新媒體營銷培訓(xùn)

1、 新媒體運行云計算互聯(lián)網(wǎng)第1頁目錄新媒體定性與運行邏輯分析新媒體是什么？分類？作用？新媒體內(nèi)容策略與實戰(zhàn)技巧新媒體3定律及產(chǎn)品14規(guī)律怎樣搭建新媒體運行團體 人不在多在精第2頁目錄知乎、微博、微信公眾號定位與運行管理人口和流量紅利，是否萬事大吉抖音怎樣抖動企業(yè)紅利抖音內(nèi)部資料，深度講解企業(yè)新媒體營銷與自媒體怎樣讓新媒體變成一把利刃第3頁1新媒體定性與運行邏輯分析第4頁思索第5頁內(nèi)容頁1、傳統(tǒng)媒體是什么？2、新媒體是什么？3、新媒體與傳統(tǒng)媒體？4、媒體本質(zhì)是什么？第6頁傳統(tǒng)媒體 傳統(tǒng)媒體是傳統(tǒng)大眾傳輸方式，即經(jīng)過某種機械裝置定時向社會公眾公布信息或提供教育娛樂平臺媒體，主要包含報刊、戶外、通信、

2、廣播、電視以外網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)意義上媒體。第7頁新媒體 新媒體涵蓋了全部數(shù)字化媒體形式。包含全部數(shù)字化傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報刊雜志等。課堂小互動1第8頁案例1993年到1天第9頁新媒體與傳統(tǒng)媒體第10頁新媒體與傳統(tǒng)媒體第11頁新媒體與傳統(tǒng)媒體第12頁溫故新媒體定性與運行邏輯分析新媒體是什么？分類？作用？第13頁新媒體 課堂思索1新媒體特點？ 年輕化易接收、易拋棄 流量 傳輸化快遞、更替、緊迫 便捷化手機、時間、地點 擴散 快捷 互動化交流、評論、關(guān)注 二次傳輸 套現(xiàn)第14頁新媒體之生活分類第15頁新媒體之媒體分布第16頁新媒體之生活分類第17頁媒體本質(zhì)媒體=廣告第18頁2新

3、媒體內(nèi)容策略與實戰(zhàn)技巧第19頁三大定律一、新媒體抓手定律：能盈利又能處理問題產(chǎn)品、平臺能滿足特定人需求操作至簡功效至繁有用比高興更主要2B模式或獨家資源模式第20頁三大定律二、新媒體優(yōu)異定律：靠優(yōu)異產(chǎn)品經(jīng)理信息、關(guān)系、支付、商品四鏈條 “去媒體化”定律能滿足特定人需求操作至簡功效至繁有用比高興更主要2B模式或獨家資源模式食、色規(guī)律：產(chǎn)品盈利原動力 媒體要能滿足關(guān)鍵需求，又能同時滿足榮譽感、物質(zhì)欲、防止被罰、交流、審美、滿足感、體驗難體驗第21頁三大定律二、新媒體優(yōu)異定律：靠優(yōu)異產(chǎn)品經(jīng)理信息、關(guān)系、支付、商品四鏈條 “去媒體化”定律多重交織、不在任何一條線斷開:識別、互動關(guān)系鏈、生態(tài)系統(tǒng)規(guī)律：信

4、息鏈捆綁是眼球，盈利模式是廣告本身O2O規(guī)律：位置、時間和興趣是靈魂產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)規(guī)律：多重復(fù)合背景+善于反思+創(chuàng)新激情 單靠獨家、優(yōu)異信息，乃至信息鏈時代結(jié)束了。信息鏈、關(guān)系鏈、支付鏈、商品連等四鏈條，是新媒體標(biāo)配。第22頁三大定律三、新媒體超越定律：造最先進產(chǎn)品基因 利用他人超越他人超越自我、重組基因目標(biāo)、精準(zhǔn)客戶、結(jié)合產(chǎn)品、賣點推廣盡早做決定集納他人產(chǎn)品，比自己做大更主要新媒體時代，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體幾乎沒有成功案例，因為改變基因不可能，不過，重新造一個新媒體基因，很輕易；新媒體企業(yè)自我超越，是新造出更新基因產(chǎn)品；小企業(yè)產(chǎn)品基因更先進，很輕易超越大企業(yè)。第23頁3怎樣搭建新媒體運行團體第2

5、4頁新媒體運行新媒體賬號定位：用戶群體關(guān)注=價值微信矩陣=引流策劃、活動、方案話題、內(nèi)容、關(guān)注度SWOT分析第25頁新媒體運行職位新媒體運行職位：編輯排版、文案、推廣、策劃、設(shè)計、品牌公關(guān)等。新媒體運行等級：入門、低級、中級、高級、COO等。職位詳細(xì)：編輯（1人）：負(fù)責(zé)公眾號內(nèi)容編輯、文字配圖、字體排版、間距排版等后臺消息維護。文案（3人）：負(fù)責(zé)公眾號內(nèi)容文案、原創(chuàng)內(nèi)容、熱點話題、營銷文案策劃撰寫。推廣（2人）：負(fù)責(zé)公眾號網(wǎng)絡(luò)推廣、線上推廣、渠道推廣、品牌公關(guān)營銷等。策劃（1人）：負(fù)責(zé)新媒體活動策劃、項目策劃、方案策劃、品牌策劃等。設(shè)計（1人）：負(fù)責(zé)項目主題素材設(shè)計、圖片設(shè)計、H5設(shè)計等。新媒

6、體門檻比較低，對于新人來說入行一個月左右就能夠入門，假如有些人帶三個月之內(nèi)進入低級，一年之內(nèi)可進入中級運行，三年之內(nèi)進入高級運行，五年之內(nèi)進入COO。當(dāng)然肯努力孩子完全不能用常人思維判斷，所以只要肯努力 一切皆有可能。等級定義：入門：會搬磚、會找內(nèi)容能發(fā)文章、對公眾號及媒體平臺功效會用。低級：會get用戶G點、能獨立運行起來新媒體平臺。中級：會管理、會策劃、會軟件、會功效、熟悉第三方平臺、會寫協(xié)議、會寫文案、會分析等。高級：會策劃定位、會品牌營銷、會活動方案、會原創(chuàng)內(nèi)容、會創(chuàng)新、會組織等。COO：會打醬油、會運籌帷幄、知人識人、能負(fù)擔(dān)項目、有魄力等。第26頁4知乎、微博、微信公眾號定位與運行管

7、理第27頁新媒體 課堂思索1新媒體特點？ 年輕化易接收、易拋棄 流量 傳輸化快遞、更替、緊迫 便捷化手機、時間、地點 擴散 快捷 互動化交流、評論、關(guān)注 二次傳輸 快捷第28頁知乎知乎本質(zhì)=小區(qū)知乎網(wǎng)站12月開放。知乎過去采取邀請制注冊方式。 年3月，知乎就取得李開復(fù)天使輪投資，之后又取得啟明投資千萬美元A輪投資； 203月，知乎向公眾開放注冊。不到一年時間，注冊用戶快速由40萬攀升至400萬。 6月，知乎至今已提供15000個知識服務(wù)產(chǎn)品，生產(chǎn)者到達5000名，知乎付費用戶人次到達600萬。 天天，有超出100萬人次使用知乎大學(xué)。知乎大學(xué)知識服務(wù)矩陣由“課程體系”、“書體系”和“訓(xùn)練營”共同

8、組成。課程體系包含“Live小講”和“私家課”，完成從音頻到視頻、從小體量到大致量、從短時分享到長久體系化初步覆蓋?！皶w系”則包含“知乎書店”電子書、有聲書、知乎讀書會。與此同時，知乎宣告“超級會員”開啟正式售賣，標(biāo)價348元，購置用戶可一站獲取知乎站內(nèi)超出3000場知乎 Live、600多本由知乎各領(lǐng)域優(yōu)異回答者所領(lǐng)讀“讀書會”音頻、超出700本熱門電子書等。第29頁知乎知乎運行：分享、威望、體驗第30頁知乎知乎用戶畫像第31頁知乎知乎經(jīng)典案例第32頁知乎怎樣利用知乎企業(yè)注冊發(fā)起優(yōu)質(zhì)內(nèi)容回復(fù)相關(guān)評論躲避風(fēng)險第33頁微博微博本質(zhì)=社交網(wǎng)絡(luò)平臺微博是一個基于用戶關(guān)系信息分享、傳輸以及獲取平臺；微博包含新浪微博，騰訊微博，網(wǎng)易微博，搜狐微博等等； 8月中國門戶網(wǎng)站新浪推出“新浪微博”內(nèi)測版：在月活躍用戶數(shù)突破4億后，微博用戶增加邁上一個全新臺階。微博月活躍用戶中來自移動端百分比到達了93%，日活躍用戶則增至1.84億。用戶規(guī)模與使用時長雙增加：在綜藝領(lǐng)域，微博與愛奇藝、優(yōu)酷、東方衛(wèi)視等平臺強強聯(lián)手，助力多檔節(jié)目成長為現(xiàn)象級內(nèi)容IP。全方面布局短視頻 強化社交媒體屬性：與媒體、機構(gòu)、頂級內(nèi)容IP合作不停深入，再加上明星、KOL名人效應(yīng)營收增速連續(xù)5個季度超60%：今年第一季度，微博營收達22.13億元，連續(xù)5個季度保持60%以上增