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1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年腦病科九不準(zhǔn)總結(jié)范文作為“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的普內(nèi)科中腦病科專業(yè)組,我科在“科”“教”“研”三個(gè)方面緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展科室建設(shè),深入融合中醫(yī)特色,形成了“人無我有,人有我精”的中西醫(yī)結(jié)合診療體系,“中醫(yī)治療規(guī)范化,辯證施治個(gè)體化”,中醫(yī)??铺厣r明。在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全院各職能科室及各臨床科室同事們的鼎力幫助下,通過全科同志的不懈努力,克服床位少,任務(wù)重的困難,努力完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一、緊密圍繞??埔?,扎實(shí)開展科室建設(shè)目前我組在神經(jīng)內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難病的治療上,除西醫(yī)規(guī)范化治療外,更加突出傳統(tǒng)中醫(yī)特色,形成了“中藥”“針灸”“
2、康復(fù)”“足浴”多維一體的綜合診療體系,按照中醫(yī)重點(diǎn)??埔?,有選擇、有重點(diǎn)地開展??祈?xiàng)目,形成中醫(yī)特色診療體系,使科室建設(shè)有了很大的發(fā)展,并明顯區(qū)別于西醫(yī)神經(jīng)內(nèi)科。二、克服重重困難,努力完成醫(yī)療任務(wù)在醫(yī)院整體環(huán)境無法改變的情況下,腦病科的發(fā)展受到很大的制約,床位偏少,醫(yī)療任務(wù)偏重,全科醫(yī)護(hù)人員克服重重困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。年業(yè)務(wù)收入萬元,年藥品收入萬元,門診人次人次,出院人數(shù)_人次,平均住院日日,區(qū)域外病人數(shù)比例_,收治疑難病癥比例_,隨訪病人數(shù)每年人次,收治急危重癥比例_,病房中醫(yī)治療率_,優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療率_%。醫(yī)療文件書寫質(zhì)量較以往有明顯提高,門診及住院病歷甲級(jí)率_%以上
3、,病歷中中醫(yī)病因病機(jī)分析、類證鑒別、預(yù)后轉(zhuǎn)歸等內(nèi)容漸趨豐富。三、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,全面提升醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,責(zé)任重于泰山。為預(yù)防醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)務(wù)人員和患者的合法權(quán)益,維護(hù)醫(yī)療工作秩序,最大限度地減少醫(yī)療差錯(cuò)事故。根據(jù)_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定,特制定腦病科醫(yī)療糾紛防范預(yù)案(另附)。要求全體醫(yī)護(hù)人員:1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互協(xié)調(diào),樹立起高度的責(zé)任心;2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)的有效性、完整性;3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,送本科各級(jí)醫(yī)生去icu培訓(xùn),鍛煉急救能力;4、加強(qiáng)各種制度的落實(shí),特別是十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí);5、完善檢查,合理治療,規(guī)范用藥;6、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,做到告知到位
4、;7、發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭,及時(shí)上報(bào),逐級(jí)干預(yù)。全年醫(yī)療安全情況良好,未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。四、存在的問題1、醫(yī)療工作。缺乏有核心竟?fàn)幜Φ呐R床新技術(shù)項(xiàng)目,床位不夠,投入太少。2、教學(xué)工作。仍以完成任務(wù)為指導(dǎo)思想,在教學(xué)育人工作中缺乏進(jìn)取精神,教學(xué)質(zhì)量不如人意。3、科研工作。缺乏自主申報(bào)的國(guó)家級(jí)課題,缺少省市級(jí)科技成果獎(jiǎng)。4、管理工作。因?yàn)楣ぷ髅?,人員少,有些規(guī)章制度落實(shí)得不夠,流于形式。今后還需進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員的基礎(chǔ)訓(xùn)練,搞好科室及專業(yè)組的基本建設(shè),積極引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,申報(bào)課題。2022年腦病科九不準(zhǔn)總結(jié)范文(二)鐘道利在我院深化醫(yī)療體制改革的_年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院_年
5、的工作主題和_省中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、中醫(yī)適宜技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的“核心制度”為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿完成了_年度制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將_年的工作匯報(bào)如下:一、思想政治方面。我科全體醫(yī)護(hù)人員與_保持一致,在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)_,無論是黨員還是普通職工都深知和諧是我們的幸福生活和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護(hù)人員表示堅(jiān)決強(qiáng)科室團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識(shí),增強(qiáng)科室工作人員的凝聚力和向心力。二、醫(yī)德
6、醫(yī)風(fēng)方面。我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營(yíng)造良好的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真_科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。_科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念,鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和
7、模范的全心全意為患者服務(wù)的精神??苾?nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評(píng),對(duì)安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予徹底整改、徹底查辦。今年我科在醫(yī)院_的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)_%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷,做到不漏費(fèi),不多收費(fèi),及時(shí)結(jié)算患者的清單,減少患者因結(jié)算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以??茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為
8、目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營(yíng)造良好的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目,繼續(xù)將腦病的中西醫(yī)結(jié)合治療治療項(xiàng)目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,出院_人次,得到了患者和家屬的一致好評(píng)四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核。_科室醫(yī)護(hù)人員做好三基訓(xùn)練、基本理論、基本技能的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;確定專業(yè)的發(fā)展方向,落實(shí)環(huán)節(jié)指控程序,加強(qiáng)
9、階段質(zhì)量檢查,力求使每一名醫(yī)生能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。_全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和抗生素的合理使用、進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治,_醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度,切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,科室每周二進(jìn)行大查房,強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、學(xué)科建設(shè)方面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立院、科室、人員三級(jí)管理體制??剖页闪W(xué)科核心領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)有關(guān)具體事務(wù)的整體規(guī)劃及日常管理工作,在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下,主
10、要負(fù)責(zé)學(xué)科具體建設(shè)規(guī)劃及落實(shí),抓隊(duì)伍建設(shè),抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)高效隊(duì)伍。根據(jù)本學(xué)科總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向,制定人才培養(yǎng)、進(jìn)修計(jì)劃。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才,建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。為提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。要求科室所有醫(yī)生必須對(duì)中風(fēng)、眩暈的定義、診斷、鑒別診斷、綜合治療原則及藥物的分類熟練掌握;全面了解并掌握各種腦病科常見病治療原則、及中醫(yī)綜合治療。并且通過_講課,臨床試教的方式把經(jīng)方運(yùn)用傳授給下級(jí)醫(yī)師,讓這些技術(shù)盡快的推廣,以帶動(dòng)我科醫(yī)師向科技化,技術(shù)化方向發(fā)展,解決廣大患者的病痛。充分運(yùn)用各種中醫(yī)適宜技術(shù),中藥療法治療各種疾患,努力挖掘中醫(yī)文化精髓,攻堅(jiān)疑難雜病,造福各族人民。六、_年工作情況1、門診為_人次,較_年增加_人次,增加比例為_%。2、出院為_人次,其中優(yōu)勢(shì)病種占_%;出院總?cè)舜屋^_年增加_人次,增加比例為_%。(詳細(xì)見附表)3、修訂了優(yōu)勢(shì)病種診療規(guī)范。重新在國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的內(nèi)科診療規(guī)范基礎(chǔ)上,結(jié)合我科自身情況及經(jīng)方培訓(xùn)的進(jìn)一步深化,修訂了優(yōu)勢(shì)病種診療規(guī)范。4、繼續(xù)加大經(jīng)典的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全科_學(xué)習(xí)了_郝萬山教授的傷寒論講座,使全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)經(jīng)方的認(rèn)識(shí)、理解、運(yùn)用進(jìn)一步加深。5、順利通過了
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