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文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文5篇物業(yè)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文1現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的 成長(zhǎng),并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量, 也是會(huì)讓自己更加努力地做出更多的成績(jī)。一、管理工作身為經(jīng)理,我便是明白自己的責(zé)任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對(duì)此我也 感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長(zhǎng),真正地將 物業(yè)公司管理好。在正式的展開(kāi)每天的工作之前,我都有認(rèn)真的將每一位員工的工作任務(wù)做 提前的計(jì)劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對(duì)自己工作的進(jìn)展有更 好
2、的衡量的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作 狀態(tài),在心中對(duì)他們有一定的認(rèn)知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行交流,以更好的明白在管 理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。二、個(gè)人的能力面對(duì)這份工作我也都是有非常認(rèn)真的對(duì)待,在自己的工作崗位上認(rèn)真的做好自己的工 作,尤其是較多的對(duì)自己進(jìn)行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負(fù)責(zé)的工作 上,確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,更是需要提升個(gè)人的效率才能夠?yàn)槲飿I(yè)的開(kāi)展 帶來(lái)更好的未來(lái)。當(dāng)然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個(gè)人的能力來(lái)讓自己 變得更加的優(yōu)秀起來(lái),我相信我的未來(lái)
3、是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長(zhǎng), 也是有更大的轉(zhuǎn)變。三、下一年的計(jì)劃在新的一年工作的開(kāi)展后,我便是需要對(duì)自己的工作做較好的計(jì)劃,明白新的一年的目 標(biāo),也是爭(zhēng)取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來(lái),為自己做更多的了解與認(rèn)識(shí)。身為經(jīng)理我還有 非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,所以我更是應(yīng)該要加強(qiáng)個(gè)人的能力,讓自己在工作上變得優(yōu) 秀起來(lái),真正的讓自己有更好的成長(zhǎng),為自己的開(kāi)展謀得更棒的未來(lái)。新的一年我也是希望 自己的未來(lái)能夠有所成長(zhǎng),有所改變,所以以后的生活我更是會(huì)讓自己做出更多的成績(jī),以 個(gè)人的努力來(lái)讓自己有更大的成長(zhǎng)。新的一年,我也是會(huì)以更新的狀態(tài)去迎接,我相信在未來(lái)的時(shí)光中,我便是能夠讓自己 更
4、加的優(yōu)秀,在工作上真正的有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,可以帶著著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人 生、美好的未來(lái)。物業(yè)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文2一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,我們物業(yè)在20_年的工作也暫時(shí)告一段落。在這一年來(lái), 我作為物業(yè)的經(jīng)理,在這一年來(lái)的工作方面,我認(rèn)真的執(zhí)行自身的工作責(zé)任,對(duì)自身進(jìn) 行積極的提升和改進(jìn),并加強(qiáng)了對(duì)員工的嚴(yán)格要求,保證工作得到嚴(yán)格有效的完成,向各位 業(yè)主充分展現(xiàn)我們物業(yè)在工作中的能力?;仡欉@一整年,今年的工作比起過(guò)往要更加的困難,問(wèn)題和麻煩也要更加的嚴(yán)峻。但在 工作方面,我們也通過(guò)了充分的改進(jìn)。因此,才能順利的渡過(guò)這次難關(guān)。今年的工作盡管已 經(jīng)結(jié)束了,但在今后還有更多更加困難的要求
5、在等待著我們,為此,我反思了自己的工作, 并對(duì)一年來(lái)自身的工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)自我反思,改進(jìn)自身能力在20_年年初之際,我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己在工作中許多的缺乏和問(wèn)題。作為一名經(jīng) 理,一名物業(yè)的管理者。我深知自己的缺乏會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)怎樣的麻煩和問(wèn)題,這是 我在思想上的懈怠所導(dǎo)致的問(wèn)題。為此,在經(jīng)歷了對(duì)自己的反思和認(rèn)識(shí)之后,我隨即便在工 作中開(kāi)始了自己的工作提升。在這一年來(lái),我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在總的之殆盡下,更深一步的,認(rèn)識(shí)到 自己在管理上的問(wèn)題,并針對(duì)的自己的缺乏利用工作的實(shí)踐和自身的休息時(shí)間進(jìn)行了全面的 改進(jìn)。二、對(duì)員工的管理方面物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)的集體,為此,在我們的工作中
6、,團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的熱情與服務(wù)和業(yè)務(wù)能 力都是極為重要的。一年來(lái),在管理上,我仔細(xì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有工作情況為團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的 計(jì)劃和目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)能在工作中保持同步,讓工作紀(jì)律能得到進(jìn)一步的提升。此外,這一年我也對(duì)員工們的缺乏進(jìn)行了嚴(yán)格的整理,并逐步進(jìn)行教導(dǎo)和培訓(xùn)。一步步 的改進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,提高我們物業(yè)在業(yè)主心中的評(píng)價(jià)和感受,取得更高的名氣。三、自我反思在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導(dǎo)致我在工作中犯下馬 虎。這一點(diǎn),也與我自身的工作處理能力有關(guān)。當(dāng)然,盡管如今已經(jīng)順利的解決了當(dāng)時(shí)的問(wèn) 題,但在今后,我還是要加強(qiáng)自我的管理和提升,讓工作順利的完成。如今,20已經(jīng)成為了過(guò)去,但
7、在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20_年來(lái)我會(huì) 更加全面的加強(qiáng)自己的工作能力,帶著團(tuán)隊(duì)在新的一年里取得更好的成績(jī)!物業(yè)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文3今年我在擔(dān)任小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的這段日子里,恪盡職守的堅(jiān)守著自己的崗位,從未有一天 出現(xiàn)過(guò)請(qǐng)假的現(xiàn)象,就是我不想我手下的員工們工作起來(lái)沒(méi)有我的坐鎮(zhèn),會(huì)覺(jué)得沒(méi)有主心骨, 在這一年里,我很好的落時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,物業(yè)部門的整體運(yùn)作在我的監(jiān)督下,平穩(wěn) 的進(jìn)行著。在這一年里雖然大多都十分完美的完成了,但是我也在工作中出現(xiàn)過(guò)失誤的現(xiàn)象。 以下就是我這一年的工作總結(jié)。一、個(gè)人方面我本就是去年年末領(lǐng)導(dǎo)才給予我提拔的,晉升為物業(yè)的經(jīng)理,我頓時(shí)感到自己的身上責(zé) 任重大
8、,但是空有一番志向卻不知道如何施展,還好有領(lǐng)導(dǎo)為我指點(diǎn)迷津,讓我瞬間對(duì)自己 崗位的認(rèn)識(shí)清晰了起來(lái),我要做的太多了。在晉升一個(gè)工作崗位之后,一定要有一個(gè)清晰的 工作目標(biāo),這樣才能讓自己的工作有方向,這是我總結(jié)出來(lái)的,有目標(biāo)之后,工作起來(lái)才能 事半功倍。在我當(dāng)上物業(yè)經(jīng)理的那一瞬間,我就覺(jué)得在這個(gè)小區(qū)里入住的每一個(gè)業(yè)主都是我 的家人,我要做的就是基于他們最好的服務(wù),我可以感覺(jué)得到我的人格都得到了升華,我也 會(huì)在工作中嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取給業(yè)主們更好的服務(wù)。二、工作方面(1)我會(huì)根據(jù)對(duì)自己手下工作人員的考察,抽時(shí)間組織他們習(xí)慣專業(yè)性的培訓(xùn),從語(yǔ)言、 字體、服務(wù)態(tài)度、工作能力等幾個(gè)方面開(kāi)展。主要是為了提高
9、物業(yè)工作人員的綜合素質(zhì),從 日后他們的工作表現(xiàn)來(lái)看,鮮有成效。(2)主動(dòng)跟業(yè)主們打招呼,盡可能讓每一個(gè)業(yè)主都知道物業(yè)的的經(jīng)理?yè)Q人了,我就是新 的經(jīng)理,以后可以常來(lái)打攪我,任何需要的時(shí)候都可以叫我,主要是混個(gè)臉熟,跟業(yè)主們維 持好關(guān)系。(3)物業(yè)部門的工作,在這一年中,我都做到了親自監(jiān)督,他們很多工作,我在之前工 作的時(shí)候都做過(guò),有工作經(jīng)驗(yàn),偶然會(huì)指點(diǎn)他們一下,盡可能的增加他們的工作水準(zhǔn),給業(yè) 務(wù)們更全面、更周到的服務(wù)。(4)無(wú)一例外,我每一天的工作都會(huì)如實(shí)的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),不管是否存在了失誤,都一一 上報(bào),絕不有所欺瞞,遇到相當(dāng)嚴(yán)重的事情,自己解決不的,我不會(huì)逞強(qiáng),第一時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。請(qǐng)求幫助。
10、(5)鐵面無(wú)私,面對(duì)觸犯物業(yè)工作人員工作準(zhǔn)那么的員工,堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲的處分,絕不因 為是我的部下就姑息。三、存在的失誤年初的時(shí)候,我制定的人員值班安排表有問(wèn)題。我在人員安排上存在著空檔,中午有十 五分鐘保安治安室是沒(méi)有人的,都被我安排去就餐了,還要后面被領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的指出來(lái)了,不 然發(fā)生事故不堪設(shè)想,那么責(zé)任全在我,這就是因?yàn)槲覍?duì)工作的理解不夠。物業(yè)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文4年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了?;厥走@一年的日子,我有很多的感慨。 這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成績(jī),這讓我感到非常的欣慰, 同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過(guò)分的迷戀了,剛
11、剛做物業(yè)的經(jīng)理, 一開(kāi)始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒(méi)有做好,給其他的同事,給公司都帶來(lái)麻煩。但 隨著時(shí)間慢慢的前進(jìn),我也逐漸掌握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想 借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番,為接下來(lái)的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、保持學(xué)習(xí),繼續(xù)前進(jìn)我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上,一是憑借著 我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望,雖然 已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的,因?yàn)檫@份工 作我是第一次做,其次感剛剛提升上來(lái),難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無(wú)論如何, 學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第
12、一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,只有自己做出了一個(gè) 好的模范,我想我們才有可能做出一些成績(jī)來(lái),同事們也才會(huì)跟著我的腳步一路往前。所以 接下來(lái)的日子里,我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向開(kāi)展,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,同事們對(duì)我 的信任和配合。二、調(diào)整心態(tài),提高管理其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們?cè)?自己的心態(tài)上要建立一個(gè)平安區(qū),不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次 就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也 逐漸的在學(xué)習(xí)管理,在一個(gè)全新的領(lǐng)域,也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的 心態(tài),只有把
13、心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。三、找出缺乏,不斷改良在這個(gè)位置上,我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的,也是認(rèn)識(shí)到了這份工作很多的不同,這個(gè) 職位給予我的是一份責(zé)任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有 過(guò)一些小錯(cuò)誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒(méi)有注意到粗心犯下的。 所以只有不斷改正自己,才有可能創(chuàng)造一個(gè)更加豐富的明天。物業(yè)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文5期貨大廈物業(yè)管理籌備工作正式啟動(dòng)、至今已有一年。在此期間,物業(yè)管理籌備處全體 員工在交易所及行政公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面指導(dǎo)下,圍繞著工程前期制定及實(shí)施、工程及配套 服務(wù)優(yōu)化建議,管理及服務(wù)預(yù)算制定及完善、物業(yè)服務(wù)人員招
14、聘及團(tuán)隊(duì)組建,工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 及控制,工作程序制定及建章立制、物業(yè)服務(wù)所需外委公司接洽及招標(biāo)、員工系統(tǒng)培訓(xùn)等方 面展開(kāi)了一系列卓有成效的工作,并都如期地到達(dá)了預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將20_年的具體工作 及匯報(bào)如下:一、工作計(jì)劃制定及實(shí)施結(jié)合期貨大廈是大連市重點(diǎn)工程、地標(biāo)性建筑的實(shí)際情況,按 照在世界范圍內(nèi)對(duì)國(guó)際知名建筑成功推行的管理經(jīng)驗(yàn),并以一系統(tǒng)的價(jià)值觀、使命感及遠(yuǎn) 景目標(biāo)為藍(lán)圖,第一項(xiàng)工作就是制訂了細(xì)致、可行、有針對(duì)性的工作計(jì)劃,包括人員計(jì)劃、 資金計(jì)劃、前期介入準(zhǔn)備計(jì)劃,接管計(jì)劃等等,并圍繞著計(jì)劃逐項(xiàng)地穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)工作。為 了保障計(jì)劃整體的切實(shí)可行,在實(shí)施期間不斷地根據(jù)大廈的整體施工進(jìn)度情況,有針
15、對(duì)性的 對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,截至目前為止,物業(yè)管理籌備處已基本圓滿完成了 20年制定的各 項(xiàng)工作計(jì)劃及目標(biāo)。二、工程及配套服務(wù)優(yōu)化建議根據(jù)期貨大廈工程特點(diǎn)及管理目標(biāo),按照的管理經(jīng)驗(yàn), 積極配合大廈各項(xiàng)招商及規(guī)劃工作,從日后大廈具體提供的服務(wù)、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、 保養(yǎng)等方面,提供了大量的物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)建議,為日后為大廈提供高品質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ), 如今,一層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也即將結(jié)束,下一階段的施工物 業(yè)將繼續(xù)跟進(jìn)并提供全程服務(wù)。三、管理及服務(wù)預(yù)算制定及完善期貨大廈作為大連市的地標(biāo)性建筑,資金預(yù)算必須細(xì)致、 全面,方能保障大廈在今后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),資金預(yù)算
16、既是物業(yè)管理籌備處既 定的目標(biāo),也是在今后運(yùn)作過(guò)程中需完成的任務(wù),目標(biāo)要明確、可行,任務(wù)要合理并具可操 作,物業(yè)管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成大連市一流地標(biāo)性建筑的目標(biāo),從實(shí)際出發(fā), 制定了詳實(shí),合理的資金預(yù)算并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行完善。四、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)秀的項(xiàng)口需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服 務(wù),為了選聘合適的人才,物業(yè)管理籌備處切實(shí)遵照行政公司“高素質(zhì)、重實(shí)干、寧缺毋濫” 的指示精神,嚴(yán)把人員招聘關(guān)。截至目前為止,物業(yè)管理籌備處共進(jìn)行人員招聘近一人次, 招聘員工人,員工的綜合素質(zhì)整體上已到達(dá)了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),為打造一支一流的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)造了極其有利的先決條件。五、工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
17、估及工作介入期貨大廈整體尚未竣工,施工中難免存在著一定的平安隱 患,遵照交易所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的“平安第一”的指示精神,對(duì)工程的施工進(jìn)行積極的配 合和協(xié)助,強(qiáng)化平安防范意識(shí),以保障后期各項(xiàng)服務(wù)的順利進(jìn)行,20年月.日至今物業(yè)管 理籌備處先后遵照行政公司的指示,向現(xiàn)場(chǎng)派駐了_批共名員工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)3F機(jī)房的平安 保衛(wèi)、大廈整體的平安巡視及大廈整體采暖運(yùn)行工作。尤其是采暖運(yùn)行工作,在大廈尚未竣 工、采暖系統(tǒng)并未全面調(diào)試的情況下,物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部全體員工在行政公司的大力關(guān) 懷和支持下,克服了現(xiàn)場(chǎng)條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難,邊運(yùn)行邊保障,在保 證采暖系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,大力配合了施工單
18、位的調(diào)試及后期裝修工作。在市政外網(wǎng)供 水溫度及流量不穩(wěn)定的情況下,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備防凍工作更是被物業(yè)籌備處視為重中之重。截至今 日,物業(yè)已接管的冷凍機(jī)房、盥洗水泵房、空調(diào)機(jī)房等一處設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)的近千余臺(tái)套重要設(shè) 備第一次投入試運(yùn)行,就已成功實(shí)現(xiàn)了連續(xù)一小時(shí)無(wú)故障運(yùn)行。同時(shí),物業(yè)籌備處員工在采 暖運(yùn)行的同時(shí),更是充分利用一切機(jī)會(huì)不斷深入熟悉和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。同時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)施工管理單位。幾次現(xiàn)場(chǎng)跑水,均因物業(yè)巡檢及時(shí),從而防止了損 失。為保障設(shè)備下一階段能夠更平安、平穩(wěn)的運(yùn)行,物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部已針對(duì)現(xiàn)狀,提 出了合理可行的維保。計(jì)劃在設(shè)備平安運(yùn)行一小時(shí)左右,對(duì)設(shè)備進(jìn)行第一次全
19、面維保。目前, 技術(shù)培訓(xùn)、人員準(zhǔn)備等工作已經(jīng)完備,只待維保工具及材料購(gòu)回,即可實(shí)施。有了以上這些 先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的珍貴經(jīng)驗(yàn)。下一階段物業(yè)全面接管時(shí)大規(guī)模人員進(jìn)駐將更加順利。六、工作程序制定及建章立制物業(yè)管理籌備處充分利用了大廈竣工前時(shí)間相對(duì)充裕的有 利條件、按照行政公司制定的方向、結(jié)合工程的實(shí)際情況,從滿足日后各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi) 展出發(fā),以成功推行的制度為基礎(chǔ)依據(jù),充分吸納了 KPI、SLA、ISO等國(guó)際上先進(jìn)的管理 元素,制定了余項(xiàng),近一萬(wàn)字的規(guī)章制度。各部門、各崗位,全都建立了系統(tǒng)的工作手冊(cè), 各項(xiàng)工作的具體操作及流程都做出了細(xì)致地規(guī)定,各項(xiàng)工作應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量都提出了具體的要 求。為今后物業(yè)工
20、作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了全面、優(yōu)質(zhì)的文件體系保障。如今,物業(yè)管理籌備處 的各項(xiàng)工作已全面地走上了正軌,整體上繼續(xù)向預(yù)期方向穩(wěn)步前進(jìn)。七、物業(yè)服務(wù)所需外委公司接洽及招投標(biāo)根據(jù)后期物業(yè)服務(wù)工作的需要,需要外委公司 但當(dāng)一局部的具體工作,對(duì)此,物業(yè)管理籌備處按照制定的工作計(jì)劃并遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示, 與各外委專業(yè)公司進(jìn)行了接洽和聯(lián)系,根據(jù)工程實(shí)際需要,截止目前為止,已對(duì)局部外委工 作展開(kāi)了招標(biāo)工作,在具體實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)物業(yè)管理籌備處的前期預(yù)算和外委公司的標(biāo)書, 制定了合理的評(píng)分細(xì)那么,并融入了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查等先進(jìn)舉措,科學(xué)、縝密地對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行 了考察,以保障招標(biāo)結(jié)果的公開(kāi)、公平、公正。八、員工系統(tǒng)培訓(xùn)物業(yè)管理籌備處的目標(biāo)是將期貨大廈打造成大連市著名的地標(biāo)性建 筑,代表業(yè)內(nèi)的最高水平,一流工程的核心保障就是擁有一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì),物業(yè)管理籌備處 一貫高度重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作,從物業(yè)籌備工作伊始,就安排對(duì)到崗的員工開(kāi)展系統(tǒng)的培 訓(xùn)工作,20_年,共進(jìn)行各類培訓(xùn)余次,員工受培訓(xùn)時(shí)間平均到達(dá)一小時(shí)以上。通過(guò)培訓(xùn)I, 員工的技術(shù)、理論水平均得到了較大的提高,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。九、下一階段工作展望隨著大廈竣工日期的日益臨近,物業(yè)管理籌備處下一階段的工作 將更多的以實(shí)際操作為主
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