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文檔簡(jiǎn)介

1、一、單選題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某市公路局對(duì)本地一大橋整修工程進(jìn)行招標(biāo),鴻宇公司以360萬(wàn)元中標(biāo),投標(biāo)文獻(xiàn)中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目的。公司編寫(xiě)了施工方案,建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目的。該項(xiàng)目宜選用的組織構(gòu)造模式為( )。A.矩陣組織構(gòu)造B.虛擬組織構(gòu)造C.線性組織構(gòu)造D.事業(yè)部構(gòu)造2.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及( )。A.施工成本籌劃B.施工竣工籌劃C.施工進(jìn)度籌劃D.施工費(fèi)用籌劃3.某公司針對(duì)一遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。A.施工總規(guī)劃B.施工組織總

2、設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)4.在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。A.任務(wù)構(gòu)造圖B.管理職能分工表C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表5.對(duì)于采用了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的項(xiàng)目,按照計(jì)價(jià)方式多數(shù)采用( )。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)單價(jià)合同D.固定單價(jià)合同6.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一種參與方,其項(xiàng)目管理重要服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方自身的利益和( )。A.業(yè)主的利益B.施工方的利益C.項(xiàng)目的利益D.供貨方的利益7.施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃是在動(dòng)工之前由( )主持編制的。A.施工單位B.項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.工程設(shè)計(jì)師

3、8.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不涉及( )。A.安全保證措施B.資源供應(yīng)保證措施C.質(zhì)量保證措施D.環(huán)保措施9.對(duì)施工項(xiàng)目所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,施工公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的解決重要是( )。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建造師資格10.某項(xiàng)目在施工過(guò)程中,浮現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)局限性,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),成果浮現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)11.華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價(jià)合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架構(gòu)造單層廠房的施工合同。該合同中,如果材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增長(zhǎng)

4、的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。A.工程環(huán)境B.組織C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)12.對(duì)于固定總價(jià)合同,如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的也許性很大,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于重大損失,則這種風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別應(yīng)當(dāng)評(píng)為( )。A.2級(jí)B.3級(jí)C.4級(jí)D.5級(jí)13.施工中某工序需要實(shí)行旁站監(jiān)理,施工單位從書(shū)面告知監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起,到該工序開(kāi)始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為( )。A.12小時(shí)B.24小時(shí)C.36小時(shí)D.48小時(shí)14.工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償( )。A.管理活動(dòng)B.技術(shù)服務(wù)C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.委托代理服務(wù)15.監(jiān)理公司在實(shí)行監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在

5、質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)( )。A.規(guī)定施工單位整治B.報(bào)告建設(shè)單位C.規(guī)定施工單位停止施工D.向有關(guān)主管部門報(bào)告16.對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽此邁進(jìn)行檢查和辦理理簽證,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行的( )階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)。A.設(shè)計(jì)B.施工招標(biāo)C.工程施工D.施工準(zhǔn)備17. 根據(jù)規(guī)定,國(guó)內(nèi)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由( )構(gòu)成。A.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金B(yǎng).直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+公司管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金18.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元,規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650臺(tái)班,殘值率為5%,則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為( )元/臺(tái)班。A.320B.4

6、30C.450D.51019.長(zhǎng)城建筑施工公司承辦了某工程的施工任務(wù),該工程的定額工期是16個(gè)月,與建設(shè)單位簽訂的合同工期為12個(gè)月。該施工項(xiàng)目直接費(fèi)為萬(wàn)元,其中直接工程費(fèi)為1500萬(wàn)元,措施費(fèi)為500萬(wàn)元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為500萬(wàn)元。該項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為( )萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.4020.國(guó)內(nèi)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中,建設(shè)項(xiàng)目夜間施工增長(zhǎng)費(fèi)應(yīng)計(jì)入( )。A.直接工程費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.公司管理費(fèi)D.措施費(fèi)21.施工成本籌劃的內(nèi)容涉及( )。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工成本籌劃的指標(biāo)C.分部分項(xiàng)工程量清單D.措施項(xiàng)目清單22.某項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生了成本偏差,需要進(jìn)行糾偏,其一方面要

7、擬定的是( )。A.成本籌劃的修正B.糾偏的重要對(duì)象C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施D.糾偏的組織措施23.某工程進(jìn)行至第二個(gè)月的月末,浮現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差不不小于0、進(jìn)度偏差不小于0的狀況。該工程的已竣工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、籌劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已竣工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表達(dá)為( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP24.某工程主體混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,籌劃4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。動(dòng)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第2個(gè)月底,實(shí)際完畢混凝土工程量1800 m3。運(yùn)用

8、贏得值法分析得到進(jìn)度偏差SV為( )萬(wàn)元。A.-1.8B.1.8C.-11D.1125. 根據(jù)上題的偏差分析,擬定的可行的糾偏措施是( )。A.加快施工進(jìn)度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)節(jié)工程數(shù)量D.進(jìn)行材料代用26.某施工單位前兩個(gè)月實(shí)際完畢的工程款65萬(wàn)元,按施工合同商定,工程保存金從第一種月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。由于第一種月實(shí)際完畢的工程款局限性25萬(wàn)元,監(jiān)理工程師未簽發(fā)付款憑證。第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為( )。A.50萬(wàn)元B.25萬(wàn)元C.65萬(wàn)元D.61.75萬(wàn)元27. 某工程工期為3個(gè)月,承包合同價(jià)為90萬(wàn)

9、元,工程結(jié)算宜采用的方式是( )。A.按月結(jié)算B.分部結(jié)算C.分段結(jié)算D.竣工后一次結(jié)算28. 10月實(shí)際完畢某工程,按1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬(wàn)元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2;各參與調(diào)值的品種,除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外均未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%,按照調(diào)值公式法計(jì)算,應(yīng)結(jié)算的工程款為( )。A.1040萬(wàn)元B.1050萬(wàn)元C.1080萬(wàn)元D.1250萬(wàn)元29.在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中,為對(duì)工程進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在按照進(jìn)度控制的規(guī)定收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是( )。A.采用措施進(jìn)行糾偏B.比較工程進(jìn)度的籌劃值和實(shí)際值C.調(diào)節(jié)工程進(jìn)度目的D.逐級(jí)分解工

10、程進(jìn)度目的30.下列施工任務(wù)中,不能在編制施工總進(jìn)度籌劃之后進(jìn)行的是( )。A.資源需求量籌劃B.計(jì)算機(jī)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.擬定施工方案D.施工總平面圖設(shè)計(jì)31.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的( )。A.建設(shè)管理進(jìn)度B.建設(shè)施工進(jìn)度C.前期工作進(jìn)度D.實(shí)行階段進(jìn)度32.已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中某工作最早開(kāi)始時(shí)間和最早完畢時(shí)間分別為4天和6天,最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完畢時(shí)間分別為7天和9天,則該工作的總時(shí)差為( )。A.3天B.3天C.4天D.6天33. 某框架構(gòu)造工程,第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋、模板和混凝土3道施工工序,在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域組織搭接施工,承包商的進(jìn)度籌劃安排如下列雙代號(hào)網(wǎng)

11、絡(luò)圖所示。該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是( )。A. 鋼筋1和鋼筋2B.鋼筋1和模板1C.模板1和混凝土1D.混凝土1和模板234.上題中,如果鋼筋2工作延誤4天,則會(huì)影響施工籌劃工期( )天。A.3B.4C.5D.635.上題的工程網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)混凝土1工作的最早完畢時(shí)間推遲天數(shù)已超過(guò)其自有時(shí)差時(shí),將會(huì)影響( )。A. 該工作的最遲完畢時(shí)間B.該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間C.該工作緊后工作的最遲完畢時(shí)間D.該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間36.實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以( )所擬定的里程碑事件的進(jìn)度目的為根據(jù)。A.指引性施工進(jìn)度籌劃B.施工總進(jìn)度規(guī)劃C.

12、控制性施工進(jìn)度籌劃D.施工總進(jìn)度籌劃37.在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基本是加強(qiáng)控制( )。A.人的因素B.材料的因素C.機(jī)械的因素D.措施的因素38.在材料、構(gòu)(配)件的質(zhì)量控制中,借助實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行檢查的措施是( )。A. 無(wú)損檢查B.理化檢查C.外觀檢查D.書(shū)面檢查39.在材料檢查過(guò)程中,對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)( )。A.全檢B.抽檢C.免檢D.抽檢、全檢相結(jié)合40.計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和措施,是施工項(xiàng)目( )的一項(xiàng)重要基本工作。A.順利施工B.技術(shù)實(shí)行C.開(kāi)展質(zhì)量管理D.竣工驗(yàn)收41.在施工項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中,試運(yùn)轉(zhuǎn)重要是檢查(

13、)。A.設(shè)備與否能保證施工正常進(jìn)行B.設(shè)備與否會(huì)導(dǎo)致重大安全事故C.運(yùn)營(yíng)人員與否可以對(duì)的使用項(xiàng)目設(shè)備D.設(shè)備與否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的安全運(yùn)營(yíng)能力42.施工過(guò)程質(zhì)量控制,必須以( )為基本和核心。A.測(cè)量控制B.工序施工質(zhì)量控制C.技術(shù)交底D.特殊過(guò)程控制43.某項(xiàng)目當(dāng)墻體砌筑到3層時(shí)發(fā)生踩塌事件,導(dǎo)致1人死亡,3人重傷的質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查,事故因素是進(jìn)料抽檢不嚴(yán),施工中使用了不合格的水泥。按照事故產(chǎn)生的因素劃分,可鑒定該事故為( )。A.技術(shù)因素引起的質(zhì)量事故B.管理因素引起的質(zhì)量事故C.經(jīng)濟(jì)因素引起的質(zhì)量事故D.社會(huì)因素引起的質(zhì)量事故44.在施工質(zhì)量解決的過(guò)程中,按照施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)的質(zhì)量原則,并

14、結(jié)合實(shí)際測(cè)量、實(shí)驗(yàn)和檢查等措施,評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的解決與否達(dá)到預(yù)期目的,與否仍然存在隱患,屬于( )。A.施工防護(hù)措施B.事故解決C.事故解決的鑒定驗(yàn)收D.制定事故解決方案45.對(duì)發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出( )解決意見(jiàn)。A.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)告知書(shū)B(niǎo).質(zhì)量問(wèn)題整治告知單C.局部暫停施工指令單D.停工整頓告知單46.技術(shù)交底文獻(xiàn)應(yīng)通過(guò)批準(zhǔn)后實(shí)行,其批準(zhǔn)者是( )。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.質(zhì)量員D.公司總工程師47.由A建筑公司作為施工總承包商承建的某住宅社區(qū),涉及兩棟12層的高層(1號(hào)和2號(hào)樓) 和4棟6層高的多層住宅樓(3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓)。每棟住宅

15、樓可以作為一種( )進(jìn)行質(zhì)量控制。A.分部工程B.單位工程C.單項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程48.上題中,3號(hào)住宅樓的鋼筋工程可以作為一種( )進(jìn)行質(zhì)量控制。A.分部工程B.單位工程C.檢查批D.分項(xiàng)工程49.在項(xiàng)目動(dòng)工前,施工安全管理籌劃必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后方可實(shí)行。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.安全工程師C.安全員D.監(jiān)理工程師50.室外單位工程可劃分為( )。A.室外土建工程和室外安裝工程B.室外建筑小品工程和室外安裝工程C.室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程D.室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程51.按照工程項(xiàng)目劃分的規(guī)定,門窗工程可以作為一種( )。A.分部工程B.子分部工程C.分項(xiàng)工程D.子分項(xiàng)工程52.項(xiàng)目部安全

16、管理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是( )。A.總工程師B.工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.技術(shù)負(fù)責(zé)人53.建筑公司安全管理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是( )。A.總工程師B.法人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人54.夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)( )。A.20時(shí)B.21時(shí)C.22時(shí)D.23時(shí)55.施工安全管理體系的建立,必須合用于( )的安全管理和控制。A.工程籌劃過(guò)程B.工程設(shè)計(jì)過(guò)程C.工程施工全過(guò)程D.工程決策階段56.在施工過(guò)程中,如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,原安全技術(shù)措施( )。A.必須及時(shí)變更B.可在施工中陸續(xù)變更C.無(wú)需變更D.可在施工后陸續(xù)變更57.工程項(xiàng)目基本工程的多種打樁機(jī)械晝間施工時(shí),產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)( )dB的限值。A.7

17、0B.75C.80D.8558.為了避免或減少污染物向外擴(kuò)散,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋,其高度不得低于( )m。A.1.5B.1.6C.1.8D.2.059.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的解決規(guī)定,為了達(dá)到避免空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的,施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行硬化解決的是( )。A.消防通道B.施工場(chǎng)地C.重要運(yùn)送道路D.運(yùn)送和人行道路60.對(duì)固體廢物采用減量化的治理措施時(shí),一般是將固體廢物的體積縮小到( )如下。A.1/12B.1/10C.1/8D.1/661. 下列情景中,可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的狀況是( )。A.項(xiàng)目規(guī)模較小,具有施工能力的承包商諸多B.項(xiàng)目施工圖已所有出齊,項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)C.業(yè)主有足

18、夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位D.業(yè)主但愿管理風(fēng)險(xiǎn)較小,管理成本較低62.某工程業(yè)主采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式 ,對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是( )。A.在動(dòng)工前就有較明確的合同價(jià),有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制B.在動(dòng)工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制C.費(fèi)用控制的好壞在很大限度上取決于對(duì)施工分包單位的選擇D.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的也許性小63.如果發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)( )。A.承當(dāng)由此增長(zhǎng)的費(fèi)用,但不承當(dāng)工期延誤B.承當(dāng)由此導(dǎo)致的工期延誤,但不承當(dāng)由此增長(zhǎng)的費(fèi)用C.承當(dāng)由此增長(zhǎng)的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人的利潤(rùn)損失D.承當(dāng)由此增長(zhǎng)的費(fèi)用

19、和工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)64.某項(xiàng)目發(fā)包人根據(jù)原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)編制了合同通用條款與專用條款,通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選定項(xiàng)目承包人,簽訂了工程承包合同。在專用條款商定的期限內(nèi),發(fā)包人通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供了測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書(shū)面資料,以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的有關(guān)資料。此外,發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供( )。A.本地有關(guān)工程材料的市場(chǎng)信息資料B.有關(guān)項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料C.有關(guān)項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)資料D.其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料65.實(shí)行工程預(yù)付款方式結(jié)算,發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,動(dòng)工后按商定的時(shí)間和比例逐次扣回的這些商定,雙方應(yīng)當(dāng)在( )內(nèi)商定。A.一般條

20、款B.合同附件C.專用條款D.支付條款66.根據(jù)原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)中“通用合同條款”的規(guī)定,發(fā)包人覺(jué)得有必要時(shí),由監(jiān)理人告知承包人以( )方式實(shí)行變更的零星工作。A.計(jì)時(shí)工B.計(jì)日工C.鐘點(diǎn)工D.計(jì)件工67.某項(xiàng)目承包人在收到變更批示的8天后向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書(shū)后的第20天,約請(qǐng)承包人商量擬定了變更價(jià)格。在此事件中( )。A.承包人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)超過(guò)時(shí)效B.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格超過(guò)時(shí)效C.承包人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)沒(méi)有時(shí)間規(guī)定D.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格沒(méi)有時(shí)間規(guī)定68.如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng),建筑公司按工程師規(guī)定的合理間隔

21、提交中間索賠報(bào)告,該間隔一般為( )天。A.7B.14C.21D.2869.建筑公司提交一份最后索賠報(bào)告須是在干擾時(shí)間影響結(jié)束后的( )天內(nèi)。A.14B.21C.28D.3070.為規(guī)范信息管理工作,實(shí)既有序的科學(xué)信息管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)籌劃C.信息管理手冊(cè)D.信息編碼表二、多選題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的,運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng),涉及:項(xiàng)目構(gòu)造圖、組織構(gòu)造模式、工作

22、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中,反映相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的是( )。A.組織構(gòu)造模式B.工作流程組織C.管理職能分工表D.工作任務(wù)分工表E.物資流程組織2.建筑公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)時(shí),重要的根據(jù)有( )。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙B.項(xiàng)目合同文獻(xiàn)C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目的E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱3.項(xiàng)目管理組織構(gòu)造圖應(yīng)當(dāng)反映( )。A.各工作部門的組織關(guān)系B.各工作人員的組織關(guān)系C.各工作單位的組織關(guān)系D.主管人員之間的組織關(guān)系E.項(xiàng)目經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系4.項(xiàng)目目的控制的重要措施類型是( )。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施

23、D.經(jīng)濟(jì)措施E.構(gòu)造措施5.在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中,常用的組織構(gòu)造模式涉及( )。A.靜態(tài)組織構(gòu)造B.動(dòng)態(tài)組織構(gòu)造C.線性組織構(gòu)造D.職能組織構(gòu)造E.矩陣組織構(gòu)造6.可供工程總承包公司選擇的常用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策涉及( )。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)減輕E.風(fēng)險(xiǎn)自留7.在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)有( )。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D.檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E.在單位工程動(dòng)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要工作是( )。A.運(yùn)用已有數(shù)據(jù)資料和有關(guān)專業(yè)措施分析多種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概

24、率B.分析多種風(fēng)險(xiǎn)的損失率C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息D.擬定風(fēng)險(xiǎn)因素E.根據(jù)多種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,擬定多種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別9.某建筑公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),無(wú)論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理措施,都應(yīng)當(dāng)符合( )的規(guī)定。A.有關(guān)法規(guī)B.公共道德C.公眾利益D.人身安全E.環(huán)保10.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程涉及施工全過(guò)程的( )。A.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)B.風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)E.風(fēng)險(xiǎn)控制11.建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要屬于( )進(jìn)度籌劃。A.業(yè)主方編制的B.實(shí)行性C.施工方編制的D.控制性E.設(shè)計(jì)方編制的12.根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,旁站監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督

25、的是( )。A.核心部位B.核心工序C.核心工藝D.核心崗位E.核心措施13.在基本工程施工中,監(jiān)理公司旁站監(jiān)理人員李某發(fā)現(xiàn)施工單位的做法有也許危及工程質(zhì)量,李某應(yīng)向( )報(bào)告。A.施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師E.有關(guān)政府部門14.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建筑工程監(jiān)理對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)行監(jiān)督,其應(yīng)根據(jù)( )。A.建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)的技術(shù)原則C.法律、法規(guī)D.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)E.國(guó)家強(qiáng)制性原則15.采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí),需要計(jì)算的基本參數(shù)有( )。A.籌劃工作實(shí)際費(fèi)用B.籌劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已竣工作實(shí)際費(fèi)用D.已

26、竣工作預(yù)算費(fèi)用E.擬竣工作實(shí)際費(fèi)用16.某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中,屬于建筑工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)的有( )。A.職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資B.現(xiàn)場(chǎng)施工人員的福利費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)施工人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交通補(bǔ)貼E.目的管理人員的基本工資17.某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中,屬于措施費(fèi)的是( )。A.工程排污費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.腳手架費(fèi)E.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)18.某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中,屬于間接費(fèi)的是( )。A.工程排污費(fèi)B.公司管理費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)E.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)19.某建工集團(tuán)規(guī)定材料供貨商必須對(duì)某些材料提供建材備案證明,這些材料應(yīng)涉及( )。A.水泥B.人造板C

27、.燒結(jié)磚、砌塊D.商品混凝土E.混凝土外加劑20.某工程采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)。該工程項(xiàng)目的含稅造價(jià)等于不含稅造價(jià)加上( )。A.都市維護(hù)建設(shè)稅B.營(yíng)業(yè)稅C.土地使用稅D.增值稅E.教育費(fèi)附加21.項(xiàng)目目的事前控制的內(nèi)容涉及( )。A.事前分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離的多種影響因素B.制定項(xiàng)目目的,收集目的的實(shí)際值C.定期進(jìn)行項(xiàng)目目的的籌劃值與實(shí)際值的比較D.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目的偏離時(shí),采用糾偏措施進(jìn)行糾偏E.針對(duì)也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離的多種影響因素采用避免措施22.針對(duì)浮現(xiàn)的安全事故,可以追究該工程項(xiàng)目經(jīng)理法律責(zé)任的是( )。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位E.政府主管部門23.某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(構(gòu)造高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,導(dǎo)致13人死亡,17人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故重要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)導(dǎo)致的。該工程質(zhì)量應(yīng)鑒定為( )。A.管理因素引起的事故B.技術(shù)因素引起的事故C.特別重大事故D.指引責(zé)任事故E.重大質(zhì)量事故24.下面有關(guān)施工安全管理籌劃的說(shuō)法中,不對(duì)的的是( )。A.施工安全管理籌劃應(yīng)在項(xiàng)目動(dòng)工后編制B.施工安全管理籌劃須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批

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