大學(xué)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室工作人員考核管理辦法

1、xxxx學(xué)院實(shí)驗(yàn)室工作人員考核管理方法1、保證高效優(yōu)質(zhì)的完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)、科研任務(wù)、社 會(huì)服務(wù)任務(wù)；2、建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、會(huì)管理的實(shí)驗(yàn) 隊(duì)伍；3、規(guī)范化、程序化實(shí)驗(yàn)室工作；4、明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰有據(jù)，充分調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室工作人員的 工作積極性，作好學(xué)期和年終考核的基礎(chǔ)工作?；疽螅喊凑兆灾螀^(qū)和學(xué)校德、能、勤、績的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核, 重點(diǎn)考核勤、績。二、主要考核內(nèi)容1、在政治上和黨中央保持一致，遵法守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志, 服從領(lǐng)導(dǎo)的情況；2、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高實(shí)驗(yàn)室工作的理論水 平和實(shí)際工作能力的情況；3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)的參與實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作 任務(wù)的情況；4、完成工作的質(zhì)和量的情

2、況三、考核方法考核分：月小考、學(xué)期中考、學(xué)年總考1、每個(gè)實(shí)驗(yàn)室人員要對每天的工作情況進(jìn)行簡要記錄, 各實(shí)驗(yàn)室每周召開一次工作會(huì)議，由各實(shí)驗(yàn)人員扼要匯報(bào)本 周工作完成情況，各實(shí)驗(yàn)室主任進(jìn)行記錄匯總并安排、布置 下周主要工作，對今后工作提出具體要求；2、每月各實(shí)驗(yàn)室分別召開一次會(huì)議，進(jìn)行月考核，考 核結(jié)果由各實(shí)驗(yàn)室主任報(bào)學(xué)院辦公室并在各實(shí)驗(yàn)室存檔；3、每學(xué)期末實(shí)驗(yàn)中心全體人員參加進(jìn)行學(xué)期考核，考 核結(jié)果由分管副院長存檔，作為年終考核的參考；4、每年年底全體實(shí)驗(yàn)室人員參加學(xué)校的年終考核，考 核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序按學(xué)校的相應(yīng)文件執(zhí)行。四、考核標(biāo)準(zhǔn)月考核標(biāo)準(zhǔn)分為合格、不合格兩個(gè)等次。每月工作出現(xiàn)以下情況之一者，其月考核視為不合格。1、因工作失誤造成責(zé)任事故一次以上（含一次）者；2、兩次以上（含兩次）沒有按時(shí)完成工作任務(wù)者；3、每月三次以上（含三次）遲到早退者；4、曠工達(dá)四小時(shí)以上者；5、無工作記錄者；6、無學(xué)習(xí)筆記者。五、獎(jiǎng)懲月考核合格者全額發(fā)放實(shí)驗(yàn)室工作人員當(dāng)月崗位津貼， 月考核不合格者發(fā)放實(shí)驗(yàn)室工作人員當(dāng)月崗位津貼的80%；一年內(nèi)有兩次或兩次以上月考核不合格者，全年考核視為不合格。六、監(jiān)督管理1、每周工作會(huì)議的小結(jié)由各實(shí)驗(yàn)室主任