廉政風險點及防控措施三篇

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁廉政風險點及防控措施三篇廉政風險點及防控措施一篇投資項目科主要負責政府投資項目審批、企業(yè)投資項目核準和備案、施工許可、環(huán)境影響評價等審批事項，接觸的各級政府職能部門和社會企業(yè)較多，各類項目的社會關注度較高。結合工作情況，我認為個人廉政風險點如下：1、因為放松對自己的要求，容易出現(xiàn)理想信念不堅定，導致思想退步，信念滑坡的風險。2、在審批工作中容易存在不遵守黨紀黨風和工作紀律，接受申請人吃請、財務，索取、收受賄賂，造成違法違紀的現(xiàn)象。3、在審批過程中存在托人情找關系的情況，容易出現(xiàn)對審批事項在不規(guī)范、不符合條件的情況下私自準予辦理，造成違規(guī)的現(xiàn)象。針對

2、上述風險點，決定采取如下防控措施：1、加強黨的理論知識學習，提高自身素質，加強廉政教育，開展警示教育活動，增強自律意識，做到廉潔自律，杜絕吃、拿、卡、要。2、加強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平，提高溝通交流能力，增強服務企業(yè)意識。認真履行崗位職責，增強工作責任心。3、嚴格、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好審批工作，努力提高行政效能和政務服務水平。廉政風險點及防控措施二篇一、公司行政管理方面風險點：1、因集團公司未明確規(guī)定下屬子公司職務和薪資問題，導致在人力資源安排上無法按人事制度辦理；2、在人員安排或干部任用上，無法明確的進行安排；3、因公司財務在集團公司，我公司在各項目資金的安排上不能及時到位；防控措施：

3、1、按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；2、在臨時用工上，集體研究，選用勞務派遣方式或服務外包方式進行；3、在項目安排上，實行集體研究，平等竟爭；4、在大額資金使用上，必須進行班子研究；并按照公開原則，征求上級部門意見。5、在物資采購中，進行公開招標，實行貨比三家，看質量、看生產(chǎn)廠家、看單價、看售后服務擇優(yōu)采購；6、資金使用、管理嚴格按照集團相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。二、公司中高層任用及財務方面風險點：1、在人事安排、任用、考核、評選先進等方面還有所欠缺，公司制定的制度，因與集團公司不同而無法實行；2、公司嚴格按照集團公司規(guī)定辦事，客觀上造成工作推進緩慢；3、選拔和任用干部后不能按照相應

4、的職務進行薪資發(fā)放，導致工作動力不足；5、在考核，評優(yōu)中降低標準，不堅持原則。防控措施：1、加強制度管理，對三重一大問題必須集體研究決定，2、關鍵部門的人事安排要嚴格按照集團公司規(guī)定進行，集團公司未明確的情況下，部門經(jīng)理和普通員工一視同仁；3、對要求加入中國共產(chǎn)黨的職工，根據(jù)黨章的規(guī)定辦理；4、公司參加總公司工會，經(jīng)費由集團公司財務單獨建賬管理。5、在推薦先進，任人為賢，實行公開、公式，讓職工說話、參與、決策；8、按照黨和國家、公司的有關規(guī)定任用干部；9、嚴格按照規(guī)定開支、報銷經(jīng)費；10、認真執(zhí)行財務管理制度，嚴格按照規(guī)定簽字報賬；11、加強黨風廉政建設，從自己做起，起到先鋒模范作用，拒腐防變

5、；12、加強法律法規(guī)的學習，做到警鐘長鳴。三、員工福利方面風險點：1、公司社會保險未繳納齊全，缺少生育險和醫(yī)療保險。2、集團公司下了會議紀要繳納公積金，未進行繳納。3、集團公司規(guī)定的新入職員工工資比老員工工資高，導致員工滿意度不高。防控措施：1、嚴格按照集團公司的社會保險繳納制度實行。2、公司變動期間嚴格人事入職，工作需要經(jīng)公司會議商議后進行內部調劑。3、嚴格遵循集團公司人事制度，在無法執(zhí)行決策時堅決服從安排，并安撫員工情緒。四、業(yè)務工作上方面的風險點：1、資產(chǎn)管理上，集團公司交給我公司的資產(chǎn)均存在證件不齊問題。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)點上的資產(chǎn)收益不高，管理困難。3、因政策原因，中南門商業(yè)無法啟動，但資產(chǎn)

6、又需管理，導致公司管理資產(chǎn)成本增加。4、物業(yè)管理上，管理的小區(qū)因政策問題導致費用收取困難。5、小區(qū)遇到災害及不可控因素時（特別是內澇災害）需要大量的資金維護，公司損失較大。防控措施：1、絕對服從上級領導的安排，做好公司的臺賬工作。2、因政策、災害在存在重大資金損失時，我公司嚴格按照規(guī)定及時上報集團公司研究處理。3、為保障資產(chǎn)運營工作，我公司接收的資產(chǎn)均采用租賃的方式，避免國有資產(chǎn)流失，同時上報集團公司希望能盡快辦齊相關證件。以上是我公司總結的風險點，因公司財務有總公司委派，財務監(jiān)管由集團公司負責。廉政風險點及防控措施三篇一、廉政風險點1、檢查時講情面，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改。2、檢查時接受被檢單位吃請。3、對檢查對象索要財物。4、公車私用。二、防控措施1、通過日常加強職業(yè)道德教育，樹立指導服務思想。領導帶頭示范，動員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標準，對發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知，避免講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。2、重溫八項規(guī)定。堅決杜絕利用工作之便接受服務對象吃請，發(fā)現(xiàn)接受服務對象吃請行為，服從組織處理決定。3、認真學習黨員干部準則條例，加強法制教育，嚴明紀律。對索要檢查對象財物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，