企業(yè)管理人員年終總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 企業(yè)管理人員年終總結(jié)5篇 時間荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)完畢了,這是一段珍貴的工作時間,我們收獲良多,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么你有理解過工作總結(jié)嗎?下面是我?guī)砥髽I(yè)管理人員年終總結(jié)，盼望大家喜歡。 企業(yè)管理人員年終總結(jié)1 時間荏苒，20_年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進展一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法，深化學(xué)習(xí)，把握技巧，加強管理，改良效勞，大

2、膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻! 行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、 、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進展備案。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成。

3、經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。20_年，在公司水廠指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了樂觀奉獻。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 一、人事管理方面 根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工

4、學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政事務(wù)工作方面 1、理好各證照并如期到各單位進展年審換證工作。 2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 3、做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原那么，合理地選購辦公用品。 三、公司管理運作方面 1、市場的進展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 2、完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做

5、你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。 四、工作中的收獲 可以較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成指導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽，可以樂觀協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 五、工作中存在的缺乏 過去的一年，在得到公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作我們

6、主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 六、20_年工作方案 作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著_企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20_年行政部將從以下幾個方

7、面著手工作： 1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并合適水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，20_年行政部的工作將以此為中心。 2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進步，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來關(guān)心。 3、幫助部門工作，加強團隊建議。 連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。

8、20_年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建立也是20_年行政人事部工作的重心。其實正所謂，天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我信任公司、公司員工會越做越強。 企業(yè)管理人員年終總結(jié)2 今日我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進展討論和討論，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級指導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位指導(dǎo)身上學(xué)到了許多閱歷和做法，比方_站長、_副站長、_經(jīng)理等，因為我覺得這些指導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比擬成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃

9、大你們的方法與閱歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位指導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位指導(dǎo)見諒指正。 一、樹立正確的指導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。 作為一名指導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公正、客觀?？梢月犎∠聦賳T工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的關(guān)心他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟進展的潛規(guī)章，高速進展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土

10、行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有局部企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越劇烈，假設(shè)沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。 而我們都是男人，男人最根本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有力量養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些力量需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們樂觀的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會進展的步伐。我們也更應(yīng)當(dāng)抓住如今行業(yè)的高速進展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不盼望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，盼望你們都能有獨擋一面的力量，假設(shè)你們?nèi)缃穸疾荒車?yán)格要求自己，自己范圍的事都

11、做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。 二、營造良好的團隊工作氣氛。 在我的工作中，我樂觀主見這樣一個理念：樂觀的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個樂觀的典范，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我竭力主見過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能關(guān)心每一個員工進步。紀(jì)律上我樂觀主見“先專政后民主，一個團隊必需要有鐵的紀(jì)律，一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才能獲得成功。但凡違背紀(jì)律的肯定要受到紀(jì)律處分，而且指導(dǎo)肯定

12、要考試，大網(wǎng)站搜集堅守自己的原那么，一旦有一次你沒有遵守你自己的原那么，那么你將變成一個沒有原那么的人。 在你處理違紀(jì)的過程中，必定會有少數(shù)員工對于處理不滿足，那么指導(dǎo)在這個時候應(yīng)當(dāng)立即進展疏導(dǎo)工作，這就是“法和“情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是指導(dǎo)的工作原那么。指導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該確定的就確定，并賜予適當(dāng)?shù)谋頁P和嘉獎;該否認(rèn)的就否認(rèn)，并賜予適當(dāng)?shù)呐泻陀?xùn)練，在整個團隊形成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是指導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確熟悉與言論根底上，具有同一性、扶正性和對全體員工

13、都有感染力和道德上的約束力， 在詳細(xì)施行的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力氣。 三、指導(dǎo)工作細(xì)致化。 在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清楚清楚。 以上是我工作以來的總結(jié)，感謝。 企業(yè)管理人員年終總結(jié)3 今年是公司高速進展的一年，也是我進步最多的一年.在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，圓

14、滿完成了年初和公司簽訂各工程標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下: 一、加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司進展需要: 作為一名管理人員，我深深熟悉到要想適應(yīng)公司快速進展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要進步自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，把握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作.因此，我樂觀主動學(xué)習(xí)工會、婦會等各項法規(guī)政策，學(xué)習(xí)理論公司的規(guī)章制度，開拓進取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論程度、寫作程度、組織力量、協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的進步，準(zhǔn)時完成工會日常工作. 二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會、婦會職能作用: 職工是企業(yè)的仆人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責(zé)任. 出臺了?關(guān)于建立困難職工救助

15、基金制度的假設(shè)干規(guī)定?，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭受意外災(zāi)難及家庭特殊困難的職工.今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭受車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神始終是企業(yè)進展的光滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體安康，我們進一步修改完善了?陽城縣煤炭運銷公司員工安康體檢規(guī)定(暫行)?.根據(jù)規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進展了安康體檢，并將體檢狀況準(zhǔn)時通報本人，讓員工準(zhǔn)時理解自己的身體的安康狀況. 為了職工的收入多元化，進步職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參加度，工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M展管理，組織召開

16、了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進展核對登記，并在短時期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份. 我們還通過脈點軟件歸屬管理中的員工生日，將員工生日及照片按月進展錄入，使每位員工在生日之際都能看到指導(dǎo)和同事們的祝愿.員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動準(zhǔn)時探望，為他們送去公司指導(dǎo)的祝愿和企業(yè)對員工的關(guān)心，從而感受到煤運大家庭的暖和. 婦女工作是黨群工作的重要組成局部.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經(jīng)濟中，立于不敗之地.我們利用三八婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談進展，鼓舞她們樂觀參加上級婦

17、聯(lián)組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女結(jié)合會授予三八紅旗集體的榮耀稱號. 同時，我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建立.九九重陽佳節(jié)，我們支配退休老同志召開了九九重陽節(jié)茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們準(zhǔn)時理解公司的進展?fàn)顩r，提出珍貴意見. 三、以民主監(jiān)視之力，強化企業(yè)生命力: 為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動廣闊員工的樂觀性和制造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司樂觀開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來，我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議

18、131條.內(nèi)容涉及公司進展、機構(gòu)設(shè)置、基層站點建立、薪酬安排、人才聘請、企業(yè)文化進展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體爭論、細(xì)心挑選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被承受的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人賜予了表揚和嘉獎，以鼓勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力. 職工代表大會是職工參加決策、管理和監(jiān)視的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到敬重，其合法權(quán)益都得到保護.今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了?陽城縣煤運公司職工出資金海公司施行方案?、?陽城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的施行方案?、?陽城縣煤運公司關(guān)于成立重點工程特別奉獻獎的意見?、?

19、陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書?、?關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的施行意見?. 同時為了強化民主監(jiān)視力，我們以企務(wù)公開為根底，施行企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)視制度，以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監(jiān)視為核心，推動我們公司民主化進程及現(xiàn)代化管理的進展.保障職工的民主權(quán)益，促進公司各項工作的順當(dāng)完成.我們建立?陽城煤炭運銷公司企務(wù)公開施行細(xì)那么?，對企業(yè)的財務(wù)收支狀況、業(yè)務(wù)款待費、每月完成任務(wù)狀況以及指導(dǎo)通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等狀況準(zhǔn)時進展公示.更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務(wù)公開檔案，增加了辦事的透

20、亮度，拉近了職工與企業(yè)的間隔 . 四、做好扶貧幫困工作，樹企業(yè)良好形象: 為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深化駐點，走訪群眾、調(diào)查討論、制定方案，根據(jù)所包村的進展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實實開展工作，獲得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的全都好評，本人還被授予模范工作隊員的榮耀稱號. 今年，我們樂觀為我們的所包貧困村進展幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建立寄宿制學(xué)校及新農(nóng)村建立等工程工程;此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金300

21、0元，變輸血為造血，從根本上來改善他們的生活狀況.同時，我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾? 在對貧困村進展幫扶的同時，我們不忘百年訓(xùn)練、百年樹人的訓(xùn)練理念;先后為侯甲學(xué)校，橫河鎮(zhèn)水頭村學(xué)校，河北鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校，革命老區(qū)坪泉村，捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬余元;七一前夕在張書記的帶著下，為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時，我們還設(shè)立了煤運助學(xué)基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困高校生，和中考成果優(yōu)秀的貧困家庭同學(xué). 更值得一提的是:7月14日，一場百年不遇的洪水攻擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免，損

22、失非常沉重.在這種困難狀況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許，并在陽城電視臺進展了宣揚報道. 截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達(dá)百萬余元，真正實現(xiàn)了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分確定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級扶貧先進單位. 五、豐富員工業(yè)余生活，扎實推動企業(yè)文化建立: 為推動企業(yè)文化建立，豐富員工業(yè)余生活，五一、五四期間，我們成功舉辦了五一、五四文化活動，屢次組織拔河、集體跳繩、衰弱操等競賽工程;與此同時我公司文藝宣揚隊代表陽城縣工會參

23、與了晉城市首屆職工文化節(jié)蘭花杯文藝調(diào)演，受到社會各界的廣泛好評. 我們還成立了假日、休閑、運動、安康、陽光俱樂部，設(shè)立了十余個愛好愛好小組，屢次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進展野外拓展訓(xùn)練，通過拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，熬煉了員工的身體，增加了團隊精神，培育了員工堅韌毅力和良好的溝通力量，扎實有效地推動了企業(yè)文化年的建立. 我們和黨辦、團委屢次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進展文體活動，今年的慶中秋、迎國慶攝影書法大賽，真正讓每個員工參加，從參賽都投票，讓每一個員工在競賽的同時，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操.同時，我們還協(xié)作黨辦共同為了公司設(shè)計制作了宣揚版面，為公司的文化宣揚起到了重

24、要的作用. 為了加強員工業(yè)務(wù)學(xué)問和平安常識，我們還組織了大路業(yè)務(wù)學(xué)問競賽、侯甲煤礦平安質(zhì)量學(xué)問競賽等業(yè)務(wù)學(xué)問競賽.最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)形式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，獲得進步. 更值得一提的是:9月份，在時間短、人員緊急的狀況下，我們克制困難，組織員工排練的節(jié)目?平凡的忠誠?在分公司舉辦的晉城煤運系統(tǒng)興我煤運文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板?奮進之歌?獲得優(yōu)秀獎.至此，在分公司組織的文藝活動中，我們成功實現(xiàn)了三連冠. 我們還重視開掘企業(yè)文化的精華，表達(dá)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;興我煤運文藝匯演完畢后，為慶賀我們?nèi)B冠的

25、殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了三連冠慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工. 可以說這一年來，我們的工作雖然獲得了肯定的成果，但在工作中仍存在缺點和錯誤:成果的獲得，是指導(dǎo)的支持和廣闊干部職工的關(guān)心的結(jié)果;存在的缺點錯誤也請大家批判指正!在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶著工會辦的員工在今后的工作中獲得更大的進步! 企業(yè)管理人員年終總結(jié)4 一、健全制度，完善監(jiān)察程序 集團公司參考其他單位閱歷，并結(jié)合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完好的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀工程評優(yōu)方法，制定了?效能監(jiān)察優(yōu)秀工程推舉表?

26、、?效能監(jiān)察優(yōu)秀工程推舉資質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)?和?效能監(jiān)察優(yōu)秀工程成效評分標(biāo)準(zhǔn)?等一系列表格，細(xì)化了評分的標(biāo)準(zhǔn)，加強了成果的考核。 二、強化監(jiān)視，確保監(jiān)察質(zhì)量 在檢查過程中，集團公司嚴(yán)格根據(jù)制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強化過程監(jiān)視，對每個工程施行中存在的短板進展梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。 1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細(xì)記載覺察的問題、分析緣由、處理結(jié)果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過關(guān)心、指導(dǎo)促其趕上。 2、加強監(jiān)察總結(jié)

27、。為考核各單位工作狀況，公司要求各單位季度對工作進展總結(jié)，建立?效能監(jiān)察工作臺賬?，將效能監(jiān)察的查證過程、覺察的問題、處理的建議和打算以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司準(zhǔn)時全面地把握各單位的工作進度。并在檢查后準(zhǔn)時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及覺察的共性問題進展通報，好的做法、閱歷進展學(xué)習(xí)、推廣。 三、開展專項監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)視作用 針對當(dāng)前煤炭市場低迷的形勢，為到達(dá)進步企業(yè)進展質(zhì)量和效益，強化預(yù)控機制，進步管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標(biāo)、收支狀況專項檢查、管理效勞部門的作風(fēng)建立狀況、效能診斷、新井建立進度狀況、非煤新建工程狀況、工程工程專項督查和干部履職狀況九個方面開展了專項效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，覺察問題、解決問題，提升了管理程度，削減了不必要鋪張和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了樂觀作用。 四、加強隊伍建立，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 公司非常注意加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去結(jié)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作閱歷的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進展效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計230余人;三是印發(fā)了?煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編?，匯編搜集了國家部