2022年煤炭監(jiān)管全年工作總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年煤炭監(jiān)管全年工作總結按照年初盟煤炭局工作會議部署和旗委旗政府的要求，認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以安全發(fā)展、科學發(fā)展為主線，進一步強化煤礦安全生產主體責任為重點，繼續(xù)深入開展煤礦安全生產檢查活動，全面貫徹落實雙七條，不斷加大執(zhí)法檢查力度，深入開展九打九治打非治違專項行動和粉塵防爆專項治理，推進標準化達標建設，學習宣傳新安全生產法，加強機電設備管理，加強安全培訓和警示教育工作，加強煤礦隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行礦領導帶班作業(yè)制度，嚴格落實職業(yè)病防治規(guī)定，加強外委施工單位安全管理等工作，在局領導的帶領下對我旗煤礦企業(yè)全年開展煤礦安全

2、檢查共_次，共查出安全隱患10處，下達責令改正指令書4份，現(xiàn)已都完成整改。特別針對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)安全生產月等重大節(jié)假日開展了節(jié)前安全大檢查，并與每季度對芒來煤礦開展安全生產質量標準化動態(tài)達標檢查驗收工作，使全年未發(fā)生煤礦安全生產事故，確保煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過開展全年的煤礦安全生產大檢查活動，進一步落實煤礦企業(yè)主體責任和政府安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法生產、經營行為，推動煤礦企業(yè)進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準，切實排查治理事故隱患，認真解決安全生產管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效控制一般事故，杜絕發(fā)生較大以上事故。_年，我局

3、將進一步強化監(jiān)管職責，嚴厲打擊煤炭行業(yè)非法違法建設、生產經營行為，切實加強煤礦安全生產和建設項目的監(jiān)督管理，進一步加大打非治違工作力度，確保對安全生產工作監(jiān)管落到實處。2022年煤炭監(jiān)管全年工作總結（二）縱觀_年上半年煤炭市場行情的資源異常緊張，煤炭資源供需難以維持平衡的狀況，我對這半年的工作進行了分析與總結：年初，由于冬季各地保障電煤需求加大，加之_-_月份國內旱情持續(xù)加重，水利發(fā)電受到嚴重影響，火力發(fā)電加劇了煤炭市場的緊張，并且受國家節(jié)能減排政策、鋼鐵相關政策、焦炭相關政策以及煤炭市場需求旺盛，導致煤炭市場資源量供不應求，原煤價格大幅度上漲，煤炭行業(yè)公司上半年工作總結。此外，現(xiàn)各煤礦企業(yè)對

4、市場的變化較以前也做出了快速的反應，且煤礦企業(yè)之間也進行信息溝通，共同采取措施。一旦價格有所下跌，就采取限產保價措施，行情上漲時，很快的做出反應，上調煤價。這就給我們的控制成本工作帶來一定的困難。煉焦煤的市場行情則隨著焦炭、鋼鐵同步在變化，呈現(xiàn)出不斷振蕩的行情狀況。面對如此激烈而復雜多變的煤炭市場環(huán)境，我部門在公司領導及部門領導的正確帶領下，緊緊圍繞公司和部門的供應方針、目標，全體供應部人員上下齊心、團結一致、沉著應戰(zhàn)、發(fā)揚著頑強拼搏的精神，積極與生產部、化驗等相關部門緊密配合，通過精心安排、科學的組織，較好的滿足了公司生產所需用煤，較好的完成公司下達的任務，做好降成本工作。現(xiàn)將這半年來的工作

5、簡要回顧如下：一：克服原煤資源緊張及汽運運輸困難等不利因素原煤資源的緊張和汽運運輸不暢，一直是我們在供應工作中所遇到的難題，上半年原煤市場的緊張，原煤供應工作遇到了極大的困難。汽運在油價攀升的情況下運輸費用一提再提，但在公司領導及部門領導的正確帶領下，采取了一系列緊急措施，通過精心組織和安排，確保了煤炭的供應。(1)加強同各煤炭供應商交流和溝通，加大對各礦的公關力度，同時也在加強各礦供應商的催發(fā)力度，盡可能多的爭取到煤炭資源量。同時也在積極同汽運車隊協(xié)商盡可能低的運輸費用，以及同煤炭供應商、汽運車隊協(xié)調發(fā)運工作。(2)積極的多方位、多渠道的尋找資源，并在第一時間內搶運回來。加大水運、鐵運調進的

6、力度，以此來彌補汽運運輸的不足，以保證供應。二：采取有效措施降低燃料采購成本由于原煤價格今年內有幾次持續(xù)大幅上漲，公司效益受到嚴重影響。為此，在完成供應的基礎上，降本就成了我部門工作的重中之重。采取以下降本措施：(1)加強同各礦業(yè)、代發(fā)商進行溝通、協(xié)商以承兌匯票支付，變相達到降成本的目的。(2)推遲漲價的時間，或減少漲價的幅度，達到變相降本目的。(3)配合生產部做好優(yōu)化配比工作，盡可能的按優(yōu)化后的結構調進原煤，以達到降本目的。三：嚴把質量關質量是永恒的主題，采取了一系列質量措施來嚴把原煤供應質量關，確保了進廠原煤質量保持在較好的水平上。(1)積極與生產部配合把關，隨時掌握質量狀況，并加強了同各

7、礦供應商有關質量方面的信息溝通、反饋，共同做好質量把關工作。(2)在發(fā)運原煤中勤淘樣，淘準樣。如有大塊矸石、中煤等雜質的挑揀。四：_至_月份原煤的供應工作page維持與重點客戶的良好合作關系。加強了與長期戰(zhàn)略合作關系的大客戶(如_礦、_礦、_礦、_礦、_礦)的聯(lián)系，取得他們的理解與支持。在公司、部門領導的帶領下，經常到這些重點客戶那里進行走訪，并盛情邀請和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當中，掌握相關的燃料資源信息。同這些供貨量大、質量穩(wěn)定、信譽好、發(fā)運能力強的客戶，保持密切的溝通與聯(lián)系，緊貼市場，積極跟進，及時調整原煤價格。在煤炭資源緊張時期，重點客戶能保證原煤供應；當煤炭行情出現(xiàn)緩和

8、、價格下跌時，也是他們首先開始降低價格，形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通，保證原煤的穩(wěn)定供給、盡可能做到均衡到貨，真正做到變被動為主動。繼續(xù)拓寬采購渠道，開辟新資源。原煤供應渠道單一，一旦出現(xiàn)市場行情緊張等情況，供應量肯定不能完全跟上，就會造成供應量不足，生產工作受到影響。因此，我在認真總結過去經驗和教訓后，走向市場，一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當前市場形勢的基礎上，廣泛收集信息，擴大供應商的數量，同時更注重其原煤的質量、供貨能力、以及其發(fā)運能力等情況。金寶_至_月(截止_月_日)各礦進廠原煤單位t合計：00000000t金橋_至_月(截止_月_日)各礦進廠原煤單位t合計：0000000t五：下半年工作重點1、做好下半年原煤供應量的調運工作，確保原煤供應任務的完成。2、進一步抓好質量工作，嚴把質量關。3、積極尋找質優(yōu)價廉的煤炭資源，為金寶、金橋生產做好資源戰(zhàn)略保障的相關工作。4、配合生產部門做好配煤優(yōu)化。5、進一步做好煤炭供應的降本工作。六：廣泛收集信息，掌握煤炭市場動態(tài)在仔細、全面的回顧、思考之后，我認為還存在以下一些需改進的不足之處：1、對后期煤炭市場判斷的準確性、及時性還有待進一步加強。2、在保證供應的基礎上，控制成