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文檔簡介

1、雙建村“城中村”改造H1地塊還建住宅小區(qū)(彩虹郡)1#樓、2#樓施工組織設(shè)計二0一四年八月二十五日目 錄一、 編制講明與工程概況 3二、 施工部署 4三、 施工前預(yù)備工作 5四、 要緊施工技術(shù)措施 6五、 質(zhì)量治理及保證措施 12六、 安全生產(chǎn)治理 19七、 文明施工治理 22八、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)治理 23九、 成品愛護(hù)措施 27十、 突發(fā)事件的應(yīng)急處理 28十一、施工資料治理 29十二、回訪保修 30一、 編制講明與工程概況:、編制講明:本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時對該工程的項目治理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度打算操縱、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、要緊分項工程施工方法、工程質(zhì)量操縱措施、

2、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境愛護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件,并作為指導(dǎo)本工程施工的技術(shù)性文件,也作為工程實際施工的指導(dǎo)文件。、編制依據(jù):1、幕墻施工圖紙。2、國家頒布的現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。3、建設(shè)部頒布的建筑施工現(xiàn)場治理規(guī)定。4、全面執(zhí)行ISO9002質(zhì)量治理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)。5、有關(guān)建筑工程治理,環(huán)境愛護(hù)等地點性法規(guī)及規(guī)定。、工程概況:本工程外墻干掛石材,施工面積約4000,采納25mm厚石板材,鋼結(jié)構(gòu)一星掛二式干掛安裝;鋼結(jié)構(gòu)主龍骨立挺槽鋼

3、采納63mm40mm4.8mm槽鋼;橫向龍骨角鋼采納50504角鋼,角鋼間距同石材高度;預(yù)埋件鋼板采納7mm、8mm厚鍍鋅100mm200mm、150 mm200 mm兩種;連接角碼采納120mm53mm5.5mm槽鋼角碼;連接螺栓在砼位置采納M12160mm化學(xué)螺栓與M12120mm膨脹螺栓,石材與鋼結(jié)構(gòu)采納石材專用掛件M1030mm螺栓連接,石材專用結(jié)構(gòu)膠固定;中性硅酮耐候密封膠密封防水。二、 施工部署:、 指導(dǎo)思想:該項目全面推行項目法施工,對本工程我們將統(tǒng)一治理、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,以治理求實、技術(shù)求精、產(chǎn)品求優(yōu)、服務(wù)求佳的質(zhì)量方針,全面貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)安裝

4、工程的施工技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)及各類要求執(zhí)行,按ISO9002質(zhì)量治理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)要求,建立項目質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量保證打算,強(qiáng)化治理。選任高素養(yǎng)經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)及工程技術(shù)治理人員組成項目班子。優(yōu)化專業(yè)勞務(wù)隊伍,充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,科學(xué)治理,使工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本的操縱等在項目實現(xiàn)。、 治理目標(biāo):1、質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求組織施工,按ISO9002質(zhì)量保證模式要求,建立質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量保證打算,使該工程每道工序質(zhì)量處于受控狀態(tài),嚴(yán)格按照金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JBJ1332001、玻璃

5、幕墻技術(shù)規(guī)范規(guī)范JGJ102-2003標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工藝要求施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”等級標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo):依甲方的要求,我們的工期定為40天,為了確保工程按期竣工,依照工程情況實行流水施工,并通過現(xiàn)場組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等保證措施和其他有效手段來實現(xiàn)目標(biāo)。在不阻礙施工質(zhì)量的前提下,盡量加快施工速度,以利提早竣工。3、安全生產(chǎn)目標(biāo):以建立以項目經(jīng)理與專職安全員為主的安全體系。制定和完善項目安全治理制度及措施。項目經(jīng)理把安全生產(chǎn)當(dāng)作大事來實施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動愛護(hù)和安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)和規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,提高安全意識,細(xì)化、深化落實各項安全措施。杜絕傷亡事故發(fā)生。達(dá)到優(yōu)

6、良安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工目標(biāo):保持施工場地和周邊環(huán)境衛(wèi)生。施工場地整潔有序。三、施工前預(yù)備工作:、技術(shù)預(yù)備:建立健全質(zhì)保體系及各項驗收制度。組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)施工組織方案和深化施工組織設(shè)計,熟悉施工圖紙,認(rèn)真進(jìn)行施工的圖紙會審,編制施工技術(shù)交底及安全交底和編制質(zhì)量打算,并在正式施工前審批完成。、技術(shù)資料預(yù)備:先充分熟悉施工圖紙,吃透設(shè)計意圖,并參加圖紙會審;及時預(yù)備有關(guān)圖集、規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),安全指標(biāo),各種需要的驗收資料等。、施工用電預(yù)備:施工用電采納三相五線制。由甲方提供的電源引入總配電箱,依照施工現(xiàn)場機(jī)械與設(shè)備分配電箱,從配電箱到末級開關(guān)箱的電線路敷設(shè)有序,有明顯的掛牌使用標(biāo)志。統(tǒng)一

7、使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,保證用電安全。、機(jī)械預(yù)備:對需要的工具、器具、機(jī)械等提出供應(yīng)打算,具體到型號、數(shù)量、供應(yīng)時刻等,同時將打算送交采購部門,同時配合實施。、材料預(yù)備:按甲方、監(jiān)理、設(shè)計審定樣品,打算組織材料的進(jìn)場,打算勞動力,半成品進(jìn)場時刻。組織采購生產(chǎn)小型材料及小型機(jī)具。依照圖紙及工程實際情況,及時做出詳細(xì)的材料定貨打算單,結(jié)合施工進(jìn)度打算安排好所有材料進(jìn)場打算。、勞動力預(yù)備:依照工程工作量,優(yōu)選作業(yè)班組。對進(jìn)場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級及其他必須的教育,并簽訂相關(guān)約定落實到班組、到職員,本工程勞動力選用人員均為公司訓(xùn)練有素的技術(shù)熟練的工人。四、要緊施工技術(shù)措施:、測量放線:1、熟悉施工圖紙,對本作業(yè)的

8、操作,先要對有關(guān)圖紙有全面的了解,對石材施工圖要全面的了解位置、標(biāo)高變化的特點,以便于對比實際把握施工。2、對整個工程進(jìn)行分區(qū)的編制測量打算,關(guān)于工作量大的或較復(fù)雜的區(qū)域,測量要分類有序的進(jìn)行。測量區(qū)域的劃分一般情況下遵循以平面劃分為基礎(chǔ),然后進(jìn)行綜合。3、在對整個工程進(jìn)行分區(qū)后,就對每個區(qū)進(jìn)行測量。依照實際情況,可一區(qū)一區(qū)分測,也能夠幾個區(qū)同時進(jìn)行。但在測量時需先找到關(guān)鍵區(qū),關(guān)鍵層必須具備以下條件:、能夠由此區(qū)開線到全區(qū)的每個部位;、由此區(qū)所放的線具有測量性和可控性;、關(guān)鍵區(qū)也是水平與方位的定位區(qū)。4、確定了關(guān)鍵區(qū)后隨即要確定基準(zhǔn)測量線,測量線是石材安裝的定位基準(zhǔn)線,石材施工前,先要與土建共

9、同確定基準(zhǔn)線或復(fù)核土建基準(zhǔn)線。5、關(guān)鍵區(qū)與基準(zhǔn)線確定后,隨后確定的即是關(guān)鍵點,關(guān)鍵點在關(guān)鍵區(qū)查找,許多于二個。6、放線從關(guān)鍵點開始,先放水平線,再放垂直線,放線時應(yīng)注意風(fēng)力過大時不宜放線。7、測量;依照的現(xiàn)場情況放線,對實際上的土建進(jìn)行測量;測量時應(yīng)注意:測量點要統(tǒng)一,測量結(jié)果要隨時記錄,并清晰明了;記錄的數(shù)據(jù)要整理分類,同時對比圖紙查找誤差,對誤差大、需調(diào)整的位置進(jìn)行處理,并提出切實可行的處理方案。8、依照施工圖紙和現(xiàn)場實際情況,在各區(qū)不同的基層上彈出的石材位置線,畫出石材位置,按照石材的模數(shù),彈出石材橫線與分格網(wǎng),再進(jìn)行安裝施工。異性石材按設(shè)計圖紙放大樣加工。、干掛石材安裝:1、化學(xué)螺栓安

10、裝:、要緊施工材料: M12160化學(xué)螺栓,專用清孔刷,吹孔器等,、差不多施工操作工藝流程:熟悉圖紙及技術(shù)交底放線定位鉆孔檢查孔深清孔檢查清孔置入藥劑安裝螺桿等待凝膠安裝鋼板鋼架安裝。、技術(shù)措施:、放線定位:依照施工圖紙測量放線定出鋼板和螺栓位置;、鉆孔:本工程采納M12化學(xué)螺栓,依照化學(xué)螺栓技術(shù)要求,鉆孔孔徑為14MM,鉆孔深度為110MM,依照施工現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,鉆孔深度應(yīng)該達(dá)到115MM方能符合施工要求。在施工時必須嚴(yán)格操縱鉆孔深度,不可太淺,也不可超深。、清孔:清孔時應(yīng)該先用專用清孔刷把孔內(nèi)毛粉刷出,再用吹孔器吹出粉末,如此反復(fù)幾道(一般是三刷四吹)直到吹孔器未能吹出粉末為止,要求清

11、孔時必須耐心細(xì)致。、置入藥劑:置入藥劑前必須注意孔內(nèi)不可有積水,置入時應(yīng)該注意藥劑方向。、安裝螺桿:置入藥劑后用電錘(嚴(yán)禁采納電鉆)旋入螺桿,旋入時應(yīng)該注意螺桿必須和墻面保持垂直,旋入深度必須達(dá)到化學(xué)螺桿要求深度并有藥劑流出。螺桿安裝后三分鐘內(nèi)能夠調(diào)整。三分鐘后嚴(yán)禁擾動。、等待凝膠:在等待凝膠期間嚴(yán)禁擾動螺桿,依照施工經(jīng)驗,等待凝膠時刻為四個小時,四個小時以后方可進(jìn)行下部工序施工。2、膨脹螺栓安裝:、要緊施工材料:M12膨脹螺栓,專用電錘等,、差不多施工操作工藝流程:熟悉圖紙及技術(shù)交底放線定位鉆孔檢查孔深鋼架安裝。、技術(shù)措施:、放線定位:依照施工圖紙測量放線定出螺栓位置;、鉆孔:本工程采納M1

12、2110mm膨脹螺栓,依照螺栓技術(shù)要求,鉆孔孔徑為14mm,鉆孔深度為7mm,在施工時必須嚴(yán)格操縱鉆孔深度,不可太淺,也不可超深。3、鋼架安裝:、要緊施工材料:本工程采納6.3#槽鋼、505角鋼,100X200X7,200X150X8鋼板、E43電焊條等。在安裝前所有材料質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān),檢查是否符合要求。杜絕不合格材料或產(chǎn)品進(jìn)場。、差不多施工操作工藝流程:熟悉圖紙及技術(shù)交底鋼結(jié)構(gòu)制作放線定位安裝鋼板縱向主龍骨槽鋼焊接橫向角鋼焊接掛件定位隱蔽工程驗收干掛石材。、技術(shù)措施:、槽鋼與鋼板、槽鋼與角鋼先采納點焊固定,點焊時每個焊接面點焊2-3個連接點,要保證連接點可不能脫落。點焊時要兩個人同時進(jìn)行,

13、一個固定位置,另一個點焊,如此協(xié)調(diào)施工時兩人都要做好各種防護(hù)。、對點焊后的連接件必須按層次檢查,一定要把誤差操縱在誤差范圍內(nèi),垂直度小于12,水平度小于10。、對檢查合格后的焊接件進(jìn)行燒焊正式固定。燒焊操作必須嚴(yán)格按照焊接的規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行焊接,焊接的長度和厚度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。、對燒焊好的連接處必須進(jìn)行清渣檢查,檢查合格后分區(qū)報檢,通過項目部檢查驗收合格后由監(jiān)理或建設(shè)單位代表復(fù)查驗收合格后方可進(jìn)行下部工序施工。、鋼結(jié)構(gòu)的焊接處必須做二次防銹處理,具體做法為:清理焊渣焊接質(zhì)量檢查刷紅丹防銹漆二度刷銀粉漆一度。4、石材施工:、要緊施工材料:石材板塊、石材專用掛件、石材膠、中性密封膠、

14、專用封口條等。、差不多施工操作工藝流程:熟悉圖紙及技術(shù)交底選擇選擇石材墻面放線定位分格定位石材加工割槽鑲嵌石材膠安裝掛件調(diào)整固定質(zhì)量檢查板縫清洗鑲嵌封口條鑲嵌密封膠板面清洗質(zhì)量驗收。、技術(shù)措施:、石材安裝由下到上進(jìn)行干掛施工先對石材色澤進(jìn)行選擇,然后在石材之上下連接處用手提切割機(jī)割90mm6mm9mm的槽4個作為不銹鋼掛件之腳槽。石材割槽必須保證位置準(zhǔn)確,方向垂直,槽寬及槽深合適,防止損壞槽壁。、做好板材的預(yù)掛、試拼、選色、編號工作,保證每個立面色澤差不多一致,確保整體效果。、現(xiàn)場二次加工和邊角的整修要認(rèn)真細(xì)致的操作,對加工的工作場地要隨時清理,以防止石渣和雜物損傷石材表面;在選擇、運(yùn)輸和安裝

15、過程種要輕拿輕放,防止碰撞,精心愛護(hù)棱角和表面。、將石材按順序排列好,同一部位的石材色澤應(yīng)均勻一致。先上好不銹鋼掛件,調(diào)整面板后加以固定,檢查平坦度和水平度,合格后再進(jìn)行下塊石材安裝。石材的水平縫和垂直縫不可大于5mm。、鋼骨架與建筑結(jié)構(gòu)的連接、不銹鋼掛件與鋼骨架及石材的連接必須牢固可靠,位置準(zhǔn)確,以免造成支撐節(jié)點位移而阻礙質(zhì)量,不得使用不符合要求的掛件,門窗框周邊與石材的間隙及石材之間的間隙要求均勻,嵌縫飽滿,寬度一致上下平滑。、將石材膠拌均勻抹入石材槽中,再插入不銹鋼掛件。嚴(yán)禁順序倒反。、整體墻面完成后,用清水對板縫進(jìn)行清洗,清洗后等干潮后嵌入封口條,在石材邊貼紙質(zhì)膠條,膠條粘貼要求平坦垂

16、直,與石材邊角一致,粘貼膠條完成后鑲嵌密封膠,密封膠要嵌填密實,光滑平坦,均勻一致。、每個部位石材安裝完成后,必須進(jìn)行自檢,不合格的應(yīng)及時進(jìn)行處理,要求質(zhì)量治理人員實行過程跟蹤治理、跟班工作,嚴(yán)格依照金屬與石材幕墻工程規(guī)范JGJ133-2001和玻璃幕墻工程規(guī)范JGJ102-96的規(guī)范進(jìn)行當(dāng)班檢驗,發(fā)覺質(zhì)量問題必須及時處理,做到早交底,晚檢查,質(zhì)量問題只是夜。五、質(zhì)量治理及保證措施:、質(zhì)量治理目標(biāo):質(zhì)量是工程產(chǎn)品的生命線,也是企業(yè)生存的生命線。強(qiáng)化質(zhì)量治理意識,是企業(yè)對職工的第一要求。為贏得市場,而且是一個良好的市場,我們對該項目質(zhì)量治理的目標(biāo)確定:嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求組織施工,工程

17、質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,杜絕質(zhì)量事故。力爭使工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)質(zhì)獎”。、質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn):全面執(zhí)行ISO9002質(zhì)量治理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量治理與質(zhì)量操縱。按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)范以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工,堅決執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文對施工質(zhì)量和安全內(nèi)容。施工過程中受控于監(jiān)理質(zhì)檢部門之中。、質(zhì)量治理:人的制造力專門大,破壞力也專門大。而治理確實是一門人的學(xué)問,是少數(shù)人指揮多數(shù)人的學(xué)問,是全員自覺自控的學(xué)問,因此,通過質(zhì)量治理體系,將對每道工序的標(biāo)準(zhǔn)化施工操縱在操作層,落實到操作者,真正做到在工期目標(biāo)實現(xiàn)的同時,質(zhì)量目標(biāo)也隨之實現(xiàn)。1、 質(zhì)量治理體系:、項目經(jīng)理施工組織指揮者操作者的質(zhì)量操縱體

18、系:項目經(jīng)理質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員操作層自檢的治理體系。、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成項目質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,實施對工程質(zhì)量治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對施工質(zhì)量的重大措施等問題進(jìn)行決策。、項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對整個的施工質(zhì)量進(jìn)行操縱與治理,專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常事務(wù)的處理,建立質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量治理職能部門施工專業(yè)的質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與治理。、貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量的原則,執(zhí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并采取獎罰的經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。、成品愛護(hù):保證施工過程的工程產(chǎn)品得到有效愛護(hù)

19、,將符合合同要求的工程交付給業(yè)主,項目經(jīng)理對工程產(chǎn)品愛護(hù)負(fù)直接組織與領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工長組織班組負(fù)責(zé)人對正在進(jìn)行作業(yè)的分項分部工程產(chǎn)品和上道分項分部工程產(chǎn)品進(jìn)行愛護(hù)。材料員對進(jìn)場而未使用的成品和半成品進(jìn)行愛護(hù)。施工班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班作業(yè)的分項工程產(chǎn)品和上道分部工程產(chǎn)品負(fù)有直接愛護(hù)的責(zé)任。最終的工程產(chǎn)品愛護(hù)工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé),此項工作直至產(chǎn)品交付為止。2、 質(zhì)量治理方法:、現(xiàn)場質(zhì)量檢查:、開工前檢查: 目的是檢查是否具備開工條件, 開工后能否連續(xù)正常施工, 能否保證工程質(zhì)量。、工序交接檢查: 在通過自檢、互檢的基礎(chǔ)上,專職質(zhì)檢員還要進(jìn)行工序交接檢查,通過檢查,及時發(fā)覺質(zhì)量問題,及時采取措施糾正

20、,把質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。確保工序間無質(zhì)量隱患和保證每道工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。、隱蔽工程檢查: 凡是隱藏工程應(yīng)在隱藏前通過有關(guān)部門檢查簽認(rèn)后方能掩蓋。 、成品愛護(hù)檢查:檢查成品有無愛護(hù)措施,措施是否可靠。此外, 質(zhì)檢員每天必須在現(xiàn)場對操作層進(jìn)行操作中的質(zhì)量巡視檢查, 消除質(zhì)量事故連續(xù)現(xiàn)象。檢查方法以目測與實測結(jié)合, 必要時采納試驗法。、質(zhì)量治理制度:強(qiáng)化制度治理、建立健全質(zhì)量治理制度,制度在先,按章行事,形成項目良好的質(zhì)量治理氛圍。、技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步保證和提高施工質(zhì)量。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采納新工藝、新技術(shù);針對專門工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、

21、每道工序施工前組織進(jìn)行各項工作技術(shù)交底,包括項目對工長的技術(shù)交底,工長對班組交底,班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底,各級交底以書面形式進(jìn)行。、材料進(jìn)場檢驗制度:工程的水泥、石材及其它各類材料需具有出廠合格證,并依照國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查,抽查不合格的材料不準(zhǔn)使用。、見證取樣制度:所有原材料與沙漿等請監(jiān)理進(jìn)行“見證取樣” 到檢測中心進(jìn)行檢測。、樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板件、異性件試拼等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和明確質(zhì)量目標(biāo)后組織大面積施工。、施工掛牌制度:施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明治理者、操作者、施

22、工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。、過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢查制度,自檢要做好文字記錄。、質(zhì)量否決制度:不合格分項工程必須進(jìn)行返工?,F(xiàn)場不合格品采取必要的糾正和預(yù)防措施。、成品愛護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的愛護(hù)。治理人員應(yīng)合理安排施工工序,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成阻礙時,應(yīng)征得治理人員的同意,并幸免破壞和污染。、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),做到真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等妥善保管,特不是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。、竣工服務(wù)承諾制度:在工程

23、竣工交付使用后,應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量問題,了解和征求業(yè)主的要求,及時解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量,做好竣工后的服務(wù)工作。、質(zhì)量操縱:施工過程質(zhì)量操縱,能否保證工程質(zhì)量的重點在于施工過程質(zhì)量操縱。施工質(zhì)量操縱,尤其要做好“事前操縱”和“事中操縱”,預(yù)防在先,一次成優(yōu),工程質(zhì)量總操縱治理見下圖。、對人的操縱:對所有參與該項目的施工組織者,指揮者和操作者,加強(qiáng)政治思想教育,職業(yè)道德教育。組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動條件及環(huán)境條件。調(diào)動積極性,充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,將產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操縱在操作時期。施工過程中,項目治理層人員應(yīng)跟蹤項目作業(yè)層人員的作業(yè)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,考察作業(yè)人員,對不合格

24、的操作人員要隨時撤換。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工作,由思想素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的工人來完成。、對材料的操縱:對一般材料進(jìn)場時嚴(yán)格檢查驗證,杜絕不合格材料進(jìn)場,對成品或半成品材料,進(jìn)場前必須有質(zhì)檢部門人員參與進(jìn)行檢查其材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何,符合要求應(yīng)取樣存放,進(jìn)場依照樣品對比驗收把關(guān)。在采購材料時,要堅持堵絕片面追求企業(yè)效益的傾向,不能為了降低材料檔次、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn),以次充好,以劣冒優(yōu)。健全現(xiàn)場材料治理制度,保證材料質(zhì)量,幸免材料損失、混用。、 對方法的操縱:那個地點所指的方法操縱要緊是:施工工藝、施工技術(shù)和各分部、分項施工方案及施工方法在施工前通過文件操縱執(zhí)行。貫徹過程操縱,從施

25、工中對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。、對環(huán)境的操縱:在施工安排中,應(yīng)考慮氣候的變化是否有利于施工項目的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。、工程質(zhì)量過程操縱:對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的“過程操縱”, 把好“過程操縱”質(zhì)量關(guān),是確定保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。A、材料進(jìn)場及驗收關(guān):材料進(jìn)場必須進(jìn)行驗收和標(biāo)識堆放,進(jìn)場材料必須有合格證明或試驗報告,部分要緊材料必須按規(guī)定取樣檢驗,檢驗合格后方能使用,確保工程上使用的材料是優(yōu)質(zhì)材料或合格材料。B、 技術(shù)交底關(guān):嚴(yán)格執(zhí)行書面交底制度,使治理人員和操作者明白施工工藝和操作要領(lǐng),安全注意事項及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,以提高工程質(zhì)量一次成優(yōu)率,減少返

26、工。C、工序質(zhì)量關(guān):嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“質(zhì)量一票否決制”,把操縱工序質(zhì)量的驗收和交接檢作為一項重要工作來抓,操作班組操作者在完成一道工序后,要及時進(jìn)行自檢,發(fā)覺達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)進(jìn)行整改或返工,工長及質(zhì)檢員對其質(zhì)量進(jìn)行檢查核定,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。D、 優(yōu)質(zhì)樣板關(guān):安裝工程中,堅持優(yōu)質(zhì)樣板引路制度,先做樣板,以樣板帶動大面積安裝工程的施工。E、成品愛護(hù)關(guān):成品愛護(hù)工作是施工組織中的重要工作,項目將制定嚴(yán)密的成品愛護(hù)措施打算,堅持“誰弄壞誰負(fù)責(zé)、誰污染誰負(fù)責(zé)”的原則,并安排專人負(fù)責(zé)治理,做到層層把關(guān),環(huán)環(huán)緊扣。3、質(zhì)量保證措施:、工程開工前, 對項目經(jīng)理部各相關(guān)治理人員進(jìn)行

27、質(zhì)量治理要素分配, 并明確質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化項目班子, 施工中保證項目經(jīng)理在崗在位, 切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任,施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、資料員等各顯其能, 獨當(dāng)一面。、定期組織工程項目的各級治理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和本地區(qū)有關(guān)的施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、并認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙, 現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn), 以及設(shè)計圖紙指定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工。、 施工過程中應(yīng)同意建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場代表的監(jiān)督檢查, 并按國家頒布的有關(guān)施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。、公司對工程質(zhì)量檢查實行三級檢查制度, 公司設(shè)質(zhì)檢部, 項目設(shè)質(zhì)檢組, 各施工班組設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員。公司質(zhì)檢部對項目工程

28、質(zhì)量進(jìn)行巡檢,隱藏驗收簽證, 項目質(zhì)檢組專職質(zhì)檢員對每道工序工程質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查, 班組專(兼)職質(zhì)檢查對本班組施工質(zhì)量進(jìn)行自檢, 并實行工序交接班檢查簽證,以確保工程質(zhì)量。、加強(qiáng)工程測量工作, 所有定位線、標(biāo)高測量必須從水準(zhǔn)基點引出,建立測量復(fù)核制度, 嚴(yán)格標(biāo)高、垂直度、水平度。、加強(qiáng)石材、玻璃翻樣復(fù)核制度, 對所有石材、玻璃下料清單,加工單均需項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可生效。、石材、玻璃安裝必須符合圖紙及規(guī)范要求, 施工中認(rèn)真對比圖紙復(fù)核其規(guī)格、間距、數(shù)量。、加強(qiáng)與土建、地下預(yù)埋安裝、園林、燈光設(shè)備等單位的配合與協(xié)調(diào),搞好與土建、地下預(yù)埋安裝預(yù)埋件、預(yù)留洞、預(yù)埋管道的隱蔽驗收。、制定工程

29、施工工藝卡及作業(yè)指導(dǎo)書, 重點做好細(xì)部處理, 提高裝飾工程觀感質(zhì)量。4、降低成本措施:、科學(xué)組織,合理安排,在滿足工期和質(zhì)量的前提下,盡量減少施工資源的投入。、加強(qiáng)治理,物料進(jìn)出場均計量驗收,執(zhí)行限額領(lǐng)料,操縱超耗,落實責(zé)任及獎罰制度。、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高工效,降低成本。、操縱治理費(fèi)開支。操縱人工費(fèi)超支。六、安全生產(chǎn)治理:安全生產(chǎn)治理必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。安全是建筑施工中第一的主題,只有在安全的前提下,方有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、效益。施工期間,堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,科學(xué)地治理和組織施工。本著安全治理差不多原則, 安全組織

30、治理, 場地與設(shè)施治理, 行動操縱和安全技術(shù)治理四個方面, 分不對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài), 進(jìn)行具體的治理與操縱。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)操縱好, 實施安全過程中必須正確處理五種關(guān)系, 堅持六項差不多治理原則。依照政府有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工治理條例及企業(yè)內(nèi)部治理要求和標(biāo)準(zhǔn), 統(tǒng)一部署施工現(xiàn)場, 為安全生產(chǎn)起到較好的環(huán)境輔助作用。 堅決糾正缺乏安全責(zé)任感與緊迫感,只重視工程工期、施工產(chǎn)值、經(jīng)濟(jì)效益,對安全設(shè)施費(fèi)不投入,或投入也是毛毛細(xì)雨,存僥幸心理。操作人員安全意識和自我愛護(hù)意識薄弱,使其對自己的生命缺少應(yīng)有的珍重和關(guān)愛,不自愛、不自律、不自重的陳規(guī)陋習(xí)一時難改,安全紀(jì)律松弛,有章不循,

31、有令不止,有法不依,違章作業(yè),冒險蠻干,甚至違章指揮。、建立項目經(jīng)理掛帥的安全治理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長,專職安全員和其他要緊治理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各作業(yè)點設(shè)兼職安全員,形成一個安全生產(chǎn)治理體系。使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組,作業(yè)人員在橫向上從各施工隊到各業(yè)務(wù)部門都參與安全生產(chǎn)治理工作,從而保證施工生產(chǎn)得以安全順利進(jìn)行。、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到誰施工誰負(fù)責(zé)。遵照J(rèn)GJ5-99驗評標(biāo)準(zhǔn)。開工前提早向市建委安全監(jiān)督站報告, 申請對施工現(xiàn)場開工前的安全考察和驗收, 合格后并辦理好項目工程開工安全驗收合格證等手續(xù)。公司與項目、項目與各作業(yè)班組均簽訂

32、有安全目標(biāo)治理責(zé)任書或安全承包條款。按照責(zé)任書承包條款內(nèi)容規(guī)定, 使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤,采納行政和經(jīng)濟(jì)手段加以操縱,保證合法施工和安全的正常秩序。項目開工后, 由施工、監(jiān)理單位對該工程施工用電等組織專項驗收。、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)治理目標(biāo)考核制度,安全技術(shù)審查制度,安全生產(chǎn)檢查制度,防火責(zé)任制度,安全生產(chǎn)教育制度,專門作業(yè)人員持證上崗制度及嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動力愛護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、工作通知及公司制定的建筑施工安全治理標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工現(xiàn)場文明施工治理標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工現(xiàn)場安全文明施工考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和治理工作, 實行標(biāo)準(zhǔn)化治理, 使

33、項目的安全生產(chǎn)治理達(dá)到同行業(yè)的領(lǐng)先水平,消除不安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生, 確保國家財產(chǎn)不受損失和人的安全健康。、各工種施工操作前,堅持三級教育,提高自我愛護(hù)意識。對新入場的操作者完成三級安全教育和有關(guān)安全訓(xùn)練, 嚴(yán)格安全操作的良好適應(yīng), 進(jìn)行口頭和文字安全交底,做好班前安全活動記錄。、專職安全員跟班檢查監(jiān)督,發(fā)覺違章或不安全苗頭及時整改,做好安全記錄。安全檢查抓落實,做好不同形式的安全檢查工作,普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。檢查內(nèi)容為:查思想、查治理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。、機(jī)械、電路經(jīng)常檢查,杜絕安全隱患?,F(xiàn)場用電按JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,現(xiàn)場實行三

34、相五線制、一機(jī)一閘一漏電一箱、愛護(hù)零線和工作零線分不設(shè)置,其完好情況由現(xiàn)場電工每日現(xiàn)場巡視檢查維護(hù)。、嚴(yán)格按照施工安全制度治理,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均必須按要求佩戴好安全帽并系好帽帶,現(xiàn)場治理人員均必須按要求掛排上崗。七、文明施工治理:、文明施工的目的與意義:1、文明施工是科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)和施工安全,建筑舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生, 制造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理治理的一項施工活動。2、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口,是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲,對增強(qiáng)企業(yè)在社會上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化治理,發(fā)揚(yáng)我企業(yè)精神等具有不可低估的作用。3、創(chuàng)建文

35、明工地關(guān)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的隊伍等具有不可估量的作用。4、做好“文明施工”職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)教育宣傳教育工作。教育工人在施工中堅持做到“工完場清”保持良好的施工環(huán)境。施工中加強(qiáng)成品愛護(hù)工作,做好上下道工序的交接工作確保成品不受損壞。認(rèn)真做好各種資料的記錄和歸檔工作。定期對工地的安全生產(chǎn)文明施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題及時解決。5、生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。、施工現(xiàn)場標(biāo)志牌:要緊包括工程概況牌、安全生產(chǎn)治

36、理牌、消防保衛(wèi)治理牌、文明施工治理牌、治理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場平面布置圖(工程設(shè)計效果圖)等五牌一圖。1、工程概況牌標(biāo)明:單位工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、開工日期、竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目總監(jiān)、施工單位、項目經(jīng)理、聯(lián)系電話、施工許可證批準(zhǔn)文號。2、施工圖牌應(yīng)置于大門入口處的顯要位置。本工程采納移動式混合體組合施工標(biāo)志牌。3、圖牌規(guī)格:市區(qū)臨街的工程必須采納混合體組合,采納混合體組合時應(yīng)將五牌一圖噴繪合成一個整體。4、圖牌標(biāo)準(zhǔn)組合形式:均采納燈箱布噴繪合成,版面底色為白色或風(fēng)景圖片背景,公司標(biāo)志、名稱采納藍(lán)色。五牌一圖的標(biāo)題字為黑體,顏色與表格外框裝飾花邊均采納海

37、藍(lán)色,其它字為黑色宋體。5、圖牌材料:采納展板 ,底色為帶色差的淡黃色;八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)治理:本工程現(xiàn)場大、工種多,人員復(fù)雜,成為本工程一大特點,針對現(xiàn)場這一特色,我公司定出一系列有針對性的制度和措施。以確?,F(xiàn)場的生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。、現(xiàn)場治理模式:1、一流的工程出于一流的治理,科學(xué)治理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的治理制度來加強(qiáng)工地的治理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的治理考核機(jī)制,做到治理方法科學(xué)、治理目標(biāo)明確、治理到位、講究實效、獎罰分明、保證工程順利完成。2 、施工單位受業(yè)主托付,在其領(lǐng)導(dǎo)下同意監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)治理,以合同承諾為目標(biāo)支現(xiàn)場治理為重點,在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同

38、時,在施工中,我們將積極主動配合業(yè)主、總承包單位及監(jiān)理做工好各項工作,確保工程的正常施工。、 與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào):1、在向設(shè)計單位提交施工方案中,充分考慮可能出現(xiàn)的各種情況,協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計;2、 對施工中出現(xiàn)的情況,除按業(yè)主、監(jiān)理所提要求及時處理外,還應(yīng)積極修正出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并匯同業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等;3、 協(xié)調(diào)各施工班組在施工中需與設(shè)計方協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計方解決各種緣故引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作、與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào):1、在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位工程的質(zhì)量治

39、理。在每一項分項工程施工完后均需由施工班組所施工產(chǎn)品進(jìn)行“自檢”,通過自檢后,在業(yè)主專檢的基礎(chǔ)上,同意監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求予以整改。2、貫徹我方已建建立的質(zhì)量操縱、檢查、治理制度,并據(jù)此對各施工單位予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級。業(yè)主對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何施工單位的工作失職、失誤均視為業(yè)主的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象的發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理學(xué)化試驗檢測的材料,主動遞交檢驗檢測結(jié)果報告,使所用的材料

40、、設(shè)備不給工程造成白費(fèi)。4、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后,再予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)管工期作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。、對施工班組間的協(xié)調(diào):1、我公司會同業(yè)主(業(yè)主代表)對擬定的專業(yè)施工班組予以考察,并采納競爭錄用的方法,使所選擇的專業(yè)施工班組、不管是資質(zhì)、治理、經(jīng)驗上均符合工程要求。2、責(zé)成施工班組將其所使用工選用的設(shè)備、材料在事前征得業(yè)主和我方的審定。3、責(zé)成施工班組嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和“施工組織設(shè)計”編制“實施進(jìn)度打算”建立質(zhì)保體系,確?!笆┕そM

41、織設(shè)計”所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。4、施工班組嚴(yán)格按項目部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明治理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、施工班組進(jìn)場前均與項目部簽訂工程承發(fā)包合同,嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實施工班組的責(zé)任、義務(wù)。6、公司將以各個指令,組織指揮各施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生和各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來追究貽誤方的失職,盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和平共處推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。7、項目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對施工班組的教育,增強(qiáng)對產(chǎn)品的愛護(hù)工作,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),使產(chǎn)品不污不損,確保成品和半成品的愛護(hù)。、協(xié)調(diào)方式: 1、按總進(jìn)度制定操縱節(jié)點,組織工作會議

42、,檢查各節(jié)點實施的情況,制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、項目治理部共同負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,每周召開一次施工協(xié)調(diào)會。建立會議記錄和配合記錄,保證工程順利進(jìn)行。3、會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程重要部位、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。4、 項目部每周編制工程簡報,向業(yè)主和有關(guān)單位反映,通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的動態(tài)情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工中存在的問題,以確保工程進(jìn)度。九、成品愛護(hù)措施: 成品愛護(hù)是一次成優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),鑒于本

43、工程施工面較大、治理較難的特點、成品愛護(hù)尤為重要。成品愛護(hù)的職責(zé),分工及具體的措施是落實成品愛護(hù)的關(guān)鍵。、 成品愛護(hù)的職責(zé):1、項目經(jīng)理:組織對完工的工程成品進(jìn)行愛護(hù)。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理:制定成品愛護(hù)措施或方案,對愛護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實措施。3、材料員:對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行愛護(hù)。4、班組負(fù)責(zé)人:對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行愛護(hù);本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行愛護(hù)。、成品愛護(hù)的分工:1、原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的愛護(hù)由使用人員負(fù)責(zé)愛護(hù)。2、進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)愛護(hù)。3、工序產(chǎn)品在驗收之前,由該工序的班組負(fù)責(zé)愛護(hù),驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)愛護(hù)。4、最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)愛護(hù),至產(chǎn)品交付為止。、成品愛護(hù)措施:1、堆放場地要求。材料及半成品堆放場地要求:地基平坦、潔凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放、運(yùn)輸方便。2、成品半成品堆放操縱:分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木;水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞,側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳。防止側(cè)覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。 3、成品運(yùn)輸愛護(hù):做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,做到科學(xué)合理,輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運(yùn)輸裝卸散落,損壞。4、安裝成品完成品愛護(hù):采納圍擋愛護(hù)安裝完的成品,關(guān)鍵部位交付使用前采納塑料薄

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