名嘉工程管理制度

1、淮安金華置業(yè)有限公司 工程管理制度PAGE PAGE 10PAGE 86淮安金華華置業(yè)有有限公司司工程管理制度二一二二年 二 月 目 錄工期管理理制度33質(zhì)量管理理制度77施工現(xiàn)場場安全文文明管理理制度112竣工驗(yàn)收收管理制制度200工程例會(huì)會(huì)制度226工程事故故處理制制度27項(xiàng)目投資資估算管管理制度度29預(yù)結(jié)算及及支付管管理制度度49變更及簽簽證管理理制度668工程造價(jià)價(jià)管理職職責(zé)流程程73規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)分析與與概念設(shè)設(shè)計(jì)管理理制度777建筑工程程設(shè)計(jì)管管理制度度81技術(shù)管理理制度888裝飾施工工質(zhì)量管管理制度度96裝飾施工工安全管理理制度999裝飾施工工造價(jià)管管理制度度1011裝飾設(shè)計(jì)計(jì)圖會(huì)審

2、審制度1104潛在投標(biāo)標(biāo)人考察察制度1106招標(biāo)工作作操作制制度1117評(píng)標(biāo)工作作操作制制度1224議標(biāo)工作作操作制制度131工程合同同管理制制度133工程招標(biāo)標(biāo)采購合合同管理理職責(zé)及及流程1142招標(biāo)考察察管理制制度146項(xiàng)目公司司物資設(shè)設(shè)備管理理規(guī)定1147項(xiàng)目公司司材料合合同部獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條例例150甲方訂供供材料（設(shè)備）操作流流程152工期管理理制度目的為建立有有效的工工期管理理約束機(jī)機(jī)制，強(qiáng)強(qiáng)化公司司對(duì)項(xiàng)目目工期管管控力度度，確保保項(xiàng)目建建設(shè)工期期管理目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程部對(duì)施施工工程程中的工工期實(shí)行行嚴(yán)格管管理。1工期策策劃要求求，工期期要根據(jù)據(jù)銷售部部，招商商部，決決策層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工工期

3、的要要求及意意見，制制定出工工期計(jì)劃劃，并排排出關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)。2工程部部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)總計(jì)劃劃要求、監(jiān)理單單位及總總分包單單位編制制項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及各各階段性性計(jì)劃，按照準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工階段 施工工階段、環(huán)境階階段、交交付階段段劃分，明確總總工期及及各階段段工期，其中：（1）準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段：明確確施工許許可證辦辦理、三三通一平平等相關(guān)關(guān)工作完完成時(shí)間間（2） HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工階段 施施工階段段：明確確 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)工工程

4、、主主體工程程、裝飾飾工程、附屬工工程等各各階段工工期及總總工期。（3）環(huán)環(huán)境階段段：明確確綠化、道路、管網(wǎng)等等各階段段工期及及總工期期。（4）交交付階段段：明確確工程驗(yàn)驗(yàn)收、申申辦各項(xiàng)項(xiàng)手續(xù)、資料整整理歸檔檔、交付付，與物物業(yè)管理理銜接等等各階段段工期及及總工期期。進(jìn)度計(jì)劃劃繪制（并附文文字說明明各階段段開始及及完成時(shí)時(shí)間），經(jīng)公司司總經(jīng)理理審核后后，下發(fā)發(fā)給項(xiàng)目目部執(zhí)行。3工程部部根據(jù)批批準(zhǔn)的總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排各施工工項(xiàng)目部部編制年年度計(jì)劃劃、季度度計(jì)劃、月計(jì)劃劃，并編編制具體體的保證證措施。4如工程程進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度有變變化，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，由工程部按調(diào)整整后的計(jì)劃安排排各項(xiàng)

5、目目部進(jìn)行行實(shí)施。5每周向向公司匯匯報(bào)工期期方面重重點(diǎn)核對(duì)對(duì)工期情情況、分分析工期期滯后的的原因、已采取取的補(bǔ)救救措施及及下一步步采取的的補(bǔ)救措措施。6工期過過程控制制6.1周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控控制工程部（監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場后可可由監(jiān)理理公司組組織，項(xiàng)項(xiàng)目公司司相關(guān)人人員參加加）每周周三召開一一次工程程例會(huì)，對(duì)本周周計(jì)劃完完成情況況進(jìn)行分分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)拖延延立即采采取措施施。并把把會(huì)議落落實(shí)情況況向公司司匯報(bào)。6.2月月、季進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的控制制以控制周周計(jì)劃保保證月計(jì)計(jì)劃、季季度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，工程程部要求監(jiān)監(jiān)理單位位每月225日前至至現(xiàn)場檢檢查最終終進(jìn)度情情況，拍拍攝形象象進(jìn)度照照片并于于檢查后后2天內(nèi)

6、內(nèi)編制當(dāng)當(dāng)月進(jìn)度度對(duì)比表表，反映映實(shí)際施施工進(jìn)度度與計(jì)劃劃施工進(jìn)進(jìn)度之間間的差距距，分析析工期滯滯后的原原因，對(duì)對(duì)可能延延誤的工工程提出出預(yù)警，并將匯匯總情況況及時(shí)向總總經(jīng)理匯匯報(bào)。63階階段性工工期計(jì)劃劃控制按照準(zhǔn)備備階段、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工階段 施工階階段（分分地基與與基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、竣竣工驗(yàn)收收備案）、環(huán)境境階段、交付階階段劃分分，每階階段完成成后一工工作周內(nèi)內(nèi)向公司司工程管管理中心心提交階階段完成成報(bào)告，報(bào)告需需有公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字確認(rèn)（政府主主管部門門參加驗(yàn)驗(yàn)收的需需附驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告），公司必必須根據(jù)據(jù)不同分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，統(tǒng)計(jì)實(shí)實(shí)際

7、工期期并編制制階段性性工期對(duì)對(duì)比情況況匯總表表，為今后后合同工工期提供供原始資資料。6.4年年度計(jì)劃劃控制通過控制制月進(jìn)度度計(jì)劃、階段性性工期計(jì)計(jì)劃保證證年度計(jì)計(jì)劃，在在年度工工作報(bào)告告中各項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)理需將將進(jìn)度完完成情況況單獨(dú)匯匯報(bào)，對(duì)對(duì)比計(jì)劃劃及完成成情況并并作結(jié)論論性分析析。6.5工工期延期期管理工期因特特殊原因因需要更更改，工期延延期必須須經(jīng)公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)同同意。質(zhì)量管理理制度目的為保證工工程質(zhì)量量和施工工安全，公司實(shí)實(shí)行嚴(yán)格格的工程程質(zhì)量控控制及管管理辦法法，嚴(yán)格格按照項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)質(zhì)量控控制流程程執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督中標(biāo)標(biāo)者按照照國務(wù)院院建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例及相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)

8、規(guī)定的勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、工工程監(jiān)理理等單位位的質(zhì)量量責(zé)任和和義務(wù)履履行其職職責(zé)，督督促施工工企業(yè)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行建筑工工程安全全的法律律、法規(guī)規(guī)和安全全規(guī)程、技術(shù)規(guī)規(guī)范、防防患于未未然，減減少和杜杜絕工程程事故，安全生生產(chǎn)。所所有合同同應(yīng)明確確相應(yīng)單單位的安安全責(zé)任任。1工程質(zhì)質(zhì)量管理理程序1.1工工程部為為施工現(xiàn)現(xiàn)場的主主要質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，應(yīng)應(yīng)重視質(zhì)質(zhì)量控制制工作。在施工工過程中中按照合合同規(guī)定定和規(guī)范范的要求求督促監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位認(rèn)認(rèn)真履行行合同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。1.2監(jiān)監(jiān)理單位位是現(xiàn)場場質(zhì)量、進(jìn)度控控制、安安全文明明管理和和施工單單位間協(xié)協(xié)調(diào)的主主要監(jiān)管管單位，并協(xié)助助工程

9、部部進(jìn)行質(zhì)量量和成本本控制。1.3工工程部要要為監(jiān)理理開展工工作創(chuàng)造造有利條條件，充充分發(fā)揮揮監(jiān)理的的作用，并對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理的工作作能力和和監(jiān)理效效果的進(jìn)進(jìn)行有效效監(jiān)控。2開工前前的準(zhǔn)備備工作2.1場場地移交交：施工工單位進(jìn)進(jìn)場后，工程部部應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)滿足足條件的的場地進(jìn)進(jìn)行移交交，包括括場地、紅線點(diǎn)點(diǎn)、座標(biāo)標(biāo)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)等等移交給給施工單單位，并并辦好書書面移交交手續(xù)。2.2監(jiān)監(jiān)理、施施工人員員的資格格審查：工程部應(yīng)應(yīng)對(duì)進(jìn)場場的監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行資格格審查，核對(duì)人人員名單單是否與與合同相相符，檢檢查和了了解相關(guān)關(guān)人員的的學(xué)歷證證書、職職稱證書書、資格格證書、工作簡簡歷是否否真實(shí)可可靠。并并定期對(duì)

10、對(duì)相關(guān)人員員進(jìn)行考考核（作作好記錄錄），及及時(shí)調(diào)整整不合格格的管理理人員。將管理理人員的的姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職職稱、資資格證書書名稱、進(jìn)出時(shí)時(shí)間等情情況登記記在施施工現(xiàn)場場監(jiān)理人人員登記記表和和施工工單位管管理人員員登記表表上，并并進(jìn)行存存檔備案案。2.3監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃及監(jiān)理理細(xì)則的的審查：督促監(jiān)監(jiān)理單位位及時(shí)提提交監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃及監(jiān)理細(xì)細(xì)則，由工程程部認(rèn)真真審核，過程中中嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)。2.4各各種準(zhǔn)備備工作的的檢查：施工圖圖已會(huì)審審；施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)已審審批； 施工現(xiàn)現(xiàn)場的準(zhǔn)準(zhǔn)備已具具備開工工條件； 施工工單位的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作已就緒緒； 施施工總平平面布置置圖已審審核3施工質(zhì)質(zhì)量預(yù)控

11、控3.1工工程施工工實(shí)行樣樣板引路路制，包包括重要要的部位位、關(guān)鍵鍵的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、新工工藝新材材料的應(yīng)應(yīng)用等，特別是是關(guān)于滲滲漏方面面的必須須實(shí)行樣樣板引路路制。主主要步驟驟如下：3.1.1明確確工藝流流程樣板制作作之前由由工程部部、監(jiān)理理單位牽牽頭，施施工單位位協(xié)助，根據(jù)集集團(tuán)各中中心指令令、設(shè)計(jì)計(jì)要求、施工技技術(shù)細(xì)則則、相關(guān)關(guān)的規(guī)范范、法規(guī)規(guī)等明確確工藝流流程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3.1.2制作作統(tǒng)一樣樣板根據(jù)工程程情況，在開工工前明確確需要制制作樣板板的清單單，根據(jù)據(jù)其重要要性分成成A、BB兩類，A類以以粉刷、門窗、屋面、衛(wèi)生間間為主，其余為為B類。3.1.3樣板板做法施工工藝藝流程明明確后由由施

12、工單單位編寫寫施工方方案和質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)，監(jiān)理單單位編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則和質(zhì)量量檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)審核后后由施工工單位實(shí)實(shí)施，制制作樣板板時(shí)要顯顯示每道道工藝的的結(jié)果，由一系系列樣板板組成，而不僅僅僅是顯顯示完成成面的情情況。3.1.4樣板板確認(rèn)3.1.4.11A類由由工程部部負(fù)責(zé)組織織，監(jiān)理理單位、施工單單位參與與確認(rèn)。B類由由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)，施工工單位參參與確認(rèn)認(rèn)； 3.1.4.22樣板作作好后必必須經(jīng)相相關(guān)單位位、部門門確認(rèn)，并辦好好書面手手續(xù).3.1.5樣板板交底樣板確認(rèn)認(rèn)以后，由施工工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)施施工班組組進(jìn)行交交底，監(jiān)監(jiān)理單位位監(jiān)督檢檢查，并并作好書書面記錄錄。3.2

13、督督促監(jiān)理理單位分分階段提提交有針針對(duì)性、可操作作的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，由由項(xiàng)目公公司工程程管理中中心主管管進(jìn)行審審核。3.3在在各分部部分項(xiàng)工工程開工工前，監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理單位審審核施工工單位的的技術(shù)交交底情況況，檢查查各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，包括括操作人人員的上上崗證，各種材材料的質(zhì)質(zhì)保書、出廠合合格證、取樣復(fù)復(fù)試，機(jī)機(jī)械器具具的準(zhǔn)用用證。4施工質(zhì)質(zhì)量過程程控制4.1加加強(qiáng)對(duì)測測量及定定位放線線的監(jiān)控控工作，監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理單位位按合同同要求的的儀器對(duì)對(duì)測量定定位進(jìn)行行復(fù)核。4.2對(duì)對(duì)重要材材料設(shè)備備要檢查查、監(jiān)督督監(jiān)理單單位是否否按合同同和有關(guān)關(guān)規(guī)范的的要求進(jìn)進(jìn)行見證證取樣和和測試。不定期期地抽查查材料的

14、的準(zhǔn)用證證、質(zhì)保保書、合合格證、檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)保材料料4.3監(jiān)監(jiān)督檢查查監(jiān)理人人員進(jìn)行行隱蔽工工程驗(yàn)收收情況，對(duì)重要要的部位位和工藝藝工程部部必須參參與驗(yàn)收收，不定定期的抽抽查監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)重點(diǎn)部部位的旁旁站檢查查情況。4.4工工程部應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)經(jīng)常性的的質(zhì)量檢檢查制度度，以工工程鋼筋筋、混凝凝土、屋屋面、外外墻、門門窗、衛(wèi)衛(wèi)生間滲滲漏控制制為核心心內(nèi)容，掌握現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量的實(shí)際際情況，檢查、監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理單位位是否按按合同和和規(guī)范的的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)控。4.5對(duì)對(duì)隱蔽工工程及重重要和關(guān)關(guān)鍵工序序（如樁樁基工程程、重要要部位的的砼澆灌灌、防水水工程、裝修工工程等）要會(huì)同同監(jiān)理單單位到施施工現(xiàn)場場進(jìn)

15、行檢檢查。5事后控控制與成成品保護(hù)護(hù)5.1對(duì)對(duì)于重要要分部分分項(xiàng)工程程，如防防滲漏的的有關(guān)工工序，在在完工后后要督促促監(jiān)理單單位1000檢檢查驗(yàn)收收，并落落實(shí)整改改。5.2對(duì)對(duì)于出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題要要進(jìn)行歸歸納總結(jié)結(jié)，分析析產(chǎn)生問問題的原原因，提提出采取取預(yù)防的的辦法，并報(bào)集集團(tuán)工程程管理部部歸檔。5.3督督促監(jiān)理理單位加加強(qiáng)成品品保護(hù)的的管理工工作。6工程驗(yàn)驗(yàn)收6.1隱隱蔽工程程驗(yàn)收：施工單單位自驗(yàn)驗(yàn)后，通通知工程程部和監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收，專業(yè)業(yè)工程師師和監(jiān)理理驗(yàn)收通通過后，在隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單上上簽字后后，方可可允許其其進(jìn)入下下一道工工序施工工。涉及及變更、簽證的的執(zhí)行相相應(yīng)流程程。6.2中中間

16、驗(yàn)收收：工程程部組織織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單單位對(duì)分分部工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定定，并在在施工單單位提交交的分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表表上簽字字后方可可報(bào)工程程所在地地質(zhì)量安安全監(jiān)督督部門驗(yàn)驗(yàn)收。6.3關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)收：6.3.1控制制的關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)是是指基槽槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)收、主主體驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收。6.3.2關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)工工程完工工后，工工程部組組織監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工單位對(duì)對(duì)單位工工程進(jìn)行行檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定，并并在相應(yīng)應(yīng)工程質(zhì)質(zhì)量綜合合評(píng)定表表上簽字字。相應(yīng)應(yīng)工程驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，需需要向工工程所在在地質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督部門門上報(bào)的的，由工工程部會(huì)會(huì)同施工工單位上上報(bào)驗(yàn)收收備案。工程管理理文件附附件：東

17、城商貿(mào)貿(mào)中心工工程監(jiān)理理人員登登記表單位姓名性別專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱資格證書書進(jìn)出場時(shí)時(shí)間級(jí)別編號(hào)名稱編號(hào)進(jìn)場時(shí)間間出場時(shí)間間填表人： 審核核人：公公司總經(jīng)經(jīng)理：工程管理理文件附附件：東城商貿(mào)貿(mào)中心工工程施工工管理人人員登記記表單位姓名性別專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱資格證書書進(jìn)出場時(shí)時(shí)間級(jí)別編號(hào)名稱編號(hào)進(jìn)場時(shí)間間出場時(shí)間間填表人： 審核核人： 公司總總經(jīng)理：PAGE 43項(xiàng)目現(xiàn)場場文明施施工管理理制度1、目的的加強(qiáng)公司司所開發(fā)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理，樹樹立各參參建單位位的文明明形象，保證項(xiàng)項(xiàng)目在工工程實(shí)施施各個(gè)階階段施工工過程中中滿足安安全文明明施工的的有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定。適用范圍圍適用于公公司開發(fā)發(fā)項(xiàng)目

18、內(nèi)內(nèi)房屋建建筑、土土木工程程、設(shè)備備安裝、管線敷敷設(shè)、景景觀施工工等各項(xiàng)項(xiàng)建設(shè)工工程現(xiàn)場場文明施施工管理理。各承承建單位位（含總總包單位位和分包包單位）、監(jiān)理理單位均均應(yīng)遵守守本管理理辦法。3、現(xiàn)場場文明施施工設(shè)計(jì)計(jì)3.1 施工總總包（含含分包）單位在在編制施施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，對(duì)文文明施工工必須進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)，監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位在審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)一一并審查查。3.2 文明施施工設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容1） 施施工現(xiàn)場場平面布布置圖。包括臨臨時(shí)設(shè)施施、現(xiàn)場場交通、現(xiàn)場作作業(yè)區(qū)、施工設(shè)設(shè)備及機(jī)機(jī)具的布布置、成成品、半半成品、原材料料的堆放放、垃圾圾集中堆堆放點(diǎn)等等。2） 現(xiàn)現(xiàn)場圍擋擋設(shè)計(jì)。3） 現(xiàn)現(xiàn)

19、場工程程標(biāo)志牌牌設(shè)置。4） 臨臨時(shí)建、構(gòu)筑物物，場地地硬化，施工道道路等設(shè)設(shè)計(jì)。5） 現(xiàn)現(xiàn)場污水水處理排排放設(shè)計(jì)計(jì)，臨時(shí)時(shí)廁所設(shè)設(shè)置及設(shè)設(shè)計(jì)。6） 粉粉塵、噪噪音控制制措施。7） 施施工區(qū)域域內(nèi)現(xiàn)有有市政管管網(wǎng)和周周圍建、構(gòu)筑物物保護(hù)。8） 現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生及安全全保衛(wèi)措措施。9） 現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理組織織機(jī)構(gòu)及及責(zé)任人人。4、現(xiàn)場場文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.1 施工現(xiàn)現(xiàn)場周邊邊應(yīng)設(shè)置置連續(xù)、密閉的的圍擋，實(shí)行全全封閉施施工。其其標(biāo)準(zhǔn)如如下：1） 在在項(xiàng)目施施工用地地周邊設(shè)設(shè)置圍擋擋，圍擋擋應(yīng)穩(wěn)固固、安全全、整潔潔、美觀觀。圍擋擋一般不不低于22.2米米，不高高于2.5米。積極推推廣使用用新型輕輕質(zhì)

20、圍擋擋材料，使用的的材料應(yīng)應(yīng)保證圍圍擋穩(wěn)固固、整齊齊、美觀觀，圍擋擋外立面面的基調(diào)調(diào)色統(tǒng)一一為藍(lán)色色或白色色，文字字和圖案案與周圍圍環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)、整整潔美觀觀。2） 施施工現(xiàn)場場內(nèi)各棟棟建筑周周圍的施施工圍擋擋，應(yīng)采采用密目目網(wǎng)全封封閉防護(hù)護(hù)。施工工圍擋應(yīng)應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并并規(guī)范成成線，所所用鋼管管必須作作黑、黃黃油漆標(biāo)標(biāo)記，安安全網(wǎng)必必須使用用合格的的密目式式安全網(wǎng)網(wǎng)，并作作到定時(shí)時(shí)清洗，對(duì)破損損安全網(wǎng)網(wǎng)要及時(shí)時(shí)更換。3） 場場地出入入口大門門應(yīng)莊重重美觀、門扇應(yīng)應(yīng)做成密密閉不透透式。工工地大門門高度與與圍擋相相適應(yīng)，寬度一一般不超超過5米米。4.2 施工現(xiàn)現(xiàn)場工程程標(biāo)牌(五牌一一圖)。施工

21、現(xiàn)現(xiàn)場工地地大門右右側(cè)的外外墻上設(shè)設(shè)置醒目目的施工工標(biāo)牌，包括“五牌一一圖”（工程程概況、項(xiàng)目管管理人員員表、文文明施工工要訣、消防保保衛(wèi)制度度、安全全生產(chǎn)制制度、施施工現(xiàn)場場平面布布置圖）。4.3 施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的的臨時(shí)設(shè)設(shè)施。臨臨時(shí)設(shè)施施(辦公公室、宿宿舍、廚廚房、廁廁所、配配電房、倉庫)統(tǒng)一采采用磚砌砌墻體或或活動(dòng)房房，磚墻墻外面抹抹灰刷白白。臨時(shí)時(shí)設(shè)施要要求穩(wěn)固固、安全全、整潔潔，并滿滿足消防防要求，禁止使使用竹棚棚、彩條條布、石石棉瓦、油氈搭搭建。現(xiàn)場生活活區(qū)域內(nèi)內(nèi)設(shè)置集集體宿舍舍時(shí)，應(yīng)應(yīng)具備良良好的防防潮、通通風(fēng)、采采光等性性能，并并與作業(yè)業(yè)區(qū)隔離離。人均均床鋪面面積不小小于2平平方

22、米，并進(jìn)行行適當(dāng)?shù)牡姆指?。按設(shè)計(jì)計(jì)架設(shè)用用電線路路，嚴(yán)禁禁任意拉拉線接電電，嚴(yán)禁禁使用電電爐和明明火燒煮煮食物。4.4 成品、半成品品、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及及原材料料堆放。嚴(yán)格按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的平平面布置置圖劃定定的位置置堆放整整齊，作作材料標(biāo)標(biāo)識(shí)，材材料堆場場必須作作場地硬硬化，并并不得侵侵占施工工道路，確需臨臨時(shí)占用用的，應(yīng)應(yīng)向建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理單單位提出出申請(qǐng)，由建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理單單位簽署署意見同同意方可可占用。4.5 現(xiàn)場場場地及道道路應(yīng)硬硬地化。其厚度度和強(qiáng)度度應(yīng)滿足足施工和和行車需需要?，F(xiàn)現(xiàn)場場地地和道路路要平坦坦、通暢暢，道路路上雨、污水井井按監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位批復(fù)復(fù)的施工工

23、方案作作施工階階段的封封閉措施施，并設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施和安安全標(biāo)志志。現(xiàn)場場場地周周邊設(shè)排排水溝，現(xiàn)場不不允許有有積水。各承包包單位要要安排專專人對(duì)施施工道路路進(jìn)行維維護(hù)，晴晴天撒水水清掃、雨天及及時(shí)清理理道路上上泥漿。4.6 污水的的處理和和排放。場地內(nèi)內(nèi)應(yīng)設(shè)沉沉砂池和和沖洗池池并做到到：1） 所所有的生生活或其其它污水水必須分分別處理理后方能能經(jīng)排水水渠排入入市政排排水管網(wǎng)網(wǎng)，現(xiàn)場場食堂必必須設(shè)置置簡易油油污分離離池；現(xiàn)現(xiàn)場廁所所必須修修建簡易易化糞池池。2） 施施工產(chǎn)生生的施工工廢水、泥漿及及濁水，排放前前必須經(jīng)經(jīng)過沉淀淀池、過過濾池，未經(jīng)沉沉淀不得得隨意排排入市政政排水管管

24、網(wǎng)或湖湖中。3） 嚴(yán)嚴(yán)禁從建建筑物高高處向下下排放污污水。4.7 粉塵控控制1） 由由于其他他原因而而未做到到的硬地地化部位位，要定定期壓實(shí)實(shí)地面和和灑水，減少灰灰塵對(duì)周周圍環(huán)境境的污染染。2） 禁禁止在施施工現(xiàn)場場焚燒有有毒、有有害和有有惡臭氣氣味的物物質(zhì)。3） 裝裝卸有粉粉塵的材材料時(shí)，應(yīng)灑水水濕潤和和在倉庫庫內(nèi)進(jìn)行行。4） 嚴(yán)嚴(yán)禁向建建筑物外外拋擲垃垃圾。4.8 運(yùn)輸車車輛1） 運(yùn)運(yùn)輸車輛輛必須沖沖洗干凈凈后方能能離場上上路行駛駛。2） 運(yùn)運(yùn)輸建筑筑渣土、砂石和和垃圾等等易撒漏漏物質(zhì)，必須采采用密閉閉式車輛輛運(yùn)輸。運(yùn)輸易易撒漏物物質(zhì)必須須裝載規(guī)規(guī)范，保保持密閉閉式運(yùn)輸輸裝置完完好和車車容

25、整潔潔，不得得沿途泄泄漏、散散落、飛飛揚(yáng)。4.9 噪音控控制1） 承承包單位位應(yīng)采用用低噪音音的工藝藝和施工工方法。2） 嚴(yán)嚴(yán)格控制制建筑工工地噪聲聲污染，建筑工工地噪聲聲白天不不大于770分貝貝，夜間間不大于于55分分貝，建建筑施工工作業(yè)的的噪聲可可能超過過建筑施施工現(xiàn)場場的噪聲聲限值時(shí)時(shí)，承包包單位應(yīng)應(yīng)在開工工前向建建設(shè)行政政主管部部門和環(huán)環(huán)保部門門申報(bào)，核準(zhǔn)后后方能開開工。3） 特特殊時(shí)期期，由于于施工不不能中斷斷的技術(shù)術(shù)原因和和其他特特殊情況況，確需需夜間連連續(xù)施工工作業(yè)的的，應(yīng)向向建設(shè)行行政主管管部門和和環(huán)保部部門申請(qǐng)請(qǐng)，核準(zhǔn)準(zhǔn)后方能能開工。4.100 消防防管理1） 施施工現(xiàn)場場必

26、須制制定消防防制度，建立健健全消防防管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，明明確各區(qū)區(qū)域消防防責(zé)任人人。2） 合合理配置置滅火器器材，一一般臨時(shí)時(shí)設(shè)施區(qū)區(qū)，每1100平平方米配配備兩個(gè)個(gè)10LL(升)滅火器器，大型型臨時(shí)設(shè)設(shè)施總面面積超過過12000平方方米的，應(yīng)備有有專供消消防用的的消防桶桶、積水水桶(池池)、黃黃砂池等等器材設(shè)設(shè)施，上上述設(shè)施施周圍不不得堆放放其它物物品；臨臨時(shí)木工工間、油油漆間、木、機(jī)機(jī)具間等等，每225平方方米應(yīng)配配置一個(gè)個(gè)種類合合適的滅滅火器，油庫、危險(xiǎn)品品倉庫應(yīng)應(yīng)配備足足夠數(shù)量量、種類類的滅火火器；倉倉庫或堆堆料場內(nèi)內(nèi)，應(yīng)根根據(jù)滅火火對(duì)象的的特性、分組布布置酸堿堿、泡沫沫、二氧氧化碳等等滅火

27、器器，每組組滅火器器不應(yīng)少少于4個(gè)個(gè)，每組組滅火器器之間的的距離不不應(yīng)大于于30米米。3） 滅滅火現(xiàn)場場必須指指定專人人統(tǒng)一指指揮，并并保持高高度的組組織性、紀(jì)律性性，行動(dòng)動(dòng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一一致，防防止現(xiàn)場場混亂。滅火時(shí)時(shí)應(yīng)注意意防止發(fā)發(fā)生觸電電、中毒毒、窒息息、倒塌塌、墜落落傷人等等事故。4） 禁禁止施工工現(xiàn)場隨隨意動(dòng)火火，建立立動(dòng)火證證審批制制度。4.111 現(xiàn)場場衛(wèi)生1） 明明確施工工現(xiàn)場各各區(qū)域的的衛(wèi)生責(zé)責(zé)任人。2） 食食堂必須須申領(lǐng)衛(wèi)衛(wèi)生許可可證，并并應(yīng)符合合衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，生生、熟食食操作應(yīng)應(yīng)分開，熟食操操作時(shí)應(yīng)應(yīng)有防蠅蠅間或防防蠅罩。禁止使使用非食食用塑料料制品作作熟食容容器，炊炊事員和

28、和茶水工工需持有有效的健健康證明明上崗。3） 施施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)置置衛(wèi)生間間，并有有水源供供沖洗，同時(shí)設(shè)設(shè)簡易化化糞池或或集糞池池，加蓋蓋并定期期噴藥，每日有有專人負(fù)負(fù)責(zé)清潔潔。4） 設(shè)設(shè)置足夠夠的垃圾圾池和垃垃圾桶，定期搞搞好環(huán)境境衛(wèi)生、清理垃垃圾，施施藥除“四害”。5） 建建筑垃圾圾必須集集中堆放放及時(shí)清清運(yùn)。做做到工完完場清。6） 工工地應(yīng)設(shè)設(shè)茶水亭亭和茶水水桶，做做到有蓋蓋、加鎖鎖和有標(biāo)標(biāo)志。夏夏季施工工應(yīng)有防防暑降溫溫措施。4.122 現(xiàn)場場安全、保衛(wèi)1） 建建立健全全安全、保衛(wèi)制制度，落落實(shí)治安安、防火火、計(jì)劃劃生育管管理責(zé)任任人。2） 施施工現(xiàn)場場的管理理人員、作業(yè)人人員必須須配佩

29、工工作卡。工作卡卡由總包包單位制制作，工工作卡有有本人相相片、姓姓名、所所屬單位位、工種種或職務(wù)務(wù)，管理理人員和和作業(yè)人人員的標(biāo)標(biāo)志卡應(yīng)應(yīng)分顏色色區(qū)別。3） 建建立來訪訪登記制制度，不不準(zhǔn)留宿宿家屬及及閑雜人人員。4） 經(jīng)經(jīng)常對(duì)工工人進(jìn)行行法紀(jì)和和文明教教育，嚴(yán)嚴(yán)禁在施施工現(xiàn)場場打架斗斗毆及進(jìn)進(jìn)行黃、賭、毒毒等非法法活動(dòng)。5） 施施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁住住宿工人人，也禁禁止作為為現(xiàn)場辦辦公室。6） 工工地現(xiàn)場場謝絕外外來人員員參觀，對(duì)業(yè)主主前來看看房，應(yīng)應(yīng)由龍湖湖地產(chǎn)人人員陪同同方可入入內(nèi)。4.133 其它它需求事事項(xiàng)：如因營銷銷或其它它原因，有長期期且不定定期的參參觀接待待任務(wù)時(shí)時(shí)，應(yīng)做做到

30、：1） 場場地許可可的情況況下搭設(shè)設(shè)專用的的參觀通通道，并并配有專專門的參參觀線路路圖紙，進(jìn)場參參觀人員員必須有有專人陪陪同方可可進(jìn)場參參觀；2） 參參觀通道道周邊可可視范圍圍內(nèi)應(yīng)配配備適當(dāng)當(dāng)人員保保持清潔潔。5、文明明施工的的管理5.1 承包單單位應(yīng)服服從市建建設(shè)行政政主管部部門的現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理，服服從市、區(qū)施工工安全監(jiān)監(jiān)督站的的文明施施工監(jiān)督督。5.2 承包單單位按本本管理辦辦法組織織文明施施工，建建立文明明施工管管理責(zé)任任制，開開展文明明施工達(dá)達(dá)標(biāo)活動(dòng)動(dòng)。5.3 建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位根據(jù)建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JGJJ59-99），由監(jiān)監(jiān)理單位位組織定定期對(duì)工工程項(xiàng)目目進(jìn)

31、行檢檢查，檢檢查結(jié)果果上墻通通報(bào)。對(duì)對(duì)安全檢檢查不合合格以及及受到環(huán)環(huán)保行政政主管部部門處罰罰的承包包單位，按合同同條款進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)處理。5.4 工程開開工前，承包單單位應(yīng)會(huì)會(huì)同建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行勘探，對(duì)可能能損壞的的周圍建建筑物、構(gòu)筑物物、市政政設(shè)施和和管線制制訂相應(yīng)應(yīng)的保護(hù)護(hù)措施，保證施施工安全全進(jìn)行。6、特別別管理規(guī)規(guī)定6.1 主體施施工外用用腳手架架必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照經(jīng)建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理批批準(zhǔn)的施施工腳手手架搭設(shè)設(shè)方案搭搭設(shè)，并并經(jīng)監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位批復(fù)復(fù)后實(shí)施施。主體體施工階階段必須須作好外外架封閉閉施工，圍擋高高度超出出工作面面不小于于1.55米，未未封閉到到位的單單

32、體工程程不得進(jìn)進(jìn)入下道道工序施施工。6.2 施工通通道必須須與主體體施工進(jìn)進(jìn)度同步步，并做做到安全全、牢固固，無障障礙物影影響，否否則監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位不予予檢查驗(yàn)驗(yàn)收，承承包單位位不得進(jìn)進(jìn)入下道道工序施施工。6.3 每棟外外封閉架架必須作作標(biāo)幅、標(biāo)語，注明施施工棟號(hào)號(hào)、質(zhì)量量、安全全文明施施工標(biāo)語語。6.4 由總包包單位應(yīng)應(yīng)規(guī)劃協(xié)協(xié)調(diào)分包包單位的的材料庫庫房，材材料所有有方必須須保證庫庫房內(nèi)物物品堆放放整潔。如果由由于工序序穿插要要求庫房房搬移，庫房內(nèi)內(nèi)材料所所有方必必須無條條件配合合。6.5 庫房內(nèi)內(nèi)僅允許許住一名名人員值值班守護(hù)護(hù)，進(jìn)場場前或人人員變更更需復(fù)印印當(dāng)前人人員身份份證明存

33、存于監(jiān)理理處，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位備備案。除除庫房值值班人員員外，工工地內(nèi)正正在施工工的建筑筑中不能能住宿。6.6 在裝飾飾裝修階階段，總總包單位位應(yīng)指定定建筑垃垃圾的臨臨時(shí)堆放放場地，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理及建建設(shè)單位位確認(rèn)。各總分分包單位位在施工工過程中中產(chǎn)生的的建筑垃垃圾（包包括各種種包裝紙紙、包裝裝箱、塑塑料保護(hù)護(hù)膜、廢廢料及砂砂漿等）當(dāng)日清清理至垃垃圾堆放放場地，工完場場清。施施工中材材料應(yīng)集集中堆放放，禁止止散落放放置。下下班后施施工用具具應(yīng)放置置整齊。6.7 建筑物物內(nèi)的臨臨時(shí)垃圾圾堆放場場地內(nèi)的的垃圾要要及時(shí)清清運(yùn)至施施工現(xiàn)場場內(nèi)指定定的垃圾圾堆放點(diǎn)點(diǎn)，并由由總包單單位定期期清理出出場外。7、

34、違規(guī)規(guī)處罰7.1每每月255日（遇遇周末順順延），由監(jiān)理理單位組組織，各各家參建建單位參參加，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工情情況進(jìn)行行系統(tǒng)檢檢查，基基礎(chǔ)工程程、主體體工程驗(yàn)驗(yàn)收及竣竣工驗(yàn)收收前，由由監(jiān)理單單位組織織各承包包單位、建設(shè)單單位、相相關(guān)主管管安監(jiān)站站對(duì)工程程安全文文明施工工作階段段性評(píng)分分，結(jié)果果作為安安全文明明施工取取費(fèi)的依依據(jù)之一一。工程竣工工結(jié)算時(shí)時(shí)，按各各地項(xiàng)目目監(jiān)督站站及發(fā)包包人共同同驗(yàn)收評(píng)評(píng)定的安安全文明明施工優(yōu)優(yōu)良、合合格、不不合格數(shù)數(shù)據(jù)及資資料，調(diào)調(diào)整安全全文明施施工增加加費(fèi)率。7.2 監(jiān)理單單位、建建設(shè)單位位在日常常的檢查查工作中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包單單位違反反本管理理辦法規(guī)

35、規(guī)定或違違章操作作的，建建設(shè)及監(jiān)監(jiān)理單位位有權(quán)勒勒令承包包單位停停工整改改，并可可視情節(jié)節(jié)輕重，處以110020000元的的罰款，罰款由由建設(shè)單單位在次次月的進(jìn)進(jìn)度款中中扣除?？⒐を?yàn)收收管理制制度 目的的為加強(qiáng)工工程竣工工管理，確保工工程竣工工資料及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)、完完整地移移交并存存檔，結(jié)結(jié)合公司司的實(shí)際際情況，特制定定本規(guī)定定。適用范圍圍本規(guī)定適適用于公公司各工工程項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收的管管理。一、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收： 工程竣竣工驗(yàn)收收是指建建設(shè)工程程依照國國家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及工程建建設(shè)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定定，已全全部完成成工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件要求和和合同約約定的各各項(xiàng)內(nèi)容容，建設(shè)設(shè)單位已

36、已取得政政府有關(guān)關(guān)主管部部門（或或其委托托機(jī)構(gòu)）出具的的工程施施工質(zhì)量量、消防防、規(guī)劃劃、環(huán)保保、城建建檔案等等驗(yàn)收文文件或準(zhǔn)準(zhǔn)許使用用文件后后，組織織工程竣竣工驗(yàn)收收并編制制完成建設(shè)工工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。建設(shè)設(shè)工程竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告一式五五份，建建設(shè)單位位、施工工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)機(jī)構(gòu)、備備案機(jī)關(guān)關(guān)及城建建檔案部部門各持持一份?？⒐を?yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)由項(xiàng)目目部和有有關(guān)部門門按規(guī)定定程序辦辦理。一）、工工程竣工工驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作1、工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收（由監(jiān)理理公司組組織，建建設(shè)單位位、承包包商參加加）：工工程竣工工后，監(jiān)監(jiān)理工程程師按照照承包商商自檢驗(yàn)驗(yàn)收合格格后提交交的單單位工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收申申請(qǐng)表，

37、審查查資料并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查；項(xiàng)目目監(jiān)理部部就存在在的問題題提出書書面意見見，并簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知書（注：需需要時(shí)填填寫），要求承承包商限限期整改改；承包包商整改改完畢后后，按有有關(guān)文件件要求，編制建設(shè)工工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告交交監(jiān)理工工程師檢檢查，由由項(xiàng)目總總監(jiān)簽署署意見后后，提交交建設(shè)單單位。2、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收（由由建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施，工工程勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理等單位位參加）：（1）、承包商商：a、總包包負(fù)責(zé)編編制建建設(shè)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。b、工工程技術(shù)術(shù)資料c、單體體建筑分分部、分分項(xiàng)、子子分項(xiàng)工工程監(jiān)理理資料匯匯編。（2）、監(jiān)理公公司：編編制工工程質(zhì)量量

38、評(píng)估報(bào)報(bào)告（3）、勘察單單位：編編制質(zhì)質(zhì)量檢查查報(bào)告（4）、設(shè)計(jì)單單位：編編制質(zhì)質(zhì)量檢查查報(bào)告（5）、建設(shè)單單位：aa、取得得規(guī)劃、公安消消防、環(huán)環(huán)保、燃燃?xì)夤こ坛痰葘ｍ?xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收合合格文件件。b、監(jiān)督督站出具具的電梯梯驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)用證。C、提前前15日把把工程程技術(shù)資資料和和工程程竣工質(zhì)質(zhì)量安全全管理資資料送審審單交交監(jiān)督站站（監(jiān)督督站在55日內(nèi)返返回工工程竣工工質(zhì)量安安全管理理資料退退回單給建設(shè)設(shè)單位）。d、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收前77天把驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、驗(yàn)收收組名單單以書面面通知監(jiān)監(jiān)督站。二）、工工程竣工工驗(yàn)收必必備條件件：1、完成成工程設(shè)設(shè)計(jì)和合合同約定定的各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容。2、建建設(shè)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)

39、收?qǐng)?bào)告告。3、工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告。4、勘察察單位和和設(shè)計(jì)單單位質(zhì)量量檢查報(bào)報(bào)告。5、有完完整的技技術(shù)檔案案和施工工管理資資料。6、有工工程使用用的主要要建筑材材料、建建筑構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。7、建設(shè)設(shè)單位已已按合同同約定支支付工程程款。8、有施施工單位位簽署的的工程質(zhì)質(zhì)量保修修書。9、市政政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施的有有關(guān)質(zhì)量量檢測和和功能性性試驗(yàn)資資料。10、有有規(guī)劃部部門出具具的規(guī)劃劃驗(yàn)收合合格證。11、有有公安消消防出具具的消防防驗(yàn)收意意見書。12、有有環(huán)保部部門出具具的環(huán)保保驗(yàn)收合合格證。13、有有監(jiān)督站站出具的的電梯驗(yàn)驗(yàn)收準(zhǔn)用用證。14、燃燃?xì)夤こ坛舔?yàn)收證證明。15、建建設(shè)行政

40、政主管部部門及其其委托的的監(jiān)督站站等部門門責(zé)令整整改的問問題已全全部整改改完成。16、已已按政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定繳交交工程質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督費(fèi)費(fèi)。17、單單位工程程施工安安全評(píng)價(jià)價(jià)書。三）、工工程竣工工驗(yàn)收程程序工程部經(jīng)經(jīng)理主持持工程驗(yàn)驗(yàn)收會(huì)議議，工程程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察察察等各方方的工程程檔案資資料擺好好備查，并設(shè)置置驗(yàn)收人人員登記記表，做做好登記記手續(xù)。1、由建建設(shè)單位位組織工工程竣工工驗(yàn)收并并主持驗(yàn)驗(yàn)收會(huì)議議（建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)做會(huì)前前簡短發(fā)發(fā)言、工工程竣工工驗(yàn)收程程序介紹紹及會(huì)議議結(jié)束總總結(jié)發(fā)言言）。2、工程程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單單位分別別匯報(bào)工工程合同同履約情情況和在在工程建建設(shè)各環(huán)環(huán)

41、節(jié)執(zhí)行行法律、法規(guī)和和工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況。3、驗(yàn)收收組審閱閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單單位的工工程檔案案資料。4、驗(yàn)收收組和專專業(yè)組（由建設(shè)設(shè)單位組組織勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理單位、監(jiān)督站站和其他他有關(guān)專專家組成成）人員員實(shí)地查查驗(yàn)工程程質(zhì)量。5、專業(yè)業(yè)組、驗(yàn)驗(yàn)收組發(fā)發(fā)表意見見，分別別對(duì)工程程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安安裝質(zhì)量量和各管管理環(huán)節(jié)節(jié)等方面面作出全全面評(píng)價(jià)價(jià)；驗(yàn)收收組形成成工程竣竣工驗(yàn)收收意見，填寫建設(shè)工工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告并簽名（蓋公章章）。（注：參參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的各各方不能能形成一致意見見時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)協(xié)商商提出解解決的方方法，待待意見一一致后，重新組組織工程

42、程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。）四）、工工程竣工工驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)督（由由監(jiān)督站站操作）1、監(jiān)督督站在審審查工程程技術(shù)資資料后，對(duì)該工工程進(jìn)行行評(píng)價(jià)，并出具具建設(shè)設(shè)工程施施工安全全評(píng)價(jià)書書（建建設(shè)單位位提前115日把把工程程技術(shù)資資料送送監(jiān)督站站審查，監(jiān)督站站在5日內(nèi)返返回工工程竣工工質(zhì)量安安全管理理資料退退回單給建設(shè)設(shè)單位）。2、監(jiān)督督站在收收到工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的書書面通知知后（建建設(shè)單位位在工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收前77天把驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、驗(yàn)收收組名單單以書面面通知監(jiān)監(jiān)督站，另附工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收計(jì)劃書書），對(duì)照建設(shè)工工程竣工工驗(yàn)收條條件審核核表進(jìn)進(jìn)行審核核，并對(duì)對(duì)工程竣竣工驗(yàn)收收組織形形式、驗(yàn)驗(yàn)收程序序、執(zhí)行行驗(yàn)收

43、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等情情況進(jìn)行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督，并并出具建設(shè)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收意意見書。五）、工工程竣工工驗(yàn)收備備案（由由建設(shè)單單位操作作）（一）、備案準(zhǔn)準(zhǔn)備的資資料：1、建建設(shè)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告2、下列列文件：（1）、施施工許可可證；（2）、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)文件件審查意見；（3）、工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告；（4）、工工程勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量檢檢查報(bào)告告；（55）、市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施的的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢測測和功能能性試驗(yàn)驗(yàn)資料；（6）、規(guī)規(guī)劃驗(yàn)收收認(rèn)可文文件；（9）、消消防驗(yàn)收收文件或或準(zhǔn)許使使用文件件；（110）、環(huán)保驗(yàn)驗(yàn)收文件件或準(zhǔn)許許使用文文件；（11）、有監(jiān)督督站出具具的電梯梯驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)用證及及分部驗(yàn)驗(yàn)收文件件；

44、（112）、燃?xì)夤すこ舔?yàn)收收文件；（133）、市建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量保修修書；（144）、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、規(guī)規(guī)定必提提供的其其他文件件。（二）、備案的的程序：1、建設(shè)設(shè)單位向向備案機(jī)機(jī)關(guān)領(lǐng)取取房屋屋建設(shè)工工程和市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程竣工工驗(yàn)收備備案表。2、建設(shè)設(shè)單位持持加蓋單單位公章章和單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽名的房屋建建設(shè)工程程和市政政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案案表一一式四份份及上述述規(guī)定的的材料，向備案案機(jī)關(guān)備備案。3、備案案機(jī)關(guān)在在收齊、驗(yàn)證備備案材料料后155個(gè)工作作日內(nèi)在在房屋屋建設(shè)工工程和市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程竣工工驗(yàn)收備備案表上簽署署備案意意見（蓋蓋章），建設(shè)單單位、施施工單位位、

45、監(jiān)督督站和備備案機(jī)關(guān)關(guān)各持一一份。監(jiān)理例會(huì)會(huì)制度1、目的的：通過過監(jiān)理例例會(huì)制度度，與監(jiān)監(jiān)理公司司、施工工單位進(jìn)進(jìn)行有效效溝通，進(jìn)而達(dá)達(dá)到質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資三控制制的目的的。確保保第一時(shí)時(shí)間正確確解決問問題。2、范圍圍：適用用于所有有委托社社會(huì)監(jiān)理理的工程程項(xiàng)目。3、職責(zé)責(zé)：3.1工工程部負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)地盤內(nèi)內(nèi)各單位位事務(wù)，控制工工程質(zhì)量量和進(jìn)度度。3.2監(jiān)監(jiān)理公司司負(fù)責(zé)全全面監(jiān)控控工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度，及及時(shí)傳遞遞信息。4、程序序：4.1監(jiān)監(jiān)理公司司負(fù)責(zé)組組織監(jiān)理理例會(huì)。4.1.1每周周一次監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)。4.1.2總監(jiān)監(jiān)主持會(huì)會(huì)議。4.1.3監(jiān)理理公司負(fù)負(fù)責(zé)整理理監(jiān)理理例會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。4.

46、2施施工單位位總結(jié)上上周工作作，提出出下周計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度，提出出需甲方方落實(shí)的的問題。4.3監(jiān)監(jiān)理公司司針對(duì)施施工過程程中存在在問題進(jìn)進(jìn)行分析析，提出出指導(dǎo)意意見。4.4工工程部地地盤主任任負(fù)責(zé)落落實(shí)施工工單位、監(jiān)理公公司提出出的需甲甲方解決決的問題題。4.5工工程部地地盤主任任傳達(dá)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)新的指指示。5、相關(guān)關(guān)文件：5.1監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。工程事故故處理制制度1 定義義1.1 工程事事故指在工程程建設(shè)過過程中，發(fā)生因因?yàn)樨?zé)任任過失而而造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，或人人身傷害害的事件件，包括括但不限限于：人人身傷亡亡事故、機(jī)械事事故、質(zhì)質(zhì)量事故故、急性性中毒事事故等。1.2 重大工工程事故故由于

47、工程程倒塌或或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)設(shè)備毀壞壞、安全全設(shè)施不不當(dāng)?shù)?，造?1人死亡亡或三人人重傷，或直接接經(jīng)濟(jì)損損失100萬元以以上的工工程事故故，為重重大工程程事故。2 工程程事故現(xiàn)現(xiàn)場處理理2.1 采取有有效應(yīng)急急措施，保護(hù)、疏散人人員和財(cái)財(cái)物，防防止事故故擴(kuò)大；2.2 對(duì)受傷傷人員進(jìn)進(jìn)行緊急急救治；2.3 妥善保保護(hù)事故故現(xiàn)場，必要時(shí)時(shí)可進(jìn)行行拍照或或錄相，以便進(jìn)進(jìn)行事故故調(diào)查和和原因分分析。3 事故故報(bào)告3.1工工程事故故發(fā)生后后，施工工單位必必須用最最快的時(shí)時(shí)間報(bào)告告施工單單位上級(jí)級(jí)部門、監(jiān)理單單位和項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程部部，不得得隱瞞不不報(bào)。3.2 工程部部經(jīng)理（甲方代代表）在在接到事事故報(bào)告告

48、后，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告公司司總經(jīng)理理。3.3重重大工程程事故發(fā)發(fā)生后二二十四小小時(shí)內(nèi)，工程部部甲方代代表應(yīng)督督促施工工單位寫寫出書面面報(bào)告，用最快快捷的方方式報(bào)告告其上級(jí)級(jí)主管部部門、當(dāng)當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行行政主管管部門和和檢查、勞動(dòng)（如有人人身傷亡亡）部門門。4 事故故調(diào)查及及處理4.1 按照國國家建設(shè)設(shè)部第33號(hào)部令令規(guī)定：重大工工程事故故由當(dāng)?shù)氐卣ńㄔO(shè)行政政主管部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織成成立事故故調(diào)查組組，進(jìn)行行事故調(diào)調(diào)查和處處理。4.2 施工單單位上級(jí)級(jí)主管部部門負(fù)責(zé)責(zé)一般工工程事故故的調(diào)查查和處理理。4.3 工程事事故調(diào)查查包括以以下工作作：對(duì)事故現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行技術(shù)鑒鑒定；分析查明明事故發(fā)發(fā)生原因

49、因、過程程、人員員及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失情情況；查明事故故性質(zhì)、責(zé)任單單位和主主要責(zé)任任者；提出事故故善后處處理意見見及預(yù)防防再次發(fā)發(fā)生的措措施；對(duì)事故責(zé)責(zé)任者進(jìn)進(jìn)行處罰罰的建議議意見。（二）預(yù)預(yù)結(jié)算及及支付管管理制度度第一章一一般規(guī)定定第一條為為加強(qiáng)公公司預(yù)結(jié)結(jié)算管理理,規(guī)范預(yù)預(yù)結(jié)算編編制與審審查行為為,合理確確定并有有效控制制工程造造價(jià),提高投投資效益益,特制定定本管理理制度。第二條本本制度適適用于公公司內(nèi)所所有開發(fā)發(fā)項(xiàng)目中中的預(yù)算算和結(jié)算算的編制制、審查查及工程程款的支支付。第三條本本制度所所稱工程程預(yù)算是是指施工工圖預(yù)算算、招標(biāo)標(biāo)標(biāo)底價(jià)價(jià)、發(fā)包包和承包包價(jià)；工工程結(jié)算算是指依依據(jù)工程程承包合合同

50、、施施工組織織方案、設(shè)計(jì)變變更、施施工簽證證等所辦辦理的建建設(shè)項(xiàng)目目、單項(xiàng)項(xiàng)工程或或單位工工程竣工工結(jié)算。第四條預(yù)預(yù)結(jié)算工工作一般般規(guī)定：1、在預(yù)預(yù)結(jié)算工工作中，始終以以公司利益益為最高高利益，不得主主動(dòng)索要要或被動(dòng)動(dòng)接受財(cái)財(cái)物。2、預(yù)結(jié)結(jié)算工作作必須以以客觀事事實(shí)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同和有關(guān)關(guān)規(guī)定為為依據(jù)，忠于職職守，從從嚴(yán)把關(guān)關(guān)。3、預(yù)算算、結(jié)算算至少經(jīng)經(jīng)過兩級(jí)級(jí)審核，并有審審核的書書面記錄錄；在必必要時(shí)可可委托外外審。4、預(yù)算算、結(jié)算算造價(jià)的的確定，在執(zhí)行行當(dāng)?shù)氐牡挠嘘P(guān)規(guī)規(guī)定的同同時(shí)，對(duì)對(duì)其不合合理或未未明確的的部份應(yīng)應(yīng)執(zhí)行當(dāng)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)時(shí)的市場場價(jià)格。5、預(yù)結(jié)結(jié)算工作作中必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司的各

51、項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，簽簽字蓋章章等手續(xù)續(xù)一定要要齊全，否則不不得辦理理。6、預(yù)結(jié)結(jié)算工作作全過程程在公司司應(yīng)有完完整的原原件記錄錄(公司、施工方方、監(jiān)理理方等有有關(guān)各方方簽字確確認(rèn)文件件資料）和檔案案的專人人管理，工作結(jié)結(jié)果應(yīng)具具備1000%的的可復(fù)查查性，后后補(bǔ)資料料視為無無效。7、由于于人工費(fèi)費(fèi)、材料料設(shè)備價(jià)價(jià)格、機(jī)機(jī)械臺(tái)班班費(fèi)、各各項(xiàng)費(fèi)稅稅標(biāo)準(zhǔn)、部門員員工等都都是動(dòng)態(tài)態(tài)變化，預(yù)結(jié)算算工作要要加強(qiáng)日日常管理理，做到到事完帳帳清，嚴(yán)嚴(yán)格按照照時(shí)限的的要求及及時(shí)完成成；8、預(yù)結(jié)結(jié)算編制制和審查查過程中中應(yīng)統(tǒng)一一采用公公司制訂訂的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)格式表表格（見見附件），并且且按照上上面所標(biāo)標(biāo)示的內(nèi)內(nèi)容如實(shí)實(shí)填

52、寫相相關(guān)內(nèi)容容或簽署署意見第二章預(yù)預(yù)算管理理第五條預(yù)預(yù)算管理理的一般般規(guī)定1、造價(jià)價(jià)公司造價(jià)價(jià)管理人人應(yīng)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目開開發(fā)的總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，分分清輕重重緩急、統(tǒng)籌安安排、合合理制定定施工圖圖預(yù)算、標(biāo)底編編制計(jì)劃劃，以保保證項(xiàng)目目開發(fā)的的順利實(shí)實(shí)施。2、所有有施工項(xiàng)項(xiàng)目必須須編制施施工圖預(yù)預(yù)算，其其造價(jià)應(yīng)應(yīng)控制在在批準(zhǔn)的的成本控控制范圍圍之內(nèi)，如超過過時(shí)，應(yīng)應(yīng)分析原原因并采采取措施施加以調(diào)調(diào)整或上上報(bào)審批批。3、施工工圖預(yù)算算是進(jìn)行行工程招招標(biāo)的主主要基礎(chǔ)礎(chǔ)，其工工程量清清單是招招標(biāo)文件件的組成成部分，其造價(jià)價(jià)是標(biāo)底底的主要要依據(jù)，應(yīng)作為為標(biāo)底編編制的基基礎(chǔ)。4、造價(jià)價(jià)公司管理理人承擔(dān)工工程的施施

53、工圖預(yù)預(yù)算和標(biāo)標(biāo)底的編編制責(zé)任任，對(duì)工工程的施施工圖預(yù)預(yù)算和標(biāo)標(biāo)底的結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。為了了對(duì)工程程造價(jià)進(jìn)進(jìn)行更好好的控制制，根據(jù)據(jù)規(guī)定，對(duì)預(yù)計(jì)計(jì)估價(jià)超超過300萬元以以上的招招標(biāo)項(xiàng)目目必須編編制標(biāo)底底。主體體工程的的施工圖圖預(yù)算和和標(biāo)底可可以請(qǐng)專專業(yè)、公公正的并并且是經(jīng)經(jīng)過政府府認(rèn)可的的造價(jià)中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)完成，應(yīng)對(duì)造造價(jià)中介介機(jī)構(gòu)提提交的成成果進(jìn)行行充分和和詳盡的的審查，在審查查過程中中，必須須要求中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)提供計(jì)計(jì)算底稿稿。對(duì)于于總包項(xiàng)項(xiàng)目，在在編制標(biāo)標(biāo)底時(shí)，造價(jià)管管理中心心根據(jù)工工作量的的大小，在征求求其它項(xiàng)項(xiàng)目公司司意見的的情況下下，可調(diào)調(diào)配公司司的造價(jià)價(jià)工程師師進(jìn)行協(xié)協(xié)助。工工程的施施工

54、圖預(yù)預(yù)算和標(biāo)標(biāo)底必須須進(jìn)入評(píng)評(píng)標(biāo)資料料內(nèi)存檔檔。5、施工工圖預(yù)算算是結(jié)算算的目標(biāo)標(biāo)成本，造價(jià)管管理中心心應(yīng)協(xié)調(diào)調(diào)相關(guān)部部門在后后續(xù)招標(biāo)標(biāo)、施工工過程中中采取相相應(yīng)措施施進(jìn)行控控制，施施工圖預(yù)預(yù)算應(yīng)進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整。6、在編編制施工工圖預(yù)算算和鋼筋筋抽量等等工程量量計(jì)算過過程中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)中中存在技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)不不夠合理理以及標(biāo)標(biāo)注不清清、前后后矛盾、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等等問題時(shí)時(shí)，應(yīng)積積極主動(dòng)動(dòng)與建筑筑設(shè)計(jì)中中心或工工程技術(shù)術(shù)管理中中心協(xié)商商解決或或改進(jìn)。第六條造造價(jià)公司司人負(fù)責(zé)預(yù)預(yù)算資料料收集和和根據(jù)工工程進(jìn)度度情況上上報(bào)公司司安排編編制預(yù)算算，由造造價(jià)公司司根據(jù)工工程具體體情況分分別安排排

55、編制預(yù)預(yù)算，業(yè)業(yè)務(wù)上受受公司直接管理理。第三章結(jié)結(jié)算管理理第十五條條結(jié)算管管理的一一般規(guī)定定1、辦理理竣工結(jié)結(jié)算之前前，該工工程必須須有書面面的驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。2、竣工工工程如如有瑕疵疵或遺留留問題，或履約約過程有有違約情情況，工工程管理理中心主主管工程程師應(yīng)在在工程程結(jié)算申申請(qǐng)函中做出出說明及及處理意意見。3、為方方便客戶戶入住，供電、自來水水、煤氣氣、電話話等市政政工程的的結(jié)算視視實(shí)際情情優(yōu)先辦理理。4、公司司造價(jià)部建建立與乙乙方的結(jié)結(jié)算報(bào)送送及審核核情況登登記臺(tái)帳帳，便于于時(shí)間的的把握及及責(zé)任的的界定。5、必須須嚴(yán)格按按照合同同約定的的結(jié)算方方式計(jì)算算結(jié)算總總價(jià)，由由造價(jià)部主主管人員員負(fù)責(zé)審

56、審核結(jié)算算書并與與施工單單位核對(duì)對(duì)；并嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同中中約定進(jìn)進(jìn)行甲供供材料設(shè)設(shè)備、工工期獎(jiǎng)罰罰、質(zhì)量量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰、水水電費(fèi)、扣款項(xiàng)項(xiàng)目、配配合管理理費(fèi)、總總包服務(wù)務(wù)費(fèi)、保保修金等等費(fèi)用的的計(jì)算和和扣除。6、應(yīng)注注意扣除除甲供材材料的多多用材料料費(fèi)以及及按照合合同規(guī)定定超領(lǐng)材材料的罰罰款（領(lǐng)領(lǐng)用甲方方材料數(shù)數(shù)量減預(yù)預(yù)算用量量的差量量乘甲方方訂貨單單價(jià)）。7、結(jié)算算完成后后，應(yīng)根根據(jù)合同同留足必必要的保保修款。8、承包包方必須須交齊竣竣工資料料，發(fā)包包方方可可在竣工工結(jié)算書書上簽字字蓋章。第十六條條結(jié)算的的依據(jù)和和資料要要求1、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告及工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收單（工期或或者質(zhì)量量

57、未達(dá)到到合同要要求的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)提提供相應(yīng)應(yīng)的明確確責(zé)任的的說明）。2、經(jīng)發(fā)發(fā)、承包包雙方簽簽章的工工程竣工工圖紙、設(shè)計(jì)變變更和相相應(yīng)的預(yù)預(yù)算書以以及會(huì)議議紀(jì)要。3、經(jīng)發(fā)發(fā)、承包包雙方簽簽字認(rèn)可可的合同同所附工工程預(yù)算算書。第十七條條竣工結(jié)結(jié)算的編編制程序序：1、工程程竣工后后，由施施工單位位填寫竣工結(jié)結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)函（附件66）提交交給監(jiān)理理并同時(shí)時(shí)提交相相關(guān)結(jié)算算資料。2、由監(jiān)監(jiān)理公司司及主管管該工程程的工程程師負(fù)責(zé)責(zé)審核竣工結(jié)結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)函。3、待竣工結(jié)結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)函審審核通過過后，由由主管該該工程的的預(yù)算人人員檢查查結(jié)算資資料資料料和手續(xù)續(xù)的完整整性（由由乙方提提供的資資料必須須是原始始資料，并且

58、已已經(jīng)甲方方相關(guān)人人員簽字字認(rèn)可，否則不不予受理理）。4、由主主管該工工程的預(yù)預(yù)算人員員、監(jiān)理理人員共共同進(jìn)行行初步審審查。5、由造造價(jià)部、造價(jià)管管理中心心進(jìn)行復(fù)復(fù)審，復(fù)復(fù)審?fù)瓿沙珊笤摴すこ填A(yù)算算主管人人員如實(shí)實(shí)填寫工程結(jié)結(jié)算審核核意見匯匯總表（附件件7），復(fù)復(fù)核人員員和造價(jià)價(jià)管理中中心簽署署意見，履行結(jié)結(jié)算審批批程序。結(jié)算審審批權(quán)限限按本規(guī)規(guī)范第十十五條“結(jié)算審審批權(quán)限限”執(zhí)行。6、經(jīng)有有“結(jié)算審審批權(quán)限限”的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批完完成后，該工程程結(jié)算即即視為審審批完成成，這時(shí)時(shí)甲乙雙雙方核對(duì)對(duì)已付款款金額、應(yīng)扣款款金額、保修款款、余款款等，并并簽訂工程結(jié)結(jié)算協(xié)議議書（附件88）。7、結(jié)算算工作完完成

59、后，該工程程主管工工程人員員按結(jié)算算價(jià)中的的應(yīng)付款款項(xiàng)履行行付款審審批程序序支付應(yīng)應(yīng)付余款款。第十八條條辦理竣竣工結(jié)算算條件：工程未進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收或未辦辦理工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，不不予結(jié)算算；雖已已經(jīng)進(jìn)行行驗(yàn)收，但在取取得正式式驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告前，不予結(jié)結(jié)算。工程需要要政府行行政驗(yàn)收收部門驗(yàn)驗(yàn)收的（如質(zhì)量量監(jiān)督站站、技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局等），在取得得正式驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告或者合合格證書書前，不不予結(jié)算算。三、工程程已辦理理竣工驗(yàn)驗(yàn)收，但但未按規(guī)規(guī)定提供供完整、合格的的竣工資資料及結(jié)結(jié)算資料料，暫緩緩結(jié)算，待按規(guī)規(guī)定完善善竣工資資料及結(jié)結(jié)算資料料后，方方可結(jié)算算。第十九條條施工單單位辦理理竣工結(jié)結(jié)算應(yīng)提提供資料料：施工

60、單位位在辦理理工程驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)后，按按合同規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)編制準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、系系統(tǒng)、有有效且與與施工實(shí)實(shí)際相符符的竣工工資料及及結(jié)算資資料：包包括工程程施工合合同及協(xié)協(xié)議、施施工圖紙紙、竣工工圖紙、工程通通知函（無合同同工程）、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收確認(rèn)認(rèn)單（或或驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告）、工程資資料移交交確認(rèn)表表、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告、消防防工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄、打樁樁記錄表表（原件件）、工工程結(jié)算算書、工工程量計(jì)計(jì)算書、鋼筋量量計(jì)算書書、工程程項(xiàng)目（含范圍圍）驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告、工程量量驗(yàn)收清清單、甲甲供材料料領(lǐng)用清清單、甲甲控材料料及設(shè)備備價(jià)格簽簽證單、設(shè)計(jì)變變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證、其它它有效證證明