施工圖設計組織實施方案培訓資料

1、靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc41 第1章 工程項項目概況況 PAGEREF _Toc41 1 HYPERLINK l _Toc31402 1.1 工程概概況 PAGEREF _Toc31402 1 HYPERLINK l _Toc9070 1.2 編制依依據 PAGEREF _Toc9070 1 HYPERLINK l _Toc29496 1.3 工期目目標 PAGEREF _Toc29496 2 HYPERLINK l _Toc11458 1.4 質量目目標 PAGEREF _Toc11458 4 HY

2、PERLINK l _Toc12253 1.5 對招標標內容和和要求的的理解 PAGEREF _Toc12253 99 HYPERLINK l _Toc22547 1.6 本項目目設計內內容包含含內容 PAGEREF _Toc22547 110 HYPERLINK l _Toc18637 第2章 總體服服務措施施 PAGEREF _Toc18637 12 HYPERLINK l _Toc189 2.1 項目管管理組織織概述 PAGEREF _Toc189 112 HYPERLINK l _Toc10245 2.2 項目組組織架構構 PAGEREF _Toc10245 13 HYPERLINK

3、l _Toc15503 2.3 項目組組各主要要成員的的職責 PAGEREF _Toc15503 114 HYPERLINK l _Toc14525 2.4 項目組組成員 PAGEREF _Toc14525 116 HYPERLINK l _Toc6971 第3章 主要設設計人員員安排 PAGEREF _Toc6971 118 HYPERLINK l _Toc28967 第4章 設計質質量保證證體系和和保證質質量的措措施 PAGEREF _Toc28967 200 HYPERLINK l _Toc18569 4.1 質量保保證體系系 PAGEREF _Toc18569 20 HYPERLINK

4、 l _Toc2847 4.1.1 質質量方針針和質量量目標 PAGEREF _Toc2847 220 HYPERLINK l _Toc11422 4.1.2 質質量保證證體系具具體內容容介紹 PAGEREF _Toc11422 220 HYPERLINK l _Toc524 4.2 設計質質量保證證措施 PAGEREF _Toc524 223 HYPERLINK l _Toc13042 4.2.1 設設計資料料的規(guī)范范化和制制圖的質質量標準準 PAGEREF _Toc13042 23 HYPERLINK l _Toc12258 4.2.2 建建立崗位位責任制制 PAGEREF _Toc122

5、58 23 HYPERLINK l _Toc24731 4.2.3 具具體措施施 PAGEREF _Toc24731 23 HYPERLINK l _Toc12383 第5章 設計進進度計劃劃和保證證設計進進度的措措施 PAGEREF _Toc12383 255 HYPERLINK l _Toc22566 5.1 設計進進度總體體計劃 PAGEREF _Toc22566 225 HYPERLINK l _Toc18539 5.2 保證設設計進度度的措施施 PAGEREF _Toc18539 25 HYPERLINK l _Toc29825 5.2.1 進進度控制制的方法法 PAGEREF _T

6、oc29825 25 HYPERLINK l _Toc7808 5.2.2 具具體措施施 PAGEREF _Toc7808 26 HYPERLINK l _Toc1756 第6章 降低工工程造價價的措施施及建議議 PAGEREF _Toc1756 27 HYPERLINK l _Toc5657 6.1 概述 PAGEREF _Toc5657 277 HYPERLINK l _Toc19249 6.2 措施及及建議 PAGEREF _Toc19249 227 HYPERLINK l _Toc13231 第7章 施工圖圖階段建建筑安全全控制目目標及措措施 PAGEREF _Toc13231 288

7、 HYPERLINK l _Toc4693 一、建筑筑階段安安設計安安全目標標明控制制及措施施 PAGEREF _Toc4693 28 HYPERLINK l _Toc24498 第8章 其他建建議 PAGEREF _Toc24498 388 HYPERLINK l _Toc26273 8.1 土建、安裝和和裝飾單單位的配配合 PAGEREF _Toc26273 388 HYPERLINK l _Toc17394 8.1.1 與與土建的的配合 PAGEREF _Toc17394 338 HYPERLINK l _Toc22548 8.1.2 與與裝修單單位的配配合 PAGEREF _Toc22

8、548 399 HYPERLINK l _Toc20506 8.1.3 與與機電安安裝單位位的配合合 PAGEREF _Toc20506 40 HYPERLINK l _Toc24755 8.2 配合的的措施方方案 PAGEREF _Toc24755 400 HYPERLINK l _Toc17179 第9章 后續(xù)服服務工作作安排 PAGEREF _Toc17179 441靈武市交交巡警業(yè)業(yè)務技術術用房設設計項目目施工圖設設計組織織實施方方案中嘉城建建設計有有限公司司二一七七年十一月 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 PAGE 1目 錄TOC o 1-3 h z u HYPE

9、RLINK l _Toc282210205 第1章工工程項目目概況 PAGEREF _Toc282210205 h 11 HYPERLINK l _Toc282210206 1.1工工程概況況 PAGEREF _Toc282210206 h 1 HYPERLINK l _Toc282210207 1.2編編制依據據 PAGEREF _Toc282210207 h 1 HYPERLINK l _Toc282210208 1.3工工期目標標 PAGEREF _Toc282210208 h 2 HYPERLINK l _Toc282210209 1.4質質量目標標 PAGEREF _Toc28221

10、0209 h 2 HYPERLINK l _Toc282210210 1.5對對招標內內容和要要求的理理解 PAGEREF _Toc282210210 h 2 HYPERLINK l _Toc282210211 1.6本本項目包包含內容容 PAGEREF _Toc282210211 h 3 HYPERLINK l _Toc282210212 第2章總總體服務務措施 PAGEREF _Toc282210212 h 55 HYPERLINK l _Toc282210213 2.1項項目管理理組織概概述 PAGEREF _Toc282210213 h 5 HYPERLINK l _Toc282210

11、214 2.2項項目組織織架構 PAGEREF _Toc282210214 h 55 HYPERLINK l _Toc282210215 2.3項項目組各各主要成成員的職職責 PAGEREF _Toc282210215 h 6 HYPERLINK l _Toc282210216 2.4項項目組成成員 PAGEREF _Toc282210216 h 8 HYPERLINK l _Toc282210217 第3章主主要設計計人員安安排 PAGEREF _Toc282210217 h 9 HYPERLINK l _Toc282210218 第4章設設計質量量保證體體系和保保證質量量的措施施 PAGE

12、REF _Toc282210218 h 13 HYPERLINK l _Toc282210219 4.1質質量保證證體系 PAGEREF _Toc282210219 h 113 HYPERLINK l _Toc282210220 4.1.1質量量方針和和質量目目標 PAGEREF _Toc282210220 h 133 HYPERLINK l _Toc282210221 4.1.2質量量保證體體系具體體內容介介紹 PAGEREF _Toc282210221 h 133 HYPERLINK l _Toc282210222 4.2設設計質量量保證措措施 PAGEREF _Toc282210222

13、h 144 HYPERLINK l _Toc282210223 4.2.1設計計資料的的規(guī)范化化和制圖圖的質量量標準 PAGEREF _Toc282210223 h 114 HYPERLINK l _Toc282210224 4.2.2建立立崗位責責任制 PAGEREF _Toc282210224 h 115 HYPERLINK l _Toc282210225 4.2.3具體體措施 PAGEREF _Toc282210225 h 115 HYPERLINK l _Toc282210226 第5章設設計進度度計劃和和保證設設計進度度的措施施 PAGEREF _Toc282210226 h 16

14、HYPERLINK l _Toc282210227 5.1設設計進度度總體計計劃 PAGEREF _Toc282210227 h 166 HYPERLINK l _Toc282210228 5.2保保證設計計進度的的措施 PAGEREF _Toc282210228 h 116 HYPERLINK l _Toc282210229 5.2.1進度度控制的的方法 PAGEREF _Toc282210229 h 116 HYPERLINK l _Toc282210230 5.2.2具體體措施 PAGEREF _Toc282210230 h 116 HYPERLINK l _Toc282210231 第

15、6章降降低工程程造價的的措施及及建議 PAGEREF _Toc282210231 h 118 HYPERLINK l _Toc282210232 6.1概概述 PAGEREF _Toc282210232 h 188 HYPERLINK l _Toc282210233 6.2措措施及建建議 PAGEREF _Toc282210233 h 188 HYPERLINK l _Toc282210234 第7章后后續(xù)服務務工作安安排 PAGEREF _Toc282210234 h 199 HYPERLINK l _Toc282210235 第8章其其他建議議 PAGEREF _Toc282210235

16、h 20 HYPERLINK l _Toc282210236 8.1與與土建、安裝和和裝飾單單位的配配合 PAGEREF _Toc282210236 h 200 HYPERLINK l _Toc282210237 8.1.1與土土建的配配合 PAGEREF _Toc282210237 h 200 HYPERLINK l _Toc282210238 8.1.2與裝裝修單位位的配合合 PAGEREF _Toc282210238 h 21 HYPERLINK l _Toc282210239 8.1.3與機機電安裝裝單位的的配合 PAGEREF _Toc282210239 h 221 HYPERLIN

17、K l _Toc282210240 8.2配配合的措措施方案案 PAGEREF _Toc282210240 h 21PAGE 第 PAGE 31頁工程項目目概況工程概況況靈武市交交巡警業(yè)業(yè)務技術術用房位位于靈武武市，規(guī)劃建建設內容容包括：一棟338000平米的的技術綜綜合樓、50平平米門房房、停車車場、室室外訓練練場及相相應室外外工程含含圍墻、大門、化糞池池、消防防水池以以及室外外管網等等編制依據據設計依據據如下：靈武市交交巡警業(yè)業(yè)務技術術用房項項目招標標文件靈武市交交巡警業(yè)業(yè)務技術術用房初初步設計計各專業(yè)業(yè)圖紙民用建建筑設計計通則（GGB5003522-20005）民用建建筑設計計通則（GG

18、B5003522-20005）；建筑設設計防火火規(guī)范（BB500016-20006）；辦公建建筑設計計規(guī)范（JJGJ667-220066）；公共建建筑節(jié)能能設計規(guī)規(guī)范（GGB5001899-20015）；民用建建筑熱工工設計規(guī)規(guī)范（GGB5001766-20005）；汽車庫庫、修車車庫、停停車場設設計防火火規(guī)范（GGB 5500667-220144）；無障礙礙設計規(guī)規(guī)范（GGB 5507663-220122）；公安機機關業(yè)務務技術用用房建設設標準（建建標1330-220100）智能建建筑設計計標準GGB/TT503314-20006S智能建建筑工程程質量驗驗收規(guī)范范GBB503339-2000

19、3綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程設設計規(guī)范范GBB503311-20007綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程設設計規(guī)范范GBB503312-20007有線電電視系統(tǒng)統(tǒng)工程技技術規(guī)范范GBB502200-94安全防防范工程程技術規(guī)規(guī)范GGB5003488-20004視頻安安防監(jiān)控控系統(tǒng)技技術要求求GAA/T3367-20001入侵報報警系統(tǒng)統(tǒng)技術要要求GGA/TT3688-20001廳堂擴擴聲系統(tǒng)統(tǒng)設計規(guī)規(guī)范GGB5003711-20006建筑物物電子信信息系統(tǒng)統(tǒng)防雷技技術規(guī)范范GBB503343-20004電子信信息系統(tǒng)統(tǒng)機房設設計規(guī)范范GBB501174-20008火災自自動報警警系統(tǒng)設設計規(guī)范范GBBJ50011

20、66-988工業(yè)企企業(yè)通信信接地設設計規(guī)范范 GBJJ79-85公安部部風險等等級和防防護級別別的規(guī)定定中國電電氣裝置置安裝工工程施工工及驗收收規(guī)范GGBJ2232-82IEEEE 電電氣及電電子工程程師學會會民用建建筑閉路路監(jiān)視電電視系統(tǒng)統(tǒng)工程技技術規(guī)范范電氣指指標標準準EIIA-4422 EIAA-4885中華人人民共和和國公共共安全行行業(yè)標準準GAA/T775-994中華人人民共和和國建筑筑法ISO990011質量管管理文件件建設工工程項目目管理規(guī)規(guī)范（GGB/TT503326-20001）建設工工程質量量管理條條例工期目標標靈武市交交巡警業(yè)業(yè)務技術術用房施施工圖設設計周期期為簽訂訂15

21、日日歷天。工程項目目設計進進度控制制的最終終目標就就是要按按質、按按量、按按進度要要求提供供各類設設計文件件及有關關設計圖圖紙。應應依據設設計合同同中規(guī)定定約定時時間安排排設計文文件和圖圖紙的提提交時間間，即設設計進度度控制的的計劃目目標時間間。在這這種總目目標下，利利用目標標分解原原理，按按設計階階段進度度、各專專業(yè)設計計工作進進度制訂訂相應的的工作進進度分目目標。以以此構成成工程設設計進度度控制的的計劃目目標體系系，作為為控制工工程設計計進度的的基礎。（一）設設計進度度時間計計劃安排排1、設計計前期工工作的進進度安排排設計計前期工工作包括括收集基基礎資料料、現場場踏勘，對對項目建建議書、可

22、行性性研究報報告、設設計方案案的研判判深化初初步設計計。本階段設設計進度度如下：（1）現現場踏勘勘，收集集基礎資資料1個個日歷天天，（2）對對基礎資資料、項項目建議議書、可可行性研研究報告告、初步步設計的的研判安安排2個個日歷天天，本階段共共安排33個日歷歷天2、施工工圖設計計工作的的進度安安排。1個日歷歷天完成成第一時時段的互互提資料料工作，1個日歷歷天完成成第二時時段的互互提資料料工作2個日歷歷天完成成第三時時段的互互提資料料工作5個日歷歷天內完完成施工工圖。1個日歷歷天完成成各專業(yè)業(yè)施工圖圖紙的校校核、審審核、審審定工作作。1個日歷歷天完成成各專業(yè)業(yè)施工圖圖紙的修修改工作作1個日歷歷天完

23、成成圖紙，計計算書的的打印裝裝訂工作作提交甲甲方。本階段共共安排112個日日歷天。本項目根根據設計計合同規(guī)規(guī)定的施施工圖設設計成果果和施工工圖紙?zhí)崽峤坏臅r時間為依依據，編編制施工工圖設計計的進度度計劃，其其中包括括確定各各項專業(yè)業(yè)施工圖圖設計的的開始時時間、持持續(xù)時間間、完成成時間、提交圖圖紙及審審批時間間，以此此確定施施工圖設設計各項項任務的的進度計計劃目標標，作為為控制施施工圖設設計進度度的分目目標。質量目標標本項目施施工圖設設計質量量目標為為符合國國家技術術規(guī)范、標準及及規(guī)程要要求，達達到設計計任務書書要求的的深度，經經過各相相關業(yè)主主單位的的確認認認可?；疽笄螅菏鬼楉椖康馁|質量在符

24、符合現行行規(guī)范和和標準的的條件下下，滿足足業(yè)主所所要求的的功能和和使用價價值?？偰繕耍涸诮洕鷿院玫牡那疤嵯孪拢淘腥嗣衩襻t(yī)院職職工餐廳廳滿足餐餐廳適用用、安全全、衛(wèi)生生、美觀、和諧的的使用要要求。設計質量量保證管管理制度度措施對初步設設計進行行咨詢、初審及及優(yōu)化，消消除設計計缺陷，提提高設計計質量。 施工圖圖審核制制度開工前，對對施工圖圖設計文文件進行行審核。未經審審核或審審核不合合格的施施工圖，不不得交付付施工。施工圖現現場核對對制度接到施工工圖后，負負責施工工圖現場場核對，按按合同約約定承擔擔相應責責任。培訓持證證上崗制制度明確需培培訓上崗崗的專業(yè)業(yè)、崗位位、培訓訓內容、考核標標準及

25、相相關職責責等，并并按有關關規(guī)定及及合同約約定對參參建單位位上崗人人員進行行監(jiān)督檢檢查。 設計變變更審批批制度嚴格執(zhí)行行設計變變更報批批程序，做做好類變更更設計初初審、上上報和類變更更設計的的審批工工作，確確保工程程質量。質量責任任追究制制度建設項目目應建立立質量責責任追究究制度，層層層落實實責任到到人?；A技術術資料管管理制度度建立基礎礎技術資資料的收收集、整整理、建建檔的管管理制度度。設計人職職責及質質量管理理措施設計人職職責設計人人對承擔擔的設計計項目的的質量和和進度負負責。設設計人員員應熟悉悉掌握相關規(guī)規(guī)范和制制圖標準準，掌握握各種國國家、地地方設計計規(guī)范和和規(guī)程，正確運用用，準確確表

26、達。設計中中的尺寸寸、標高高、圖例例標注和和計算數數據要準確確，設計計說明要要全面完完整，保保證制圖圖的質量量，提高高制圖的的效率，做做到圖面面清晰、簡明，符符合設計計、施工工、存檔檔的要求求，對所提交的的設計成成果負責責。設計人對對工程設設計的質質量保證證措施：在各專專業(yè)的施施工圖設設計的過過程中，應應征求專專業(yè)設計計負責人人、項目目負責人、總工程程師的意意見，及及時得到到指導。正確選選用標準準、計算算公式、設設計參數數和套用用圖紙。精心設設計、努努力創(chuàng)新新、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)；采用用新技術、新材料料、新工工藝，確確保工程程設計安安全可靠靠。圖面面布局合合理緊湊、整潔，比比例適當當，尺寸寸、數字字、符號

27、號符合制制圖標準準。搞好與有關關專業(yè)之之間的協(xié)協(xié)調配合合，認真真吸取有有關負責責人的意意見和建建議，對存存在的問問題及時時修改修修正。對對重大技技術質量量問題或或結論與與有關責任任人有異異議時，設設計人應應向專業(yè)業(yè)設計負負責人或或項目負負責人、總工工程師提提出復議議，最終終有總工工程師裁裁定，裁裁定后設設計人必必須按裁定定意見執(zhí)執(zhí)行。完完成的成成果應認認真自校校，及時時向校對對人、審審核人提供供完整的的圖紙，計計算書和和相應的的資料。對設計計成品質質量和進度負直直接責任任，簽署有關關設計文文件。按時或提提前完成成設計任任務，認真進行行本項目目的資料料歸檔工工作。校對人職職責：校對對人員進進行設

28、計計校對時時，對校校對的設設計內容容的質量量負責。熟悉設計基礎礎資料和和設計原原則，須須對圖紙紙、計算算書、設設計說明明、設計計變更進進行規(guī)范范性、技技術性、準確性性校核，校校核數據據、系數數、參數數、計算算公式、選用的的電算程程序是否否符合既既定的設設計原則則和技術術標準，詳詳細校對對計算結結果是否否正確，與與圖紙是是否一致致。校對對人發(fā)現現設計文文件有錯錯誤后，應應與設計計人充分分討論協(xié)協(xié)商處理理。意見見不一致致時，提提請上一一級技術術負責人人決定。認真填填寫設計計校核記記錄，對對校核結結果負責責。審核人職職責及質質量管理理措施審核人職職責：審核人員員結合校校對意見見對設計計圖紙進進行審核

29、核，認真真填寫審審核記錄錄，對審審核結果果負責，審審核人不不見校對對記錄單單，不得得接收圖圖紙審核核。審核人對對工程設設計的質質量保證證措施：審核人人將從是是否合理理、先進進、經濟濟、安全全等，采采用的技技術標準準、規(guī)范是否否恰當；選用的的標準圖圖、通用用圖是否否合適；審核設設計內容容是否齊全全、無漏漏項等幾幾個方面面進行審審核。審審核計算算理論、基礎數數據、計算算公式、安全系系數、電電算程序序的選取取是否正正確；檢檢查關鍵鍵數據及關關鍵性計計算結果果。設計計說明書書文字是是否通順順，內容容是否完完整齊全。檢查圖圖紙、設設計資料料是否齊齊全，幫幫助設計計和校對對人解決決疑難問題題，處理理設計與

30、與校對的的技術分分歧。審審核人按按規(guī)定填填寫工工程設計校校審記錄錄，交交設計人人進行修修改，修修改后應應進行復復審，復復審通過過后方能能提交審審定。專業(yè)設計計負責人人職責及及質量管管理措施施專業(yè)設計計負責人人職責：專業(yè)負負責人是是在項目目負責人人領導下下工作，對對所承擔擔的建筑筑、室外外管線、景觀工工程等不不同專業(yè)業(yè)的設計計質量、水平及及進度全全面負責責。代表表本專業(yè)業(yè)進行內內、外技技術協(xié)調調工作，對對向其他他專業(yè)提提供的資資料與條條件的內內容和深深度負責責；執(zhí)行行項目負負責人的的有關決決定，并并向項目目負責人人通報情情況；在在專業(yè)間間和與對對外有關關部門的的協(xié)作配配合中，有有權做出出本專業(yè)業(yè)

31、職責范范圍內的的決定，并并負責向向主管技技術領導導匯報。專業(yè)設計計負責人人對工程程設計設設計的質質量保證證措施：負責編編制本專專業(yè)的施施工圖設設計大綱綱，明確確設計條條件，統(tǒng)統(tǒng)一技術術規(guī)定落落實設計計進度。負責提提供本專專業(yè)的有有關資料料。指導導和協(xié)調調設計人人員工作作，解決決設計中中的一般般性技術術問題。組織研研究設計計中采用用的新技技術、新新材料、新工藝藝、新結結構；組組織專業(yè)業(yè)技術講講座會，及及時解決決設計中中出現的的問題；參加設設計評審審和有關關技術會會議，按按照項目目負責人人的安排排負責本本專業(yè)的的技術匯匯報，正正確執(zhí)行行會議中中有關本本專業(yè)的的決議。對設計計文件、圖紙的的深度負負責

32、。嚴嚴格執(zhí)行行校審制制度，按按規(guī)定簽簽署本專專業(yè)的全全部圖紙紙及有關關的設計計文件。負責設設計文件件的整理理和歸檔檔工作。負責本本專業(yè)設設計交底底、施工工配合、竣對招標內內容和要要求的理理解本項目招招標內容容為靈武武市交巡巡警業(yè)務務技術用用房工程程的施工工圖設計計。具體內容容包括：依據有關關規(guī)定及及其他設設計標準準、規(guī)范范、規(guī)程程、定額額等要求求進行設設計，通通過主管管部門和和招標人人的審查查，并根根據審查查意見進進行優(yōu)化化；按照項目目所在地地的規(guī)定定要求提提交施工工圖預算算；以文字形形式提交交深化設設計方案案書；根據技術術規(guī)范提提出深化化設計方方案之后后，還需需根據調調查研究究，通過過方案比

33、比選和技技術經濟濟分析，在在符合本本項目的的技術規(guī)規(guī)范要求求的基本本使用要要求以及及有關強強制性的的標準要要求的前前提下，推推薦更為為合理的的優(yōu)化方方案；提供業(yè)主主施工招招標所需需的圖紙紙及工程程量清單單，參加加施工招招標的標標前會并并協(xié)助現現場的工工程介紹紹、答疑疑；提交的施施工圖包包括：各各系統(tǒng)結結構圖、原理圖圖、平面面管線施施工圖、部分重重點部位位的施工工大樣圖圖等；后續(xù)服務務工作，包包括工程程實施階階段設計計技術交交底、設設計變更更、施工工期疑難難問題解解決以及及配合交交工驗收收、竣工工驗收等等。本項目設設計內容容包含內內容本次靈武武市交巡巡警業(yè)務務技術用用房項目目包括以以下內容容：3

34、8000平米技技術業(yè)務務用房：50平米米門房室外停車車場室外車輛輛訓練場場地室外工程程：硬化場場地綠化景景觀圍墻室外管管網工程程總體服務務措施項目管理理組織概概述我公司作作為建筑筑行業(yè)的專業(yè)設設計公司司，已先先后在一一批大中中型建設設項目的的承擔設設計任務務。我公公司在技技術力量量、項目目管理及及工程質質量管理理等方面面有著明明顯的優(yōu)優(yōu)勢，對對大中型型建設項項目的質質量、進進度、造造價等各各個方面面能進行行有效管管理和控控制。我公司一一旦中標標，將為為本項目目投入最最富經驗驗的設計計人員，對對項目進進行精心心設計，保保證整個個項目設設計質量量、進度度等目標標得以全全面實現現，具體體措施如如下：

35、組建最佳佳承包管管理項目目組，適適應承包包管理要要求根據本工工程設計計管理需需要，組組建專門門的項目目組，項項目組的的人員大大都是參參加過大大型項目目設計、施工，經經驗豐富富的各部部門骨干干，項目目組將由由項目總總監(jiān)、技技術總監(jiān)監(jiān)、項目目經理、技術負負責人、商務負負責人、技術支支持等人人組成。管理班班子的組組織體系系和人員員配備突突出了加加強指導導、協(xié)調調和管理理能力。認真落實實各項規(guī)規(guī)章制度度我們制定定了質量量、施工工、技術術、設備備、物資資、資料料、安全全治安、標準化化等管理理辦法，并并認真予予以落實實和執(zhí)行行。項目目組人員員必須按按職責熟熟悉并了了解業(yè)主主的要求求和有關關的制度度、規(guī)范范

36、，及合合同中各各項條款款和附件件的要求求和規(guī)定定。項目組織織架構我公司總總部將成成立靈武武市交巡巡警業(yè)務務技術用用房項目目領導小小組，其其主要作作用是組組織檢查查項目執(zhí)執(zhí)行情況況，并及及時處理理在合同同執(zhí)行中中遇到的的各種重重大事件件與問題題。項目目總監(jiān)、技術總總監(jiān)下轄轄項目經經理、技技術負責責人和商商務負責責人。項目總監(jiān)監(jiān)負責工工程全過過程的技技術和質質量管理理的督導導，并直直接對領領導小組組負責。項目經經理在工工程領導導小組及及兩位總總監(jiān)的指指導下全全面負責責工程的的工期、質量、安全、管理。靈武市交交巡警業(yè)業(yè)務技術術用房項項目管理理組織架架構如下下圖：項目領導小組項目總監(jiān)技術總監(jiān)技術負責人

37、商務負責人項目經理圖紙設計工程師現場技術工程師專業(yè)繪圖員客戶經理項目組各各主要成成員的職職責項目總監(jiān)監(jiān)職責：對項目的的實施進進行有效效的組織織，確保保項目的的進度和和質量；對項目組組進行積積極有效效地管理理，確保保項目組組的工作作職責和和效率；技術總監(jiān)監(jiān)職責：對項目中中的各項項技術進進行原則則性把關關；對項目組組中技術術人員進進行合理理地管理理；技術負責責人職責責：充分理解解業(yè)主的的各項技技術需求求，并把把它們融融入技術術方案和和圖紙設設計中；協(xié)調好技技術工程程師的各各項分工工職責；確保技術術方案和和圖紙設設計的合合理性，以以達到最最佳的性性價比；商務負責責人職責責：確保正確確的商務務渠道；及

38、時提供供業(yè)主及及項目組組正確的的商務信信息；項目經理理職責：控制好項項目的實實施，以以及其質質量、進進度、安安全等；及時向上上反應工工程的各各方面情情況，以以及即使使保證與與技術人人員的溝溝通；及時對業(yè)業(yè)主和項項目總包包單位匯匯報工作作，聽取取各方面面意見，爭爭取各個個方面都都能使業(yè)業(yè)主和總總包單位位感到滿滿意；現場技術術工程師師職責：根據合同同的技術術方案，對對系統(tǒng)進進行深化化設計，提提供或審審核相關關的施工工圖紙，對對施工設設計的準準確性、合理性性、科學學性負責責。根據相關關國家規(guī)規(guī)范標準準及技術術資料編編制深化化設計方方案、培培訓計劃劃等等，并并負責編編制招標標工程量量清單。根據公司司的

39、工程程技術業(yè)業(yè)務狀況況，主動動收集并并及時掌掌握有關關產品相相關技術術的市場場動態(tài)、產品的的質量、型號、類別及及價格、各系統(tǒng)統(tǒng)承建商商的技術術實力、工程管管理水平平的相關關資料，為為項目決決策提供供技術依依據。圖紙設計計工程師師職責：充分理解解業(yè)主方方的實際際需求以以及項目目技術負負責人的的主體思思路，首首先設計計出擴初初圖，將將圖紙?zhí)崽峤粯I(yè)主主方，請請業(yè)主方方的組織織部門協(xié)協(xié)調各職職能部門門進行進進一步的的溝通確確認；依據擴初初意見，結結合深化化設計方方案以及及深化配配置配置置清單，依依據各項項設計規(guī)規(guī)范要求求進行施施工圖設設計。與現場施施工人員員就施工工圖的具具體內容容進行現現場交底底，明

40、確確各項具具體施工工要求。整個項目目實施的的過程中中，圖紙紙設計工工程師需需結合現現場施工工進度進進行相應應的設計計變更；向設計計院各專專業(yè)提出出所需配配合要求求。項目組成成員序號崗位姓名職務專業(yè)注冊資格格職稱從事設計計工作年年限備注1項目負責責人主設計師師工程師142施工圖設設計負責人建筑工程師8結構助理工程程師7給排水暖通成員電氣工程程二級建造造師工程師62主要設計計人員安安排本項目擬擬安排的的主要設設計人員員詳見項項目組成成員表。設計質量量保證體體系和保保證質量量的措施施質量保證證體系質量方針針和質量量目標質量方針針：以管理出出效益，以以質量要要市場。質量目標標：在滿滿足建設設單位對對總

41、體工工程質量量的要求求基礎上上，力爭爭設計質質量達到到并超過過業(yè)主預預期目標標。按合合同要求求及有關關的規(guī)范范進行設設計，依依據現行行工程建建設質量量標準進進行驗收收。質量保證證體系具具體內容容介紹公司質量量保證體體系公司文件件化質量量體系的的建立，極極大地促促進了公公司質量量工作有有組織，有有秩序的的開展，公公司對每每一項業(yè)業(yè)務和每每一項工工程，堅堅持按照照ISOO90001標準嚴嚴格管理理每一個個質量環(huán)環(huán)節(jié)，從從合同控控制、設設計控制制、文件件和資料料的控制制、采購購控制、設備及及過程控控制，確確保了每每一項業(yè)業(yè)務和每每一項工工程自始始至終的的過程質質量處于于受控狀狀態(tài)，為為最終工工程項目

42、目質量目目標的圓圓滿實現現奠定了了可靠的的基礎。公司高度度重視質質量體系系運行中中產生的的質量記記錄的收收集、保保存和管管理，對對質量記記錄格式式以及從從產生到到歸檔的的管理細細致、嚴嚴格，使使之能充充分反映映公司質質量體系系運行的的真實全全貌，為為不斷開開展質量量改進活活動提供供了依據據，也是是實現工工程項目目質量可可追溯性性的重要要依據之之一。工程設計計質量保保證體系系 公司現行行的質量量體系是是公司開開展各項項業(yè)務活活動必須須遵循的的總的方方針和原原則，而而針對工工程設計計的質量量管理與與保證體體系是公公司現行行的質量量體系的的一個具具體體現現，因此此，它必必須與公公司現行行的質量量體系

43、保保持一致致。同時時，結合合工程設設計具體體需求，建建立實用用的質量量體系，使使之有效效地運行行于工程程實施的的各個環(huán)環(huán)節(jié)和階階段，以以確保工工程質量量目標的的實現。質量體系系文件質量手冊冊有關國家家或專業(yè)業(yè)標準規(guī)規(guī)范 質量記錄錄文件：在工程程實施過過程中，由由各項業(yè)業(yè)務活動動所產生生的質量量記錄。如：檢檢驗、驗驗收報告告，設計計工作總總結，設設計變更更記錄等等。質量管理理職責分分配在工程領領導小組組指揮下下，按照照工程項項目組的的人員組組成質量量保證機機構。負負責監(jiān)督督指導規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標標準的執(zhí)執(zhí)行，參參加編制制和審批批質保措措施計劃劃、施工工方案和和技術措措施，參參加圖紙紙會審，重重大

44、事故故調查分分析、處處理，質質量培訓訓教育和和特殊工工種考核核，做好好交工后后服務工工作。項項目組人人員應履履行以下下職責：項目管理理組：負責從從資源上上為工程程質量管管理和保保證提供供必要條條件，在在保證工工程質量量的前提提下，做做好工程程進度的的控制管管理工作作，編制制進度控控制計劃劃；負責責工程對對外聯(lián)絡絡工作，組組織進度度協(xié)調會會，確保保工程進進度。負負責工程程文檔、技術資資料的歸歸檔和管管理。同同時負責責材料設設備的質質量管理理。項目總監(jiān)監(jiān)：對整整個項目目的進度度、質量量、安全全實行全全程控制制，直接接對領導導小組負負責。技術總監(jiān)監(jiān)：對工工程設計計質量和和工程現現場質量量負技術術責任

45、，負負責對工工程系統(tǒng)統(tǒng)設計質質量和對對工程實實施質量量組織評評審，負負責采取取技術措措施保證證工程質質量或解解決工程程質量問問題，確確保工程程的技術術質量水水平滿足足工程需需求。項目經理理：對工程程的質量量負全面面責任，確確定各級級人員質質量職責責，對工工程中的的重大質質量事項項組織研研究并作作出決策策，提出出質量要要求。技術負責責人：負負責有關關技術文文件的編編制，對對總體實實施技術術方案設設計和詳詳細設計計質量負負責，確確保設計計質量符符合規(guī)范范要求，滿滿足客戶戶需要；參加工工程技術術問題的的分析，提提出解決決方案；從設計計上保證證工程質質量。質量管理理人員：負責組組織制訂訂工程總總體質量

46、量控制計計劃；負負責工程程質量方方針和質質量目標標的貫徹徹落實；對工程程各階段段、各環(huán)環(huán)節(jié)質量量進行監(jiān)監(jiān)督管理理；協(xié)助助開展檢檢驗、測測（調）試試及驗收收工作；匯總并并通報有有關工程程質量情情況，對對出現的的質量問問題堅持持四不不放過原則即原原因不清清不放過過，責任任未落實實不放過過，問題題未整改改不放過過，整改改效果不不合格不不放過，并并就工程程質量有有關事宜宜負責對對外聯(lián)絡絡、協(xié)調調、合作作溝通工工作，發(fā)發(fā)現重大大質量問問題，及及時向項項目經理理匯報。設計質量量保證措措施設計資料料的規(guī)范范化和制制圖的質質量標準準在深化設設計階段段，我司司項目組組將積極極與業(yè)主主、總包包及設計計院聯(lián)系系，確

47、定定和完善善用戶需需求，根根據國家家的有關關規(guī)范和和標準，在在規(guī)范化化、標準準化的前前提下，深深化設計計相關內內容。建立崗位位責任制制根據我公公司的職職責范圍圍設置相相應的組組織機構構，因事事設崗，任任用能夠夠勝任工工作并且且盡職盡盡責的員員工，以以高度敬敬業(yè)精神神來保證證工程建建設任務務的完成成。建立立以總進進度、質質量目標標為基礎礎的崗位位責任制制，明確確從項目目經理至至專業(yè)施施工員的的崗位責責任，分分層負責責辦法，權權責劃分分辦法，保保證施工工工作協(xié)協(xié)調有序序地進行行。具體措施施貫徹我司司“精心設設計、服服務第一一”的質量量方針，制制定切實實可行的的質量控控制流程程，確保保本項目目達到我

48、我司最高高設計水水平。以我司已已建立的的ISOO90001質量量保證體體系進行行項目的的全過程程質量管管理。項目組內內部明確確分工，責責任落實實到人。技術總監(jiān)監(jiān)對本項項目設計計的整體體思路、方法、原則和和最終結結果進行行總體把把關和全全過程指指導。對設計輸輸入進行行控制，包包括基礎礎資料、實地考考察資料料、需求求溝通資資料序等等，防止止失效、錯誤的的資料文文件進入入設計過過程。對重點系系統(tǒng)工程程設計方方案要有有認證過過程，以以確保設設計質量量符合要要求。與業(yè)主單單位及時時溝通，對對業(yè)主單單位的意意見認真真研究和和落實。對建設方方組織的的各種專專業(yè)評審審紀要和和意見，及及時核查查并補充充完善。項

49、目設計計產品交交付后，通通過整理理歸納，建建立完整整的設計計工作技技術質量量檔案。設計進度度計劃和和保證設設計進度度的措施施設計進度度總體計計劃施工圖設設計工作作總體進進度計劃劃詳見附附表：靈靈武市交交巡警業(yè)業(yè)務技術術用房項項目施工工圖設計計進度計計劃表。保證設計計進度的的措施進度控制制的方法法進度控制制的方法法項目進度度控制的的方法主主要是規(guī)規(guī)劃、控控制和協(xié)協(xié)調。規(guī)規(guī)劃就是是確定工工程總進進度目標標和分項項進度目目標，并并編制其其進度計計劃?？乜刂剖侵钢冈陧椖磕繉嵤┑牡娜^程程中，進進行實際際進度和和計劃進進度的比比較，當當出現偏偏差時，及及時采取取措施調調整。協(xié)協(xié)調是指指協(xié)調與與施工進進度

50、有關關的單位位、部門門和工作作對組之之間的進進度關系系。進度控制制的措施施一個大型型的工程程，包含含系統(tǒng)較較多、涉涉及專業(yè)業(yè)面廣、對專業(yè)業(yè)人員業(yè)業(yè)務素質質要求高高，同時時工程在在時間上上的迫切切性也增增加了項項目管理理的難度度，對項項目實施施管理也也提出了了更高的的要求。為此，項項目組將將作好充充分準備備，除了了完善組組織結構構加強人人員配備備，明確確各職責責及制定定周密的的實施計計劃，同同時從以以下幾方方面來保保證對項項目的管管理：關鍵環(huán)節(jié)節(jié)的管理理在項目實實施中，通通過加強強對關鍵鍵環(huán)節(jié)的的管理來來實現項項目的管管理。為為保證本本項目的的順利實實施，我我公司將將從深化化設計啟啟動之時時，嚴

51、格格按照程程序進行行設計，確確保本項項目的需需求能夠夠得到滿滿足。項目分階階段管理理項目實施施按照階階段來劃劃分，可可以劃分分為多個個階段。因此，對對項目的的管理可可以通過過明確各各個階段段的任務務分配及及目標管管理來實實現對項項目的管管理，從從而高效效、優(yōu)質質地完成成各系統(tǒng)統(tǒng)實施。具體措施施加強與業(yè)業(yè)主單位位及設計計院的溝溝通和協(xié)協(xié)商。加加強事先先溝通，避避免重大大方案變變更。根據深化化設計的的進度要要求，安安排各項項深化設設計工作作的進度度計劃，保保證及時時提交設設計成果果。定期對設設計進度度監(jiān)測，使使進度始始終在計計劃的控控制之內內。管理人員員和專業(yè)業(yè)設計人人員一步步安排到到位，加加強技

52、術術人員和和設備的的調配和和技術協(xié)協(xié)調。根據以往往經驗，施施工圖紙紙的繪制制往往影影響設計計工期。本項目目將加大大人員力力量的投投入，加加強圖紙紙設計工工作的管管理。降低工程程造價的的措施及及建議概述工程建設設項目管管理過程程中投資資控制是是項目管管理人的的重頭戲戲，實現現這一目目標的標標準，就就是在項項目投資資決策階階段、設設計階段段、發(fā)包包階段和和建設實實施階段段，把工工程造價價的發(fā)生生控制在在批準的的造價之之內。深化設計計方應站站在業(yè)主主的位置置，尊重重科學、實是求求是、滿滿足使用用功能的的前提下下控制設設計造價價。并在在實施過過程中不不斷糾正正發(fā)生的的偏差，為為業(yè)主當當家，合合理的使使

53、用資金金，取得得較好的的經濟效效益和社社會效益益。一項工程程如何節(jié)節(jié)省投資資，深化化設計階階段是關關鍵。建建設項目目的投資資控制貫貫穿予項項目建設設的整個個過程。在建設設工程的的不同階階段，投投資控制制的重點點和效果果是不同同的，它它們對整整個項目目造價的的影響分分別為：投資決決策階段段75955；設設計階段段35755；施施工階段段535；竣工工決算階階段05。顯然，經經過業(yè)主主決策的的工程項項目，深深化設計計階段成成了控制制投資的的關鍵，它它對于項項目的建建設工期期，工程程造價、質量、使用功功能起著著決定性性的作用用。一但但施工圖圖設計完完成，承承建商進進入施工工階段，業(yè)業(yè)主期望望控制較較

54、大的投投資已是是不可能能的事了了，因此此深化設設計階段段對投資資的控制制一定要要重點關關注。措施及建建議在深化設設計階段段，業(yè)主主方要積積極推行行和貫徹徹限額設設計的指指導方針針。并提提供設計計單位已已批準的的初步設設計總概概算。要求深化化設計在在保證達達到使用用功能和和業(yè)主要要求的前前提下，按按投資限限額控制制設計，嚴嚴格控制制技術設設計和施施工圖設設計不合合理變更更，保證證總投資資限額不不被突破破。堅持尊重重科學，實實是求是是、合理理設計的的原則，保保證各能能夠滿足足使用功功能。注重造價價控制，不不盲目追追求低造造價。追求最佳佳投資效效益和社社會效益益，及最最高“性價比比”。通過不斷斷地組

55、織織專家反反復比較較，反復復研討、論證和和反復協(xié)協(xié)調，最最終完成成深化設設計方案案及施工工圖。施工圖階階段建筑筑安全控控制目標標及措施施一、建筑筑階段安安設計安安全目標標明控制制及措施施在設計階階段采取取適當的的措施，對對工程項項目施工工安全風風險進行行評估和和審核，達達到優(yōu)化化設計，避避免施工工階段，項目運運行中的的安全事事故的發(fā)發(fā)生，實實施“安全設設計”管理體體系。源頭控制制針對本項項目，公司將將安全工工作作為為重要的的考核項項，通過過簽訂設設計安全全責任書書，明確確項目組組各級人人員設計計安全責責任。成立由副副院長負負責的設計管管理部對對設計安安全的監(jiān)監(jiān)督管理理，督促促項目組組對工程程設

56、計提提出安全全施工的的要求和和建議。對涉及及后期建建筑安全全管理的的地方實實行設計計風險檢檢查，收收集相應應的設計計規(guī)范。安全問問題設計計風險控控制措施施匯總表表見表11表22。表1 安安全問題題設計風風險控制制措施匯匯總表（11）安全風險險設計管控控措施對應規(guī)范范內部標準準、文件件深基坑、山地項項目擋土土墻1）勘察察階段。棣求勘勘察單位位提出詳詳細、準準確的地地勘數據據和處理理建議；由專業(yè)業(yè)負責人人牽頭會會同各個個專業(yè)審審查地勘勘報告。2）深化化設計方方案，提出施施工安全全措施。對深基基礎和山山地工程程，先先行完成成邊坡或或擋土墻墻的支護護設計方方案；復復雜技術術方案的的選型組組織專家家論證

57、會會；圖紙紙最終由由總工程程師審定定。3）按照照規(guī)范對對深基坑坑施工從從開挖、護坡、降水、地基處處理等方方面嚴格格規(guī)定，杜杜絕不安安全因素素。4）施工工前組織織土建設設計單位位對深基基的技術術標進行行評審，優(yōu)優(yōu)化。1）JGGJ 1120-20112建建筑基坑坑支護技技術規(guī)程程；2）GBB 5003300-20013建建筑邊坡坡工程技技術規(guī)范范；3）JGGJ 3311-20113建建筑深基基坑工程程施工安安全技術術規(guī)范；4）JGGJ 779-220122建筑筑地基處處理技術術規(guī)范）基坑技技術標評評審意見見和技術術疑問卷卷；2）內部部技術備備忘；3）發(fā)設設計單位位、施工工單位的的技術聯(lián)聯(lián)系函。幕墻

58、、門門窗1）針對對大型幕幕墻工程程，選擇擇專業(yè)咨咨詢顧問問公司介介入建筑筑施工圖圖設計；由總工工程師審審定技術術方案。2）審查查重點：復雜支支撐結構構幕墻；大面積積玻璃幕幕墻；安安全敏感感部位幕幕墻。3）易發(fā)發(fā)生安全全問題的的部位，如如落地窗窗近人部部位，嚴嚴格按照照或超出出規(guī)范要要求設計計。4）施工工前會同同甲方、監(jiān)理和和施工單單位對圖圖紙進行行審查1）JGGJ 1102-20003玻玻璃幕墻墻工程技技術規(guī)范范；2）JGGJ 2214-20110鋁鋁合金門門窗工程程技術規(guī)規(guī)范1）幕墻墻招標圖圖審圖意意見及疑疑問卷；2）內部部技術備備忘；3）發(fā)技技術聯(lián)系系函防火門、窗、卷卷簾嚴格按照照規(guī)范要要

59、求組織織相關設設計工作作。1）GBB 5000166-20014建建筑設計計防火規(guī)規(guī)范；2）GBB 1229555-20008防防火門3）GBB 1668099-20008防防火窗；4）GBB-1441022-20005防防火卷簾簾相關工程程技術規(guī)規(guī)范；施工圖審審查意見見外保溫和和外墻磚磚1）嚴格格按照規(guī)規(guī)范要求求組織選選擇外保保溫材料料（防火火要求）和和方案。2）選擇擇可粘貼貼外墻磚磚的外保保溫施工工做法。1）JCCJ-1144-20004外外墻外保保溫工程程技術規(guī)規(guī)范；2）JCCJ 1126-20115外外墻飾面面磚工程程議長及及驗收規(guī)規(guī)程表2安全全問題設設計風險險控制措措施匯總總表（）安

60、全分險險項設計管控控措施對應規(guī)范范內部標準準、文件件室內裝修修之大型型裝飾構構件（天花墻墻面）和和超高隔隔墻對室內裝裝修時安安裝大型型裝飾構構件（如如:大型型室內雕雕塑、掛掛墻裝飾飾板、天天花懸掛掛裝飾物物等），要要求精裝裝施工單單位提交交施工圖圖和計算算書，甲甲方管理理人員會會同設計計單位進進行審查查，簽字字后方允允許施工工1）GBB 500210020001建建筑裝飾飾裝修工工程質量量驗收規(guī)規(guī)范；2）GBB 500003320111砌砌體結構構設計規(guī)規(guī)范1）深化化圖紙審審查意見見；2）設計計變更室外空調調機位1）機位位的布置置要考慮慮方便安安裝和維維修，保保證工人人操作安安全2）審查查重點