《新生入學(xué)指南》手冊(cè)編輯策劃書(shū)

1、 第 PAGE 10 頁(yè) 共 NUMPAGES 10 頁(yè)新生入入學(xué)指南南手冊(cè)編輯輯策劃背景金秋九月月，福建建師大福福清分校校將迎來(lái)來(lái)大約220000多名朝朝氣蓬勃勃的大學(xué)學(xué)新生。他們帶著著成功與與自信邁邁入憧憬憬的大學(xué)學(xué)殿堂，每一位位新生對(duì)對(duì)自己的的大學(xué)生生活都有有一份藍(lán)藍(lán)圖。然然而經(jīng)過(guò)過(guò)我們調(diào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，新生生入學(xué)后后幾個(gè)月月，除了了極其少少數(shù)學(xué)生生可以保保持積極極的學(xué)習(xí)習(xí)性，大大多數(shù)出出現(xiàn)了迷迷茫、厭厭學(xué)等心心態(tài)，逃逃課、曠曠課、考考試作弊弊、違紀(jì)紀(jì)等現(xiàn)象象。為什么會(huì)會(huì)出現(xiàn)這這種狀況況呢？這這是一個(gè)個(gè)值得深深思的問(wèn)問(wèn)題。生生活從來(lái)來(lái)不是盡盡善盡美美的，新新生們面面臨著相對(duì)獨(dú)獨(dú)立的生生活，理

2、理想與現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的落落差，在在生活、學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)、心理等等方面將將受到前前所未有有的考驗(yàn)驗(yàn)。我們對(duì)對(duì)這些問(wèn)問(wèn)題研究究分析后發(fā)發(fā)現(xiàn)，新新生們出出現(xiàn)這些些問(wèn)題，基本上上來(lái)自于于入學(xué)后后對(duì)新環(huán)環(huán)境、新新事物的的不認(rèn)識(shí)識(shí)不適應(yīng)應(yīng)，即初來(lái)乍乍到對(duì)學(xué)學(xué)校知之之甚少，大學(xué)生生活的迷迷茫對(duì)未未來(lái)充滿滿幻想，而卻部分分新生抱抱著得過(guò)過(guò)且過(guò)、輔導(dǎo)員員會(huì)講的的心態(tài)，并沒(méi)有主主動(dòng)去認(rèn)認(rèn)識(shí)。同時(shí)我們們查閱相相關(guān)書(shū)目目發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生生的學(xué)習(xí)習(xí)生活習(xí)習(xí)慣基本本上在大大一上時(shí)時(shí)就已定定型，由由此我們們擔(dān)憂，如果在在入學(xué)時(shí)時(shí)乃至大大一上新新生教育育工作沒(méi)沒(méi)有做好好，對(duì)新新生今后后三年（甚至更更久）會(huì)會(huì)產(chǎn)生多多少不利利因素。因此我們們以

3、“提高學(xué)學(xué)生素質(zhì)質(zhì)、為學(xué)學(xué)生成才才服務(wù)”為方針針，本著著服務(wù)新新生的態(tài)態(tài)度，在在應(yīng)廣大大學(xué)生朋朋友的要要求下，于是我我們的新新生手冊(cè)冊(cè)應(yīng)運(yùn)而而生。雖雖然校一一些組織織有制作作過(guò)類似似的刊物物，但是是內(nèi)容僅僅局限于于校紀(jì)校校規(guī)、社社團(tuán)介紹紹等，無(wú)無(wú)法給廣廣大新生生提供很很大的實(shí)實(shí)質(zhì)性幫幫助。幫助每一一位新生生克服從從中學(xué)到到大學(xué)過(guò)過(guò)程中心心理與現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的落落差，撥撥開(kāi)眼前前迷霧是是本手冊(cè)冊(cè)的宗旨旨。通過(guò)過(guò)本手冊(cè)冊(cè)，新生生們對(duì)即即將生活活四年的的城市有有個(gè)初步步的了解解，逐漸漸消除陌陌生感，找出兩兩點(diǎn)之間間的直線線。同時(shí)時(shí)向新生生提出一一些在學(xué)學(xué)習(xí)、生生活等方方面如何何轉(zhuǎn)型的的建議，籍此引引導(dǎo)他們們

4、建立對(duì)對(duì)大學(xué)生生活的正正確態(tài)度度，幫助助他們樹(shù)樹(shù)立最新新的消費(fèi)費(fèi)理念，并為他他們更快快更好的的適應(yīng)大大學(xué)生活活提供參參考，使使他們找找到自己己的北極極星，快快樂(lè)健康康的度過(guò)過(guò)大學(xué)生生活。目的1、系統(tǒng)統(tǒng)地介紹紹學(xué)校、福清等等的相關(guān)關(guān)情況，給新生生做一個(gè)個(gè)較完整整的指導(dǎo)導(dǎo)參考。2、幫助助新生盡盡快地了了解大學(xué)學(xué)校園生生活以及及新的生生活環(huán)境境，使之之能詳盡盡全面地地了解想想要知道道的一切切。3、降低低學(xué)生會(huì)會(huì)、團(tuán)委委、社團(tuán)團(tuán)等在印印刷宣傳傳材料上上的費(fèi)用用。4、若資資金有剩剩余，將將投入到到學(xué)校公公益事業(yè)業(yè)。三、可行行性1、學(xué)生生來(lái)自不不同的城城市，對(duì)對(duì)于福清清缺乏了了解；2、初入入大學(xué)，對(duì)于大大

5、學(xué)里的的生活感感到陌生生；3、將會(huì)會(huì)與學(xué)校校報(bào)到手手冊(cè)一起起發(fā)放，覆蓋面面廣；4、面向向20111級(jí)新新生，需需求量空空前之大大；5、手冊(cè)冊(cè)內(nèi)容貼貼近學(xué)生生生活，涉及全全面，實(shí)實(shí)用性強(qiáng)強(qiáng)；6、校園園里現(xiàn)在在還沒(méi)有有一本涉涉及全面面的學(xué)生生手冊(cè)；7、新生生人手一一本手冊(cè)冊(cè)，覆蓋蓋面積大大，其影影響力不不可小覷覷，是一一個(gè)不可可或缺的的宣傳平平臺(tái)。四、意義義1、深入入到同學(xué)學(xué)們中間間，切實(shí)實(shí)解決那那些實(shí)際際的問(wèn)題題，幫助助新生們們盡快適適應(yīng)大學(xué)學(xué)生活，減少迷迷茫；2、提高高新生對(duì)對(duì)學(xué)校的的認(rèn)識(shí)，提升學(xué)學(xué)校在新新生中的的形象，提升新新生們的的熱情。3、樹(shù)立立本社在在廣大同同學(xué)們心心中良好好的形象象，

6、達(dá)到到多方的的共贏。五、概述述本項(xiàng)目是是聯(lián)合商商家共同同制作一一本新新生入學(xué)學(xué)指南手冊(cè)，在新生生入校時(shí)時(shí)全面發(fā)發(fā)放，幫幫助新生生了解大大學(xué)及周周邊的壞壞境和大大學(xué)生活活。1、項(xiàng)目目單位：新生社2、項(xiàng)目目時(shí)間：_年_月_號(hào)-_年_月_號(hào)3、項(xiàng)目目工期：_天4、項(xiàng)目目范圍：詳盡的的介紹校校園的相相關(guān)信息息；學(xué)校周周邊的飲飲食、購(gòu)購(gòu)物等的的介紹；福清及及周邊城城市的旅旅游出行行等相關(guān)關(guān)信息。六、流程程1、項(xiàng)目目運(yùn)作總總體框架架2.具體體任務(wù)安排排前期準(zhǔn)準(zhǔn)備及資資源籌集集任務(wù)名任務(wù)號(hào)子任務(wù)名名子任務(wù)號(hào)號(hào)備注前期準(zhǔn)備備10000制定策劃劃書(shū)10100定初步方方案，深深入研究究修改，確定最最終方案案。資源

7、籌集集20000資金籌集集20100資金的多多方籌集集。協(xié)調(diào)20200溝通協(xié)調(diào)調(diào)，明確確任務(wù)。項(xiàng)目基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)、項(xiàng)目目主體建建設(shè)和項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)任務(wù)名任務(wù)號(hào)子任務(wù)名名子任務(wù)號(hào)號(hào)備注項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)30000項(xiàng)目宣傳傳30100項(xiàng)目的前前期宣傳傳。項(xiàng)目招商商30200項(xiàng)目招商商活動(dòng)。項(xiàng)目主體體建設(shè)40000內(nèi)容建設(shè)設(shè)40100內(nèi)容的選選擇與編編輯。版面建設(shè)設(shè)40200手冊(cè)的排排版，這這一簡(jiǎn)潔潔美觀。選材建設(shè)設(shè)40300制作用材材的選擇擇確定制作建設(shè)設(shè)40400進(jìn)行全面面的手冊(cè)冊(cè)后期制制作后期建設(shè)設(shè)40500主體完成成，善后后項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)50000正式印刷刷50300正式規(guī)模?；∷⑺l(fā)放50400刊物

8、投入入使用七、活動(dòng)動(dòng)時(shí)間表表任務(wù)名任務(wù)號(hào)工期實(shí)施時(shí)間間備注前期準(zhǔn)備備10000資源籌集集20000項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)30000項(xiàng)目主體體建設(shè)40000項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)50000直至刊物物投入使用用和反饋饋八、部門(mén)門(mén)工作1、參與與部門(mén)與與部門(mén)分工工社長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目工作作，對(duì)各各部門(mén)進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)。企劃部部：負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的初步策策劃及項(xiàng)項(xiàng)目的宣宣傳工作作，跟進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目的的進(jìn)度并并及時(shí)的的修改項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃書(shū)，負(fù)責(zé)手手冊(cè)的具具體內(nèi)容容收集、整理以以及手冊(cè)冊(cè)版面的的設(shè)計(jì)等等。市場(chǎng)部部：主持持外部的的招商活活動(dòng)的開(kāi)開(kāi)展，聯(lián)聯(lián)系商家家，募集集項(xiàng)目資資金。人力資資源部：負(fù)責(zé)人人員的選選拔、培培訓(xùn)、管管理、考考核與激激勵(lì)。財(cái)

9、務(wù)部部：對(duì)成成本進(jìn)行行控制和和監(jiān)督，負(fù)責(zé)資資金出納納工作，對(duì)項(xiàng)目目有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)等進(jìn)行行審計(jì)監(jiān)監(jiān)督。辦公室室：負(fù)責(zé)責(zé)各個(gè)部部門(mén)之間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目的實(shí)施施和進(jìn)程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督；聯(lián)系相相關(guān)部門(mén)門(mén)，完成成各種項(xiàng)項(xiàng)目審批批手續(xù)，及時(shí)提提供各類類相關(guān)法法律及政政府條令令的咨詢?cè)?。九、成本本管?、項(xiàng)目目成本預(yù)預(yù)算任務(wù)名任務(wù)號(hào)總成本子任務(wù)名名子任務(wù)號(hào)號(hào)成本備注前期準(zhǔn)備備10000項(xiàng)目選擇擇10100制定策劃劃書(shū)10200資源籌集集20000資金籌集集20100協(xié)調(diào)20300項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)30000項(xiàng)目宣傳傳30100項(xiàng)目招商商30200項(xiàng)目主體體建設(shè)40000內(nèi)容建設(shè)設(shè)40100版面建設(shè)設(shè)402

10、00選材建設(shè)設(shè)40300制作建設(shè)設(shè)40400后期建設(shè)設(shè)40500項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)50000視情況而而定正式印刷刷50300發(fā)放50400流動(dòng)資金金根據(jù)實(shí)際際情況調(diào)調(diào)整未預(yù)見(jiàn)成成本2、成本本控制財(cái)務(wù)部部撰寫(xiě)定定期的成成本報(bào)告告，以便便及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和預(yù)預(yù)測(cè)問(wèn)題題，保證證成本的的合理運(yùn)運(yùn)用。根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況修改計(jì)計(jì)劃，以以確保成成本和進(jìn)進(jìn)度完成成量與計(jì)計(jì)劃同步步，按時(shí)時(shí)完成。根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況調(diào)整成成本的預(yù)預(yù)算，進(jìn)進(jìn)行合理理的成本本投入。3、印刷刷成本（參考）形式P數(shù) 印數(shù)50000本100000本備注宣傳冊(cè)24P3.4443.088封面2550克銅銅，內(nèi)心1775克銅銅，騎馬釘。28P3.9223.5003

11、2P4.4443.966雜志40P2.4002.188封面1557克銅銅，亮膜膜。內(nèi)心800克銅。雙膠。44P2.6002.34448P2.8002.522封套+彩彩插彩插 印數(shù)50000套100000套封面2550克銅銅，內(nèi)心心2000克銅。無(wú)線膠裝裝。01.5661.36642.0001.800十、質(zhì)量量管理1、方針針手冊(cè)涉涉及的內(nèi)內(nèi)容全面面、詳細(xì)細(xì)。履行與與商家的的合同，滿足贊贊助商的的合理要求求。在滿足足方便攜攜帶，易易保存的的基礎(chǔ)上上，盡量量節(jié)約紙紙張，保保護(hù)環(huán)境境。保證設(shè)設(shè)計(jì)的內(nèi)內(nèi)容真實(shí)實(shí)可靠，無(wú)弄虛虛作假。2、評(píng)估估 對(duì)象象：項(xiàng)目目各個(gè)階階段的具具體任務(wù)務(wù)的完成成情況及及可交付付

12、的成果果。 評(píng)估估部門(mén)：人力資資源部、辦公室室。 要求求：項(xiàng)目目質(zhì)量評(píng)評(píng)估的結(jié)結(jié)果是檢檢驗(yàn)項(xiàng)目目的重要要標(biāo)準(zhǔn)，也作為為成員努努力程度度重要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、管理理重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程的質(zhì)量量管理。項(xiàng)目可可交付成成果的質(zhì)質(zhì)量管理理。4、保障障明確項(xiàng)項(xiàng)目各方方面的任任務(wù)：在在項(xiàng)目的的初期就就明確地地分配好好每個(gè)部部門(mén)要負(fù)負(fù)責(zé)的任任務(wù)，責(zé)責(zé)任到人人，保證證每個(gè)部部門(mén)的每每個(gè)人都都了解項(xiàng)項(xiàng)目的相相關(guān)信息息，并且且清楚自自己的工工作，并并能出色色的完成成任務(wù)。確保項(xiàng)項(xiàng)目在執(zhí)執(zhí)行中有有正確的的全面的的評(píng)估：對(duì)各個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的執(zhí)行過(guò)過(guò)程進(jìn)行行全面正正確的監(jiān)監(jiān)督，管管理，評(píng)評(píng)估，并并作出分分析報(bào)告告。借鑒并并吸取其其

13、他活動(dòng)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)：搜集集其他活活動(dòng)的案案例，從從中總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教教訓(xùn)，進(jìn)進(jìn)一步完完善項(xiàng)目目計(jì)劃。十一、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析1、可能能出現(xiàn)的的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)成員缺缺乏了解解；組織機(jī)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置不合合理，組組織成員員意見(jiàn)不不合理；人力資資源風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：人員員缺乏，美工等等技術(shù)人人員難以以找到，成員共共同工作作積極性性不高；設(shè)計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：方方案設(shè)計(jì)計(jì)效果不不理想，設(shè)計(jì)人人員意見(jiàn)見(jiàn)不合，不能按按時(shí)完成成；財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：資資金籌集集遇到阻阻礙，資資金使用用不當(dāng)，項(xiàng)目預(yù)預(yù)算超支支；宣傳風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：宣宣傳力度度不夠，或者方方式不當(dāng)當(dāng)，達(dá)不不到預(yù)期期效果；時(shí)間風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施遇到不不

14、可預(yù)測(cè)測(cè)的阻礙礙，致使使時(shí)間推推遲；質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)項(xiàng)目可交交付成果果達(dá)不到到預(yù)期效效果。2、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).對(duì)這這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員進(jìn)進(jìn)行了解解分析，對(duì)其不不同的特特點(diǎn)安排排不同的的崗位；.不同同部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人在在各階段段進(jìn)行工工作匯報(bào)報(bào)以及項(xiàng)項(xiàng)目問(wèn)題題的及時(shí)時(shí)匯報(bào)；.對(duì)不不適應(yīng)的的人員及及時(shí)進(jìn)行行調(diào)整以以確保項(xiàng)項(xiàng)目的順順利進(jìn)行行；組織機(jī)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn).根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的特點(diǎn)和和類型，安排具具體的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；.針對(duì)對(duì)不同階階段的項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展需求進(jìn)進(jìn)行組織織調(diào)整；人力資資源風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn).增加加人數(shù)；.加強(qiáng)強(qiáng)激勵(lì)制制度；.定期期對(duì)人員員進(jìn)行考考核；設(shè)計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).進(jìn)行行深入的的研究分分析；.參考考各方面面的意見(jiàn)見(jiàn)；.不斷斷對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行修修改和完完善；財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).明確確項(xiàng)目資資金的來(lái)來(lái)源；.確保保項(xiàng)目資資金的充充足以及及資金及及時(shí)到位位；.各階階段進(jìn)行行項(xiàng)目資資金的估估算和匯匯總；.項(xiàng)目目進(jìn)度和和費(fèi)用的的協(xié)調(diào),各階段段進(jìn)行分分析和調(diào)調(diào)整；.準(zhǔn)備備一定的的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)備資金金；宣傳風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).增加加宣傳費(fèi)費(fèi)用的投投入；.合理理選擇科科學(xué)宣傳傳方式；.適當(dāng)當(dāng)加大宣宣傳力度度；時(shí)間風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).對(duì)整整個(gè)項(xiàng)目目各個(gè)階階段進(jìn)行行進(jìn)度估估計(jì)以及及合理的的時(shí)間安安排；.監(jiān)督督項(xiàng)目各各個(gè)階段段的進(jìn)度度；.將項(xiàng)項(xiàng)目各階階段的所所用時(shí)間間和計(jì)劃劃安排時(shí)時(shí)間對(duì)比比，并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行及時(shí)有有效的