2022年旅游景區(qū)工作總結(jié)

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年旅游景區(qū)工作總結(jié)作為420蘆山強(qiáng)烈地震重災(zāi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之一，在災(zāi)后恢復(fù)重建中，_鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊(yùn)豐富、房屋建設(shè)獨(dú)具特色、開(kāi)發(fā)旅游資源潛力大等優(yōu)勢(shì)，按照縣上的統(tǒng)一安排，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各部門(mén)的支持以及項(xiàng)目?jī)A斜下，_鄉(xiāng)積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，敢于創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展4A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、高度重視，積極行動(dòng)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起打造4A級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的濃厚氛圍按照縣委、縣政府提出將_打造成4A級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的發(fā)展思路，_鄉(xiāng)黨委、政府以及災(zāi)后重建聯(lián)系_鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導(dǎo)、縣工作組高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議，就如何落實(shí)

2、好打造4A級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的發(fā)展思路進(jìn)行專(zhuān)題研究，成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了發(fā)展的目標(biāo)，細(xì)化了工作任務(wù)，理清了工作措施，落實(shí)了工作責(zé)任，倒排了時(shí)間節(jié)點(diǎn)?？h委副書(shū)記、常務(wù)副縣長(zhǎng)_,縣委常委、紀(jì)委書(shū)記伍_(kāi),縣委常委、縣總工會(huì)主席_,副縣長(zhǎng)_、_等領(lǐng)導(dǎo)多次到_鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決工作中的困難和問(wèn)題，給予了_鄉(xiāng)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助，指明了每個(gè)階段的工作方向和重心。同時(shí)，_鄉(xiāng)通過(guò)召開(kāi)鄉(xiāng)、村組干部會(huì)、戶長(zhǎng)會(huì)的方式進(jìn)行廣泛宣傳，做到全鄉(xiāng)干部群眾思想統(tǒng)一，積極配合，全民參與。并通過(guò)邀請(qǐng)媒體做采訪、錄專(zhuān)題等形式對(duì)外宣傳，掀起打造4A級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的濃厚氛圍。二、緊扣主題，主動(dòng)作為，形成了打造4A級(jí)生

3、態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的整體合力在災(zāi)后恢復(fù)重建中，_鄉(xiāng)緊緊圍繞打造4A級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村這一主題，主動(dòng)思考，主動(dòng)作為。一是積極與設(shè)計(jì)院對(duì)接，落實(shí)了由_興發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)_鄉(xiāng)旅游發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃，并對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了初審和一再的修改完善。二是結(jié)合_鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后重建工作，在羅家壩村建城鄉(xiāng)一體化的框架結(jié)構(gòu)房，在煙溪口村建獨(dú)具一格的輕鋼結(jié)構(gòu)房，在_村、_村建川西民居風(fēng)格的木結(jié)構(gòu)房，并對(duì)一批有價(jià)值的舊院落進(jìn)行風(fēng)貌改造。截止目前，農(nóng)村散戶重建完成_%,剩余散戶重建將在_月_日前全部建成入??；輕鋼結(jié)構(gòu)房組架基本完成，并建成入住_戶，_月_日前全部建成；_垴村、_村的木結(jié)構(gòu)房主體結(jié)構(gòu)全部完成，目前正在完善相關(guān)配套設(shè)施。三是積極

4、與部門(mén)對(duì)接，因地制宜，突出特色，落實(shí)項(xiàng)目。四是災(zāi)后重建聯(lián)系_鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導(dǎo)、縣上工作組主動(dòng)參與，集思廣益，出謀劃策。縣有機(jī)局、扶貧和移民工作局、交通局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)工辦、水務(wù)局等部門(mén)主動(dòng)介入，傾斜項(xiàng)目，實(shí)地規(guī)劃指導(dǎo)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、集中力量辦大事的合力。五是干部群眾一條心，發(fā)展旅游有信心。群眾不管是在房屋重建，還是在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中，都能在政府的主導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，建與旅游配套的房屋，發(fā)展與旅游配套的產(chǎn)業(yè)。三、扎實(shí)工作，敢于創(chuàng)新，以打造4A級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)性工作已初見(jiàn)成效_鄉(xiāng)在組織實(shí)施災(zāi)后重建項(xiàng)目中，一切服從和服務(wù)于打造4A級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村工作，目前，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)

5、發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，并初見(jiàn)成效。一是_村_畝有機(jī)蔬菜種植全面完成。二是_村_畝有機(jī)菊花種植已完成_余畝，因土地協(xié)調(diào)原因，該項(xiàng)目正在進(jìn)行合理調(diào)整。三是_規(guī)范化村林下養(yǎng)雞場(chǎng)建成一個(gè)，圈舍占地面積約_平方米，按有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)喂養(yǎng)，存欄雞達(dá)_只。四是按照整鄉(xiāng)推進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品基地的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案已審定，有機(jī)產(chǎn)品加工區(qū)征地工作已全面完成，約_畝。五是完成田間作業(yè)道建設(shè)_公里、渠堰建設(shè)_公里、渠帶路建設(shè)_公里。六是啟動(dòng)通村組公路建設(shè)10條、基本建成6條。七是由交通局牽頭落實(shí)大老路改造工程，已完成實(shí)地測(cè)繪和設(shè)計(jì)工作已進(jìn)入招標(biāo)程序。四、存在的問(wèn)題和困難1、設(shè)計(jì)滯后，嚴(yán)重影響工作開(kāi)展。由_興發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的_鄉(xiāng)鄉(xiāng)村生

6、態(tài)旅游總體規(guī)劃，自_年_月_日初審后，直到目前為止，沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展，總體規(guī)劃遲遲沒(méi)有完成，也未安排有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)地到_進(jìn)行調(diào)查、收集、挖掘特色資源和深度設(shè)計(jì)。因設(shè)計(jì)滯后，直接影響有機(jī)產(chǎn)品基地布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本增加。_鄉(xiāng)雖生態(tài)優(yōu)美，但地處相對(duì)偏遠(yuǎn)，且雨量充沛、土質(zhì)松軟，同時(shí)受運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊?，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本增加，部份工程需整合項(xiàng)目資金才能完成。如：通村組公路硬化按標(biāo)準(zhǔn)只有_萬(wàn)元/公里，但_因土質(zhì)原因需換土回填和碾壓后才能硬化，造成成本增加，需要整合項(xiàng)目資金才能組織實(shí)施。_年，_鄉(xiāng)投入大量人力、物力、財(cái)力于4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作，并取得了一定成效，在今后的工作中，

7、我鄉(xiāng)將繼續(xù)已_為指導(dǎo)，因地制宜、合理規(guī)劃、真抓實(shí)干，進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。2022年旅游景區(qū)工作總結(jié)（二）今年以來(lái)，在市、縣林業(yè)局及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)下，我景區(qū)按照縣委、縣政府建設(shè)“生態(tài)文明大縣、旅游休閑名縣、資源循環(huán)強(qiáng)縣”的總體戰(zhàn)略部署，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)功能，以“_景區(qū)深度開(kāi)發(fā)”為主線，全年景區(qū)建設(shè)完成投資_萬(wàn)元，為響應(yīng)市委、市政府“_人免費(fèi)游_”的活動(dòng)宗旨，今年景區(qū)實(shí)行免門(mén)票政策以來(lái)共接待游客_萬(wàn)余人次，旅游綜合類(lèi)收入_億元?；仡檁年，主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、組織機(jī)構(gòu)逐步健全，公園管理力量得到加強(qiáng)1.重新調(diào)整管委會(huì)機(jī)構(gòu)。根據(jù)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要，經(jīng)縣委書(shū)記辦公會(huì)議研究，擬重

8、新調(diào)整景區(qū)管委會(huì)班子，以充實(shí)景區(qū)管委會(huì)辦公人員，直接參與景區(qū)開(kāi)發(fā)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)解決景區(qū)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)困難等問(wèn)題，屆時(shí)景區(qū)管理力量將得到加強(qiáng)。2.加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。景區(qū)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師，開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，實(shí)地考察、講解，對(duì)全體員工進(jìn)行旅游管理、導(dǎo)游知識(shí)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有效提高了公司員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，景區(qū)軟件服務(wù)能力、管理能力得到有力提升。二、景區(qū)開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展1、籌集資金，堅(jiān)持景區(qū)建設(shè)不停步。今年在政府和企業(yè)均無(wú)資金可投，景區(qū)建設(shè)十分困難的情況下，先后克服工程資金嚴(yán)重短缺、建設(shè)時(shí)間緊任務(wù)大等困難，并借助_景區(qū)隧道的通車(chē)以及二級(jí)路的貫通等有利條件為發(fā)展契機(jī)，多方籌措資金，不斷完善景區(qū)基

9、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。_年投資_萬(wàn)元，其中:修建旅游步道_公里;修建步道_公里。對(duì)景區(qū)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行硬化。開(kāi)展“三季有花”工程，栽植杜鵑花大苗4000株。完成主門(mén)戶區(qū)棚戶區(qū)改造主體工程建設(shè)。重新編制景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃。完善景區(qū)內(nèi)交通標(biāo)示系統(tǒng)、景點(diǎn)標(biāo)示、警示標(biāo)示和休憩標(biāo)示系統(tǒng);完成旅游生態(tài)公廁建設(shè)并投入使用;通過(guò)對(duì)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，極大的改善了景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，進(jìn)一步提高景區(qū)接待能力，從而提升景區(qū)品質(zhì)，為廣大游客提供更完善的接待服務(wù)。2、依托景區(qū)，多渠道帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。景區(qū)所在鎮(zhèn)村借助今年景區(qū)免門(mén)票經(jīng)營(yíng)以及交通條件逐步完善的發(fā)展機(jī)遇，景區(qū)周邊酒店、農(nóng)家樂(lè)等_余家服務(wù)場(chǎng)所抓住入園游客數(shù)量倍增的有利條件，既解決

10、入園游客的食宿問(wèn)題，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;利用資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)核桃、板栗、臘肉、茶葉等特色農(nóng)副產(chǎn)品提高經(jīng)濟(jì)收入。三、加強(qiáng)林政資源管理，資源安全得到有效保護(hù)森林資源管護(hù)工作直接關(guān)系到生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)的成敗，我們始終把森林資源管護(hù)作為旅游開(kāi)發(fā)的中心工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)管護(hù)力度、提高管護(hù)水平。一是進(jìn)一步完善管理體系，建立健全資源保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，確保管護(hù)工作順利開(kāi)展。成立森林管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取定目標(biāo)、定獎(jiǎng)罰、定考核的“三定”管理模式，把管護(hù)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)山頭、施工班組，與護(hù)林員簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)和安全合同;二是加大宣傳力度，針對(duì)森林面積大，林區(qū)施工人員和來(lái)園游客多，特別是防火季節(jié)，管理人員不足的嚴(yán)峻形勢(shì)

11、，我們盡早部署、周密安排，對(duì)員工和施工人員進(jìn)行宣傳教育，并對(duì)林區(qū)進(jìn)行封閉式管護(hù)管理。在各管護(hù)重點(diǎn)位置、林區(qū)及周邊村組張貼標(biāo)語(yǔ)_余幅，散發(fā)各類(lèi)宣傳資料_萬(wàn)余份，先后出動(dòng)防火宣傳車(chē)_余次;三是強(qiáng)化措施，消除隱患。嚴(yán)格控制火源管理，對(duì)進(jìn)山人員及車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查登記，同時(shí)嚴(yán)厲打擊在林區(qū)內(nèi)違規(guī)用火人員，不間斷對(duì)林內(nèi)進(jìn)行安全巡邏。實(shí)現(xiàn)了公園無(wú)毀林案件發(fā)生、無(wú)亂捕濫獵野生動(dòng)物、無(wú)亂占濫用林地、無(wú)森林火災(zāi)的管護(hù)目標(biāo)，旅游資源得到全面保護(hù)。四、拓寬融資渠道，保障景區(qū)建設(shè)資金景區(qū)建設(shè)在投資嚴(yán)重不足的情況下，我們堅(jiān)持以資源為依托，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資渠道，走以資源引資的路子，力求在互惠互利的基礎(chǔ)上，與投資

12、方實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，主動(dòng)出擊，有針對(duì)性地登門(mén)拜訪，上門(mén)招商，邀請(qǐng)省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來(lái)公園考察并加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解。同時(shí)營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，尋找好的項(xiàng)目合作單位和合作伙伴。五、加大宣傳推介，旅游市場(chǎng)不斷拓寬1、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。樹(shù)立生態(tài)旅游品牌，舉辦“尋找_景區(qū)十大干凈攝影大賽”;與陜西電視臺(tái)七女秀陜西欄目合作，并于陜西1套“七女秀陜西”欄目播出_景區(qū)風(fēng)光紀(jì)錄片;邀請(qǐng)西安教育電視臺(tái)到我景區(qū)進(jìn)行兒童劇拍攝，并于西安教育電視臺(tái)播出;與惠游陜西合作發(fā)行陜西省旅游年票;定做水杯、扇子等景區(qū)紀(jì)念品進(jìn)行發(fā)放，通過(guò)手機(jī)終端進(jìn)行短信

13、發(fā)送從而擴(kuò)大景區(qū)知名度;在縣主要人口流動(dòng)場(chǎng)所放置景區(qū)宣傳折頁(yè);在縣城區(qū)設(shè)置展臺(tái)，發(fā)放景區(qū)相關(guān)宣傳資料。以圖文并茂的形式生動(dòng)形象展示了_景區(qū)風(fēng)采，使景區(qū)形象及推廣有很大提升，收效頗為明顯。2、利用節(jié)會(huì)平臺(tái)宣傳。借助西洽會(huì)、各類(lèi)旅博會(huì)、森林資源產(chǎn)品展覽會(huì)等平臺(tái)，充分展示我景區(qū)旅游精品資源、旅游商品，推出優(yōu)惠政策，以此提高景區(qū)知名度。3、開(kāi)展戶外媒體宣傳。聯(lián)合度假山莊，在包茂高速、機(jī)場(chǎng)高速、電視臺(tái)、交通廣播電臺(tái)、同程網(wǎng)等媒體開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)，旅游人氣不斷提升，旅游人數(shù)大幅增加。六、強(qiáng)化施工管理，景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)質(zhì)量得到有效保證一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工程建設(shè)指揮部，召開(kāi)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工，由

14、班子成員帶隊(duì)，組成施工工程管理小組，每一個(gè)施工標(biāo)段都有工作人員現(xiàn)場(chǎng)駐守。嚴(yán)明工作紀(jì)律，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，逐級(jí)逐人夯實(shí)了工作任務(wù)，為各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順利完成提供了有力保證;二是科學(xué)組織，規(guī)范項(xiàng)目管理。采納工程建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程發(fā)包招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、建設(shè)合同管理制“四制”管理模式組織工程建設(shè)。按時(shí)完成了階段建設(shè)任務(wù);三是嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)和項(xiàng)目預(yù)算關(guān)。聘請(qǐng)權(quán)威設(shè)計(jì)部門(mén)為公園的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目做了細(xì)致的施工設(shè)計(jì)和項(xiàng)目預(yù)算，在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，邀請(qǐng)我縣工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)知名人士對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審核，然后再委托縣政府采購(gòu)中心招投標(biāo)，僅此一項(xiàng)就節(jié)約建設(shè)資金近百萬(wàn)元;四是嚴(yán)把關(guān)口，注重工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量管

15、理方面，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制。各工程施工單位都確定了工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。工程指揮部成立技術(shù)工作小組，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送達(dá)有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程，要求必須責(zé)令返修。有效地保證了工程建設(shè)的有序推進(jìn)，保證了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。七、存在問(wèn)題_景區(qū)_年的各項(xiàng)工作，雖然取得了

16、一定的成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求相比，與景區(qū)建設(shè)進(jìn)度要求相比，還存在不少困難和問(wèn)題。重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.資金投入不夠。由于投資主體不夠明確，加之政府財(cái)力有限，受投入的限制，建設(shè)資金嚴(yán)重匱乏，在景區(qū)建設(shè)方面，還是停留在修修補(bǔ)補(bǔ)、添添加加的階段，沒(méi)有完全按照既定規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。景區(qū)在彰顯特色、擴(kuò)張規(guī)模上仍然作為很小，旅游品牌效應(yīng)和規(guī)模沒(méi)有形成。2.宣傳效果不佳。旅游宣傳主題活動(dòng)較少，對(duì)外知名度不夠，形成不了景區(qū)的“旅游招牌”。尤其是面對(duì)客源市場(chǎng)，開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)較少，旅游宣傳效果不十分明顯，宣傳推介力度需要進(jìn)一步加大;_項(xiàng)目建設(shè)疲軟。和前幾年相比，旅游項(xiàng)目進(jìn)展放緩，形象進(jìn)度不明顯，以

17、景區(qū)建設(shè)為主的旅游項(xiàng)目發(fā)展速度呈現(xiàn)疲軟現(xiàn)象。4.管理機(jī)構(gòu)不健全。根據(jù)相關(guān)要求，景區(qū)相關(guān)管理規(guī)定與原來(lái)體制不同，加上人員的大量調(diào)整調(diào)動(dòng)變化，營(yíng)銷(xiāo)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，已影響景區(qū)正常辦公，需完善管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)辦公人員。八、_年工作打算_年將是景區(qū)完成建設(shè)正式對(duì)外推介年。我們確定全年工作的基本思路是:堅(jiān)持以“_”精神為發(fā)展指導(dǎo)，以三縣建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞_景區(qū)深度開(kāi)發(fā)一條主線，突出旅游設(shè)施和旅游宣傳推介兩個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)景區(qū)交通、基礎(chǔ)設(shè)施、打造景點(diǎn)景觀三項(xiàng)建設(shè)，完成_年景區(qū)建設(shè)任務(wù)。加大森林資源安全、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)、單位內(nèi)部管理四大力度，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公園變

18、面貌、對(duì)外樹(shù)形象、景區(qū)創(chuàng)優(yōu)良、經(jīng)營(yíng)增效益的建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)公園各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。按照這一工作思路，重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:1.進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)森林資源保，確保景區(qū)所依托的森林資源安全增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”管理目標(biāo)。2.繼續(xù)做好_景區(qū)深度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。全面完成景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全服務(wù)功能，提升景區(qū)品位，以更新更美更引人的形象打造一流景區(qū)，力爭(zhēng)通過(guò)三至五年把_景區(qū)打造成為重要景觀節(jié)點(diǎn)。3.不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。根據(jù)景區(qū)現(xiàn)實(shí)情況，以旅游公司為主體，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)公司員工進(jìn)行旅游服務(wù)與管理技能培訓(xùn)，提高全體工作人員和導(dǎo)游的業(yè)務(wù)水平，培育形成一套專(zhuān)職管理隊(duì)伍。4.加大景區(qū)宣傳推介力度。抓住道路建成通車(chē)的契機(jī)，通過(guò)加強(qiáng)與各大旅行社的聯(lián)系，建設(shè)推介窗口，制作風(fēng)光片、精美畫(huà)冊(cè)、賀卡等方式，因地因時(shí)的開(kāi)展各類(lèi)宣傳推介活動(dòng)，提高景區(qū)的對(duì)外影響力，讓_景區(qū)更快走出全省。5.切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。根據(jù)公園建設(shè)進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)變化情況，重新調(diào)整設(shè)置公園的內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)，完善單位內(nèi)部管理體系，健全各項(xiàng)具有可行性、操作性的規(guī)章制度，形成靠制度管人管事、崗位與責(zé)任配套