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文檔簡介
1、工程經(jīng)濟與管理選擇題: 1、(C)屬于國民經(jīng)濟評價的經(jīng)濟參數(shù)。 C影子匯率2、按照價值工程原理,“價值”是指(D)。D.功能與實現(xiàn)這個功能所耗費用的比值3、不考慮資金的時間價值,收回初期投資所需要的時間稱為(A)。 A.靜態(tài)投資回收期4、采用雙倍余額遞減法計算折舊時,其正常折舊率(A)。 A各年相等5、初步可行性研究對項 目 所需投資和生產(chǎn)費用的計算,誤差允許在(D)范圍內(nèi)。D. 士20%6、大型復(fù)雜工程初步設(shè)計完成后即開始進行施工招標,所采用的合同類型為(A)。 A總價合同7、當一個常規(guī)項目的凈現(xiàn)值PNPV大于零時,內(nèi)部收益率FIRR與基準折現(xiàn)i,的關(guān)系為(C) CFIRRi當一個常規(guī)項目的
2、凈現(xiàn)值率PNPVR(A)時,可以考慮不接受項目。 A大于零8、發(fā)布招標文件前應(yīng)完成的工作是(A)。 A編制標底9、反映投資回收能力的指標是(C)。C. 投資回收期反映項目動態(tài)盈利能力的指標是(A)。 A現(xiàn)金流量表反映項目對國民經(jīng)濟凈貢獻絕對值指標是(A)。 A靜態(tài)投資回收期反映項目對國民經(jīng)濟凈貢獻絕對指標是(A)。 A.經(jīng)濟凈現(xiàn)值反映項目快速償付流動負債能力的指標是(D)。 D速動比率10、根據(jù)預(yù)測的對象不同,分為(B)。 B經(jīng)濟預(yù)測、技術(shù)預(yù)測和市場預(yù)測根據(jù)預(yù)測的性質(zhì)不同,分為(D)。 D定性預(yù)測、定量預(yù)測和宏觀預(yù)測11、工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”,其中的兩管理指的是(A)。
3、A合同管理和信息管理工程建設(shè)的一般程序中,(D)環(huán)節(jié)屬于建設(shè)準備階段。 D編制施工招投標文件工程建設(shè)的一般程序中,建設(shè)前期階段不包括(D)環(huán)節(jié)。 D編制施工招投標文件工程建設(shè)的一般程序中,以下哪項是施工準備階段的內(nèi)容(D)。 D工程項目報建工程建設(shè)定額按編制程序和用途劃分(A)。 A施工定額;預(yù)算定額;概算定額;概算指標工程項目監(jiān)理的目標是指(D)。D.控制投資、控制進度、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)12、公開招標和邀請招標程序上的主要差異表現(xiàn)為(A)。 A.是否進行資格預(yù)審13、功能評價的基本問題是(D)。 D價值化14、股份有限公司的企業(yè)經(jīng)營權(quán)歸(A)。 A總經(jīng)理 股份有限公司的企業(yè)決策權(quán)
4、歸(C)。 C董事會15、固定資產(chǎn)折舊的計算方法分為(B)兩類。 B平均折舊法和加速折舊法國有股份有限公司的財產(chǎn)所用權(quán)歸(B)。 B全體股東16、加速折舊法分為(C)兩類。C.雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法17、價值工程的核心是對研究對象的(D)分析。D.功能18、建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是(C)。 C目標控制建設(shè)項目可行性報告可以用作(D)的依據(jù)。 D以上都是19、可行性研究大體可以概括為(B)三項內(nèi)容。 B供需研究、技術(shù)研究、經(jīng)濟研究20、某公司原打算采用石棉板用做防火材料,但經(jīng)廣泛的市場調(diào)查和材料分析試驗后,決定用防火紙代替石棉板同樣起到了防火效果,而且成本降低r soYo。根據(jù)價值工程原理,
5、這體現(xiàn)了提高價值的何種途徑(B)。 B功能不變,成本降低某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,原年產(chǎn)量6000件,每件出廠價格50元,年固定開支6.6萬元,每件產(chǎn)品可變成本28元,如市場銷售競爭激烈,擬每件降價20%出售,為維持原有利潤,則年產(chǎn)量應(yīng)為以下(D)。 D11500件某投資項日預(yù)計建成后的年固定成本為46萬元,每件產(chǎn)品估計售價為56元,單位變動成本為25元,則該項目的盈虧平衡產(chǎn)量為(B)。 B1. 48萬件21、施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算是(D)。 D施工預(yù)算22、壽命周期成本是由(C)組成的。 C生產(chǎn)成本和使用成本23、通常金融機構(gòu)公布年利率是稱為(B)。 B名義利率24、投標標底是建筑項目的(B)。B.預(yù)
6、期價格25、我國工程建設(shè)領(lǐng)域通常所說的“三算”是指(C)。 C設(shè)計概算;施工圖預(yù)算;工程決算26、下列(A)是定性預(yù)測的一種方法。 A.德爾菲法下列(C)是定量預(yù)測的一種方法。 C移動平均數(shù)法下列說法錯誤的是(A)。A.標底由建筑單位根據(jù)自有資金情況編制下列屬于國民經(jīng)濟評價中經(jīng)濟參數(shù)的是(C)。 C影子價格27、現(xiàn)金流量是指將投資項目視為一個獨立系統(tǒng)時流入和流出該項目系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。包括(D)。D. 以上三者都是28、詳細可行性研究對項目所需的投資和生產(chǎn)費用的計算,誤差允許在(B)范圍內(nèi)。 B10%29、項目可行性研究的核心是(D)。D. 經(jīng)濟評價項目在計算期內(nèi)財務(wù)凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率成為(C
7、)。 C財務(wù)內(nèi)部收益率項目在計算期內(nèi)凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率成為()。 A.時間價值率B無風(fēng)險收益率C內(nèi)部收益率D行業(yè)基準收益率30、要想使現(xiàn)在的500萬元與10年后的1000萬元成為等值,年利率應(yīng)為(A)。A. 7.34% 31、以下何項為建設(shè)項目經(jīng)濟評價時財務(wù)分析的基本報表(A)。 A.損益表以下敘述中確的是(A)。 A單位工程是單項工程的組成部分以最低的總費用,可靠地地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能一種管理技術(shù)成為(C)。 C價值工程32、映項目快速償付流動負債能力的指標是(D)。D.速動比率33、有三個投資方案,甲方案每年可獲利16%;乙方案每年可獲利15%,每月復(fù)利一次;丙方案每年可獲利15%
8、,每季復(fù)利一次。方案優(yōu)劣順序正確的是(B)。 B乙甲丙34、在現(xiàn)行稅收制度中,從產(chǎn)品費用中“管理費用”中列支的稅種是(C)。 C增值稅、營業(yè)稅、消費稅等在現(xiàn)行稅收制度中,從產(chǎn)品銷售收入中列支的稅種是(C)。 C增值稅、營業(yè)稅、消費稅等在現(xiàn)行稅收制度中,耕地占用稅從(C)。 C從固定資產(chǎn)投資中列支在現(xiàn)行稅收制度中,印花稅從(A)產(chǎn)品銷售收入中列支。A. 從產(chǎn)品銷售收入中列支在現(xiàn)行稅收制度中,印花稅從(B)中列支。B. 從產(chǎn)品費用中“管理費用”35、直接費是指在施工過程中耗費掉的構(gòu)成或有助于構(gòu)成工程實體的各項費用,包括(A)A.人工費、材料費、施工機械使用費 36、質(zhì)量控制是指(D)。D. 確定產(chǎn)
9、品質(zhì)量的目標和要求的活動37、資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益三項之間的關(guān)系是(C)。C.資產(chǎn)=負債十所有者權(quán)益 判斷題:1、“標底”是建設(shè)項目未來簽訂承包合同時的,合同價。()“標底”是建設(shè)項目造價的表現(xiàn)形式之一。() “一切以數(shù)據(jù)說話”是全面質(zhì)量管理的重要觀點。()2、FDCA 循環(huán)工作法是加強成本管理的主要手段。()3、按照世界銀行對工程項目的管理方式,每個工程項目周期分為:項目選定、項目準備、項目評估、項目實施和項目評介五個階段。()按照世界銀行對工程項目的管理方式,應(yīng)該通過國際有限招標選擇合格的承包商。()4、采用年數(shù)總和法計算固定資產(chǎn)折舊時,拆舊金額逐年增加。()采用平均年限法計
10、算固定資產(chǎn)折舊時,每期的折舊金額是相等的。()采用雙倍余額遞減洼計算固定資產(chǎn)折舊時,折舊金額逐年增加。()5、動態(tài)投資回收期小于項目的經(jīng)濟壽命期,則認為項目不能接受。()6、房地產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。()7、工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的二管理是指:進度管理、質(zhì)量管理。()工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的三監(jiān)控是指:質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理和費用監(jiān)理。()工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的一協(xié)調(diào)是指:協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度和費用三者的關(guān)系。()工程建設(shè)程序一般經(jīng)過項目選定、項目準備、項目評價、資金籌措、談判簽約、項目總結(jié)等幾個階段。()工程建設(shè)經(jīng)營管理工作,應(yīng)圍繞著
11、“質(zhì)量、工期、造價”三大建設(shè)目標的具體要求,通過協(xié)議管理,把工程項目經(jīng)營好。()8、功能評價的基本問題就是功能的價值化。()9、國民經(jīng)濟評價按照效率優(yōu)先的原則,從國家整體利益出發(fā),考察項目的效益和費用。()國民經(jīng)濟評價按照效率優(yōu)先的原則,從國家整體利益出發(fā),考察項目的效益和費用。()10、價值分析的本質(zhì)是以產(chǎn)品的總費用為中心。()價值工程的目的是以最低的成本可靠地實現(xiàn)所用的功能。()價值系數(shù)等于1,說明該分項工程可靠地實現(xiàn)所用的功能。()價值系數(shù)等于1,說明該分項工程重要性于其費用相適應(yīng),是比較合理的。()價值系數(shù)小于1,說明該分項工程相對不重要,而且費用偏高,應(yīng)該作為價值分析的對象。()價值
12、系數(shù)小于1,說明該分項工程相對不重要,費用也不高,不應(yīng)該作為價值分析的對象。()11、建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”、“通用條款”和“專用條款”及相關(guān)附件組成。()建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書”、“通用條款”及相關(guān)附件組成。()建設(shè)工程項目合同主體是承包人。()建設(shè)項目的社會評價是項目可行性研究的核心和項目決策的重要依據(jù)。()建設(shè)項目可行性報告不能作為向銀行申請貸款的依據(jù)。()建設(shè)項目是一組有起止時間、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。()建設(shè)項目在開工建設(shè)前的施工準備工作應(yīng)該由工程承包人承擔(dān)。()建設(shè)項目招標方式有公開招標、邀請招標和協(xié)商議標三種。()建筑定額的科學(xué)性表現(xiàn)在:定額由國家編制和
13、頒布。()建筑業(yè)是生產(chǎn)生產(chǎn)資料的物資生產(chǎn)部門。()建筑業(yè)是生產(chǎn)消費資料的物資生產(chǎn)部門。()12、將一個項目由意向變成投資建議過程稱為機會研究。()13、經(jīng)濟研究是可行性研究的核心和關(guān)鍵。()14、決策的類型根據(jù)性質(zhì)的不同,分為肯定型和非肯定型兩種。()決策的類型根據(jù)性質(zhì)的不同,分為無風(fēng)險型和風(fēng)險型兩種。()15、竣工決算是總包施工單位編制的從項目籌備到建成投產(chǎn)全過程,實際支付的全部建設(shè)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。()16、可行性研究報告可以作為建設(shè)招標的依據(jù)。()可行性研究報告可以作為簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。()17、施工圖預(yù)算是建筑企業(yè)編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。()18、損益表可以用來計算投資回收期
14、、投資利稅率等靜態(tài)評價指標。()19、現(xiàn)金流量的計算與常規(guī)會計的方法不同,其特點是既計算現(xiàn)金收支,也計算非現(xiàn)金收支。()現(xiàn)金流量是指將投資項目視作一個開放系統(tǒng)時,流人流出該系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。()20、消費稅從產(chǎn)品銷售收入中列支。()21、協(xié)議管理,把工程項目經(jīng)營好。()22、修正概算是初步設(shè)計總概算的作相應(yīng)修改而形成的概算文件,作用與設(shè)訃概算基本相同。()23、盈虧分析是對項目進行不確定的方法之一。()盈虧分析是對項目進行敏感性分析的方法之一。()24、營業(yè)稅從企業(yè)利潤中列支。()25、影子價格是指在社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下,能夠反映社會勞動的消耗、資源稀缺程度和最終產(chǎn)品需求情況的價格。()影
15、子價格是指在社會處于正常市場狀態(tài)下,能夠反映社會勞動的消耗資源稀缺程度和最終產(chǎn)品需求情況的價格。()預(yù)測具有科學(xué)性、近似性和局部性的特點。()26、預(yù)測具有科學(xué)性、準確性和局部性的特點。()27、增值稅是指對納稅人從在生產(chǎn)經(jīng)營活動的增值額征收的一種直接稅。()28、資金的時間價值是指資金在時間推移中的增值能力。()資金等值包括的三個因素是資金額的大小、資金來源和衡量標準。()資金來源與運用表用來評價項目的融資能力。()簡答題:財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標是什么? 財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標包括靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標兩類。其中靜態(tài)評價指標主要有投資回收期,投資利潤率,投資利稅率
16、和資本金利潤率;動態(tài)評價指標主要有投資回收期,凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率,內(nèi)部收益率。房地產(chǎn)業(yè)的作用有哪些?(1)可以為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供重要的物質(zhì)條件;(2)可以改善和提高人們的居住條件和生活條件;(3)可以改善投資環(huán)境,加快改革開放的步伐;(4)通過綜合開發(fā),避免分散建設(shè)的弊端,有利于城市規(guī)劃的實施;(5)可以為城市建設(shè)開辟重要的積累資金渠道;(6)可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè),如建筑、建材、化工、輕工、電器等工業(yè)的發(fā)展;(7)宥利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整;(8)有利于深化住房制度的改革,調(diào)整消費結(jié)構(gòu);(9)有利于吸引外資,加速經(jīng)濟建設(shè);(10)可以擴大就業(yè)面,解決一部分人的就業(yè)問題。隨著國民經(jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)的進一步
17、發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中必將發(fā)揮更廣泛、更重要的作用。工程竣工結(jié)算的作用有哪些?1)通過工程竣工結(jié)算辦理已完工程的價款,確定施工企業(yè)的貨幣收入,補充施工生產(chǎn)過程中的資金消耗。2)工程竣工結(jié)算是統(tǒng)計施工企業(yè)完成生產(chǎn)計劃和建設(shè)單位完成建設(shè)投資任務(wù)的依據(jù)。3)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)完成該工程項目的總貨幣收入,是企業(yè)內(nèi)部編制工程決算進行成本核算,確定工程實際成本的重要依據(jù)。4)工程竣工結(jié)算是建設(shè)單位編制竣工決算的主要依據(jù)。5)工程竣工結(jié)算的完成,標志著施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方所承擔(dān)的合同義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任的結(jié)束。功能評價的程序是什么?確定功能評價的一般步驟是:a確定對象的功能評價值Fb計算對象的功能的目前
18、成本Cc計算分析對象的價值Vd計算成本改進期望值Ce根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小,確定改進的對象即優(yōu)先次序。價值工程的定義包含哪些?1)價值工程的目標是以最低的總費用即壽命周期成本,是產(chǎn)品或作業(yè)具有它所必須具備的功能。即提高研究對象的價值,以獲取最佳的綜合效益。2)價值工程的研究對象范圍很廣。凡為獲取功能而發(fā)生費用的事物,均可作為價值工程的研究對象,如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或他們的組成部分等。3)價值工程的核心是對研究對象進行功能分析。4)價值工程是一種開發(fā)集體智力資源、有組織有領(lǐng)導(dǎo)的活動。它通過各有關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,運用創(chuàng)造工程的理論和技巧對研究對象破舊立新,創(chuàng)造出最佳的改進實施方案
19、,以取得良好的技術(shù)經(jīng)濟效果。價值工程的主要特點有哪些?1)價值工程的目的是以最低的總成本來可靠的實現(xiàn)必要的功能。2)價值工程是一相有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的集體活動。3)價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能成本分析。任何一種產(chǎn)品都有特定功能。監(jiān)理人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)?工程監(jiān)理是高層次的咨詢工作,也是一項技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟性、社會性很強的綜合監(jiān)管工作,要求監(jiān)理人員必須具備以下素質(zhì):1)掌握完整的知識結(jié)構(gòu),會管理、通經(jīng)濟、知法律、懂技術(shù)及專業(yè)外語知識;2)具有豐富的工程實踐經(jīng)驗;3)具有較強的協(xié)調(diào)能力;4)具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神;5)具備良好的文化素養(yǎng);6)具備健康的身心。這樣,才能遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)
20、、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,有效地控制工程質(zhì)量、工程進度、工程費用。簡述財務(wù)評價的含義是什么?財務(wù)評價是根據(jù)現(xiàn)行財稅制度和價格體系、有關(guān)法規(guī),分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標,考察項目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財務(wù)狀況,據(jù)此判斷項目的財務(wù)可行性。財務(wù)評價的內(nèi)容包括項目的贏利能力分析、清償能力分析和外匯平衡分析等。財務(wù)評價是項目評估的重要組成部分,它對企業(yè)投資決策、金融機構(gòu)提供貸款及有關(guān)部門審批項目具有十分重要的意義。簡述功能評價的主要程序:a確定對象的功能評價值Fb計算對象的功能的目前成本Cc計算分析對象的價值Vd計算成本改進期望值Ce根據(jù)對象價
21、值的高低及成本降低期望值的大小,確定改進的對象即優(yōu)先次序。簡述建設(shè)項目可行性研究的作用?1)它可以作為建設(shè)項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)。2)它是向銀行申請貸款作為籌集資金的依據(jù)。3)它可以作為建設(shè)主管部門與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)。4)可以作為建設(shè)項目進行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準備等工程建設(shè)前期工作的依據(jù)。5)它能作為簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。6)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)資料。7)它是設(shè)備研制和科研資料。8)它是施工組織設(shè)計、生產(chǎn)運營設(shè)計、培訓(xùn)職工的依據(jù)。簡述全部投資現(xiàn)金流基表主要作用:全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金,即以全部投資為計算基礎(chǔ),用來計算項目全部投資的所得稅
22、前和所得稅后的財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標,考察項目全部投資的盈利能力。簡述設(shè)計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析的步驟?1)根據(jù)項目的要求,列出各種可行的技術(shù)方案;2)擬定各種方案的技術(shù)經(jīng)濟指標并收集有關(guān)資料;3)對各種指標進行具體的計算;4)進行技術(shù)經(jīng)濟分析,得出結(jié)論。建設(shè)工程的施工程序主要包括哪幾個階段?1)承攬工程任務(wù),簽訂承包合同。2)全面統(tǒng)籌安排,做好施工規(guī)劃。3)進行施工準備,提出開工報告。4)全面施工。5)竣工驗收,交付使用。建設(shè)施工圖概算的主要作用:1)它是基本建設(shè)投資管理的具體文件。由于它比設(shè)計概算更具體和切合實際,因此可據(jù)此落實和調(diào)整年度投資計劃。2)它
23、是施工單位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同的依據(jù),也是雙方進行工程結(jié)算的依據(jù)。3)它是建設(shè)銀行在施工期間撥付工程款的依據(jù)。4)它是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ),企業(yè)可依據(jù)施工圖預(yù)算編制施工計劃,進行施工準備活動。5)它是施工企業(yè)加強經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)。企業(yè)必須在施工圖預(yù)算造價范圍內(nèi)加強經(jīng)濟核算,降低成本才能增加盈利。6)它是實行工程招標、投標的重要依據(jù)。施工圖預(yù)算一方面是建設(shè)單位編制標底的依據(jù),另一方面也是施工企業(yè)投標報價的依據(jù)。建筑經(jīng)營與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容? 1)轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度;2)實行工程建設(shè)總承包制,推行項目法施工;3)培育規(guī)范化的建筑市場;4)改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品
24、價格體制,實現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化;5)實行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準, 建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系;6)推進建筑業(yè)多元化和集團化發(fā)展,加強建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合;7)進一步開拓國際建筑市場,加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌;8)加強建筑業(yè)的法制建設(shè)。決策的步驟是什么? 1)明確問題;2)設(shè)立目標;3)收集整理信息;4)擬定可供選擇方案;5)分析、比較各個可行方案;6)選擇方案進行決策;7)組織決策方案的實施;8)檢驗決策實施的效果。全部投資現(xiàn)金流量表的作用是什么?全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金,即 以全部投資為計算基礎(chǔ),用來計算項目全部投資的所得稅前和所得稅后的財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)
25、值、財務(wù)凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標,考察項目全部投資的盈利能力。施工圖預(yù)算編制步驟是什么?編制施工圖預(yù)算,在設(shè)計交底、熟悉編制依據(jù)的基礎(chǔ)上,依據(jù)量、價、費的順序進行。一般編制單位施工圖預(yù)算的主要步驟是:1)工程預(yù)算列項;2)計算工程量;3)套用預(yù)算單價、計算直接費;4)套用預(yù)算定額的工料用量,作工料分析;5)計算施工管理費等間接費和計劃利潤與稅金,計算工程造價及技術(shù)經(jīng)濟指標。什么是財務(wù)評價:財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系,分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標,考察項目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財務(wù)狀況,據(jù)以判別項目的財務(wù)可行性。什么是房地產(chǎn)?房地
26、產(chǎn)是指土地、建筑物及其它地上定著物。具體包括以下幾方面:1)土地是指地球的表面及其上下一定范圍內(nèi)的空間。2)建筑物是指人工建筑而成,由建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備(如給排水、衛(wèi)生、燃氣、照明、空調(diào)、電梯、通訊、防災(zāi)等設(shè)備)等組成的整體物。3)其他地上定著物是指固定在土地或建筑物上,與土地、建筑物不能分離,或者雖然可以分離,但是分離不經(jīng)濟,或者分離后會破壞上地、建筑物的完整性、使用價值或功能,或者使土地、建筑物的價值明顯受到損害的物。如為了提高土地或建筑物的使用價值或功能,種植在地上的樹木、花草,埋設(shè)在地下的管線、設(shè)施,在地上建造的庭院、花園、假山、圍墻等。而在地面臨時搭建的帳篷、戲臺等則不屬于房
27、地產(chǎn)。 由于其他地上定著物往往可以視為土地或建筑物的組成或附屬部分,因此,房地產(chǎn)本質(zhì)上包括土地和建筑物兩大部。什么是項目開發(fā)招標?這種招標是業(yè)主為選擇科學(xué)、合理的投資開發(fā)建設(shè)方案,為進行項目的可行性研究,通過投標競爭尋找滿意的咨詢單位的招標。投標人一般為工程咨詢單位,中標人最終的工作成果是項目的可行性研究報告。中標人須對自己提供的研究成果負責(zé),并得到業(yè)主的認可。什么是盈虧平衡分析?盈虧平衡分析是對項目進行不確定分析的方法之一。它分析研究投資項目成本與收益之間的平衡關(guān)系。其研究的內(nèi)容主要是在一定的市、場和生產(chǎn)能力條件下,分析產(chǎn)量、成本、收入之間的相互關(guān)系,找出項目盈利與虧損昀臨界點即盈虧平衡點,
28、以此來了解不確定因素允許變化的最大范圍,尋求最大贏利的可能性。試述建設(shè)項目招標的程序:1)成立招標組織 2)提出招標申請并進行招標登記 3)編制招標文件 4)編制標底 5)發(fā)布招標公告或邀請函 6)投標單位資格預(yù)審 7)發(fā)售招標文件 8)組織現(xiàn)場勘察及交底 9)接受投標單位的標書 10)開標、評標、定標、簽訂合同 項目法施工的關(guān)鍵應(yīng)做到哪三點?一是要按照現(xiàn)代化管理的要求,建立和完善人才、勞務(wù)、材料、設(shè)備、資金和服務(wù)市場,形成企業(yè)市場化管理機制,達到生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置;二是要完善項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制,實現(xiàn)管理層和勞務(wù)層相分離的管理模式;三是要盡可能運用現(xiàn)代化的管理設(shè)備進行項目動態(tài)管理。
29、項目建議書的內(nèi)容包括哪些?1)建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)。2)產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作條件。4)投資估算和資金籌措設(shè)想。5)項目的進度安排。6)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。項目經(jīng)理對內(nèi)職責(zé)有哪些? 1)嚴格制定有關(guān)的規(guī)章制度,工作任務(wù)有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)評比。2)主動控制施工進度和質(zhì)量。3)抓緊工程成本的管理工作,增收節(jié)支。4)嚴格執(zhí)行合同,搞好項目報告工作。項目竣工驗收一般分哪兩步進行?1)單項工程驗收:一個單項工程已按設(shè)計要求能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,即可由建設(shè)單位組織驗收。2)全部驗收:在整個項目全部工程建成后,必須根據(jù)國家有關(guān)
30、規(guī)定,按工程的不同情況由負責(zé)驗收單位組織建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理、環(huán)保等有關(guān)部門共同組成驗收委員會進行驗收??⒐ろ椖框炇涨?,建設(shè)單位要組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,經(jīng)修正、調(diào)整后進行全面竣工驗收,然后向項目主管部門提交竣工驗收報告,并系統(tǒng)整理技術(shù)資料,繪制竣工圖,分類立卷,在竣工驗收時作為技術(shù)檔案,移交使用單位保存。項目可行性研究的目的是什么? 目的就是論證該項目在技術(shù)上是否先進、實用、可靠;在經(jīng)濟上是否合理,在財務(wù)上是否盈利。通過多方案比較,提出評價意見,推薦最佳方案。它為決定建設(shè)項目是否成立和為審批計劃任務(wù)書提供依據(jù),從而減少項目決策的盲目性,使建設(shè)項目確定具有切實的科學(xué)性。招標與投標
31、制度的作用是什么?實行工程建設(shè)的指標與投標制度,可以防止市場中的壟斷與保護現(xiàn)象產(chǎn)生,引入公平競爭促進工程項目的建設(shè)與管理水平提高,有以下幾個方面的作用:(1)進工程業(yè)主單位做好工程前期工作;(2)有利于降低工程造價;(3)有利于保證工程質(zhì)量;(4)有利于縮短建設(shè)工期;(5)有利于使工程建設(shè)納入法制化的管理體系,提高工程承包合同的履約率。制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么?1)制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點,并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。2)制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事先控制和主動控制的要求。3)制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程特點,注重監(jiān)理工作效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容,行為主體、
32、考核標準、工作時限。4)當涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時,監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。5)在監(jiān)理工作實施過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。五、計算題1、某企業(yè)購入一項原價為28000元的固定資產(chǎn),估計殘值300元,估計耐用年限為4年。試用平均折舊法和雙倍余額遞減法計算折舊。解:年折舊金額=28000-3004=6925元按平均年限法該項固定資產(chǎn)各年的折舊情況如下所示:使用年限(年) 折舊費用 累計折舊金額 賬面價值1 6925 6925 210752 6925 13850 141503 6925 20775 72254 6925 27700 300按雙倍余額遞減法如下所示:年折舊率=2預(yù)計使用年限*100%=2/4*100%=50%使用年限(年) 折舊費用 累計折舊金額 賬面價值1 28000*0.5=14000 14000 140002 14000*0.5=7000 14000+7000=21000 70003 7000*0.5=3500 21000+3500=24500 35004 3500*0.5=1750 34500+1750
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