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1、國(guó)內(nèi)外博士后制度的析比較和探討國(guó)內(nèi)外博士后制度的析比較和探討內(nèi)容提綱什么是博士后? 1博士后制度介紹 2國(guó)內(nèi)博士后的申請(qǐng) 3國(guó)內(nèi)博士后的在站管理工作 4我校博士后招收與培養(yǎng)情況 5中國(guó)博士后制度的一點(diǎn)思考 6對(duì)我校博士后制度的思考 7熱門(mén)話題探討8高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo內(nèi)容提綱什么是博士后? 1博士后制度介紹 2國(guó)內(nèi)博士后的申請(qǐng)1、什么是博士后? 誤區(qū):博士后是比博士高一級(jí)的學(xué)位(學(xué)歷),所以有“讀博士后”一說(shuō)。 正解:博士后是博士畢業(yè)后,種種原因,未能順利進(jìn)入或確定自己的研究領(lǐng)域(方向),而選擇從事的一個(gè)研究工作階段,是一種有固定期限的(2-3年)工作經(jīng)歷,博士后只
2、是一種研究人員的身份標(biāo)識(shí)??梢哉f(shuō)“做博士后”、“從事博士后工作研究”。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo1、什么是博士后? 誤區(qū):博士后是比博士高一級(jí)的學(xué)位(學(xué)2、博士后制度介紹 國(guó)內(nèi)外的博士后制度都是提供一個(gè):保障性平臺(tái)和科研工作平臺(tái),不同時(shí)期側(cè)重度有所不同。 高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 國(guó)內(nèi)外的博士后制度都是提供2、博士后制度介紹 2.1美國(guó)的博士后制度美國(guó)博士后制度已有一百多年的歷史,至今已形成了相對(duì)獨(dú)立和完善的人才培養(yǎng)和使用機(jī)制。美國(guó)博士后制度的形成和發(fā)展,大致可分為兩大階段:以單位自主發(fā)展為主的自然成長(zhǎng)階段和政府介入并提供積極支持
3、的階段。美國(guó)的博士后制度最早產(chǎn)生于十九世紀(jì)中下葉的約翰霍普金斯大學(xué)。1876年,霍普金斯大學(xué)設(shè)立了一項(xiàng)研究基金,用以資助優(yōu)秀的青年學(xué)者在較好的研究條件下從事科學(xué)研究工作。由于在最初基金資助的20人中有4人已經(jīng)獲得了博士學(xué)位,故人們稱之為“博士后”。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 2.1美國(guó)的博士后制度高層次人才隊(duì)伍建設(shè)2、博士后制度介紹 進(jìn)入19世紀(jì)70年代以后,美國(guó)博士后的發(fā)展發(fā)生了一些新的變化,主要有如下幾個(gè)方面:(1)博士后的人數(shù)顯著增加,博士后從事研究工作的時(shí)間明顯變長(zhǎng)。(2)做博士后的目的或動(dòng)機(jī)呈多樣化趨勢(shì)。(3)經(jīng)費(fèi)資助來(lái)源多樣化。(4)跨學(xué)科從
4、事研究工作的博士后人數(shù)增加。(5)招收博士后的單位逐漸擴(kuò)大。(6)到企業(yè)做博士后的人員越來(lái)越多。(7)博士后人員的活動(dòng)多樣性。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 進(jìn)入19世紀(jì)70年代以后,美國(guó)博士后的發(fā)2、博士后制度介紹 從當(dāng)前美國(guó)的情況來(lái)看,美國(guó)博士后的發(fā)展在政策上有以下趨勢(shì):第一,自然科學(xué)領(lǐng)域是博士后的重點(diǎn)。從資助情況來(lái)看,自然科學(xué)領(lǐng)域博士后人員所增加的款項(xiàng)最多。從投資后所取得的科研成果來(lái)看,也是自然科學(xué)博士后人員所取得的成就最大。第二,國(guó)家能從心理學(xué)、社會(huì)科學(xué)博士后投資中取得一些成果,但效果并不明顯。因此,當(dāng)前在社會(huì)科學(xué)、行為科學(xué)和人文科學(xué)領(lǐng)域,博士后人員
5、的增長(zhǎng)是有限的。為繼續(xù)發(fā)展這些領(lǐng)域博士后所提供的資助也不多。第三,博士后對(duì)于一些因政策變化而受影響的大部分人也是有益的,如對(duì)一些畢業(yè)于低級(jí)別學(xué)校的博士,對(duì)一些希望轉(zhuǎn)換專業(yè)領(lǐng)域的人,以及對(duì)那些因職業(yè)市場(chǎng)環(huán)境不利而暫時(shí)接受博士后培訓(xùn)的人。博士后培訓(xùn)對(duì)于他們排除困境,進(jìn)一步前進(jìn)都是有利的。第四,美國(guó)的一些教育家認(rèn)為,從當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,沒(méi)有任何理由為特殊的目的發(fā)展婦女和少數(shù)種族的博士后教育計(jì)劃,因?yàn)槭聦?shí)說(shuō)明,博士后不可能給婦女和少數(shù)種族在勞動(dòng)市場(chǎng)上帶來(lái)多少利益。第五,當(dāng)前,不需要對(duì)聯(lián)邦有關(guān)博士后的政策進(jìn)行大的修改。與研究有關(guān)的政策應(yīng)該得到支持;并且應(yīng)該對(duì)博士后的獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金有較好的調(diào)整。高層次人才隊(duì)
6、伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 從當(dāng)前美國(guó)的情況來(lái)看,美國(guó)博士后的發(fā)展在2、博士后制度介紹 2.2德國(guó)博士后制度德國(guó)的博士后制度主要采取由高校、科學(xué)院和研究所組成的“德意志研究聯(lián)合會(huì)”的形式。通過(guò)提供培訓(xùn)、研究和教授資格三種獎(jiǎng)學(xué)金以及多個(gè)特殊資助項(xiàng)目等手段,促進(jìn)博士后事業(yè)的發(fā)展。為了促進(jìn)國(guó)際交流,德國(guó)還為外國(guó)人提供到德國(guó)進(jìn)行研究的獎(jiǎng)學(xué)金,也為德國(guó)人提供到國(guó)外研究提供獎(jiǎng)學(xué)金。德國(guó)對(duì)博士后研究主要按照獎(jiǎng)學(xué)金的形式,比較少采用項(xiàng)目方式或工作崗位方式進(jìn)行。從資金來(lái)源來(lái)看,德國(guó)聯(lián)邦政府和州政府都為聯(lián)合會(huì)提供相當(dāng)數(shù)量的資金。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后
7、制度介紹 2.2德國(guó)博士后制度高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦2、博士后制度介紹 2.3法國(guó)博士后制度法國(guó)的博士后制度主要采取在大學(xué)中設(shè)置明確的博士后崗位的方式。法國(guó)教育部和法國(guó)科學(xué)研究中心(CNRC)提供經(jīng)費(fèi),但是并不負(fù)責(zé)管理,而是由各大學(xué)自己負(fù)責(zé)。同時(shí),法國(guó)科學(xué)研究中心還與企業(yè)簽訂協(xié)議,由企業(yè)提供資助和要求,來(lái)保證博士后研究與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。法國(guó)博士后制度另外一個(gè)主要特點(diǎn)是,它將博士后分為“國(guó)家博士后”和“大學(xué)博士后”,前者由國(guó)家授予,而后者由大學(xué)授予,國(guó)家不進(jìn)行干涉。這種方式對(duì)中國(guó)博士后制度的改革具有特別的借鑒意義。當(dāng)然。法國(guó)的做法與法國(guó)的分裂文化有關(guān)。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),則與中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有關(guān)。高層次
8、人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 2.3法國(guó)博士后制度高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦2、博士后制度介紹 2.4加拿大博士后制度加拿大于1949年開(kāi)始招收第一位博士后研究人員,是由國(guó)家科學(xué)研究理事會(huì)(NRC)招錄并在它自己的實(shí)驗(yàn)室里從事博士后研究工作。博士后計(jì)劃在NRC實(shí)行后,很快在大學(xué)里也開(kāi)始實(shí)行,大學(xué)的博士后經(jīng)費(fèi)亦由NRC撥給。在加拿大,對(duì)博士后研究沒(méi)有明文正式法規(guī),有些人認(rèn)為還沒(méi)有形成一種制度。但也有人認(rèn)為,這個(gè)事物已經(jīng)得到政府部門(mén),高等學(xué)校和研究單位的承認(rèn),并普遍在實(shí)行著,又形成了套大同小異的習(xí)慣做法,可以稱為是一種制度。在加拿大的不同單位里,雖然對(duì)博士后研究人員的解釋
9、是不同的,但有一點(diǎn)是相同的,即從事博士后研究的人都必須獲得博士學(xué)位。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 2.4加拿大博士后制度高層次人才隊(duì)伍建設(shè)2、博士后制度介紹 2.5中國(guó)博士后制度 中國(guó)博士后制度是在世界著名物理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道先生的倡導(dǎo)下,由鄧小平同志親自決策,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)于1985年開(kāi)始實(shí)施的。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 2.5中國(guó)博士后制度高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦2、博士后制度介紹 2.5.1中國(guó)博士后制度的發(fā)展(1)招收規(guī)模發(fā)展高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 2.5.1
10、中國(guó)博士后制度的發(fā)展高層次人才2、博士后制度介紹 (2)學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展 高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 (2)學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展 高層次人才隊(duì)伍建設(shè)2、博士后制度介紹 (3)設(shè)站主體數(shù)量和地域的發(fā)展 高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 (3)設(shè)站主體數(shù)量和地域的發(fā)展 高層次人2、博士后制度介紹 (4)政府資金投入的發(fā)展與各類資金來(lái)源比例高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo2、博士后制度介紹 (4)政府資金投入的發(fā)展與各類資金來(lái)源比2、博士后制度介紹 2.5.2管理組織機(jī)構(gòu)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo
11、2、博士后制度介紹 2.5.2管理組織機(jī)構(gòu)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)3、國(guó)內(nèi)(我校)博士后的申請(qǐng)見(jiàn)流程圖1。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo3、國(guó)內(nèi)(我校)博士后的申請(qǐng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室www.4、國(guó)內(nèi)(我校)博士后的在站管理工作見(jiàn)流程圖2。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo4、國(guó)內(nèi)(我校)博士后的在站管理工作高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室5、我校博士后招收與培養(yǎng)情況5.1博士后科研流動(dòng)站設(shè)站情況目前我校有4個(gè)博士后流動(dòng)站:(1)材料科學(xué)與工程(2001年11月)(2)食品科學(xué)與工程(2005年4月)(3)機(jī)械工程(2007年8月)(4)臨床醫(yī)學(xué)(2007年8月)高層次人
12、才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo5、我校博士后招收與培養(yǎng)情況5.1博士后科研流動(dòng)站設(shè)站情況高5、我校博士后招收與培養(yǎng)情況5.2博士后科研人員培養(yǎng)情況截至2008年12月,進(jìn)出站博士后人員37人。其中已出站人員20人,目前在站人員17人。(1)出站情況(共計(jì)20人)材料科學(xué)與工程流動(dòng)站出站:17人;食品科學(xué)與工程流動(dòng)站出站:3人。(2)在站情況(共計(jì)17人)材料科學(xué)與工程流動(dòng)站在站:8人;食品科學(xué)與工程流動(dòng)站在站:7人;機(jī)械工程流動(dòng)站在站:1人;臨床醫(yī)學(xué)流動(dòng)站在站:1人。高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo5、我校博士后招收與培養(yǎng)情況5.2博士后科研人員培養(yǎng)情況高層6、對(duì)中國(guó)
13、博士后制度的一點(diǎn)思考 3.1博士后人員的動(dòng)機(jī)分析3.2中國(guó)博士后不斷增加的風(fēng)險(xiǎn)3.3設(shè)站單位的動(dòng)機(jī)分析3.4逐步建立科研獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的必要性3.5由“二級(jí)管理”組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向多級(jí)樹(shù)型結(jié)構(gòu)3.6日常管理職能的去行政化3.7企業(yè)工作站的資金投入與自籌資金投入3.8博士后的審批制度高層次人才隊(duì)伍建設(shè)辦公室Company Logo6、對(duì)中國(guó)博士后制度的一點(diǎn)思考 3.1博士后人員的動(dòng)機(jī)分析高7、對(duì)我校博士后制度的思考7.1國(guó)家博士后的審批制度與我校博士后事業(yè)發(fā)展之間的矛盾7.2兼職博士后的問(wèn)題7.3博士后的工作飽和度和培養(yǎng)質(zhì)量問(wèn)題7.4博士后經(jīng)費(fèi)問(wèn)題7.5博士后人員的后勤保障問(wèn)題7.6博士后的日常管理工作高層次人才隊(duì)伍建設(shè)
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