2022年調(diào)度室工作總結(jié)范文

1、第PAGE20頁(yè)共NUMPAGES20頁(yè)2022年調(diào)度室工作總結(jié)范文_年上半年，調(diào)度中心在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和調(diào)度_協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕困難、不斷創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮調(diào)度職能，精心_、周密安排、科學(xué)調(diào)度協(xié)調(diào)，圓滿完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體匯報(bào)如下。1、調(diào)度中心每天做好調(diào)度綜合臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、_協(xié)調(diào)好各施工單位的正常施工。為了確保施工隊(duì)伍的正常施工進(jìn)度，調(diào)度中心每班安排一名專職調(diào)度員在副井底車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)車皮供應(yīng)，同時(shí)做好提升運(yùn)輸安全監(jiān)督工作。2、牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持不移地把安全放到“高于一

2、切、有雨一切、重于一切、決定一切”的位置，科學(xué)合理的_安全生產(chǎn)。每周_兩次“三六”工作法檢查，共檢查現(xiàn)場(chǎng)問題隱患_條，對(duì)檢查出的問題及隱患及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有效促進(jìn)礦井的安全發(fā)展。3、嚴(yán)格落實(shí)冬季、夏季“三防”會(huì)議精神，加強(qiáng)冬季、夏季“三防”工作落實(shí)，加大冬季、夏季“三防”巡查力度，提前編制和修改冬季、夏季“三防”工作預(yù)案，為此公司專門成立冬季、夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，每天安排專職人員對(duì)公司范圍內(nèi)的涵洞、排水溝、重點(diǎn)崗位、重要場(chǎng)所進(jìn)行排查，每旬公司_一次大范圍的專項(xiàng)檢查，為公司安全發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。4、_協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)的跟班工作，確保每個(gè)班都有一名副總工以上的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)180

3、1切眼擴(kuò)刷及_設(shè)備期間成立專門的專盯小組，制定倒排周期計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)_協(xié)調(diào)、監(jiān)督和督導(dǎo)，把好安全關(guān)，確保工作面的擴(kuò)刷及_設(shè)備順利進(jìn)行。5、積極做好“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)工作，對(duì)安全隱患問題及時(shí)跟蹤督導(dǎo)，確?！叭灰惑w、手指口述”安全確認(rèn)工作有序推進(jìn)，同時(shí)配合通防部門對(duì)人員定位卡、人員、礦燈、自救器進(jìn)行檢查，做到公司規(guī)定“四統(tǒng)一”。6、對(duì)井下各掘進(jìn)迎頭掘進(jìn)、放炮、支護(hù)、噴漿等工作中出現(xiàn)的問題積極_調(diào)度協(xié)調(diào)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，上半年已安全掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)米。調(diào)度中心調(diào)度中心下半年工作計(jì)劃_年下半年，調(diào)度中心在公司_領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格落實(shí)“雙代會(huì)”精神，牢固樹立“安全第一

4、”思想，科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、排除干擾、努力拼搏，為確?！癬”安全順利聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)行好、督促好、落實(shí)好、協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。確保各項(xiàng)工作安全健康有序進(jìn)行。二、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴(yán)防范、提警界、找差距、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。三、加強(qiáng)對(duì)火工品的管理調(diào)度。對(duì)每班領(lǐng)取、退庫(kù)的_、_進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)登記，確?；鸸て钒踩?。四、進(jìn)一步加大推行“三位一體”安全確認(rèn)制度力度。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工作，嚴(yán)格考核，確?！叭灰惑w”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。五、_落實(shí)本單位的政治學(xué)習(xí)、安全

5、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三、六”工作法現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的落實(shí)。七、加強(qiáng)夏季、冬季“三防”工作落實(shí)，做好夏季、冬季“三防”收尾和開頭工作，提前做好冬季“三防”重點(diǎn)工作計(jì)劃。八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極_協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點(diǎn)_協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運(yùn)順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運(yùn)巷、南回大巷施工。九、積極_完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。調(diào)度中心第二篇：調(diào)度室工作總結(jié)大方縣百納鄉(xiāng)大元煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計(jì)劃_年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年

6、度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真_和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。一、年度安全工作總結(jié)(一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期_全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真

7、_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。(二)認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理_，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真_好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)

8、性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真_，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理_，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。(三)_和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。為強(qiáng)化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，_了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。(四)建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共_余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填1規(guī)定，年檢予以通過。二、_年安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹

9、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面_通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，_實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。3-2022年調(diào)度室工作總結(jié)范文（

10、二）_年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，以礦長(zhǎng)王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績(jī)”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。_年主要工作回顧：一、建立和建全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實(shí)際分析解決問題的能力。定期_全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任清晰；認(rèn)真_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同

11、時(shí)，經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在的問題做到合理調(diào)節(jié)，便于調(diào)度指揮。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間；認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。二、定期召開調(diào)度列會(huì)，反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決策依據(jù)。_召開調(diào)度列會(huì)，及時(shí)反饋生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在

12、的問題，督促整改完成情況，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行三、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理_，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真_好各種會(huì)議，無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真_、落實(shí)，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理_，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。四、_考勤系統(tǒng)。為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，杜絕報(bào)黑工、班中脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生，亦從保護(hù)基層管理人員的角度出發(fā)，根據(jù)采區(qū)要求，設(shè)立了考勤室。五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)礦、公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理

13、機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳等，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦報(bào)送信息，我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送；進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)區(qū)、礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，_開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全區(qū)上下政令暢通，較好地推動(dòng)了礦重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。_年工作計(jì)劃：一、認(rèn)真貫徹落

14、實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面_通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。二、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。四、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況。六、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，_實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。深刻的_年即將結(jié)束，在這些日子里調(diào)度室將更加保

15、持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，保證區(qū)、礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，以全新的面貌步入_年的工作當(dāng)中。我們有信心、有決心，在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)組的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為區(qū)、礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。采煤一區(qū)調(diào)度室_年_月_日第四篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度工作總結(jié)1、每天早上按時(shí)參加早班會(huì)，如實(shí)通報(bào)當(dāng)天礦井各線生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)過程中存在的各類問題及當(dāng)天重點(diǎn)工程的生產(chǎn)安排。做好礦井領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)，平衡各線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。2、結(jié)合早班會(huì)安全生產(chǎn)工作部署，每天早班會(huì)后及時(shí)向調(diào)度員傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理、有計(jì)劃的安排

16、布置，對(duì)井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)度，保證各施工地點(diǎn)車輛供應(yīng)，確保全礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦井領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)地指示、命令、通知等，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示和匯報(bào)制度，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，準(zhǔn)確及時(shí)，發(fā)生事故時(shí)按照事故匯報(bào)程序及時(shí)上報(bào)。4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好本戰(zhàn)線工作，及時(shí)_采煤戰(zhàn)線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)采煤工作面存在的問題，及時(shí)采取措施行處理，搞好采煤工作面工程質(zhì)量，指導(dǎo)并協(xié)助采煤隊(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，確保采煤隊(duì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。5、深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查安全生產(chǎn)中存在的問題并幫助解決，進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)。6、做好產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)工作，每天按時(shí)向

17、公司調(diào)度室報(bào)送各類數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。7、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查出的隱患，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，安排，明確人員跟蹤監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)對(duì)當(dāng)天公司和上級(jí)安全檢查問題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。8、每天晚上對(duì)當(dāng)天調(diào)度記錄、報(bào)表、生產(chǎn)事故記錄進(jìn)行查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好第二天早班會(huì)生產(chǎn)情況通報(bào)的準(zhǔn)備工作。9、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，做到合理化調(diào)度，精細(xì)化調(diào)度。10、總結(jié)上周生產(chǎn)調(diào)度存在的問題，統(tǒng)計(jì)上周各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，有計(jì)劃的分配好下周工作。11、每周_調(diào)度室人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和礦井下達(dá)的各類文件進(jìn)行貫徹。每周_采煤隊(duì)班組以上人員進(jìn)行兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)聽取在會(huì)人員發(fā)言，查找采煤隊(duì)職工隊(duì)伍

18、中存在的問題幫助解決。12、每周按時(shí)參加礦井每周一的安全辦公會(huì)議，總結(jié)本周礦井安全生產(chǎn)調(diào)度情況，礦井采、掘任務(wù)完成情況，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查隱患的整改情況，及下周調(diào)度工作的安排.13、按時(shí)_召開每周五的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周采煤隊(duì)任務(wù)完成情況，生產(chǎn)、工程質(zhì)量中存在的問題，各生產(chǎn)單位，生產(chǎn)環(huán)節(jié).協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)的問題，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、平衡、解決，為下周安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，同時(shí)做好下周工作重點(diǎn)的安排。14、按時(shí)報(bào)送上周工作總結(jié)、下周工作安排。15、堅(jiān)持參加每周“一通三防”技術(shù)例會(huì)，對(duì)礦井本周“一通三防”技術(shù)方面存在的問題提出合理化建議，解決存在的問題，進(jìn)行調(diào)度。16、每月底_調(diào)度室人員進(jìn)行一次調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化調(diào)度

19、人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。17、每月按時(shí)寫出，上月工作總結(jié)及下月工作安排。18、統(tǒng)計(jì)礦井全月產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺完成情況，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。19、根據(jù)礦井實(shí)際產(chǎn)量，上報(bào)產(chǎn)量，銷售情況，認(rèn)真盤點(diǎn)礦井存煤情況，填寫好當(dāng)月產(chǎn)、銷、存臺(tái)帳，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息，同時(shí)便于決策，總結(jié)，考核煤場(chǎng)管理。20、參加礦井每月三次的安全大檢查，每月底工程驗(yàn)收工作，質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。21、做好公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)迎檢工作，抓好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。22、堅(jiān)持參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，總結(jié)上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，參與并建議制定下月產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃。23、總結(jié)上月產(chǎn)量、任務(wù)、完成情況，結(jié)合下月礦井生產(chǎn)計(jì)劃

20、，根據(jù)采煤工作面地質(zhì)條件，按礦井總?cè)蝿?wù)明確責(zé)任，合理把產(chǎn)量任務(wù)分配到三個(gè)班組，保質(zhì).保量，保安全的完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。25、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第五篇：調(diào)度室工作總結(jié)_年工作總結(jié)既_年工作安排今年以來，我調(diào)度室在大平煤業(yè)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的重大決策部署，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服人員少等困難，攻克一道道難關(guān)，為大平_年安全生產(chǎn)工作發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)

21、合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排進(jìn)行認(rèn)真_和協(xié)調(diào)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了全礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行_年安全生產(chǎn)工作取得雙贏。一、_年的工作(一)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(1_月份)：1、原煤產(chǎn)量_萬(wàn)噸2、掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)米3、商品煤銷售_萬(wàn)噸4、完全成本_元/噸5、銷售收入_億元6、純利潤(rùn)_萬(wàn)元安全工作：各項(xiàng)安全指標(biāo)控制在可控范圍內(nèi)(二)重點(diǎn)工作：1.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。2.隨著雨季的來臨，_各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，對(duì)雨季“三防”進(jìn)行了演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣

22、提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。3、對(duì)3111工作面的_工程、3108工作面的_及小搬家工程進(jìn)行了全面跟綜落實(shí)，在我們的協(xié)調(diào)指揮下，使3111工作面和3108工作面順利試產(chǎn)。4、對(duì)3111回巷的排水問題進(jìn)行了專題研究，并下井進(jìn)行安排和落實(shí)。5、各方協(xié)調(diào)各隊(duì)組及科室之間的工作，使井下工作順利進(jìn)行。6、強(qiáng)化井下隱患的檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下存在的問題。有效地防止事故的發(fā)生。7、積極配合各科室開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)及專項(xiàng)安全活動(dòng)，努力協(xié)調(diào)抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，有力地保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行，收到了良好的效果。8、加強(qiáng)安全管理，每月逢周五參加全礦的安全大檢查，對(duì)于查出的自身

23、隱患及問題及時(shí)整改，保證了安全生產(chǎn)。9、按礦全年年安排的演練計(jì)劃，_配合了“礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、地面火災(zāi)應(yīng)急演練、反風(fēng)應(yīng)急演練、雨季三防專項(xiàng)演練”，每次演練活動(dòng)均進(jìn)行了評(píng)審與總結(jié)，從而極大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。(三)業(yè)務(wù)工作內(nèi)部創(chuàng)建1、重點(diǎn)強(qiáng)化了“三個(gè)”調(diào)度的工作，重點(diǎn)調(diào)度：對(duì)井上下重點(diǎn)_工程、巷道開口、貫通工作、主要工程的施工進(jìn)度以及當(dāng)月的重點(diǎn)工作了如指掌；對(duì)逐日重點(diǎn)工程項(xiàng)目的落實(shí)掌握和當(dāng)日工程進(jìn)展情況、當(dāng)日施工進(jìn)度、累計(jì)施工進(jìn)度等做到心中有數(shù)。變化調(diào)度：對(duì)工作面巷道貫通、主通風(fēng)機(jī)切換、主扇切換等，進(jìn)行跟蹤了落實(shí)記錄；每日調(diào)度會(huì)對(duì)各類變化信息進(jìn)行了通報(bào)，并實(shí)現(xiàn)了變化調(diào)度的閉合管理

24、。對(duì)每班發(fā)生的變化情況詳細(xì)記錄了發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、采取措施；對(duì)于上班延續(xù)的變化項(xiàng)目，進(jìn)行了跟蹤落實(shí)變化進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)變化項(xiàng)目閉合管理。超前調(diào)度：對(duì)區(qū)域防突、工作面防突措施及執(zhí)行情況進(jìn)行了全面了解；對(duì)超前鉆探工程、超前探測(cè)、地質(zhì)構(gòu)造、涉及礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的巷道貫通施工進(jìn)行了逐日跟蹤落實(shí)。2、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)自身工作實(shí)際.建立和健全了各項(xiàng)調(diào)度室管理制度。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月_日和_日_全體調(diào)度室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和總結(jié)工作，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。為提高業(yè)務(wù)

25、水平，經(jīng)常深入采掘一線.調(diào)查研究熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，掌握第一手資料。及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度室工作中，調(diào)度室實(shí)際_小時(shí)無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化.日常工作中與區(qū)隊(duì)單位建立良好的有效溝通，做到調(diào)度室任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確，特殊任務(wù)做到說明詳細(xì)無(wú)誤.安排合理，盡可能縮短工作工期；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得好評(píng)，創(chuàng)造和諧調(diào)度。3、按時(shí)_召開調(diào)度例會(huì)，生產(chǎn)分析會(huì)議。為領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)，_調(diào)度會(huì)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室施工隊(duì)組共同研究解決生產(chǎn)實(shí)際中遇到的困難和疑難問題；督促檢查任務(wù)完成情況.及時(shí)解決各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)中物料，

26、車輛調(diào)度工作；確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利和協(xié)調(diào)，并及時(shí)采取措施彌補(bǔ)工作中的不足；認(rèn)真審視每一階段的工作，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量；及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取專題調(diào)度。4、建立健全合理機(jī)制，完善調(diào)度軟件建設(shè)，保證各類管理制度化，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范了調(diào)度室各類各項(xiàng)專題記錄5、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程。一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事

27、項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，_開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。(四)存在問題和不足1、人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，造成記錄不太詳盡。2、協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象。3、在處理生產(chǎn)與安全時(shí)，有時(shí)意識(shí)模糊。二、_年工作安排：1、根據(jù)礦井建設(shè)要求，加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)度、超前調(diào)度和變化調(diào)度的工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)、專業(yè)之間的綜合平衡及生產(chǎn)_工作，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指示，作好“上情下達(dá)，下情上報(bào)”工作。2、做好頂板管理、“一通三防”、防治水、地面防火、供電

28、安全等安全工作。從供風(fēng)、供水、供電、供料及備品備件等方面加強(qiáng)調(diào)度，對(duì)影響工程施工和職工生活的因素及環(huán)節(jié)準(zhǔn)確調(diào)度，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的各類信息，確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3、“雨季三防”管理。進(jìn)入_年，在雨季的來臨前，_各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，做到大雨不入井，有洪不成災(zāi)，采取有力措施，保證全礦的雨季安全。4、冬季“三防”管理，對(duì)冬季三防提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全。5、進(jìn)一步提

29、升調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，提高調(diào)度員的自身素質(zhì)，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理目標(biāo)，并在集團(tuán)公司總調(diào)度專業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)中力爭(zhēng)取得較好成績(jī)，以適應(yīng)山煤集團(tuán)的節(jié)奏步伐。每月要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求自行檢查，對(duì)查出的問題要進(jìn)行三定，制定整改措施，整改時(shí)間，整改負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)公司各礦調(diào)度工作的亮點(diǎn)，同步提高我礦調(diào)度工作管理水平。6、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面_通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。7、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。8、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、

30、按時(shí)完成工作。9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。10、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，_實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。在_年我們將根據(jù)公司的發(fā)展部署，進(jìn)一步細(xì)化管理，明確責(zé)任，牢牢把握調(diào)度閉合管理原則，堅(jiān)持“嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”，不斷挖掘潛力，推陳出新，奮發(fā)進(jìn)取，完成全年工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井_年的安全生產(chǎn)。2022年調(diào)度室工作總結(jié)范文（三）回望_年，調(diào)度室工作在公司黨總支、領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各區(qū)隊(duì)的大力支持

31、和積極配合下，調(diào)度室以公司董事長(zhǎng)劉合廷同志提出的“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的公司發(fā)展理念為指導(dǎo)思想，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下請(qǐng)上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各

32、種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建

33、議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車皮等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和車皮周轉(zhuǎn)等進(jìn)行專題調(diào)度三、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，

34、服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。四、安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。為強(qiáng)化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和井下感應(yīng)考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。與企業(yè)考核辦公室、勞資科共同對(duì)信息化考勤系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。在督查過程中，共查處違章考勤_余人次，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，有效的遏制了違章考勤的惡劣行為。給公司職工入井費(fèi)的發(fā)放提供了可靠的保障。五、礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)和改造。按照煤礦安全規(guī)程及各級(jí)文件要求，調(diào)度室在機(jī)電科的配合和支持下，聯(lián)合泰安國(guó)華科技公司對(duì)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)和改造(升級(jí)后系統(tǒng)為KJ83N)，基本符合AQ-_標(biāo)準(zhǔn)。并組織有關(guān)科室人員進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)提出