機(jī)電管理部2022年春運(yùn)工作總結(jié)

1、第5頁(yè)共5頁(yè)機(jī)電管理部2022年春運(yùn)工作總結(jié)_年春運(yùn)工作從_年_月_日起至_年_月_日止，為期_天，其中節(jié)前_天、節(jié)后_天。根據(jù)高速公路春運(yùn)中機(jī)電管理負(fù)荷重、工作多的特點(diǎn)，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機(jī)電管理部認(rèn)真貫徹交通集團(tuán)的要求，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新的服務(wù)方針，完成入口車流量_輛，出口車流量_輛。實(shí)現(xiàn)了歷時(shí)_天春運(yùn)工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們機(jī)電管理部強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了春運(yùn)期間的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將_年春運(yùn)工作作如下總結(jié)：一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度春運(yùn)工作，人忙工作多，我們機(jī)電管理部成立了以負(fù)責(zé)人_組長(zhǎng)的_年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

2、，使春運(yùn)工作繁忙而有序。在春運(yùn)開(kāi)始之初，組織全體人員學(xué)習(xí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和全省高速公路系統(tǒng)工作會(huì)議，制定了春運(yùn)工作具體實(shí)施方案和應(yīng)急措施，備戰(zhàn)春運(yùn)。使每位工作人員遵章守制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，出色地完成了本職工作，同時(shí)地認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，提高應(yīng)急事件的處理能力。二、以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性在為期_天的春運(yùn)工作中，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。(一)完善會(huì)議學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實(shí)提

3、高部門(mén)人員的整體素質(zhì)我們機(jī)電管理部工作人員結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際，通過(guò)組織部門(mén)在春運(yùn)期間抽時(shí)間定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)于機(jī)電管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到問(wèn)題的解決方法。以抽空集中學(xué)習(xí)的形式提高部門(mén)人員在春運(yùn)期間的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門(mén)會(huì)議、學(xué)習(xí)制度提出了要求，全員上下工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)時(shí)專心致志，在為期_天的時(shí)間里，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，營(yíng)造了良好的工作氛圍。(二)加強(qiáng)部門(mén)員工的思想工作，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感春運(yùn)工作繁重而單調(diào)，我們機(jī)電管理部整體倡導(dǎo)部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作熱情，提高員工對(duì)工作的認(rèn)同感和集體感，樹(shù)立高度負(fù)責(zé)的

4、責(zé)任感。(三)努力構(gòu)建_高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架春運(yùn)工作即使忙碌，但在具體的工作中，明確了部門(mén)的各崗位工作職責(zé)，全體工作人員嚴(yán)格遵守部門(mén)規(guī)章制度，嚴(yán)格督促彼此按章辦事。與此同時(shí)，還建立了供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。在這特殊的_天時(shí)間里，設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作，無(wú)數(shù)據(jù)丟失。三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行_春節(jié)，春運(yùn)工作相對(duì)比較繁重。在_年初，公司的設(shè)備運(yùn)行還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。在_年春運(yùn)期間，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以優(yōu)化、完善公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)為前提，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行

5、。全面深入對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了設(shè)備設(shè)施歸檔。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，組織部門(mén)人員做好機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料管理工作，及時(shí)補(bǔ)充數(shù)據(jù)，做好當(dāng)前的記錄工作。根據(jù)機(jī)電管理的需要和節(jié)日的特殊性，在為期_天的春運(yùn)中，不忘組織對(duì)隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、防雷系統(tǒng)工程及車道系統(tǒng)工程進(jìn)行維護(hù)，為春運(yùn)工作的安全提供保證。高速公路機(jī)電系統(tǒng)具有設(shè)備投資大、系統(tǒng)功能復(fù)雜，涉及技術(shù)面廣，設(shè)備種類繁多、分布廣、涉及范圍寬、環(huán)境惡劣，設(shè)備故障率高、修復(fù)時(shí)間緊、設(shè)備更新快、突發(fā)故障不可預(yù)見(jiàn)性高的特點(diǎn)，給我們機(jī)電管理部自行維

6、修、維護(hù)工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)碾y度。再加上春運(yùn)工作的緊張和無(wú)序，我們機(jī)電管理部所面臨的工作量大且隨時(shí)都有新變化，為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，我們機(jī)電管理部擴(kuò)大工作范圍，減少工作人員的休息時(shí)間，把工作做細(xì)，在細(xì)節(jié)處落實(shí)工作重點(diǎn)，做到環(huán)環(huán)相扣。春運(yùn)工作的緊張，部門(mén)員工也不忘強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問(wèn)題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理隱患事故，及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。_年的春運(yùn)工作緊張而忙碌，繁重而單調(diào)，我們機(jī)電管理部根據(jù)春運(yùn)期間的特殊性和工作的重要性，我們機(jī)電管理部不忘自己

7、的職責(zé)，對(duì)于春運(yùn)工作中出現(xiàn)的各種應(yīng)急事件，我們機(jī)電管理部始終走在前面，把工作做細(xì)做透。春運(yùn)期間是團(tuán)圓的日子，每一個(gè)人一年的工作似乎就是為了春節(jié)的團(tuán)圓，我們高速工作機(jī)電管理部門(mén)作為幕后工作者，有責(zé)任和義務(wù)為高速路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而努力工作，我們機(jī)電管理部門(mén)有義務(wù)站好自己的崗位，為千家萬(wàn)戶的團(tuán)圓站好自己的每一班崗。機(jī)電管理部2022年春運(yùn)工作總結(jié)（二）時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足，有待提高和

8、改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作：_組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理；科室工作：1.安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表；2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率；3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績(jī)1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；_公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；_組

9、織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；_組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行；6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無(wú)異常；7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作；9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表；11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)；三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)