2022年職工培訓(xùn)中心工作總結(jié)范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年職工培訓(xùn)中心工作總結(jié)范文附件1：_電力職工培訓(xùn)中心“青年文明號(hào)”管理辦法(試行)為貫徹落實(shí)共青團(tuán)中央和_公司_開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的要求，實(shí)施青年文明工程，推動(dòng)省公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)中心精神文明建設(shè)，促進(jìn)培訓(xùn)中心創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)規(guī)范有序開展，特制定本辦法。第一章總則第一條創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)是青年文明工程的組成部分，是省公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要載體，是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式；是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的群眾性創(chuàng)優(yōu)

2、活動(dòng)。第二條培訓(xùn)中心“青年文明號(hào)”是一個(gè)_榮譽(yù)，是指在培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營和服務(wù)中以青年為主體的，體現(xiàn)高度文明、工作業(yè)績突出的各部門(單位)及其下屬的科室、教研室、班組(要求_歲以下青年職工占_人數(shù)的_%以上，主要負(fù)責(zé)人之一年齡不超過_歲)。第三條中心創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的宗旨。_和引導(dǎo)青年職工立足本職崗位，誠實(shí)勞動(dòng)，文明從業(yè)，樹立適應(yīng)_市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新精神和質(zhì)量、安全、效益、競爭、服務(wù)等觀念，以高尚的職業(yè)道德和職業(yè)行為，努力創(chuàng)建“國家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地、一流高等職業(yè)技術(shù)院?！?，為培訓(xùn)中心改革和發(fā)展做貢獻(xiàn)。第四條中心創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的_領(lǐng)導(dǎo)：在中心“

3、青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門、直屬各單位黨政負(fù)責(zé)人的支持配合下，堅(jiān)持內(nèi)容與形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，圍繞中心重點(diǎn)工作，在培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營、服務(wù)等各部門(單位)廣泛開展。第五條_負(fù)責(zé)具體實(shí)施和日常事務(wù)。第二章“青年文明號(hào)”的條件第六條“青年文明號(hào)”條件：(一)_歲以下青年占_以上，主要負(fù)責(zé)人之一年齡不超過_歲。(二)本_成員熱愛本職工作，敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)，職業(yè)道德良好，能夠自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。(三)本_在培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營、服務(wù)中講文明、講質(zhì)量、講效益，取得突出成績。(四)本_成員能努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，掌握本職工作

4、必需的知識(shí)和技能，有一定數(shù)量的青年成為本崗位的青年崗位能手。(五)本_的團(tuán)青_能緊密結(jié)合本部門(單位)重點(diǎn)工作_、開展活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的模范帶頭作用。(六)本_的工作得到部門(單位)_領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到廣大職工群眾的贊譽(yù)。第三章“青年文明號(hào)”的考核、評(píng)審認(rèn)定第七條“青年文明號(hào)”的考核標(biāo)準(zhǔn)：(一)符合第六條規(guī)定。(二)在實(shí)踐過程中，能結(jié)合本部門(單位)的實(shí)際，總結(jié)、摸索、建立一整套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、科學(xué)化管理的先進(jìn)模式。(三)“青年文明號(hào)”主要負(fù)責(zé)人政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精，能夠自覺帶領(lǐng)本_青年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)。第八條中心“青年文明號(hào)”的評(píng)選采取“_”自查申報(bào)、_所在部門(單位)_領(lǐng)導(dǎo)考核簽字、“號(hào)手”活動(dòng)辦公

5、室考評(píng)審核、“號(hào)手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組_研究評(píng)審認(rèn)定的辦法產(chǎn)生。第九條各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，被推薦的青年_要具有先進(jìn)性和代表性，工作業(yè)績要突出、有說服力。第四章“青年文明號(hào)”的表彰獎(jiǎng)勵(lì)第十條“青年文明號(hào)”的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。第十一條中心每年度表彰一次“青年文明號(hào)”，授予榮譽(yù)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)中心“單項(xiàng)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)特別突出的“青年文明號(hào)”向上級(jí)_進(jìn)行推薦。第十二條中心各部門(單位)對(duì)“青年文明號(hào)”的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，可根據(jù)此辦法結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。第五章“青年文明號(hào)”的管理第十三條“號(hào)手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)“青年文明號(hào)”管理工作定期召開會(huì)議，研究解決具體問

6、題。第十四條“號(hào)手”活動(dòng)_負(fù)責(zé)建立“青年文明號(hào)”管理檔案，實(shí)施嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)，完善“青年文明號(hào)”申報(bào)、推薦、考核、命名、獎(jiǎng)勵(lì)檔案資料，做到管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。第十五條被授予“青年文明號(hào)”的_要將相應(yīng)級(jí)別的“青年文明號(hào)”獎(jiǎng)牌懸掛在本部門(單位)醒目位置。第十六條采取定期檢查與隨機(jī)檢查、_檢查與委托檢查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的日常監(jiān)督。第十七條“青年文明號(hào)”實(shí)行年度考核，考核達(dá)標(biāo)者稱號(hào)繼續(xù)保持，考核未達(dá)標(biāo)者稱號(hào)予以取銷。第十八條“青年文明號(hào)”因自然條件(年齡、比例等)發(fā)生變化、不再符合基本條件者，已獲“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)將自動(dòng)取銷。第十九條“青年文明號(hào)”發(fā)生以下情況者，撤

7、銷稱號(hào)并收回獎(jiǎng)牌：(一)有違紀(jì)、違_和國家政策的現(xiàn)象及被新聞媒體曝光，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈經(jīng)檢查屬實(shí)的。(二)在日常培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營、服務(wù)中發(fā)生重大責(zé)任事故的。第二十條“青年文明號(hào)”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌由“號(hào)手”活動(dòng)_統(tǒng)一制作。第六章附則第二十一條本辦法自發(fā)布之日起生效。第二十二條本辦法由_電力職工培訓(xùn)中心“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”活動(dòng)_負(fù)責(zé)解釋。2022年職工培訓(xùn)中心工作總結(jié)范文（二）_集團(tuán)有限公司_分公司年度職工培訓(xùn)工作總結(jié)在_年，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的整體要求，在集團(tuán)公司人力資源部關(guān)心與指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)了中基層管理和一線員工的管理能力和綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)工作，由人力資源部會(huì)同各業(yè)務(wù)職能管理歸

8、口部門，有條不紊地開展了本年度職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)工作概況在_年，我公司共有_人次參加由人力資源部和_百年基石管理咨詢有限公司的各類培訓(xùn)_項(xiàng)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額為_元，由培訓(xùn)所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)及附加費(fèi)用總額約為_萬元。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)部營銷培訓(xùn)等多個(gè)方面。按參加培訓(xùn)的人員分類：參加培訓(xùn)的干部和專業(yè)技術(shù)人員_人次，工人_人次；參加培訓(xùn)的經(jīng)理級(jí)干部_人次，主管級(jí)干部_人次，其他行管干部_人次；參加培訓(xùn)的人員中具有本科及以上學(xué)歷者_(dá)人次，大專學(xué)歷者_(dá)人次，中等教育學(xué)歷者_(dá)人次。(二)存在的困難雖然，我公司_年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，其主要原因在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在施工現(xiàn)場，絕大多數(shù)工程技術(shù)人員經(jīng)常出差在外，無法放棄現(xiàn)場工作參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)主對(duì)現(xiàn)場工作人員的出勤率也有較高的要求，能參加培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)范圍有一定偏差，致使培訓(xùn)效果值得商榷。(三)改進(jìn)措施對(duì)于_年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在集團(tuán)公司人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理1-安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工