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文檔簡介
1、財務(wù)管理人員培訓心得作為管理睬計工對數(shù)據(jù)應(yīng)當要有肯定的敏感性,了解公司的整套財務(wù)運作流程,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財務(wù)工作效率。下面是帶來的五篇財務(wù)管理人員培訓心得,希望大家喜愛!財務(wù)管理人員培訓心得1為了擴展與穩(wěn)固中可財務(wù)人員的專業(yè)學問,20XX年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室,進行了為期2天半的財務(wù)FPT培訓課,總部開設(shè)的培訓課程有:集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、DME管理、SAP實務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風險掌握、ESSS工程推廣經(jīng)驗介紹、價格管理掌握、銷售結(jié)算風險關(guān)注,此次的培訓讓我受益匪淺。作為管理睬計的我,感受最深入的課程是SAP實務(wù)操作與全面預(yù)
2、算管理。趙總主要講解并描述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)本錢計算的規(guī)律、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表規(guī)律。由于管理睬計工作平常比擬少用SAP,只有每個月結(jié)完賬之后才會運用SAP系統(tǒng)導科目余額,銷售本錢、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不明白這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計算規(guī)律出來的,尤其是生產(chǎn)本錢的核算規(guī)律,當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開頭找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里顯現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開頭著手查找原因。對SAP整套計算規(guī)律有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。預(yù)算也是管理工一項重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,
3、其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只明白總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標。沈總用活潑好玩的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃將來,細化和量化公司戰(zhàn)略目標,預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,預(yù)算可以完成縱向和橫向溝通,預(yù)算是掌握經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的改變而改變的,只要
4、符合管理需求都可以做出轉(zhuǎn)變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。作為管理睬計工對數(shù)據(jù)應(yīng)當要有肯定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平常工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平常在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思索,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務(wù)管理提出珍貴看法。這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的珍貴培訓溝通學習的時機,了解公司的整套財務(wù)運作流程,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學習時機,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。財務(wù)管理人員培訓心得2根
5、據(jù)局里布置,我于5月25日至29日參與了臺江縣教育和科技局舉辦的全縣教育系統(tǒng)20X年財務(wù)人員業(yè)務(wù)學問培,培訓老師系統(tǒng)的講解了設(shè)置會計科目、預(yù)算管理概述、確定記賬方法、行政和事業(yè)會計、財務(wù)報表編制流程及熟識相關(guān)法律等方面的學問。由于自己所學專業(yè)的不同,實際工作中主要是以教學為主,也很少能夠接觸到整體財務(wù)會計方面的學問,總感覺對財務(wù)會計方面的學問沒有一個總體的熟悉,欠缺許多。所以,始終很希望能有時機進行財務(wù)會計學問的學習,經(jīng)過五天仔細的學習,對財務(wù)會計記賬及有關(guān)的根本概念有了總體熟悉,也有所收獲。一是根底要扎實。在學習中,我們從預(yù)算會計的概念及賬戶科目名稱開頭學起,對財政總預(yù)算會計的概念、任務(wù)、會
6、計科目、資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的核算、財政收入、支出的核算財政總預(yù)算會計報表進行了系統(tǒng)的學習。對行政事業(yè)單位會計的概念、會計科目的設(shè)置、會計記賬等結(jié)合有關(guān)案例進行了學習。在一點一滴中不斷完成著根底學問的積累。會計學問面廣量多,從分錄到報表可謂系統(tǒng)連貫,假如根本學問點把握不堅固,就會導致最終報表結(jié)果的失真。也只有將根基筑牢,才能在今后從事出納報賬時從錯綜冗雜的經(jīng)濟往來關(guān)系和大量的財會資料中快速找到突破口,這才是真正的學有所獲。此次培訓為我們提供了出納報賬的通道,但真剛要做到對專業(yè)學問熟識把握還有待于今后不斷地學習和積累,夯實根底絕非一朝一夕之事,須終生不輟為之。二是視野要開闊。此次培訓還布置了行政單
7、位財務(wù)規(guī)章、事業(yè)單位財務(wù)規(guī)章法規(guī)的專題學問講座,讓我們在夯實根底的同時,也再次熟識了有關(guān)法律、法規(guī)。我清晰地感受到視野開闊的重要性。出納報賬與會計關(guān)系親密,但要做好出納報賬工作,僅有財會學問還是不夠的,還必需對相應(yīng)學校財務(wù)領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)學問、進展方向、難點熱點了然于胸,這樣才能在面對出納報賬時沉著應(yīng)對,才能保證在工作時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣,才能提高工作的質(zhì)量和效率,為將工程做精做深提供有力保障。三是運用要敏捷。把一個個孤立的財會學問點與學校出納報賬業(yè)務(wù)相聯(lián)系,讓我感受到將學習與實踐融會貫穿的重要。只有將學到的學問消化汲取,轉(zhuǎn)化為解決問題的力量,才能真正做到游刃有余。要完成
8、這一目標,就需要我們充足發(fā)揮主觀能動性,留意帶著問題進行學習,有意識地將所學的根底學問加以運用,在日常工作中要留意積累搜集相關(guān)信息資料,并緊密聯(lián)系會計學問進行分析,將微觀、零碎的學問點用系統(tǒng)的方法加以構(gòu)建整合,從而完成由點到面的提高。審計工作專業(yè)性強,內(nèi)容冗雜,業(yè)務(wù)技能的提高是一個長期的過程,所以,在夯實理論學問根底的同時,更為重要的是要做到在實踐中敏捷運用,這樣才能使自己的業(yè)務(wù)力量日益精進。在今后的工作中,我將不斷體會此次培訓賜予我的各種教益,深化調(diào)整學問結(jié)構(gòu),不斷增加業(yè)務(wù)素養(yǎng),更專心、更扎實、更高效地將工作做好,力爭成為一名不辱任務(wù)的學校財務(wù)人員。財務(wù)管理人員培訓心得3新進財務(wù)人員培訓結(jié)束
9、一個多星期了,我的心還久久不能安靜,沉醉在培訓氣氛中,思索著關(guān)于培訓的點點滴滴。這次培訓,讓我受益匪淺,收獲頗多,增加了防范財務(wù)風險的意識和力量,提高了工作技能,學會了感恩,明確了方向。飲水要思源,這次培訓我體會最深的就是感恩。感謝公司領(lǐng)導給我們提供了這樣一個學習溝通的時機,為我們搭建了一個呈現(xiàn)自我、完善自我的舞臺。當前經(jīng)濟形勢不容樂觀,就業(yè)形勢更是日益嚴峻,公司給我們提供了就業(yè)時機。剛剛走出象牙塔的我們,雖然把握了肯定的理論學問,工作中的實踐力量還相當欠缺;雖然擁有自己美妙的藍圖,思想上卻相當迷茫,不明白何去何從。而這時分,公司又不惜人力物力財力給我們提供了學習和溝通時機,使我們提高了實踐技
10、能,明確了奮斗目標。離開了父母的庇護,單獨在現(xiàn)實和抱負之間掙扎,是公司給我們提供了一個提高力量的環(huán)境,為我們抱負大廈的完成添磚加瓦,所以,我們應(yīng)當心存感恩珍惜這個時機。感謝授課老師不辭勞苦,毫無保存的付出。我們一份收獲的背后,有著培訓老師十份的付出。授課老師們在百忙之中,抽時間甚至加班加點暫用自己的休息時間去備課,沒有他們的細心備課,何來我們精彩的課堂?特別是財務(wù)部的兩位負責人,在我們培訓期間,始終陪伴在我們身邊,陪我們聽完每一節(jié)課。早八點到晚九點,當我們坐得腰酸背痛,四肢麻木時,是否考慮過比他們?大家都辛苦,我們辛苦是為了所得,而他們辛苦卻為了付出。在這里我再次表示對他們最誠心的感謝。當然,
11、對于培訓,不管是領(lǐng)導,培訓老師,還是學員,最關(guān)懷的應(yīng)當是培訓成效了,也就是我們學員自己所說的收獲。這次培訓,我覺得自己收獲的太多,下面就簡潔談?wù)?。業(yè)務(wù)技能方面。1、通過案例分析與制度講解,使我們明確了職責范圍,把握了詳細業(yè)務(wù)的風險點掌握點。如銀行承兌匯票的審核問題,通過一些瑕疵票據(jù)的案例分析,使我們更直觀地熟悉到哪些是標準的,哪些是不標準的,哪些可收,哪些拒收。2、這次培訓的面非常廣,觸及會計核算的全部流程、相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和計算機網(wǎng)絡(luò)學問。既拓展了我們的學問面,解決了我們實際操作中遇到的一些問題,也使我們對會計核算流程有了全局性的了解。3、培訓的針對性很強,主要針對公司的制度學習和各子公司的經(jīng)驗
12、教訓。培訓老師是在公司有豐富工作經(jīng)驗的財務(wù)人員,培訓教材是公司相關(guān)制度和經(jīng)驗教訓總結(jié),培訓中觸及的一些學問方法,就是實際工作中所遇到的,與我們以往學校的理論學習相比,更具有適用性,更便于理解和把握。思想熟悉方面。1、通過培訓,使我們對會計的監(jiān)督管理職能及財務(wù)會計在公司的地位有了新的熟悉。2、通過這次培訓,我們更深化地了解了公司的進展歷程和當前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢,對公司和行業(yè)的進展前景有了更深入的熟悉。3、中國惠普前總裁孫振耀談工作與生活的學習,引起了我們的思索。正如先生所說,首先要問問自己,假如沒有任何壓力,你想從工作得到什么。這是個我們許多人不曾想到的問題,也是我們感到迷茫的原因。勝利是每個人
13、所追求的,而勝利又不是千人一面一個模式的,不同的抱負就有不同的勝利,只有明白你想要的奶酪是什么,才能有所為有所不為,才能少一份疑慮多一份堅決。財務(wù)管理人員培訓心得420X年X月X日,我有幸在環(huán)境幽雅、景象宜人、洋溢著濃郁歷史文化氣氛的廈門高校參與了財務(wù)學問培訓班的學習,在六月份的學習生活中,我仔細傾聽老師的精彩講課,主動參與班級各項拓展活動,利用時機與其他學員互相溝通,收獲了學問、提升了素養(yǎng),現(xiàn)就培訓學習情況總結(jié)如下。一、學問層面的更新。當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,要求我們更好地把握各類學問,才能不被時期所淘汰。只有熟知業(yè)務(wù)學問,才能增加督查督辦的本事。在六月份的培訓中,我們不僅學習了
14、企業(yè)會計準則、現(xiàn)代稅制改革與企業(yè)稅務(wù)管理、財務(wù)報表分析、范本解析等財務(wù)學問,還進一步了解了宏觀經(jīng)濟形勢分析、現(xiàn)代管理者的國學素養(yǎng)等課程,無論從理論是還是實際操作上,都有了質(zhì)的提高。二、思維方式的轉(zhuǎn)變。這次的學習和培訓,使我更加深入地領(lǐng)悟到,一名合格的財務(wù)工,一方面要為自己定好位,在仔細做好本職工作的同時,還要從大局動身,依據(jù)工作的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好方法,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。三、團隊協(xié)作的升華。在這次學習培訓中,我完成了從社會人到同學的角色轉(zhuǎn)變,從繁忙工作的動態(tài)向坐下來安心學習的靜態(tài)轉(zhuǎn)變,但其中最重要的是從個人到融入集體團隊生活的轉(zhuǎn)變。在拓展活動中,學員們團結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力,為各
15、自的集體的榮譽奮力拼搏,出了失誤互相勸慰,主動出點子改進方法;為一個小小的進步大家歡呼雀躍,共享勝利的喜悅。使我們感受到地稅大家庭的和諧與眾人拾柴火焰高的真諦。四、務(wù)實作風的認知。培訓的內(nèi)容豐富多彩,既有政策法規(guī)和前沿性的理論學問,又有工作實踐和案例的深化探究;既為學員提供了大量的新信息、新學問,同時又對學員今后的工作提供新經(jīng)驗、新啟示。教授、專家在理論探討、專題講座、案例分析等授課時,突出多樣性和敏捷性,注意理論和實踐相結(jié)合,通過采納現(xiàn)代教育手段,細心制作課件,盡可能為學員提供的信息、的學問。專題講座突出系統(tǒng)性、全面性;財會學問強調(diào)理論性、標準性;案例分析注意啟發(fā)性、互動性。通過這一個月的學
16、習,使我更加熟悉到強化財務(wù)管理對企業(yè)的重要性,我將把學問增加和力量的提高轉(zhuǎn)化為工作動力,不辜負領(lǐng)導的殷殷期盼和同志們的關(guān)懷幫忙,在今后的工作中努力改善自身,英勇迎接更多挑戰(zhàn)。財務(wù)管理人員培訓心得5首先,通過學習,使我真正的熟悉到財務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分,浸透到銀行的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與進展,從某種意義上說,財務(wù)管理是銀行可持續(xù)進展的一個關(guān)鍵。如:銀行財務(wù)管理的合理性會促使銀行強化管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低本錢,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從銀行的長遠進展來看,系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了銀行價值的最大化。作為股份制銀行,我
17、們明確了詳細目標:銀行籌資管理目標、銀行投資管理目標、銀行營運資金管理目標、銀行收益分配管理目標等。其次,我明白了財務(wù)管理學的所包含的主要內(nèi)容,詳細總結(jié)如下:一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要把握一篇報告:即財務(wù)報告,包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;兩組詞匯:即反映銀行在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映銀行在肯定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映銀行的“如今時”,即銀行如今的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過去時”,即銀行過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來時”,即銀行將來“
18、怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三留意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減改變并找到改變的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債力量是否強等;三看真實的銀行,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三留意主要是:一要留意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要留意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”或許是更大的風險;三要留意表中的資產(chǎn)是銀行的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達。四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成果:關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、根本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題:獲利力量,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)酬勞率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如本錢結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對銀行老總說,現(xiàn)金就是銀行的“血液”;對財務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒時機。過去的經(jīng)驗不肯
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