進展了普查，并完善形成?崗位說明書?，為員工聘請、培訓供給了參考根據(jù)。 4、對各崗位進展了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、理解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當

19、地的薪酬等各種手段對各崗位進展了薪資調(diào)查，并形成了?調(diào)查報告?。通過理解市場薪資程度，為本公司的薪酬調(diào)整供給了參考根據(jù)。 另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工本錢占總本錢的比例超過15%，遠遠超過?_年_市工資指導價?中制造業(yè)人工本錢占總本錢的比例7、4%，數(shù)據(jù)說明我公司人工本錢太高，在當前工資程度大大低于市場程度的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比擬嚴峻。由此得出，假設(shè)想進展薪酬改革，必需先對各部門的現(xiàn)有崗位進展梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司指導提建議的同時，對各部門的崗位進展了分析，并形成?各部門崗位設(shè)置建議?，為指導供給了決策根據(jù)。 5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心

20、、行政管理類、制造分公司、效勞部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調(diào)動各部門的樂觀性，與各部門商議爭論出合適各自部門的薪酬體系，并形成定稿。 6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離任、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。 7、培訓工作。今年的大型培訓共進展了16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、效勞意識的培訓;專業(yè)學問技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建立等營銷思路技能的培訓;財務流程財務學問的培訓等等。 今年培訓的特點是打破往年單一被動的講授方式

21、，采納了互動的座談方式，讓每個員工樂觀參加進來;采納了“取之于民，用之于民的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢、質(zhì)量意識的培訓;效勞部效勞意識、效勞技巧的培訓等等。 為了避開培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、效勞部進展的系列光盤培訓中，我們讓參加部門提意見，并在光盤播放完后進展座談，讓每個人都談自己的收獲等等。 總之，我們樂觀動腦對培訓及考核的方式、方法進展了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。 二、行政管理工作 今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門供給好效勞的同時，轉(zhuǎn)變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進

22、展創(chuàng)新，不再依靠于原來的供給商、效勞商，引入模擬招標的方式進展大件辦公用品的購置，全部的工作都以本錢掌握為主線。 另在工作中宣貫做工作要先理解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進展了跟蹤并準時登記臺帳等。 1、辦公室費用掌握。 在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至_元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)省2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)省物業(yè)管理費3000余元;通過會談，僅用了2800元為公司購置了一套辦公家具;在九月份超過6000余元 費的狀況下，通過

23、一些方法，使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用2040元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)省80余元的機場建立費和保險費;在修理打印復印機時，為避開原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)省了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時間打印機有時會消失問題，我們就是在試驗，驗證原效勞廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽誤了大家的使用，但對公司來說是一個本錢掌握的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要士氣。 2、辦公室的日常工作： (1)完成

24、公司總部各類會議的支配及會務預備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案根底;完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣揚資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預備工作。 (2)較好的完成總部辦公用品的購置、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。 (3)較好完成 費、電費、水費等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護。 (4)本著“效勞的思想，樂觀妥當處理總部各部門日常消失的各類問題。 做好和物

25、業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供給一個舒適干凈的辦公環(huán)境，進步員工工作效率。 (5)其他工作： 成功籌劃組織春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期?_?。 做好_總“省富民興魯勞動獎章、_總市五一勞動獎章的編寫申報。 順當完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報、換證。 幫助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了進展基金。 工程申報工作。今年順當完成創(chuàng)新基金、_市科技進展方案工程、_市信

26、息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、_市信息產(chǎn)業(yè)基金工程成功獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的_市科技進展方案工程的跟蹤資料的填報。 為節(jié)省消費本錢、進步產(chǎn)品性能、進步工藝流程，在制造分公司開展“金點子工程，并做到了將好的建議真正用到消費管理中，獲得了良好的效果。 進展了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的分散力和歸屬感。 總之，今年因為形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們預備在明年進展重點打破。 如：1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年

27、貫徹施行是重點，保證這項工作能起到鼓勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值化。 2、加強協(xié)調(diào)，進步效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反應機制提到一個高度。 3、費用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點。分析供給商的心理，進展有策略有步驟的價格會談。 4、深化調(diào)查各部門需求及分析公司進展現(xiàn)狀，為公司進展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進展系列培訓。 5、這期?_?由于稿源及各種緣由始終未出，但已進入最終收尾工作，爭取在對外宣揚工作中進步公司形象，成為員工真正的精神家園。 企業(yè)行政部門工作總結(jié)篇5 20_年，在集團公司的正確指導及大力支持下，公司指導班子的正確指導下，面對劇烈的

28、市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了樂觀奉獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下： 一、加強根底管理，制造良好工作環(huán)境 為指導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的準確準時，并對指導批示的公

29、文做到了準時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強效勞，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個效勞，即為指導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，

30、力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及指導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導來支配的習慣 3、在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，進步辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神

31、。 三、加強學習，形成良好的學習氣氛 行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為實在履行好自身職責準時“充電，做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。 四、仔細履行職責 1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩

32、序。 2、培訓工作：為了能實在進步員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目的嚴密結(jié)合。在“學習培訓月活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，覺察問題隨時溝通，深化的理解，關(guān)心他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的進展前景、

33、設(shè)計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在的缺乏 過去的一年，在公司指導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而

34、對指導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。 六、行政部20_年工作綱要 20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調(diào)研，把握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻! 下面根據(jù)本年度工作狀況與

35、存在缺乏，結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20_年度的工作： 1、努力進步行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作樂觀性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學根據(jù); 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置; 4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。 嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進