車間工作職責(zé)怎么寫（10篇）

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁車間工作職責(zé)怎么寫（10篇）車間工作職責(zé)1 1、 負(fù)責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。 2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項工作。 3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。 4、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。 5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報告

2、。 6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。 7、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握車間維修進(jìn)度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。 8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。 9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞 10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。 車間工作職責(zé)2 1、 嚴(yán)格按照

3、GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)原料藥車間，或者固體制劑車間，或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作，如：制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的操作，并做好操作記錄的管理; 2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行; 3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場工作，保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 4、 負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫，保證生產(chǎn)體系不斷完善，生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗(yàn)證實(shí)施; 5、 配合相關(guān)崗位做好清場、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作; 6、 積極參加車間安排的各項培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)技能; 7、 參

4、與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作; 8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 車間工作職責(zé)3 1.班前會議的召開：講解上個班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項; 2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S; 3.巡查每臺機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理; 4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率); 5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計劃排單; 車間工作職責(zé)4 1、組織車間工藝審核，調(diào)配設(shè)備、工裝模具; 2、協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃; 3、及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題; 4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡

5、片; 5、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程; 6、認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況; 7、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)。 車間工作職責(zé)5 1、協(xié)助車間經(jīng)理從事車間部門基礎(chǔ)工作，如文件起草，文件整理，橫向溝通。 2、協(xié)助經(jīng)理做好員工安全教育及資料歸檔管理。 3、部門報表，臺賬的更新管理。 4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 車間工作職責(zé)6 1.負(fù)責(zé)車間工作計劃和任務(wù)，并在車間組織實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí); 3.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí); 4.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件; 5.嚴(yán)

6、格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作; 6.指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，為車間各項工作提供技術(shù)支持; 7.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作; 8.負(fù)責(zé)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工操作技能。 車間工作職責(zé)7 1.疏通汽車維修車間的道路 2.車間5S衛(wèi)生的落實(shí) 車間工作職責(zé)8 1、協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。 2、及時準(zhǔn)確下達(dá)車間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄，并確保各崗位生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確及時的填寫。 3、及時錄入?yún)R總車間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結(jié)束后審核上交批生產(chǎn)記錄。 4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理工作，每個工作日內(nèi)必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場巡查兩次，檢查工

7、藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。 5、監(jiān)督各崗位及時整改各項檢查缺陷并上報書面材料。每周至少進(jìn)行一次車間自查，嚴(yán)格按照GMP相關(guān)文件規(guī)定對現(xiàn)場、物料、文件進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 6、監(jiān)督鼓勵各崗位及時上報偏差并對車間偏差進(jìn)行跟蹤調(diào)查，直至偏差關(guān)閉。 7、指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開展工作，為下屬員工提供技術(shù)支持，對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，不定期對培訓(xùn)效果抽查評估，確保各培訓(xùn)的有效性。 8、及時了解庫存情況，對車間物料使用情況進(jìn)行追蹤，確保有序生產(chǎn)，并采取措施降低物耗，控制成本。 9、每日對車間能耗進(jìn)行統(tǒng)計，追蹤車間能源消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因或者上報。 10、組織起草修訂

8、車間相關(guān)GMP文件并培訓(xùn)。 11、起草車間設(shè)備清潔驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證等有關(guān)確認(rèn)與驗(yàn)證類的文件，并組織貫徹執(zhí)行。 12、收集車間所有與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。 13、監(jiān)督各崗位備品備件計劃的上報，確保準(zhǔn)確及時。 14、監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保無設(shè)備事故發(fā)生。 15、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作，確保安全規(guī)程的制定、落實(shí)、檢查。每個工作日必須進(jìn)行一次現(xiàn)場安全巡檢并記錄巡檢結(jié)果。 車間工作職責(zé)9 1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機(jī)臺運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。 2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實(shí)質(zhì)量、

9、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。 3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。 4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。 5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。 6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。 7、對接品控部門對質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實(shí)工作。 8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機(jī)臺制成率，檢查組長、機(jī)修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。 9

10、、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實(shí)工作。 10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作，檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況，機(jī)器配件消耗情況，執(zhí)行對機(jī)修工的工作考核落實(shí)工作。 11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。 12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。 13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護(hù)公司利益、員工的合法權(quán)益。 車間工作職責(zé)10 1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前

11、了解各項準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。 2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。 3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。 5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。 6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。 7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。 8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確