MBA面試題目集錦77653884

1、MBA面面試題目目集錦(一)集錦一一 1 請談?wù)務(wù)勀阕约杭骸?2 你為什什么要讀讀 HYPERLINK / MBAA？ 3你你為什么么想要報報考這所所學(xué)校？ 4你你認(rèn)為我我們是否否能夠錄錄取你？ 5你你的事業(yè)業(yè)目標(biāo)是是什么？ 6你你的事業(yè)業(yè)成就是是什么？ 7在在大學(xué)中中你最難難忘的經(jīng)經(jīng)歷是什什么？ 8你你為何選選擇你上上大學(xué)的的那所學(xué)學(xué)校？ 9哪哪些因素素對你的的選擇會會有決定定性作用用？ 10談?wù)勀隳銓Υ髮W(xué)學(xué)生戀愛愛的看法法。 11你的專專業(yè)是什什么？為為何選擇擇該專業(yè)業(yè)？ 12現(xiàn)在看看來，你你是否慶慶幸選擇擇了該專專業(yè)？ 13如果你你可以重重新選擇擇，你會會選擇哪哪一個專專業(yè)？ 14大學(xué)時

2、時你每周周的學(xué)習(xí)習(xí)時間有有多少小小時？ 15你最優(yōu)優(yōu)秀的功功課是哪哪門？為為什么？ 16你最不不擅長的的課程是是哪門？為什么么？ 17你的學(xué)學(xué)習(xí)成績績是否反反映出你你的能力力？如沒沒有，那那你為什什么沒有有取得更更好的成成績？ 18到目前前為止，你你所受的的教育從從哪些方方面為你你的事業(yè)業(yè)打下了了基礎(chǔ)？ 19你最喜喜歡大學(xué)學(xué)生活的的哪些方方面？ 20你最不不喜歡大大學(xué)生活活的哪些些方面？ 21大學(xué)時時你參加加了哪些些課外活活動，你你在其中中擔(dān)任的的職務(wù)和和做出的的貢獻是是什么？ 22你如何何支付你你的學(xué)習(xí)習(xí)費用？ 23你如何何形容作作為大學(xué)學(xué)生的你你？你現(xiàn)現(xiàn)在有所所改變嗎嗎？ 24如果大大學(xué)生

3、活活重新開開始，你你將如何何安排你你的學(xué)習(xí)習(xí)和生活活？ 25你希望望從事什什么樣的的工作？ 26你為什什么選擇擇這個職職業(yè)？ 27你認(rèn)為為什么樣樣的工作作崗位最最適合你你？為什什么？ 28你直接接負(fù)責(zé)什什么工作作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)哪些人人？ 29你工作作方面關(guān)關(guān)鍵的技技術(shù)難題題是什么么？管理理方面的的呢？ 30你工作作中最擅擅長的是是什么？有哪些些不足？為什么么？ 31你會如如何改進進你的工工作表現(xiàn)現(xiàn)？在改改進過程程中你會會采取哪哪些具體體行動？ 32你主要要的成績績有哪些些？這些些成績對對你的經(jīng)經(jīng)濟收入入或者其其他方面面有什么么影響？ 33你是獨獨立取得得這些成成績的，還還是有別別人參與與了，是是以何

4、等等方式參參與的？ 34你每周周工作多多少個小小時？ 35你最突突出的專專業(yè)技能能是什么么？ 36對于目目前的職職位，你你最喜歡歡或最不不喜歡哪哪些方面面？為什什么？ 37你是否否作過決決策？你你的決策策是否成成功？為為什么？ 38請舉出出一個例例子說明明你的創(chuàng)創(chuàng)新精神神。 39你面臨臨過的最最大挑戰(zhàn)戰(zhàn)是什么么？你如如何面對對這些挑挑戰(zhàn)的？ 40在未來來的五年年中，你你所在的的行業(yè)的的發(fā)展方方向是什什么？ 41描述一一下你同同老板的的關(guān)系，對對于你的的表現(xiàn)他他最滿意意和最不不滿意的的是什么么？ 42描述一一個你工工作中的的失敗。 43你如何何面對失失敗。 44你會如如何改進進你的工工作？ 45

5、談?wù)勀隳悻F(xiàn)在的的工作，令令你滿意意嗎？為為什么？ 46對于你你現(xiàn)在的的工作，你你認(rèn)為哪哪些方面面是事業(yè)業(yè)成功的的關(guān)鍵？為什么么？ 47與公司司中同等等水平的的同事相相比，你你的工作作表現(xiàn)如如何？ 48你的工工資情況況如何？與公司司中的同同等水平平的人相相比又如如何？ 49你最理理想的工工作是什什么？ 50你的職職業(yè)目標(biāo)標(biāo)是什么么？你如如何保證證它的實實現(xiàn)？ 51描述一一下你所所在的部部門的組組織和管管理方式式。 52你如何何在有限限的事實實上做出出重要決決策？ 53你的管管理理念念是什么么？ 54你的管管理風(fēng)格格是什么么？有哪哪些方面面你覺得得需要改改進？ 55你是如如何組織織和參與與團隊工工

6、作的？ 56你如何何評估自自己的成成績？ 57你認(rèn)為為一名優(yōu)優(yōu)秀的管管理者，什什么樣的的個人品品質(zhì)最重重要？ 58你喜歡歡制定比比實際能能達到的的稍高一一點的目目標(biāo)還是是非常高高的目標(biāo)標(biāo)？ 59你通過過什么方方式發(fā)掘掘出你下下屬的潛潛力？ 60你對下下屬監(jiān)管管的松緊緊度如何何？你允允許他們們有多大大的自由由度？ 61你怎樣樣激勵下下屬？ 62請描述述一下你你的經(jīng)營營管理哲哲學(xué)。 63作為管管理者，你你的長處處，缺點點是什么么？ 64作為管管理者，最最難的工工作是什什么？ 66你的下下屬對你你作為他他們的上上級如何何評價？為什么么？ 67舉例說說明你是是如何預(yù)預(yù)料潛在在問題，并并采取主主動積極極

7、的對策策的。 68什么樣樣的主管管能讓你你工作更更出色？ 69什么時時候需要要保守的的思想？ 70未來的的五年中中你有何何打算？十年，二二十年中中呢？你你一生有有哪些想想要實現(xiàn)現(xiàn)的目標(biāo)標(biāo)？ 71你為何何想讀 HYPERLINK / MMBA？你想從從中有哪哪些收獲獲？ 72你主要要考慮了了哪些其其他學(xué)校校？為什什么？ 73你是怎怎樣選擇擇了這所所學(xué)校的的？ 74哪個學(xué)學(xué)校是你你的第二二志愿？為什么么？ 75萬一你你真的未未被一流流學(xué)校錄錄取，你你真的會會選擇第第二志愿愿嗎？ 76如果用用三個形形容詞來來描述你你，將是是哪三個個詞？ 77你通常常讀哪些些書籍，報報刊，為為什么？ 78你最近近讀了

8、哪哪些書？那本書書給你印印象最深深的是什什么？ 79你如何何使自己己把握時時代的脈脈搏，或或是在你你的工作作領(lǐng)域中中發(fā)展個個人技能能？ 80技術(shù)精精英將成成為未來來管理者者的主流流，你相相信這句句話嗎？ 81你業(yè)余余時間如如何安排排？ 82你目前前在事業(yè)業(yè)，家庭庭，朋友友和興趣趣愛好中中找到的的平衡點點，從長長遠(yuǎn)來說說是否適適合你？ 83你最喜喜歡哪種種活動？為什么么？ 84在你成成長過程程中誰對對你影響響最大？對你有有怎樣的的影響？ 85你的偶偶像是誰誰？為什什么？ 86你參加加過哪些些具有競競爭性的的運動？你是否否喜歡這這些活動動？你喜喜歡競爭爭嗎？ 87你的朋朋友如何何描述你你？你的的老

9、師呢呢？ 88你為自自己制定定了什么么樣的目目標(biāo)？打打算如何何實現(xiàn)你你的目標(biāo)標(biāo)？ 89你認(rèn)為為自己很很成功嗎嗎？ 90在企業(yè)業(yè)里，決決定一個個人成功功的因素素是什么么？ 91你最大大的優(yōu)勢勢是什么么？ 92誠實總總是上策策嗎？ 93顧客永永遠(yuǎn)是對對的嗎？ 94你是從從成功中中還是從從失敗中中學(xué)到的的更多？ 95你如何何看待中中國加入入世貿(mào)組組織？ 96網(wǎng)絡(luò)經(jīng)經(jīng)濟下 HYPERLINK / MMBA還還有用嗎嗎？ 97美國的的比爾蓋蓋茨、戴戴爾、楊楊致遠(yuǎn)等等人都是是輟學(xué)從從商，成成為世界界級的商商界英雄雄，你認(rèn)認(rèn)為他們們?yōu)槭裁疵茨軌虺沙晒Γ吭谠谛W(xué)習(xí)習(xí)還有多多大作用用？ 98當(dāng)前有有利于中中國發(fā)

10、展展的國際際環(huán)境是是什么？又有哪哪些不利利因素？ 99中國最最大的競競爭力將將來自何何處？ 1000你如如何看待待教育的的商業(yè)化化？ HYPERLINK /zsjz/ShowArticle.asp?ArticleID=1069 HYPERLINK /zsjz/ShowArticle.asp?ArticleID=1069 集錦二二 1 談?wù)勀隳愕慕?jīng)歷歷，工作作業(yè)績。 2 在你的的工作經(jīng)經(jīng)歷之中中哪些是是你的成成功之作作，為什什么？ 3 在你的的工作中中你取得得了哪些些經(jīng)驗教教訓(xùn)？ 4 從你的的工作需需要出發(fā)發(fā)談?wù)勀隳銥槭裁疵匆?HYPERLINK / MMBA。 5 你在工工作中如如何處理理好

11、你與與同事的的關(guān)系？ 6 你在工工作中如如何處理理好你與與上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)關(guān)系？ 7 你在工工作中如如何處理理好你與與部門的的關(guān)系？ 8 從你的的工作經(jīng)經(jīng)歷來談?wù)劊阕钭钌朴谧鲎鍪裁垂すぷ鳎?9 談?wù)勗谠谀愕墓すぷ髦?，怎怎么?yīng)用用你學(xué)過過的知識識？ 10 結(jié)合合你的工工作實際際談?wù)勀隳愕拈L處處、短處處、優(yōu)點點、缺點點。集錦三（基基礎(chǔ)知識識） 1 國有企企業(yè)改革革面臨的的深層次次矛盾和和問題有有哪些？ 2 推進國國有企業(yè)業(yè)改革和和發(fā)展，必必須堅持持什么指指導(dǎo)方針針和原則則？ 3 現(xiàn)代企企業(yè)制度度有哪些些特征，國國有企業(yè)業(yè)如何建建立？ 4 如何加加強和完完善企業(yè)業(yè)管理？ 5 為國有有企業(yè)改改革和發(fā)發(fā)

12、展需要要創(chuàng)造哪哪些良好好的外部部環(huán)境？ 6 在發(fā)展展社會主主義市場場經(jīng)濟中中，國有有企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理者應(yīng)具具備哪些些高素質(zhì)質(zhì)？ 7 如何建建設(shè)和健健全國有有企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理者的激激勵和約約束機制制？ 8 如何建建設(shè)國企企高素質(zhì)質(zhì)的經(jīng)營營管理者者隊伍？ 9 決策的的含義是是什么？為什么么說決策策方案的的原則選選擇只能能是滿意意原則而而不是最最優(yōu)？ 10 現(xiàn)實實企業(yè)經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)中有哪哪些困難難和誤區(qū)區(qū)？ 11 企業(yè)業(yè)管理中中決策的的發(fā)展趨趨勢有哪哪些？ 12 企業(yè)業(yè)實行事事業(yè)部制制組織結(jié)結(jié)構(gòu)，需需具備哪哪幾個條條件？ 13 傳統(tǒng)統(tǒng)的管理理職能有有哪些現(xiàn)現(xiàn)代市場場經(jīng)濟環(huán)環(huán)境下，哪哪些管理理新職能能更

13、為重重要？ 14 管理理控制工工作職能能對信息息的要求求應(yīng)符合合哪幾個個方面？ 15 為了了獲得控控制信息息，管理理人員可可以采用用哪些方方法？ 16 有效效控制的的原則是是什么？ 17 激勵勵的一般般原則是是什么？ 18 實施施激勵須須注意的的問題有有哪些？ 19 你認(rèn)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者素質(zhì)質(zhì)都包括括哪些？ 20 開展展管理活活動需要要哪些資資源？ 21 你是是怎樣理理解管理理的任務(wù)務(wù)就是“正正確地做做正確的的事”。 22 請你你談一談?wù)?“規(guī)規(guī)模經(jīng)濟濟”和“經(jīng)經(jīng)濟規(guī)模?！钡母鸥拍?，兩兩者之間間的區(qū)別別和聯(lián)系系又是什什么？ 23 企業(yè)業(yè)管理人人員可以以從外部部招聘和和內(nèi)部提提升兩種種方式選選擇，你

14、你認(rèn)為各各有何優(yōu)優(yōu)缺點？ 24 簡述述領(lǐng)導(dǎo)者者進行例例外處理理及其應(yīng)應(yīng)注意的的問題。 25 如何何提高（改改進）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的效效能？ 266 你你認(rèn)為消消費者，生生產(chǎn)者和和資本所所有者在在經(jīng)濟組組織中應(yīng)應(yīng)起到什什么作用用？ 27 你認(rèn)認(rèn)為做一一個高層層管理人人員應(yīng)具具備的主主要技能能是什么么？其職職責(zé)又如如何？ 28 你對對資源的的有限性性是怎樣樣認(rèn)識的的？在進進行經(jīng)濟濟決策時時應(yīng)如何何運用？ 29 為什什么說信信息是現(xiàn)現(xiàn)代社會會組織的的戰(zhàn)略資資源？ 30 有人人認(rèn)為“計計劃沒有有快，所所以制訂訂計劃沒沒意義?！蹦銓@種看看法如何何評價？ 31 在組組織變革革過程中中，變革革的阻力力主要來來自哪

15、些些方面？應(yīng)該如如何對待待變革中中的這些些阻力？ 32 面對對你的客客戶工作作之外的的要求如如暗示要要財務(wù)旅旅游，招招待，你你如何對對待？ 33 我國國有許多多知名企企業(yè)家不不能長期期存在的的原因是是什么？ 34 為申申辦20008年年北京奧奧運會，你你認(rèn)為北北京的環(huán)環(huán)境治理理應(yīng)從哪哪些方面面著手？ 35 當(dāng)你你宴請一一位重要要客人時時，一位位餐廳服服務(wù)員將將死魚當(dāng)當(dāng)活魚賣賣給你，被被你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了，你你怎么辦辦？ 36 企業(yè)業(yè)面對電電子商務(wù)務(wù)的發(fā)展展時代，企企業(yè)管理理會有哪哪些變革革？ 37 虛擬擬企業(yè)扁扁平式組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)在我國國的發(fā)展展情景如如何，會會遇到什什么困難難？ 38 如何何提高企企業(yè)

16、員工工的質(zhì)量量意識？ 39 企業(yè)業(yè)融資有有幾種方方式？你你認(rèn)為哪哪種適合合你所在在的工作作單位？ 40 面對對你的競競爭對手手，能否否和他建建立合作作關(guān)系，為為什么？ 41 你不不認(rèn)同單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的工作作作風(fēng)和和管理意意識，作作為副手手你怎么么辦？ 42 你對對我國國國企改革革的困難難如何認(rèn)認(rèn)識？你你認(rèn)為今今年我國國三年國國企脫困困的目標(biāo)標(biāo)能實現(xiàn)現(xiàn)嗎？ 43 你認(rèn)認(rèn)為國有有民營是是否為一一條有效效的國企企脫困之之路？ 44 你對對在單位位內(nèi)的收收入不滿滿意，你你怎么辦辦？ 45 試述述管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)在企業(yè)業(yè)組織中中的地位位與作用用？ 46 企業(yè)業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)有哪哪幾種基基本形式式，你認(rèn)認(rèn)為企業(yè)

17、業(yè)組織變變革的方方向是什什么？ 47 你認(rèn)認(rèn)為假冒冒偽劣產(chǎn)產(chǎn)品在我我國屢禁禁不止的的主要原原因是什什么？你你有何對對策？ 48 試述述提高我我國企業(yè)業(yè)競爭力力的主要要途徑。 49 試述述我國加加入WTTO對我我國企業(yè)業(yè)發(fā)展帶帶來的機機遇和挑挑戰(zhàn)。 50 身為為部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，也也面臨下下崗，你你將如何何對待？ 51 WTTO對你你的行業(yè)業(yè)有何影影響？ 52 “兩兩會”的的主題是是什么？ 53 北京京有多少少個加油油站？ 54 一輛輛小轎車車大概可可以裝多多少個乒乒乓球？MBA面面試題目目集錦(四) （歷年年人大的的面試題題目，供供各位參參考使用用，祝各各位成功功?。?1. 談?wù)勀隳阕鳛橐灰幻芾砝?/p>

18、者對管管理的看看法。 2. 你覺得得什么是是一名管管理者應(yīng)應(yīng)該具備備的素質(zhì)質(zhì)？ 3. 你和原原來的上上司在工工作中如如何相處處？ 4. 如果你你和你的的下屬發(fā)發(fā)生矛盾盾，你如如何處理理？ 5. 談?wù)勀隳阏J(rèn)為自自己成功功的一次次經(jīng)驗。 6. 談?wù)勀隳阏J(rèn)為最最失敗的的一次經(jīng)經(jīng)驗。 7. 談?wù)勀隳阏J(rèn)為什什么是管管理的精精髓？ 8. 你對中中西方不不同的管管理學(xué)說說和經(jīng)驗驗有什么么看法？ 9. 你最喜喜歡的管管理格言言是什么么？你怎怎么理解解它？ 10. 你認(rèn)認(rèn)為企業(yè)業(yè)家是天天生的呢呢？還是是可以后后天培養(yǎng)養(yǎng)的？ 11. 談?wù)務(wù)勀愕淖宰约郝殬I(yè)業(yè)生涯的的規(guī)劃問問題？ 12. 你是是否對讀讀 HYPERL

19、INK / MBAA后選擇擇的方向向有比較較清晰的的認(rèn)識？ 13. 你認(rèn)認(rèn)為讀 HYPERLINK / MMBA能能給你帶帶來什么么？ 14. 你對對社會 HYPERLINK / MMBA的的看法和和評價有有什么看看法？ 15. 你選選擇在職職的還是是脫產(chǎn)的的？為什什么？ 16. 談?wù)務(wù)勀銓χ兄袊Y本本市場的的認(rèn)識？ 17. 你認(rèn)認(rèn)為中國國的國有有股減持持怎樣才才能做到到多贏？ 18. 你對對安達信信最近在在安然事事件中的的遭遇有有什么看看法？ 19. 你認(rèn)認(rèn)為怎么么樣促進進中國資資本市場場的發(fā)展展？ 20. 你認(rèn)認(rèn)為加強強監(jiān)管對對資本市市場的意意義？ 21. 談?wù)務(wù)勀銓ω斬攧?wù)管理理的看法法？

20、 22. 談?wù)務(wù)勀銓嬜饔糜玫恼J(rèn)識識？ 23. 你認(rèn)認(rèn)為現(xiàn)金金流對一一個企業(yè)業(yè)的意義義？ 24. 會計計師和審審計師公公司的意意義？ 25. 為什什么在中中國有很很多上市市公司熱熱衷于粉粉飾財務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)？ 26. 談?wù)務(wù)勀銓κ惺袌鰻I銷銷的認(rèn)識識？ 27. 你對對健特生生物的腦腦白金在在市場上上的表現(xiàn)現(xiàn)有什么么看法？ 28. 你認(rèn)認(rèn)為市場場營銷的的主要構(gòu)構(gòu)成要素素？ 29. 你了了解渠道道管理嗎嗎？你對對竄貨現(xiàn)現(xiàn)象有什什么認(rèn)識識的解決決辦法？ 30. 你對對綠色營營銷有什什么看法法？ 31. 你心心目中的的人力資資源管理理是什么么樣的？ 32. 為什什么人力力資源管管理越來來越重要要了？ 33

21、. 為什什么只有有人力資資源是需需要激勵勵的？ 34. 什么么樣的機機制有利利于開發(fā)發(fā)和激勵勵人力資資源？ 35. 你對對企業(yè)文文化有什什么認(rèn)識識？你認(rèn)認(rèn)為它有有作用嗎嗎？ 36. 你認(rèn)認(rèn)為電子子商務(wù)的的哪個方方面可能能在今后后有比較較大的機機會？ 37. 談?wù)務(wù)勀銓θ匀蕴幱诤械牡幕ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的的認(rèn)識？ 38. 談?wù)務(wù)勀銓W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)股泡泡沫破滅滅后的看看法以及及為什么么會破滅滅？ 39. 談?wù)務(wù)勀銓ERP的的認(rèn)識？ 40. 你對對管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)在管理理上的應(yīng)應(yīng)用的看看法？ 41. 談?wù)務(wù)勀銓χ兄袊稍冊儺a(chǎn)業(yè)的的看法？ 42. 你對對麥肯錫錫兵敗實實達有什什么認(rèn)識識？ 43. 中國國企業(yè)需

22、需要洋參參謀嗎？為什么么？ 44. 海爾爾是中國國企業(yè)中中國際化化作的很很好的一一家企業(yè)業(yè)，請問問它國際際化比較較成功的的原因？ 45. 你對對格蘭仕仕在微波波爐產(chǎn)業(yè)業(yè)中的發(fā)發(fā)展策略略有什么么看法？ 46. 以三三株集團團的沉浮浮為例談?wù)務(wù)剬ξＮC公關(guān)關(guān)的看法法？ 47. 談?wù)務(wù)勌柹裆瘢爻爻丶瘓F經(jīng)經(jīng)營上的的問題。 48. 談?wù)務(wù)勀銓φ\誠信的認(rèn)認(rèn)識，以以及對史史玉柱和和巨人集集團的看看法？ 49. 你對對中國電電信在“創(chuàng)創(chuàng)新類”，“全全球服務(wù)務(wù)”，“產(chǎn)產(chǎn)品和質(zhì)質(zhì)量”三三項指標(biāo)標(biāo)進入財財富雜志志最差企企業(yè)的看看法？ 50. 你對對HP和和康柏的的合并有有什么看看法？合合并為什什么會在在90年年

23、代后越越演越烈烈？ 51. 你認(rèn)認(rèn)為什么么是加入入WTOO后中國國面臨的的最大挑挑戰(zhàn)？ 52. 談?wù)務(wù)勀銓χ兄袊L(fēng)險險投資行行業(yè)的看看法和認(rèn)認(rèn)識？ 53. 全球球化的趨趨勢下，你你認(rèn)為 HYPERLINK / MMBA應(yīng)應(yīng)具備哪哪些方面面的能力力？ 54. 談?wù)務(wù)勀銓Y資本市場場出現(xiàn)的的銀廣夏夏和藍(lán)田田等現(xiàn)象象的看法法。 55. 以通通用電器器或其他他企業(yè)為為例子談?wù)務(wù)勂髽I(yè)業(yè)多元化化的問題題。 56. 以麥麥當(dāng)勞公公司為例例子談?wù)務(wù)勀銓ζ菲放频恼J(rèn)認(rèn)識？ 57. 請以以保潔公公司為例例談?wù)劧喽嗥放乒芄芾淼膯枂栴}？ 58. 以沃沃爾瑪特特為例談?wù)務(wù)劙儇涁洏I(yè)的連連鎖經(jīng)營營的看法法？ 59. 以招招商

24、銀行行最近要要上市為為例子談?wù)務(wù)勀銓ι虡I(yè)銀銀行上市市的意義義的看法法？ 60. 以IIBM或或聯(lián)想為為例子談?wù)務(wù)勀銓T企企業(yè)向服服務(wù)轉(zhuǎn)型型的看法法？英語面面試題目目集錦: 北大、清華、人大、復(fù)旦英英語面試試經(jīng)典335題 1.WWoulld yyou pleeasee maake a bbrieef iintrroduuctiion aboout youurseelf? 2.WWhy didd yoou ttakee thhe MMBA exaaminnatiion? Woouldd yoou ppleaase sayy soometthinng aabouut tthe currrenn

25、tlyy HYPERLINK / MBBA pproggramm inn Chhinaa? 3.WWhy do youu chhoosse RRENMMINUUnivverssityy too sttudyy HYPERLINK / MBBA? Telll mme aa liittlle aabouut RRENMMINUUnivverssityy frrom youur uundeersttanddingg. xxw 4.HHow do thee peeoplle aarouund youu reevieew HYPERLINK / MMBA? 5.WWhatts thee diiffeer

26、ennce bettweeen HYPERLINK / MMBA proograam aat hhomee annd aabrooad? hWW? 6.WWhatt wiill youu doo inn thhe nnearr fuuturre iif yyou faiil tthiss tiime ? 7.WWhy do youu waant to be a ppartt off HYPERLINK / MBBA sstuddentts? 8.WWhy do youu thhinkk yoou aare quaaliffiedd foor HYPERLINK / MMBA proograam

27、? 9.DDo yyou havve aa caareeer pplann inn 5 yeaars? 10.Do youu haave a sstuddy pplann iff yoou wweree acccepptedd ass a HYPERLINK / MBAA sttudeent? 11.Whaatss yoour opiinioon aabouut tthe reqquirremeent thaat aa HYPERLINK / MBBA sstuddentt muust havve wworkkingg exxperriennce? 12.Howw doo yoou ddefi

28、ine marrkettingg orr maanaggemeent? 13.Do youu thhinkk Enngliish is quiite impporttantt inn HYPERLINK / MBBA sstuddy? Whyy? 14.Do youu thhinkk HYPERLINK / MBBA ttraiininng ccourrsess wiill hellp yyou a llot in youur ffutuure liffe? Whyy? 15.Whaat ddo yyou wannt tto ddo aafteer yyourr HYPERLINK / MBB

29、A sstuddy? 16.Whaat iis tthe mosst iimpoortaant quaalifficaatioon tthatt a HYPERLINK / MBAA sttudeent shoouldd haave? 17.Sayy a litttlee abboutt teeamwworkk. 18.Sayy a litttlee abboutt maanaggemeent. 19.Howw dooes commmunnicaatioon wworkk inn orrgannizaatioons? 20.Telll mme tthe rellatiionsshipp bee

30、tweeen thee maanaggemeent andd maanaggemeent theeoryy. 21.Whaat wwilll yoou ddo iif yyou cannt finnd aa joob? 22.Do youu thhinkk thhat thee ecconoomy willl gget bettterr? 23.Whoo arre yyou currrenntlyy emmplooyedd wiith? 24.Whaat kkindds oof ooppoortuunittiess arre yyou loookinng ffor? 25.Whaat iis

31、yyourr biiggeest acccompplisshmeent on thee joob? 26.Whaat jjoy didd yoou eenjooy tthe mosst aand whyy? 27.Whaat wwoulld yyourr foormeer bbosss saay aabouut yyou? 28.Whyy diid yyou leaave youur llastt joob? 29.Pleeasee teell me a llitttle aboout youur wworkkingg hiistoory? Whhat kinnd oof ffiellds?

32、30.Sayy a litttlee abboutt yoour eduucattionnal bacckgrrounnd. a 31.Whaat aare youur sstreengtths andd weeaknnesss? 32.Whaat ddo yyou do in youur ssparre ttimee? 33.Whaat iis yyourr immpreessiion of Beiijinng? 34.Whaat iis CCFO? Iff yoou wweree a CFOO, wwhatt woouldd yoou ddo? 35.Whaat iis tthe diff

33、ferrencce bbetwweenn saaless annd mmarkketiing? 附加問問題： 1 PLSS giive youur oopinnionn onn GUUANXXIss immpacct tto tthe entterpprisses in Chiina. 2 If youu waant to devveloop aa neew bbrannd oof iice creeam in Chiina, whhat strrateegy wouuld youu puursuue? 3 Whaatss yoour opiinioon aabouut wwhettherr

34、leeadeer sshouuld keeep ddisttancce oor gget cloose to hiss orr heer eemplloyeee. 4 Manny ppeopple bellievve tthatt thhe kknowwleddge-bassed ecoonommy hhas beggun. Plleasse ddisccusss thhe iimpaact youu thhinkk thhat mayy haave on youur ffirmm. 5 Whaat ddo yyou thiink willl bbe tthe shoort-terrm aan

35、d lonng-ttermm immpaccts on Chiina wheen wwe jjoinn thhe WWTO? Plleasse bbe sspeccifiic iin yyourr annsweers. 6 If a fforeeignn innvesstorr waantss too maake dirrectt innvesstmeentss inn Chhinaa, wwhatt woouldd yoou aadviise himm? 7 Whiich citty wwilll bee thhe ffinaanciial hubb off Assia in 20005,

36、Sinngapporee, Shhangghaii, HHongg Koong, Tookyoo orr anny ootheer ccityy inn Assia? 8 If youu arre ggranntedd 3 wisshess, wwhatt wiill theey bbe? 9 Whaat aare thee maain tassks faccingg a bussineess leaaderr noowaddayss? 10 Iff yoou aare givven US$1 mmilllionn too innvesst, whaat ssecttor willl yyou putt yoour monney in andd whhy? 11 Chhinaa iss beeingg acccussed by manny ddeveelopped couuntr