
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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年油庫公司領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)_年即將離去,新的一年即將到來,縱觀_年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,我個人有了很大提高。_年是充實的一年、也是收獲的一年,因為這一年我學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗也有了不一樣的感悟。現(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績、不足和未來的工作展望進行簡要總結(jié)。一、_工作總結(jié)根據(jù)_年工作情況對全年業(yè)績進行總結(jié)如下:(一)促生產(chǎn)擬定_年年度業(yè)績合同為實現(xiàn)_公司戰(zhàn)略規(guī)劃,達到長期穩(wěn)定的發(fā)展,擬定_年年度業(yè)績合同,明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和工作目標(biāo),提高效率,促進各項指標(biāo)任務(wù)有效進行并順利完成。_年累計簽訂業(yè)績
2、合同_份。(二)爭先進起草_年年度勞動競賽方案為貫徹_公司_開展_年勞動競賽_通知要求,結(jié)合_年形勢、目標(biāo)、任務(wù),擬定并下發(fā)了包含_類_項競賽項目的_年勞動競賽方案,通過勞動競賽,引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在努力完成績效目標(biāo)的同時,提高綜合管理水平。每季度次月_日前將上季度勞動競賽評比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動競賽_匯總,于_日前公布季度勞動競賽通報。(三)評優(yōu)化進行月度績效考核為充分調(diào)動公司職工的潛能和積極性,鼓勵員工完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)。制度化月度績效考核,以油庫、地付業(yè)務(wù)部對任務(wù)目標(biāo)的完成情況進行不同的績效發(fā)放。每月進行績效考核,通過考核中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,優(yōu)
3、化工作程序提高效率。(四)強化民主監(jiān)督進行民主測評為進一步加強公司管理人員隊伍建設(shè),突出民主監(jiān)督職能,按照管理人員考核管理暫行辦法,對公司油庫管理人員開展年度考核工作。(五)優(yōu)架構(gòu)開展“五定”改革根據(jù)_公司人事機構(gòu)改革總體部署,擬定了機關(guān)“五定”工作方案、管理崗位競聘方案、競聘實施細(xì)則,并于_年_月_日倉儲分公司完成了機關(guān)部門管理崗競聘工作,對_部_室的_機構(gòu)優(yōu)化改革為_部架構(gòu),由原來的_人(含借調(diào))減至_人,減員_人,減幅_%。擬定監(jiān)控中心崗位競聘公告、油庫監(jiān)控中心崗位競聘實施細(xì)則,并_公司油庫監(jiān)控中心崗位競聘,競聘過程_有_人在規(guī)定時間內(nèi)報名,經(jīng)過競聘大會選舉_人全部競聘上崗。(六)崗級聘
4、任根據(jù)_銷售公司兩級機關(guān)管理人員及崗級管理暫行辦法相關(guān)規(guī)定,經(jīng)省公司人事處資格審核并批復(fù),_召開崗級聘任民主評價會,對_名同志進行崗級聘任。(七)為油庫_簡易視頻會議設(shè)備為便捷油庫參加_公司視頻會議,減少差旅、油料、路橋等費用支出,實現(xiàn)公司召開視頻會議、開展遠程培訓(xùn)及安全警示教育功能,協(xié)助_視頻會議設(shè)備的采購談判、合同簽訂以及_實施,累計簽訂_份合同,對_座油庫、公司機關(guān)進行設(shè)備_。(八)休假考勤管理及人員調(diào)動每月核實機關(guān)、_座油庫、_座地付業(yè)務(wù)共計_人考勤情況,累計審核轉(zhuǎn)批_次休假申請,做人員調(diào)動_次。二、未來的工作展望繼續(xù)強化月度績效考核,完善機關(guān)部門考核機制。2022年油庫公司領(lǐng)導(dǎo)個人工
5、作總結(jié)(二)為認(rèn)真貫徹落實_安委會辦公室關(guān)于組織開展石油化工企業(yè)石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查_(安委辦明電_號)和黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于集中開展全省安全生產(chǎn)大檢查大整頓_(黑政辦明傳_號)精神,我油庫(加油站)對此進行了針對性檢查和整改工作,具體工作如下:1、對于安全生產(chǎn)大檢查大整頓自查自糾情況做了全面自檢工作,并將相關(guān)文件進行了下發(fā)與學(xué)習(xí)。2、對于我油庫(加油站)隱患排查工作,堅持不懈的做好相關(guān)工作,并做好相關(guān)記錄。3、_全省金屬非金屬礦山冶金等工業(yè)企業(yè)危險化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作方案文件已落實,并進行了相關(guān)學(xué)習(xí)4、按照危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定、危險化學(xué)品輸
6、送管道安全管理規(guī)定有關(guān)要求,將相關(guān)文件下發(fā)并學(xué)習(xí)。5、根據(jù)本油庫(加油站)自身情況建立企業(yè)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真填寫了相關(guān)記錄,將檢查的情況發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄好,然后及時做好整改工作,讓油庫(加油站)沒有安全隱患。6、油庫(加油站)各安全制度按照規(guī)定制定,比較健全完善,各個崗位均制定了安全操作規(guī)程、安全職責(zé)、安全交底、技術(shù)交底等,并且相關(guān)人員進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),各技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程均已上墻。7、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè),并對違規(guī)行為加以制止。8、定期對油庫(加油站)員工進行安全知識及技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄,受教
7、育人簽字確認(rèn)。9、根據(jù)本油庫(加油站)實際情況制定急救援預(yù)案,并且定期進行相關(guān)演練,做到將制度落實,并樹立員工安全理念。10、夏季四防工作積極進行,防暑用品及時發(fā)放、防雷設(shè)施符合國家規(guī)定,并通過相關(guān)鑒定部門測試鑒定,油庫內(nèi)除了防爆漏保沒有找到相關(guān)供應(yīng)單位,其他均為防爆設(shè)施,油庫內(nèi)排水工作良好,個別位置地面有低洼現(xiàn)象,但不會影響防汛工作。11、根據(jù)油庫(加油站)自身情況建立新建、改建、擴建項目依法執(zhí)行安全設(shè)施三同時制度情況。12、對于同行業(yè)事故做相關(guān)會議培訓(xùn),吸取教訓(xùn),讓員工時刻樹立安全為本的理念。13、油庫各油罐內(nèi)及管道都有相關(guān)的防泄漏和防腐蝕措施,內(nèi)外涂有防腐蝕防泄漏油漆。14、油庫及加油站
8、油罐區(qū)四周設(shè)有防火堤。15、儲罐根部閥和緊急切斷閥均設(shè)在地面上,每個罐對應(yīng)兩個輸油管道,并設(shè)有阻火器及管道閥門,閥門定期檢查,使用后關(guān)閉閥門。16、油庫(加油站)自制日常安全檢查記錄本,里面檢查內(nèi)容涵蓋液位儀、消防泵房等設(shè)施,液位儀可以顯示油高、容量、油罐溫度、水高相關(guān)信息,并設(shè)有油高、油低報警功能,消防泵均為手動操作,沒有自動報警功能,每天安全員都對油庫及加油站相關(guān)設(shè)施、用電、防火等方面進行細(xì)致檢查,并做好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。17、配電室每天保持通風(fēng)、照明及衛(wèi)生良好狀況,配電柜平時處于上鎖狀態(tài),每天都對配電室進行檢查工作。18、油庫及加油站防靜電設(shè)施齊全,付油、泄油均有防靜電器,并在油庫內(nèi)配有人體消除靜電裝
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