某裝修項(xiàng)目經(jīng)理管理制度匯編

1、 PAGE 34項(xiàng)目經(jīng)理理職責(zé)1.負(fù)責(zé)責(zé)與公司司相關(guān)部部門、客客戶、物物業(yè)等方方面關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)，認(rèn)真真執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程程的各項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2.領(lǐng)到到工地的的資料后后，須審審閱圖紙紙、合同同說明表表、補(bǔ)充充條款，核對施施工項(xiàng)目目等，做做好工地地的準(zhǔn)備備，如資資料不齊齊或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，須與設(shè)設(shè)計(jì)師核核對或工工程管理理服務(wù)中中心匯報(bào)報(bào)。3.按公公司規(guī)定定檢查制制度及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及整改改。4.每周周與客戶戶電話聯(lián)聯(lián)系一次次，工地地每周巡巡查一次次，重點(diǎn)點(diǎn)小區(qū)每每日去一一次，認(rèn)認(rèn)真做好好重點(diǎn)小小區(qū)的營營銷工作作。5.必須須參加材材料進(jìn)場場檢驗(yàn)，嚴(yán)把材材料質(zhì)量量關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量不不符合施施工

2、工藝藝和質(zhì)量量要求時(shí)時(shí)，當(dāng)場場作出處處理意見見，責(zé)成成現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人限限期整改改，有重重大質(zhì)量量事故的的，一天天內(nèi)作出出書面說說明及處處理意見見，并報(bào)報(bào)工程管管理服務(wù)務(wù)中心。6.項(xiàng)目目經(jīng)理必必須參加加隱蔽工工程預(yù)檢檢、防水水閉水試試驗(yàn)、中中期驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收等等質(zhì)檢工工作。負(fù)負(fù)責(zé)工程程中期、尾款的的催收工工作，并并根據(jù)交交款情況況，控制制工程進(jìn)進(jìn)度。7.負(fù)責(zé)責(zé)檢查工工地安全全措施，消除隱隱患；提提供必須須的安全全防護(hù)用用品，如如出現(xiàn)安安全事故故，項(xiàng)目目經(jīng)理承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。附工地地現(xiàn)場安全施施工責(zé)任任書附附表1：8.負(fù)責(zé)責(zé)檢查公公司規(guī)定定在所監(jiān)監(jiān)督工程程中的落落實(shí)和執(zhí)執(zhí)行情況況。9.項(xiàng)目目經(jīng)理

3、對對所委派派的維修修工程不不得拒絕絕，對維維修工程程應(yīng)高度度重視，不論工工程大小小，要保保質(zhì)按期期完成。10.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理接到維維修單后后，要在在兩日內(nèi)內(nèi)與客戶戶接洽上上，并到到維修現(xiàn)現(xiàn)場，對對所維修修的工程程進(jìn)行核核對。11.施施工期間間要注意意保護(hù)好好客戶的的財(cái)物，避免發(fā)發(fā)生客戶戶財(cái)物的的損壞和和丟失現(xiàn)現(xiàn)象，否否則一切切責(zé)任由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。12.工工程竣工工驗(yàn)收后后，要將將所有的的材料、工具全全部清離離現(xiàn)場，并將現(xiàn)現(xiàn)場打掃掃干凈。13.維維修工程程完工后后，第二二日將工工程維修修單交給給工程管管理服務(wù)務(wù)中心。二項(xiàng)目目經(jīng)理的的工作流流程1.工程程派單 工程簽簽單后，由總裁裁助理依依據(jù)工

4、程程地址、工程單單值、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的接單單能力及及工作能能力進(jìn)行行派單。2.工程程資料領(lǐng)領(lǐng)取 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理接到到工程派派單后到到工程管管理服務(wù)務(wù)中心領(lǐng)領(lǐng)取圖紙紙、報(bào)價(jià)價(jià)、材料料確認(rèn)單單、公司司營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資資質(zhì)復(fù)印印件及相相應(yīng)要填填寫的表表格。3.設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底 依據(jù)圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)師對工工程進(jìn)行行設(shè)計(jì)交交底，明明確施工工方案、施工工工藝做法法，項(xiàng)目目經(jīng)理、施工工工長現(xiàn)場場核對是是否能夠夠正常施施工，對對不能正正常施工工的提出出合理化化建議，現(xiàn)場填填寫設(shè)設(shè)計(jì)交底底記錄單單。4.辦理理物業(yè)手手續(xù) 交底后后項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理憑公公司營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)復(fù)復(fù)印件與與客戶共共同到物物業(yè)開工工手續(xù)。5.基礎(chǔ)礎(chǔ)材料的的領(lǐng)

5、用交底后填填寫領(lǐng)料料單，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理憑報(bào)價(jià)價(jià)單、領(lǐng)領(lǐng)料單到到工程管管理服務(wù)務(wù)中心審審料員處處審核材材料單，材料審審核員審審核后給給予辦理理領(lǐng)料手手續(xù)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理到庫房房辦理材材料領(lǐng)取取。6.施工工現(xiàn)場地地面綠環(huán)環(huán)涂刷 材料進(jìn)進(jìn)場前一一天將水水泥地面面用固化化劑涂刷刷兩遍。7.材料料進(jìn)場材料進(jìn)場場前一天天通知客客戶巡檢檢員到場場進(jìn)行材材料驗(yàn)收收，檢查查材料品品牌、型型 號(hào)、規(guī)格是是否達(dá)到到合同約約定要求求。并填填寫材料料驗(yàn)收記記錄單。8.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程開開工準(zhǔn)備備8.1標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程程工作臺(tái)臺(tái)、工作作梯、整整理柜、展示牌牌、滅火火器箱、滅火器器、管線線架、工工具箱等等物品放放置到現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)位置。8.

6、2入入戶門、門執(zhí)手手、對講講電話、強(qiáng)弱電電箱、水水表燃?xì)鈿獗怼⑵淦渌善菲酚脤Ｓ糜帽Ｗo(hù)膜膜進(jìn)行保保護(hù)。8.3水水平標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)線、完完成面標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)線、王字標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)線放放線完畢畢，將相相應(yīng)的標(biāo)標(biāo)識(shí)牌固固定在對對應(yīng)的位位置。8.4展展示牌上上填寫完完整。9.水電電路驗(yàn)收收 水水電路改改造完成成后，水水路進(jìn)行行打壓試試驗(yàn)并檢檢查水管管接頭、水管的的布局走走向、冷冷熱水管管間距是是否符合合要求。檢查電電路的絕絕緣電阻阻值搖測測記錄、電管的的固定、電管接接頭等是是否符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求。10.隱隱蔽工程程驗(yàn)收吊頂、隔隔墻封板板前對隱隱蔽工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，檢檢查吊頂頂及隔墻墻龍骨安安裝、填填充物等等是否符符合施工工要求

7、。檢查廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間門門套背板板是否做做防腐、防水處處理。11.防防水閉水水試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收地面防水水完工后后，對防防水進(jìn)行行24小小時(shí)閉水水試驗(yàn)，檢查是是否有漏漏水滲水水現(xiàn)象，檢查防防水涂膜膜的質(zhì)量量是否符符合質(zhì)量量要求。12.中中期驗(yàn)收收對中期前前工作的的驗(yàn)收包包括吊頂頂工程、隔墻工工程、木木門工程程、水電電工程、防水工工程、細(xì)細(xì)部工程程的驗(yàn)收收。13.工工程竣工工前初驗(yàn)驗(yàn) 工程程完工后后對工程程進(jìn)行初初步驗(yàn)收收，項(xiàng)目目經(jīng)理自自檢合格格后通知知巡檢員員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收 。14.質(zhì)質(zhì)量評定定員評定定 公司司派質(zhì)量量評定員員對工程程進(jìn)行整整體評定定。15.工工程竣工工甲乙方方驗(yàn)收 由客客戶確定定時(shí)間進(jìn)進(jìn)

8、行甲乙乙方驗(yàn)收收，驗(yàn)收收時(shí)由客客戶填定定工程竣竣工驗(yàn)收收記錄表表，辦理理工程驗(yàn)驗(yàn)收單和和工程保保修單。16.工工程進(jìn)入入保修階階段三項(xiàng)目目經(jīng)理管管理辦法法1.公司司對工程程施工實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理管管理制度度，工程程管理服服務(wù)中心心在實(shí)施施具體管管理時(shí)直直接管理理項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，并并由項(xiàng)目目經(jīng)理具具體組織織單項(xiàng)工工程的施施工管理理。2.工程程管理服服務(wù)中心心對項(xiàng)目目經(jīng)理的的錄用、任務(wù)的的指派、施工工工藝指導(dǎo)導(dǎo)和管理理、施工工過程的的監(jiān)督檢檢查、竣竣工驗(yàn)收收、實(shí)行行直接管管理。3.項(xiàng)目目經(jīng)理的的錄用3.1本本人自愿愿加入 集團(tuán)公公司，服服從公司司領(lǐng)導(dǎo)的的管理，執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度。3.2經(jīng)經(jīng)審查工工地施

9、工工情況、機(jī)具設(shè)設(shè)備情況況后，達(dá)達(dá)到相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后后予以錄錄用，凡凡達(dá)不到到公司發(fā)發(fā)展階段段施工水水平的隊(duì)隊(duì)伍不予予錄用。3.3項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理必須按按公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定繳納風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵押押金并同同意公司司的派工工和結(jié)算算方法后后，試用用一個(gè)工工地并確確認(rèn)基本本合格后后正式錄錄用。4.項(xiàng)目目經(jīng)理的的管理辦辦法4.1公公司對正正式錄用用的項(xiàng)目目經(jīng)理實(shí)實(shí)行承包包合同制制管理，并簽定定承包合合同書，持公司司頒發(fā)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理證上上崗。4.2人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)對項(xiàng)目目經(jīng)理及及所屬施施工隊(duì)伍伍的全面面登記和和務(wù)工等等全面管管理。4.3工工程管理理服務(wù)中中心負(fù)責(zé)責(zé)對項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行職業(yè)業(yè)道德、管理水水平、工工藝技術(shù)

10、術(shù)培訓(xùn)和和教育。4.4工工程管理理服務(wù)中中心負(fù)責(zé)責(zé)對所有有施工工工地的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行全過程程的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督，并根根據(jù)公司司規(guī)定實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲懲。4.5項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理實(shí)行末末位淘汰汰制，連連續(xù)三個(gè)個(gè)月內(nèi)達(dá)達(dá)不到公公司要求求、施工工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，且且在施工工隊(duì)伍排排行排在在末位的的五位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理自動(dòng)淘淘汰，并并由新的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理接替替。5.對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的管理理目標(biāo)是是由現(xiàn)行行的方法法過渡到到區(qū)域派派工和施施工，并并向大工工長制或或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理制過過渡。6.項(xiàng)目目經(jīng)理不不服從工工程管理理服務(wù)中中心管理理和指派派的維修修任務(wù)時(shí)時(shí)，工程程管理服服務(wù)中心心可以對對其進(jìn)行行停工處處理并建建議總裁裁辦停止止對

11、其派派工；工工地混亂亂達(dá)不到到公司規(guī)規(guī)定和要要求時(shí)，可以責(zé)責(zé)令其限限期改正正并處罰罰；項(xiàng)目目經(jīng)理及及施工隊(duì)隊(duì)嚴(yán)重違違反公司司制度和和規(guī)定時(shí)時(shí)，可以以立即除除名。凡凡被終止止施工資資格和除除名的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及施工工隊(duì)除不不能結(jié)算算外，還還應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)賠償因因其原因因給公司司造成的的損失。7.公司司各有關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)為項(xiàng)目目經(jīng)理和和施工隊(duì)隊(duì)提供良良好的服服務(wù)，不不準(zhǔn)任何何人向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及施工工隊(duì)提出出吃、拿拿、卡、要以及及找各種種理由亂亂攤派，（一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)根根據(jù)情況況嚴(yán)重性性進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)肅處理理，直至至除名。）盡量量為項(xiàng)目目經(jīng)理創(chuàng)創(chuàng)造較好好的外部部環(huán)境，促進(jìn)施施工隊(duì)伍伍的健康康發(fā)展。四.項(xiàng)目目經(jīng)理的的考核

12、制制度1.項(xiàng)目目經(jīng)理的的考核辦辦法1.1由由工程管管理服務(wù)務(wù)中心經(jīng)經(jīng)理、助助理、巡巡檢員對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行考核。1.2每每季度對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理考核核一次。1.3按按評分原原則，對對表現(xiàn)突突出的進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對違違反規(guī)定定的進(jìn)行行處罰，每分為為10元元。2.項(xiàng)目目經(jīng)理的的考核內(nèi)內(nèi)容2.1施施工工程程進(jìn)度的的考核2.1.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：工程是是否拖延延工期（是否如如期完工工）。2.1.2考核核依據(jù)：圖紙施施工項(xiàng)目目是否在在工期內(nèi)內(nèi)完成，增項(xiàng)所所約定的的工期是是否與延延期單相相符。2.1.3考核核方法：查合同同工期，延期單單登記。2.2施施工質(zhì)量量的考核核2.2.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：工程順順利驗(yàn)收收。2.2

13、.2考核核依據(jù)：1）施施工過程程中無客客戶、設(shè)設(shè)計(jì)師關(guān)關(guān)于施工工質(zhì)量的的投訴。 2）巡巡檢對工工程質(zhì)量量問題警警告不超超過兩次次。2.2.3考核核方法：以日常常記錄為為準(zhǔn)。2.3服服務(wù)質(zhì)量量的考核核2.3.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：施工中中和客戶戶溝通較較好，能能對設(shè)計(jì)計(jì)師的工工作大力力支持。2.3.2考核核依據(jù)：施工中中無客戶戶、設(shè)計(jì)計(jì)師對施施工人員員服務(wù)的的投訴。2.3.3考核核方法：以日常常電話來來訪記錄錄為準(zhǔn)。2.4銜銜接配合合的考核核2.4.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：服從巡檢檢的管理理的與設(shè)設(shè)計(jì)師在在施工期期間的工工作配合合。2.4.2考核核依據(jù)：現(xiàn)場施施工中對對巡檢和和設(shè)計(jì)師師的工作作態(tài)度，配合意意識(shí)。2

14、.4.3考核核辦法：聽取巡巡檢和設(shè)設(shè)計(jì)師的的評議。2.5合合同簽收收、尾款款收繳的的考核2.5.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：單一工工程的合合同簽收收和尾款款收繳不不超過一一個(gè)月。2.5.2考核核依據(jù)：合同簽簽收準(zhǔn)時(shí)時(shí)，尾款款收繳及及時(shí)，款款項(xiàng)齊全全。2.5.3考核核辦法：單一工工程的報(bào)報(bào)驗(yàn)之日日起二十十天內(nèi)同同財(cái)務(wù)核核算員核核對合同同及款項(xiàng)項(xiàng)的交付付情況。2.6維維修速率率的考核核2.6.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：維修是是否及時(shí)時(shí)，是否否一次維維修完畢畢。2.6.2考核核依據(jù)：以客戶戶簽字認(rèn)認(rèn)可的維維修回執(zhí)執(zhí)單為準(zhǔn)準(zhǔn)。2.6.3考核核辦法：撥打電電話同客客戶核實(shí)實(shí)。2.7協(xié)協(xié)助施工工的考核核2.7.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：自身工

15、工程維修修及幫助助他人維維修。2.7.2考核核依據(jù)：對離職職或原項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理不便出出面的維維修工程程的維修修。2.7.3考核核辦法：是否服服從工程程管理服服務(wù)中心心指派。2.8例例會(huì)情況況的考核核2.8.1考核核標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)議開開會(huì)的及及時(shí)性、到場情情況。2.8.2考核核依據(jù)：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理例會(huì)會(huì)簽到情情況。2.8.3考核核辦法：通過例例會(huì)的考考核情況況。五工程程維修的的管理1.工程程維修程程序 客戶工作部接收投訴、填單反饋 反饋原項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理維修修 新新項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理維修修派新工程監(jiān)督持維修單維修工程管理服務(wù)中心工程助理或巡檢派原工程監(jiān)督持維修單維修現(xiàn)場鑒定、做價(jià)工程管理服務(wù)中心維修單客戶簽字返回客戶工作

16、部2.工程程維修管管理辦法法2.1客客戶工作作部接到到工程維維修時(shí)，填寫工程維維修單并轉(zhuǎn)工工程管理理服務(wù)中中心，由由工程管管理服務(wù)務(wù)中心通通知原項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理進(jìn)行維維修同時(shí)時(shí)到工程程管理服服務(wù)中心心領(lǐng)取維維修單，維修完完成由客客戶簽字字認(rèn)可，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理將維維修單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工程管管理服務(wù)務(wù)中心，工程管管理服務(wù)務(wù)中心將將維修單單轉(zhuǎn)客戶戶工作部部存檔。2.2項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在接到到客戶重重大維修修問題時(shí)時(shí)，凡是是跑水的的、漏電電或因電電線問題題沒電情情況的，必須在在2小時(shí)時(shí)內(nèi)給予予客戶回回復(fù)溝通通，6小小時(shí)必須須到達(dá)維維修，直直至維修修完好為為止。一一般質(zhì)量量維修必必須244小時(shí)有有答復(fù)，72小小時(shí)修復(fù)復(fù)。重大

17、大質(zhì)量問問題722小時(shí)修修復(fù)完不不成的必必須以書書面形式式上報(bào)工工程管理理中心，經(jīng)中心心核實(shí)后后可延期期修復(fù)并并取得客客戶諒解解。（所所有投訴訴維修客戶戶維修完完后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理必須匯匯報(bào)維修修情況和和交回維維修單）2.3原原則上離離職項(xiàng)目目經(jīng)理在在保修期期范圍內(nèi)內(nèi)因質(zhì)量量問題需需要維修修的，由由原項(xiàng)目目經(jīng)理安安排工人人進(jìn)行維維修。原原項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理聯(lián)系系不到或或原施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理不去去維修的的，工程程管理服服務(wù)中心心按順序序?qū)?xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行指派派。對不不服從指指派的，工程管管理中心心將給予予其5000元罰罰款，并并建議總總裁辦停停止對其其派工。2.4離離職或失失蹤對轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入保修修期的客客戶需要要

18、維修時(shí)時(shí)，工程程管理服服務(wù)中心心將指派派另外的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理前往往維修，因維修修造成的的費(fèi)用從從原項(xiàng)目目經(jīng)理的的質(zhì)保金金中扣除除，如果果該質(zhì)保保金用完完將從公公司財(cái)務(wù)務(wù)中支付付。結(jié)算算維修款款時(shí)應(yīng)有有工程量量統(tǒng)計(jì)單單且有客客戶簽字字，而后后工程管管理服務(wù)務(wù)中心經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場審審核寫出出報(bào)告呈呈上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后結(jié)算算。2.5維維修費(fèi)用用結(jié)算時(shí)時(shí)，維修修費(fèi)在110000元以內(nèi)內(nèi)的由原原施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理支付維維修項(xiàng)目目經(jīng)理維維修費(fèi)220%的的維修獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，支支付公司司維修費(fèi)費(fèi)30%的維修修管理費(fèi)費(fèi)。維修修費(fèi)在110000元以上上的由原原施工施施工項(xiàng)目目經(jīng)理支支付維修修項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理維修修10%的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，支公公司

19、維修修費(fèi)的110%的的獎(jiǎng)勵(lì)。2.6在在施工地地中如有有項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和客客戶原因因、或因因質(zhì)量問問題發(fā)生生糾紛、客戶要要求更換換工隊(duì)時(shí)時(shí)，原施施工項(xiàng)目目經(jīng)理首首先對出出現(xiàn)的工工程質(zhì)量量問題負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任，根根據(jù)現(xiàn)場場情況劃劃分具體體責(zé)任，并根據(jù)據(jù)實(shí)際工工程量進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算并賠償償相應(yīng)損損失。劃劃分清工工程量后后由新的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理接替替并開始始施工，施工后后并對以以后的工工程負(fù)全全責(zé)。六項(xiàng)目目經(jīng)理的的入職、離職程程序1.項(xiàng)目目經(jīng)理入入職程序序1.1工工程管理理服務(wù)中中心向應(yīng)應(yīng)聘者簡簡介公司司情況及及入職條條件，應(yīng)應(yīng)聘者填填寫項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理入職表表附表表2。1.2工工程管理理服務(wù)中中心對應(yīng)應(yīng)聘者的的已完工

20、工工程進(jìn)進(jìn)行考核核。1.3考考核合格格后，工工程管理理服務(wù)中中心以書書面形式式上報(bào)公公司副總總裁，由由副總裁裁簽字批批示。1.4新新入職的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理須到到財(cái)務(wù)部部繳納質(zhì)質(zhì)保金55.5萬萬元，在在正式承承接工程程后，保保修和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)金必必須積累累至8萬萬元,交交款方法法為從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的每個(gè)個(gè)工程結(jié)結(jié)算款中中扣除5500元元，增加加到項(xiàng)目目經(jīng)理原原有的質(zhì)質(zhì)保金金金額中，直到扣扣滿8萬萬元為止止。已經(jīng)經(jīng)達(dá)到88萬元質(zhì)質(zhì)保金的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理不再再扣除，可以全全額結(jié)算算工長基基本造價(jià)價(jià)。1.5項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理入職后后，簽訂訂單項(xiàng)項(xiàng)工程承承包人安安全責(zé)任任書附附表3、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程承承包協(xié)議議書附附表 44一式三

21、三份。1.6項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理入職后后，按公公司規(guī)定定的結(jié)帳帳及領(lǐng)料料制度執(zhí)執(zhí)行。1.7工工程管理理服務(wù)中中心在一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)完成對對新入職職項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的培培訓(xùn)。培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：1.7.1承接接工程手手續(xù)、流流程。1.7.2報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、結(jié)帳帳流程。1.7.3公司司工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)訓(xùn)；1.7.4工地地營銷。2.項(xiàng)目目經(jīng)理離離職程序序2.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理需要離離職，須須提前一一個(gè)月向向工程管管理服務(wù)務(wù)中心提提出書面面申請。2.2申申請離職職的項(xiàng)目目經(jīng)理提提出書面面申請?zhí)钐顚戫?xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理離職表表附表表5，與與公司相相關(guān)部門門確認(rèn)的的情況如如下： 2.2.1與工工程管理理服務(wù)中中心確認(rèn)認(rèn)其所有有在施工工程必須須全部

22、完完工，客客戶竣驗(yàn)驗(yàn)、保修修手續(xù)完完備，由由離職項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理與工程程管理服服務(wù)中心心經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)。2.2.2與客客戶工作作部確認(rèn)認(rèn)所有在在保修期期內(nèi)的工工程名錄錄，離職職項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與工工程管理理服務(wù)中中心經(jīng)理理簽字確確認(rèn)。（附保修修工程名名錄）2.2.3與工工程管理理服務(wù)中中心簽署署離職職項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任保證書書附表表6，其其本人簽簽字。2.2.4與財(cái)財(cái)務(wù)部確確認(rèn)所有有應(yīng)該結(jié)結(jié)清的相相關(guān)款項(xiàng)項(xiàng)的結(jié)清清情況，與財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理簽字確確認(rèn)。2.2.5與財(cái)財(cái)務(wù)部確確認(rèn)其質(zhì)質(zhì)保金數(shù)數(shù)額，與與財(cái)務(wù)部部經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)。2.2.6與行行政部確確認(rèn)其他他與公司司有關(guān)事事項(xiàng)，與與行政部部經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)。2

23、.3上上述須確確認(rèn)事項(xiàng)項(xiàng)完畢后后，持項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理離職職表，由工程程部經(jīng)理理審核表表格中相相關(guān)確認(rèn)事項(xiàng)后后，簽署署意見，上報(bào)公公司相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可正正式離職職。2.4辦辦理離職職手續(xù)時(shí)時(shí)與項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽訂離離職項(xiàng)目目經(jīng)理保保修及質(zhì)質(zhì)保金協(xié)協(xié)議書附表77，將離職項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理保修工工地明細(xì)細(xì)附表表8進(jìn)行行確認(rèn)。2.5離離職后從從工程管管理服務(wù)務(wù)中心領(lǐng)領(lǐng)取離離職項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任保證證書、項(xiàng)目目經(jīng)理離離職表復(fù)印件件留存。2.6離離職的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理必須遵遵守離離職項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任保證證書各各項(xiàng)內(nèi)容容，保證證公司各各項(xiàng)保修以及維維修工作作的順利利進(jìn)行。2.7離離職項(xiàng)目目經(jīng)理退退還質(zhì)保保金日期期到期后

24、后，須持持項(xiàng)目目經(jīng)理離離職表和離離職項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)任保證證書復(fù)復(fù)印件提提前一周周向工程程部提出出書面申申請，填填寫離離職項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)取質(zhì)保保金確認(rèn)表表附表表9由相相關(guān)部門門確認(rèn)完完畢并報(bào)報(bào)請公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批后，在財(cái)務(wù)務(wù)部辦理理返還質(zhì)質(zhì)保金手續(xù)續(xù)。七項(xiàng)目目經(jīng)理的的結(jié)算1.項(xiàng)目目經(jīng)理的的結(jié)算程程序1.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理接單交交底后填填寫領(lǐng)料料單，公公司審核核材料單單后到公公司庫房房領(lǐng)取基基礎(chǔ)材料料，工程程最終結(jié)結(jié)算時(shí)從從結(jié)算款款中扣除除此部分分材料款款。1.2客客戶交付付中期款款后，給給項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理撥付付客戶已已交款項(xiàng)項(xiàng)的200%的費(fèi)費(fèi)用。1.3工工程完工工驗(yàn)收時(shí)時(shí)，由工工程管理理服務(wù)中中心對工工程進(jìn)行

25、行評級，并將評評級結(jié)果果每日轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部部。1.4財(cái)財(cái)務(wù)部按按評級結(jié)結(jié)果填寫寫項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理結(jié)算算單，并并將結(jié)算算單轉(zhuǎn)工工程管理理服務(wù)中中心。1.5項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在結(jié)算算單上簽簽字認(rèn)可可，由工工程管理理服務(wù)中中心經(jīng)理理簽字后后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)務(wù)部。1.6由由財(cái)務(wù)部部給項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算，結(jié)算算同時(shí)扣扣除項(xiàng)目目經(jīng)理所所領(lǐng)用材材料費(fèi)及及已撥付付款項(xiàng)。1.7工工程竣工工驗(yàn)收后后十個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)給項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算。2.項(xiàng)目目經(jīng)理的的結(jié)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2.1工工程竣工工驗(yàn)收后后按客戶戶、質(zhì)量量評定員員、巡檢檢員對工工程的評評分進(jìn)行行綜合評評分確定定工程的的級別。2.2工工程竣工工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量的評評定按三三個(gè)條件件，既：與

26、客戶戶辦理的的甲乙方方驗(yàn)收結(jié)結(jié)論和公公司驗(yàn)收收評分及及工程過過程評分分相結(jié)合合進(jìn)行綜綜合評定定，具體體標(biāo)準(zhǔn)如如下：2.2.1與客客戶辦理理的甲乙乙方驗(yàn)收收結(jié)論占占50的比例例，客戶戶評定為為合格的的為400分，評評定為良良好的為為45分分，客戶戶評定為為優(yōu)秀的的為500分，客客戶第一一次驗(yàn)收收評定為為不合格格的為330分，限期整整改后合合格的，直接評評定為級。后后兩個(gè)條條件不再再考慮。2.2.2公司司內(nèi)部驗(yàn)驗(yàn)收占330的比例例，一次次驗(yàn)收通通過的，并且質(zhì)質(zhì)量問題題和需整整改問題題不超過過5項(xiàng)的的為200分，每每超過一一項(xiàng)加扣扣2分，超過110項(xiàng)的的，為不不合格，限期整整改后合合格的為為10分分

27、。2.2.3工程程過程評評分占220的比例例，滿分分為200分，巡巡檢每次次檢查工工地扣分分直接計(jì)計(jì)算為扣扣分，扣扣完為止止。2.2.4級級綜合評評分為880分及及以上，級評評分為770分及及以上，69分分及以下下的為級。2.3工工程竣工工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量評定定分為、三個(gè)個(gè)級別，級按按工程完完工發(fā)包包值的668結(jié)算，級按按工程完完工發(fā)包包值的667結(jié)算，級按按工程完完工發(fā)包包值的666結(jié)算。2.4發(fā)發(fā)包值按按合同額額的900%進(jìn)行行計(jì)算，因營銷銷原因給給客戶打打折促銷銷，不論論給客戶戶打多少少折扣，給項(xiàng)目目經(jīng)理按按合同額額的900%進(jìn)行行計(jì)算發(fā)發(fā)包值，9折以以外的由由公司承承擔(dān)。3.項(xiàng)目目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)保

28、金管管理辦法法3.1新新入職的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理須到到財(cái)務(wù)部部繳納質(zhì)質(zhì)保金55.5萬萬元。3.2在在正式承承接工程程后，保保修和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)金必必須積累累至8萬萬元,交交款方法法為從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的每個(gè)個(gè)工程結(jié)結(jié)算款中中扣除5500元元，增加加到項(xiàng)目目經(jīng)理原原有的質(zhì)質(zhì)保金金金額中，直到扣扣滿8萬萬元為止止。已經(jīng)經(jīng)達(dá)到88萬元質(zhì)質(zhì)保金的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理不再再扣除，可以全全額結(jié)算算項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理基本本造價(jià)。3.3項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在公司司承接施施工任務(wù)務(wù)期間，保修和和風(fēng)險(xiǎn)金金不得提提取，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理從公司司離職后后，從其其正式被被批準(zhǔn)離離職的時(shí)時(shí)間開始始計(jì)算，保證在在其全部部工程保保修期結(jié)結(jié)束兩個(gè)個(gè)月后，公司負(fù)負(fù)責(zé)退還還全部

29、保保修和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)金。但在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理離職的的兩年內(nèi)，由于客客戶投訴訴和保修修期內(nèi)發(fā)發(fā)生維修修情況，而給公公司造成成經(jīng)濟(jì)損損失時(shí)，公司按按實(shí)際損損失扣除除保修和和風(fēng)險(xiǎn)基基金，只只負(fù)責(zé)退退還被扣扣除后的的余額。3.4因因項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理施工工質(zhì)量原原因，不不服從管管理和損損害公司司名譽(yù)時(shí)時(shí)，公司司有權(quán)對對其進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)處處罰，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理因上述述原因給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失時(shí)時(shí)和名譽(yù)譽(yù)損失時(shí)時(shí)，公司司可直接接從保修修和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)金中扣扣除所造造成的損損失費(fèi)用用和經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰的的罰款。3.5項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理離職后后按最后后一個(gè)完完工工地地日期計(jì)計(jì)算，228個(gè)月月后退還還項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理質(zhì)保保金，同同時(shí)扣除除因保修修期內(nèi)發(fā)發(fā)生

30、的維維修費(fèi)用用。八項(xiàng)目目經(jīng)理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施施1.小區(qū)區(qū)營銷的的獎(jiǎng)勵(lì)措措施1.1開開發(fā)小區(qū)區(qū)時(shí)在小小區(qū)保持持好的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理有優(yōu)先先接單權(quán)權(quán)。1.2開開發(fā)小區(qū)區(qū)時(shí)對小小區(qū)營銷銷投入較較大的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理有優(yōu)先先接單權(quán)權(quán)。2.二線線客戶的的獎(jiǎng)勵(lì)措措施2.1二二線客戶戶指原裝裝修客戶戶介紹的的或通過過施工工工長進(jìn)入入 公司司裝修的的客戶。2.2項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的二線線客戶在在簽單前前由項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)到公司司的派給給此項(xiàng)目目經(jīng)理。3.季度度考核的的獎(jiǎng)勵(lì)3.1設(shè)設(shè)立獎(jiǎng)懲懲基金由由財(cái)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)一管理理（獎(jiǎng)與與罰的收收支要平平衡）。3.2通通過季度度考核按按總評分分?jǐn)?shù)對其其優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.其它它4.1替替

31、其它項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理維修對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行按維修修量的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，費(fèi)費(fèi)用從原原項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理質(zhì)保保金中扣扣除。4.2單單項(xiàng)施工工工程被被市區(qū)有有關(guān)部門門評為優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程項(xiàng)目時(shí)時(shí)。4.3單單項(xiàng)施工工工程被被公司確確認(rèn)為優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程，并由由傳播媒媒介向社社會(huì)宣傳傳，取得得良好效效果時(shí)。4.4對對公司工工程施工工管理做做出較大大貢獻(xiàn)，并取得得較好的的經(jīng)濟(jì)效效益和社社會(huì)效益益時(shí)。九施工工現(xiàn)場檢檢查的處處罰1對施施工現(xiàn)場場檢查進(jìn)進(jìn)行罰款款的原則則11檢檢查人員員按照實(shí)實(shí)際施工工進(jìn)度，針對各各項(xiàng)進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)問問題，除除按照“警告處處理”項(xiàng)目提提出整改改意見以以外，還還要針對對責(zé)任人人按照規(guī)規(guī)定額度度進(jìn)行處處罰；

32、12經(jīng)經(jīng)過提出出整改后后第2次次檢查仍仍未整改改的，根根據(jù)對應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目、責(zé)任人人進(jìn)行22倍處罰罰。13對對有違反反安全生生產(chǎn)施工工行為者者，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行罰款款規(guī)定，絕不姑姑息。對對視而不不見，不不采取任任何措施施的巡檢檢員或工工程助理理等相關(guān)關(guān)人員將將給予同同等罰款款。14對對有欺騙騙行為，偷工減減料行為為，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對情節(jié)節(jié)輕微者者，加大大處罰力力度；對對情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者，處以罰罰款外，將給予予停止派派單處理理。15巡巡檢員檢檢查時(shí)現(xiàn)現(xiàn)場臟亂亂差嚴(yán)重重不符合合 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的對對其進(jìn)行行停工整整頓處理理，待達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可開工。16施施工現(xiàn)場場檢查時(shí)時(shí)對于需需立即整整改項(xiàng)目目應(yīng)

33、由巡巡檢員現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督執(zhí)行。17對對現(xiàn)場處處罰時(shí)按按責(zé)任區(qū)區(qū)分對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人進(jìn)行處處罰。18檢檢查過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)電話通通知項(xiàng)目目經(jīng)理。2處罰罰標(biāo)準(zhǔn)21安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查序號(hào)違規(guī)的具具體形式式警告處理理責(zé)任人處罰金額額 單位位：元現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人處罰罰項(xiàng)目經(jīng)理理處罰1現(xiàn)場無滅滅火器。限兩日內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理理2002現(xiàn)場滅火火器配置置不夠。限兩日內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理理1003現(xiàn)場滅火火器壓力力不夠或或超過有有效期。限兩日內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理理1004施工現(xiàn)場場有人吸吸煙。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1005地上發(fā)現(xiàn)現(xiàn)煙蒂。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人506施工現(xiàn)場場使用明明火。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2007施工

34、現(xiàn)場場喝酒。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1008施工現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)有有酒瓶或或其它酒酒類容器器。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人509施工現(xiàn)場場的危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域無無護(hù)欄；陽臺(tái)等等危險(xiǎn)處處無防護(hù)護(hù)設(shè)施或或明顯標(biāo)標(biāo)志。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人10010施工使用用非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作凳凳，人字字梯不牢牢固，下下端支撐撐點(diǎn)無防防滑措施施。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人5011使用不合合格工具具，使用用帶病或或超負(fù)荷荷機(jī)械、工具。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理10012直接用電電線頭從從插座取取電。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人10013施工現(xiàn)場場使用或或發(fā)現(xiàn)非非標(biāo)準(zhǔn)電電器用具具及照明明器具（如自制制接線板板及手提提照明燈燈等）。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理10014勞

35、動(dòng)部門門要求持持證上崗崗的技工工工種無無證或未未隨身攜攜帶。限兩日內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理理10015腳手架松松動(dòng)，踏踏板未固固定。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人5016油漆、稀稀料桶不不按規(guī)定定開啟（桶上打打孔等）。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人10017施工現(xiàn)場場赤腳或或穿拖鞋鞋。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人5022文文明施工工、成品品保護(hù)檢檢查序號(hào)違規(guī)的具具體形式式警告處理理責(zé)任人處罰措施施 單位：元現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人處罰罰項(xiàng)目經(jīng)理理處罰1入戶門、室內(nèi)玻玻璃窗未未使用公公司統(tǒng)一一保護(hù)膜膜保護(hù)。限兩天內(nèi)內(nèi)整改項(xiàng)目經(jīng)理理502門、窗保保護(hù)膜脫脫落、破破損。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人103未在客廳廳顯著位位置放置置公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)格格工牌。

36、限兩天內(nèi)內(nèi)整改項(xiàng)目經(jīng)理理404工牌未每每日清潔潔有污染染或灰塵塵嚴(yán)重。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人105工牌未使使用公司司統(tǒng)一招招貼，或或招貼上上項(xiàng)目填填寫不屬屬實(shí)、不不符合要要求。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理406工程資料料未按規(guī)規(guī)定在工工牌背面面指定位位置存放放，資料料不齊。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人207施工人員員未按公公司規(guī)定定穿著工工作服。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理20/人人8施工人員員未按規(guī)規(guī)定佩帶帶胸卡，或胸卡卡上項(xiàng)目目填寫不不全。限兩天內(nèi)內(nèi)整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人10/人人9施工現(xiàn)場場無現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人胸胸卡上未未注明的的。限當(dāng)日內(nèi)內(nèi)整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1010施工材料料未按規(guī)規(guī)定在臥臥室內(nèi)碼碼放

37、，或或碼放不不整齊，油漆/涂料類類材料與與其他材材料混放放。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2011各種分類類材料碼碼放沒有有公司統(tǒng)統(tǒng)一材料料標(biāo)識(shí)。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理5012施工現(xiàn)場場未配置置標(biāo)準(zhǔn)整整理柜。限兩天內(nèi)內(nèi)整改項(xiàng)目經(jīng)理理5013施工現(xiàn)場場無管線線架限兩天內(nèi)內(nèi)整改項(xiàng)目經(jīng)理理5014磁磚鋪貼貼施工時(shí)時(shí)無水泥泥砂漿攪攪拌槽限兩天內(nèi)內(nèi)整改項(xiàng)目經(jīng)理理5015磁磚鋪貼貼時(shí)未使使用水泥泥砂漿攪攪拌槽立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1016施工人員員衣物、鞋帽等等雜物為為存放在在整理柜柜內(nèi)，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場隨意意擺放、晾曬。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1017施工現(xiàn)場場各部位位臺(tái)面、暖氣片片、水表表、電表表電箱等等未使用用公

38、司保保護(hù)膜保保護(hù)。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理5018鋪設(shè)完成成地磚未未使用公公司指定定塑料膜膜保護(hù)。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理5019室內(nèi)門鎖鎖、五金金件等安安裝后未未使用保保鮮膜包包裹保護(hù)護(hù)。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理3020各部位保保護(hù)膜發(fā)發(fā)生破損損、脫落落，保護(hù)護(hù)不嚴(yán)。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2021木工未使使用公司司統(tǒng)一規(guī)規(guī)格木工工工作臺(tái)臺(tái)。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理10022木工工作作臺(tái)無公公司指定定噴涂標(biāo)標(biāo)識(shí)字樣樣。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理5023工程開工工后,墻面基基層處理理前，墻墻、地面面未按公公司規(guī)定定放施工工線。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理2010024未在墻、地面相相關(guān)位置置噴涂，安裝標(biāo)標(biāo)識(shí)字樣

39、樣。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理5025未在工地地內(nèi)明顯顯位置安安裝（擺擺放）安安全提示示標(biāo)識(shí)。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理5026工地現(xiàn)場場有生活活垃圾，生產(chǎn)垃垃圾未做做到日出出日清，每日未未按時(shí)打打掃現(xiàn)場場。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人5027工地未配配備臨時(shí)時(shí)小便器器。限兩日內(nèi)內(nèi)整改項(xiàng)目經(jīng)理理5028臨時(shí)小便便器不清清潔有異異味。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1029現(xiàn)場施工工人員使使用客戶戶的成品品衛(wèi)生潔潔具。立即整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人5023材材料檢查查序號(hào)違規(guī)的具具體形式式警告處理理責(zé)任人處罰措施施 單單位：元元現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人處罰罰項(xiàng)目經(jīng)理理處罰1自購其它它材料代代替公司司配送材材料或偷偷工減料料行為。撤換項(xiàng)目經(jīng)理理

40、5002非公司提提供的材材料不符符合國家家標(biāo)準(zhǔn)或或公司要要求，未未經(jīng)公司司及客戶戶書面認(rèn)認(rèn)可即擅擅自投入入使用。更換或補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理理5003板材光面面有缺陷陷、開膠膠、鼓包包現(xiàn)象等等不合格格材料。更換項(xiàng)目經(jīng)理理5004木龍骨尺尺寸不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，有死結(jié)結(jié)、樹皮皮、蟲眼眼和裂縫縫。更換項(xiàng)目經(jīng)理理2005玻璃隔板板四面未未磨邊、車邊或或鏡子四四周有磕磕碰、殘殘缺現(xiàn)象象（非甲甲供產(chǎn)品品）。更換現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2024行行為規(guī)范范檢查序號(hào)違規(guī)的具具體形式式警告處理理責(zé)任人處罰措施施 單位：元現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人處罰罰項(xiàng)目經(jīng)理理處罰1技術(shù)交底底時(shí)遲到到或缺席席（無事事先批準(zhǔn)準(zhǔn)）造成成客戶投投訴。向客戶道

41、道歉項(xiàng)目經(jīng)理理2002對參觀的的客戶、業(yè)主不不禮貌，被投訴訴。向客戶道道歉現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人503施工工人人留長發(fā)發(fā)，個(gè)人人衛(wèi)生有有損公司司形象。警告現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人104未事先向向客戶聲聲明公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定，造造成客戶戶誤解并并發(fā)生爭爭議投訴訴到公司司。向客戶道道歉項(xiàng)目經(jīng)理理2005因責(zé)任心心不強(qiáng)，不及時(shí)時(shí)關(guān)閉水水龍頭和和電源造造成水電電浪費(fèi)。賠償客戶戶損失現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人506工程前期期施工現(xiàn)現(xiàn)場施工工工人不不足3人。立即加派派人手現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人207約定驗(yàn)收收當(dāng)天無無人在現(xiàn)現(xiàn)場等候候。項(xiàng)目經(jīng)理理508工程驗(yàn)收收單地址址不詳細(xì)細(xì)，不清清楚或出出現(xiàn)錯(cuò)誤誤。項(xiàng)目經(jīng)理理509施工前未未填寫房屋原原狀勘察察記錄或

42、記記錄未未取得客客戶確認(rèn)認(rèn)。限期辦理理項(xiàng)目經(jīng)理理5010發(fā)現(xiàn)明顯顯的設(shè)計(jì)計(jì)誤差，但不向向有關(guān)部部門反映映，造成成客戶損損失，引引起投訴訴。賠償損失失項(xiàng)目經(jīng)理理10011工程延期期事先不不辦理延延期單，事后補(bǔ)補(bǔ)辦。項(xiàng)目經(jīng)理理5012所施工程程與原合合同報(bào)價(jià)價(jià)不符，未辦理理增減項(xiàng)項(xiàng)變更單單。限期辦理理項(xiàng)目經(jīng)理理20013無增減項(xiàng)項(xiàng)變更單單做報(bào)價(jià)價(jià)以外的的工程項(xiàng)項(xiàng)目（以以盈利為為目的，金額5500元元以下）。通報(bào)批評評項(xiàng)目經(jīng)理理500無增減項(xiàng)項(xiàng)變更單單做報(bào)價(jià)價(jià)以外的的工程項(xiàng)項(xiàng)目（以以盈利為為目的，金額5500元元以上）。停止發(fā)包包工程三三個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理理1000014不配合檢檢查人員員工作，態(tài)度惡惡劣

43、，拒拒簽檢查查、處罰罰單。警告項(xiàng)目經(jīng)理理50015中期已過過而無中中期驗(yàn)收收單。限期辦理理項(xiàng)目經(jīng)理理5016不按時(shí)提提供施工工進(jìn)度表表。限期辦理理項(xiàng)目經(jīng)理理5017不按規(guī)定定去工地地，未在在登記表表上登記記，代簽簽字或補(bǔ)補(bǔ)簽字。嚴(yán)重警告告項(xiàng)目經(jīng)理理5018吊頂隔墻墻等隱蔽蔽工程未未驗(yàn)收而而進(jìn)行封封閉的。限期驗(yàn)收收現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2025土土建、防防水、防防腐工程程檢查序號(hào)違規(guī)的具具體形式式警告處理理責(zé)任人處罰措施施 單位位：元現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人處罰罰項(xiàng)目經(jīng)理理處罰1無物業(yè)及及房管部部門許可可擅自拆拆改原建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)。限期辦理理相關(guān)手手續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理理10000-500002墻面、地地面開孔孔、開洞洞，故意意

44、切斷受受力鋼筋筋。恢復(fù)原狀狀項(xiàng)目經(jīng)理理5003地面、墻墻面不找找平及基基礎(chǔ)不平平施工。重做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人304陰角及管管根未進(jìn)進(jìn)行二次次處理。補(bǔ)做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人305未使用公公司指定定防水材材料或從從公司領(lǐng)領(lǐng)料不足足，與其其它品牌牌防水材材料摻雜雜使用。重做項(xiàng)目經(jīng)理理2006防水涂料料涂刷次次數(shù)和厚厚度未達(dá)達(dá)到工藝藝要求。繼續(xù)處理理現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人307浴室防水水高度不不足1880cmm(報(bào)價(jià)價(jià)已規(guī)定定要做），地面面防水未未卷起330cmm。繼續(xù)處理理現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人308閉水試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)間未未按規(guī)定定達(dá)到224小時(shí)時(shí)以上。重新做閉閉水試驗(yàn)驗(yàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人309做閉水試試驗(yàn)未通通知物業(yè)業(yè)及客戶戶驗(yàn)收，在無客客戶

45、書面面認(rèn)可進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。限期通知知客戶驗(yàn)驗(yàn)收現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人3010廚、衛(wèi)門門套、陽陽臺(tái)啞口口外側(cè)三三面未打打防水膠膠。返工現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人3026施施工工藝藝、質(zhì)量量檢查序號(hào)違規(guī)的具具體形式式警告處理理責(zé)任人處罰措施施 單位位：元現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人處罰罰項(xiàng)目經(jīng)理理處罰1輕鋼龍骨骨、木龍龍骨與頂頂面固定定未用膨膨脹鏍絲絲、未用用木鏍絲絲及膨脹脹栓，安安裝不牢牢固。按規(guī)范要要求整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人302龍骨變形形、扭曲曲、尺寸寸誤差大大于4mmm。拆除重做做項(xiàng)目經(jīng)理理503吊頂、墻墻面表面面不平，接縫不不整。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人104隔墻龍骨骨固定不不牢固，龍骨排排列間距距超過4400mmm，手手扳晃動(dòng)動(dòng)

46、。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人205襯板、面面板粘貼貼不牢，分層起起鼓。重做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人206裝飾線條條不按要要求對接接，接頭頭出現(xiàn)明明顯誤差差、離縫縫。重做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人207門套木線線或啞口口在2.5米以以下出現(xiàn)現(xiàn)接口。更換木線線線條現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人208清油工藝藝整條木木線條中中間有裂裂、斷痕痕或色差差過大。更換木線線線條現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人209固定石膏膏板自攻攻鏍絲間間距大于于20ccm，防防銹處理理未做或或不到位位。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1010未按設(shè)計(jì)計(jì)要求施施工，尺尺寸、結(jié)結(jié)構(gòu)與原原設(shè)計(jì)不不符。重做，按按圖施工工項(xiàng)目經(jīng)理理10011未刷防火火涂料，有特殊殊防火要要求的部部位，未未按設(shè)計(jì)計(jì)要求涂涂刷。補(bǔ)刷項(xiàng)目經(jīng)

47、理理/現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人2012防火涂料料涂刷次次數(shù)不夠夠或涂刷刷面積不不夠，或或部分漏漏刷。補(bǔ)刷現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1013吊頂直接接使用汽汽釘連接接或其它它不規(guī)范范方法連連接。按規(guī)定加加固現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人3014各類實(shí)木木裝飾收收口線三三面不一一致，加加工不規(guī)規(guī)范、不不到位，有一面面未刨平平，打磨磨。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2015未按工藝藝要求收收口，背背板使用用不合格格工藝或或材料。重做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1016木門留縫縫不均勻勻，留縫縫寬度不不符合規(guī)規(guī)范要求求。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2017廚、衛(wèi)吊吊頂四周周收口不不緊密，壓條對對角不規(guī)規(guī)范，縫縫隙大于于5mmm。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1018飾面板施施工前未未做封油油處理造造

48、成材料料扭曲變變形。更換現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2019清漆表面面木紋不不清楚，光潔度度明顯不不一致。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2020清油大面面及小面面有流墜墜、皺皮皮、顏色色不一致致，有刷刷紋。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人3021涂刷有透透底、漏漏刷、脫脫皮、斑斑跡、刷刷毛、裹裹棱。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人3022擦涂釘眼眼不平，棱角不不齊，顏顏色不均均勻，不不平整光光滑，有有擋手感感。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2023噴涂前基基層處理理不平，漆膜光光潔度不不夠，分分色線不不清晰、不整齊齊，漏色色、咬色色、顆粒粒、砂眼眼、針孔孔、皺皮皮、氣泡泡等現(xiàn)象象（有三三處以上上）。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2024裱糊工程程表面有有污斑，有膠痕痕，接縫縫花紋不

49、不吻合，有氣泡泡，翹邊邊，皺折折等缺陷陷（有三三處以上上）。陰陰角處無無斷開搭搭接、陽陽角包角角處接縫縫；整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2025涂料刷漿漿出現(xiàn)掉掉粉、起起皮、透透底、脫脫皮、漏漏刷及有有明顯的的刷?。ㄈ幰砸陨希?。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2026接邊鑲邊邊線條不不順直，有互相相交叉污污染現(xiàn)象象，分色色線不直直，線條條搭接錯(cuò)錯(cuò)位大于于2mmm。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2027在油漆表表面打臘臘或碧麗麗珠。警告現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1028木門油漆漆未按要要求做66面。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2029廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間、陽臺(tái)地地面有積積水，倒倒坡現(xiàn)象象。重做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人5030成品貼磚磚、石表表面有劃劃痕，缺缺棱掉角角現(xiàn)象（單獨(dú)一一

50、間廚衛(wèi)衛(wèi)明顯處處有三處處以上）。更換現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人3031施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作不到位位，包括括選磚、浸泡、套方、排磚、放線、定點(diǎn)等等。要求按規(guī)規(guī)范施工工現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1032甲方提供供產(chǎn)品非非合格品品，有明明顯的質(zhì)質(zhì)量問題題，鋪貼貼前無甲甲方書面面認(rèn)可。后果自負(fù)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理理/現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人3033接縫不順順直，不不均勻，圖案紋紋理不一一致，鋪鋪貼不平平整，有有色差（施工原原因）。重做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人3034空鼓率大大于5（局局部抽查查20塊磚磚以上，每塊磚磚空鼓面面積大于于555cm）。整改項(xiàng)目經(jīng)理理/現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人2035廚、衛(wèi)包包立管水水泥壓力力板上未未掛鋼絲絲網(wǎng)。重做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2036水泥地面面大面

51、積積空鼓。限期整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1037墻面基層層未按規(guī)規(guī)定做甩甩漿、拉拉毛，地地面基層層未掃水水泥素漿漿。返工現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2038電工無證證上崗操操作。立即停止止操作項(xiàng)目經(jīng)理理5039現(xiàn)場未帶帶電工證證施工。立即停止止操作現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1040開槽時(shí)未未使用切切割機(jī)，在墻面面上橫向向開槽。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1041插座接線線位置不不正確，沒接地地線。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1042電線未入入套管、電線直直埋入墻墻或電線線使用未未分色。必須重做做現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1043線管交接接處無接接頭連接接，燈線線無軟管管引出。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1044線管內(nèi)電電線不能能更換，有接頭頭。必須更換換現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1045電線線

52、徑徑不符合合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或公公司要求求。必須更換換項(xiàng)目經(jīng)理理5046同一房間間新裝開開關(guān)、插插座高度度不一致致，不水水平不端端正。調(diào)整現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1047地面線管管未做防防踏保護(hù)護(hù)（16mmmPVVC管）。限期整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1048未按規(guī)定定使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)連接接件。限期整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1049強(qiáng)弱電間間距不符符合規(guī)范范要求。必須整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1050燈具、電電器安裝裝不穩(wěn)固固，歪斜斜或接觸觸不良。加固現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1051在施工中中帶電線線頭裸露露，未做做保護(hù)，接頭處處未按規(guī)規(guī)定使用用接線盒盒。立即整改改項(xiàng)目經(jīng)理理1052燈具重量量超過33kg未未與頂部部采取預(yù)預(yù)埋件。限期整改改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人

53、1053工程驗(yàn)收收后無電電路圖。限期補(bǔ)做做項(xiàng)目經(jīng)理理5054電路隱蔽蔽工程未未經(jīng)客戶戶檢查,核量而而進(jìn)行封封閉的限期驗(yàn)收收項(xiàng)目經(jīng)理理5055驗(yàn)收時(shí)，管線出出現(xiàn)滲漏漏現(xiàn)象。維修現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人2056潔具安裝裝不平整整，不穩(wěn)穩(wěn)固。整改 現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1057管線接頭頭、配件件不符合合材料要要求非公公司準(zhǔn)用用產(chǎn)品。更換項(xiàng)目經(jīng)理理5058開、關(guān)節(jié)節(jié)門不靈靈活，水水管固定定不牢固固。整改現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1059未按要求求保護(hù)后后施工，導(dǎo)致下下水堵塞塞，地漏漏堵塞。立即疏通通現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人5060無打壓記記錄而對對水管及及接頭進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽的。重新打壓壓現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1061電路改造造未進(jìn)行行絕緣電電阻值搖搖測對電電路

54、進(jìn)行行隱蔽的的重新?lián)u測測現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1062磨砂玻璃璃及布紋紋玻璃的的磨砂面面及布紋紋面未做做保護(hù)被被污染清理干凈凈現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人1063甲供產(chǎn)品品安裝后后不及時(shí)時(shí)保護(hù)（24小小時(shí)內(nèi)）。立即做保保護(hù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人10十.附表表附表1：安全全施工責(zé)責(zé)任書：安全施工工責(zé)任書書客戶： 地址： 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：該工程由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工以及及現(xiàn)場管管理。該該項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人。現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人 負(fù)負(fù)責(zé)具體體現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)落實(shí)，為現(xiàn)場場責(zé)任人人。在施工過過程中，安全責(zé)責(zé)任人應(yīng)應(yīng)對所屬屬施工人人員進(jìn)行行必需的的安全生生產(chǎn)教育育。施工工過程中中必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)

55、的管理理規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理必須須定期對對工地的的安全生生產(chǎn)進(jìn)行行巡回檢檢查。安安全施工工具體要要求如下下：1.不得得在工地地住宿，做飯；2.除特特殊批準(zhǔn)準(zhǔn)外，工工地不準(zhǔn)準(zhǔn)動(dòng)用明明火；3.施工工現(xiàn)場禁禁止吸煙煙，飲酒酒，或其其它妨礙礙安全的的行為；4.挑高高層作業(yè)業(yè)必須具具有安全全防護(hù)； 5.施工工現(xiàn)場操操作人員員不得少少于兩名名，以便便發(fā)生意意外時(shí)安安全救助助； 6. 油漆漆以及稀稀釋劑包包裝桶不不得開孔孔，放置置時(shí)將蓋蓋封嚴(yán)；7.施工工機(jī)具必必須符合合安全要要求； 8.嚴(yán)禁使使用違規(guī)規(guī)電動(dòng)機(jī)機(jī)具、燈燈具以及及接線設(shè)設(shè)備施工工作業(yè)； 9.每日收收工后工工地現(xiàn)場場斷水、斷電； 100保證證其它各各

56、種安全全要求，施工過過程無責(zé)責(zé)任安全全事故發(fā)發(fā)生。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任人人（項(xiàng)目目經(jīng)理）簽字:現(xiàn)場安全全負(fù)責(zé)人人： 日期：附表2：項(xiàng)目目經(jīng)理入入職表項(xiàng)目經(jīng)理理入職表表姓名性別年齡出生日期期照片籍貫身份證號(hào)號(hào)碼聯(lián)系電話話施工人數(shù)數(shù)現(xiàn)住址質(zhì)保金工程服務(wù)務(wù)管理中中心考核核情況本人工作作經(jīng)歷總經(jīng)理意見工程部意意見工程部 年 月 日附表3：單項(xiàng)項(xiàng)家裝工工程施工工承包人人安全責(zé)責(zé)任書單項(xiàng)家裝裝工程施施工承包包人安全全責(zé)任書書甲方：乙方：單單項(xiàng)家裝裝工程施施工承包包人：以下簡稱稱甲方、乙方1、乙方方在本年年度單項(xiàng)項(xiàng)家裝工工程施工工承包開開始前，與甲方方簽定施施工安全全責(zé)任書書。2、（施施工安全全責(zé)任書書）有效效期

57、為本本年最后后一個(gè)單單項(xiàng)工程程完工后后兩年。保修期期結(jié)束后后自動(dòng)終終止。3、如若若乙方在在保修期期已經(jīng)離離職，其其在職期期間所承承包的單單項(xiàng)家裝裝工程在在保修期期所產(chǎn)生生的有關(guān)關(guān)安全事事故相關(guān)關(guān)性費(fèi)用用，均由由乙方負(fù)負(fù)責(zé)。4、乙方方在接到到甲方工工程派單單后，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度，施工工人員安安排，施施工材料料計(jì)劃、施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)的防護(hù)護(hù)措施和和防護(hù)用用品。確確定現(xiàn)場場施工安安全負(fù)責(zé)責(zé)人。5、乙方方必須向向自己管管理的施施工人員員提供符符合安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)機(jī)具、防防護(hù)用品品和安全全施工環(huán)環(huán)境。如如未提供供，造成成一切安安全事故故由乙方方承擔(dān)全全部責(zé)任任。6、乙方方應(yīng)經(jīng)常常向所屬屬施工人人

58、員進(jìn)行行教育，包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育、遵紀(jì)守守法教育育，職業(yè)業(yè)道德教教育。7、乙方方必須杜杜絕施工工中的違違章作業(yè)業(yè)：如帶帶電接線線，不停停水改水水路施工工?，F(xiàn)場場吸煙或或動(dòng)用明明火等。如因乙乙方所管管理的工工人違章章施工造造成的安安全事故故由乙方方承擔(dān)全全部責(zé)任任。8、甲方方有權(quán)對對乙方施施工中的的違章作作業(yè)進(jìn)行行強(qiáng)制管管理和處處罰。乙乙方無條條件接受受甲方的的管理和和處罰。9、乙方方管理人人員遵從從甲方的的各項(xiàng)管管理規(guī)定定。努力力提高個(gè)個(gè)人的管管理水平平和職業(yè)業(yè)道德素素質(zhì)。10、乙乙方所有有施工人人員均應(yīng)應(yīng)在甲方方備案登登記。11、乙乙方所有有施工人人員在去去往工地地或從工工地去往往其它地地

59、方的途途中，發(fā)發(fā)生安全全事故均均由乙方方和當(dāng)事事人自行行解決。12、乙乙方的施施工管理理人員（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人）和和所有施施工人員員都應(yīng)遵遵紀(jì)守法法，不得得危害社社會(huì)秩序序、損害害公共財(cái)財(cái)產(chǎn)。13、如如因乙方方管理不不善，造造成社會(huì)會(huì)損失的的均由乙乙方自行行解決，觸犯法法律法規(guī)規(guī)的，應(yīng)應(yīng)由執(zhí)法法機(jī)關(guān)進(jìn)進(jìn)行處理理。14、如如因乙方方造成社社會(huì)糾紛紛的，甲甲方只提提供調(diào)解解和幫助助。15、如如因乙方方施工造造成社會(huì)會(huì)糾紛的的，但乙乙方無法法及時(shí)解解決，甲甲方有權(quán)權(quán)動(dòng)用乙乙方的質(zhì)質(zhì)保金作作為向客客戶的賠賠償資金金。16、發(fā)發(fā)生事故故或人身身意外傷傷害時(shí)，乙方必必須積極極搶救傷傷員，保保護(hù)現(xiàn)

60、場場，在第第一時(shí)間間上報(bào)甲甲方工程程管理部部門，并并服從甲甲方的安安排和處處理。乙乙方故意意隱瞞事事故不報(bào)報(bào)，甲方方將給于于1萬元元以上至至5萬元元以下的的罰款。17、甲甲方為乙乙方投保保工程保保險(xiǎn)和人人身意外外傷害保保險(xiǎn)，發(fā)發(fā)生事故故造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或或人身傷傷害損失失時(shí)，乙乙方必須須支付救救助、醫(yī)醫(yī)療、賠賠償費(fèi)用用，如乙乙方不支支付時(shí)甲甲方有權(quán)權(quán)用乙方方在施工工程或已已完工工工程的應(yīng)應(yīng)結(jié)工程程款代墊墊，然后后依據(jù)保保險(xiǎn)保單單的約定定辦理保保險(xiǎn)理賠賠事宜。18、本本責(zé)任書書自雙方方簽定之之日起生生效。一一式兩份份，甲乙乙方各執(zhí)執(zhí)一份。甲方： 乙方：（不得得代簽）年月日 年月日 附表4：工