護士長2022上半年工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 護士長2022上半年工作總結(jié)5篇 辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回憶這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢?這也意味著，又要預備開頭寫工作總結(jié)了。以下是我整理的護士長2022上半年工作總結(jié)，盼望可以供給給大家進展參考和借鑒。 護士長2022上半年工作總結(jié)(一) 來到普外科擔當護士長工作已經(jīng)過去了半年，在院指導的指導、關(guān)心和教誨下，完成了很多工作，現(xiàn)對上半年工作進展總結(jié)并用以鼓勵自己。 一、病房護理管理 努力學習?？茖W問，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急時，能身先士卒，直接參加病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，覺察缺乏準時改良。在

2、施行中充分發(fā)揮護士的樂觀性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康訓練，改良交接班制度的標準執(zhí)行。促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準時反應(yīng)給相關(guān)的護士，關(guān)心護士改良標準進展大事的處理和上報、爭論。 二、人員管理 承受新調(diào)入同志均能支配標準的科室崗前培訓，進展仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。通過不斷的護士準時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，關(guān)心護士不斷改良工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過受權(quán)的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作樂觀性。 支持和鼓舞護士的連續(xù)學習。作為護士長，在工作支配上盡量

3、賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學習，科室組織外科齊教授進展授課，關(guān)心護士進步英語程度。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的樂觀性，共同來擔當同學的帶教工作，各種小講課獲得了同學的好評，同時也進步了科室護士的教學力量。 三、工作管理 根據(jù)醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進展收費的標準管理。標準管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。根據(jù)病人狀況，供給適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。 樂觀參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和

4、工作支配準時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的，引導護士遵循。樂觀促進護理部與其他部門的合作，關(guān)心普外科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員，樂觀參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。 四、自身職業(yè)進展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下，努力學習各種業(yè)務(wù)學問，在各方面進步自己的力量。獲得了護理_本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進展醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，進步工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)訓練學分，特殊是樂觀參與各種管理課程。下半年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。 五、下半年的目的 連續(xù)學習英語，下半年爭取在使用

5、和口語上有很大的進步，能更流利和外國專家溝通。在管理的學問和技能上，有更多的進步。改良的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。樂觀支持和參加護理部各項工作。 護士長2022上半年工作總結(jié)(二) 科室要進展，質(zhì)量是關(guān)鍵，技術(shù)是根本，效勞是保障。在20_年上半年，我科嚴格根據(jù)“二甲標準管理科室，開展相關(guān)業(yè)務(wù)。詳細總結(jié)如下： 一、加強護士在職訓練 按護士分層次管理及護士標準化在職連續(xù)訓練施行方案抓好護士“三基三嚴及?？萍寄苡柧毰c考核工作。 (一)、標準了新進人員、護理學員、實習生入科培訓。 (二)、重點加強對新進護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。加強?？萍寄艿呐嘤?，制定每

6、月?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每月組織根底理論考試、操作考核一次，理論考試有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。 (三)、加強晨間提問的力度，每周將問題寫在排班本上，加強護理人員主動學習。 (四)、強化相關(guān)學問的學習把握，理論考試與創(chuàng)立“二甲及臨床應(yīng)用相結(jié)合?？己说膬?nèi)容以兒科根底學問及創(chuàng)立二甲相關(guān)學問為主。 (五)、加強專業(yè)理論學問的學習，進步?？谱o理技術(shù)程度。進步自身素養(yǎng)。每月組織護理查房一次、病例爭論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會一次。新進護士完成了每月一篇讀書筆記，一份護理病歷。 (六)、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的

7、現(xiàn)代護理文化意識，全科室嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部的文明用語，加強護士儀表標準化的落實。強化優(yōu)質(zhì)護理效勞，提倡人性化效勞理念。樹立以病人為中心的理念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿足度作為第一標準，進步優(yōu)質(zhì)護理效勞品質(zhì)。 二、加強護理質(zhì)量過程掌握 (一)每月定期召開護士例會1次。每周持續(xù)質(zhì)量改良的檢查一次，月進展護理質(zhì)量講評，季度進展總結(jié)。建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。加強安康宣教，病人滿足度調(diào)查達標。 (二)加強病房管理，仔細根據(jù)“四化、“十字管

8、理好病房，加強根底護理和晨晚間護理工作。仔細落實生活護理。 (三)、加強護理過程中的平安管理： 1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室每月進展護理平安隱患、過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的個人，追究有關(guān)責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。 3、每周管理查房一次，強化護士長對硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強對性能及平安性的檢查，準時覺察問題準時修理，保持設(shè)備的完好。 4、把握住院患者十大平安目的，結(jié)合?衛(wèi)生部綜合醫(yī)

9、院評審標準(20_版)施行細那么?，進一步加強與完善各項平安制度與標準，如(病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危險值報告制度、護理不良大事報告制度與流程等)進步護理人員對患者身份識別的準確性和進步用藥平安性，保障患者護理平安。 5、加強醫(yī)療平安和非醫(yī)療平安的工作，每月召開護患溝通會一次，對兒童、躁動病人，防跌倒，墜樓等做好相關(guān)平安管理，必要時做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療平安(用水、用電、用氣)的管理工作。加強護理人員職業(yè)平安防范工作。 三、加強護理管理，加強病房平安管理 1、仔細執(zhí)行護士長管理手冊。工作做到有年方案、季方案、月方案、月重點、周支配。年總結(jié)，每月對護理質(zhì)量分析，并

10、仔細做好各項記錄 2、加強科室的物質(zhì)管理工作，節(jié)支開源，做到賬物相符，每月按時上報方案，按時領(lǐng)取耗材物資。 3、仔細做好各項制度的貫徹落實，并做好記錄。 4、護士長堅持每日的5巡查和每月平安檢查，同時做好日查和周查工作，確保病人的平安，削減過失事故的發(fā)生，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 5、加強急救藥品、器材的管理和修理，實行封條管理，每月定期查對一次，用后準時補充。堅持毒麻藥物每班交接。做好病房基數(shù)藥品的管理。搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 6、仔細遵守勞動紀律，聽從工作支配，彈性排班，實行二線值班和護理組長及護士長的總值班原那么。滿意病

11、員的需要。 7、每月召開護患溝通會一次，聽取病人對我科護理質(zhì)量、效勞態(tài)度等方面的意見，以便做好更好的改善工作。 8、抓好護理人員、病人、時間、護理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對新進護士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環(huán)節(jié)加強監(jiān)控。 9、鼓舞無懲辦性不良大事報告，科室發(fā)生不良大事后有成因分析，整改措施，并上報護理部，年終有總結(jié)報告。 10、仔細執(zhí)行各項核心制度，準確執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行準確的醫(yī)囑。嚴格執(zhí)行各項查對制度，保障病人平安，防止過失事故的發(fā)生。 四、做好各種消毒、隔離工作 1、按規(guī)定做好各種消毒工作，各種儀器的消毒特殊是新生兒使用的藍光治療儀、暖箱、輻射臺，新生兒病室的空氣消毒等，并做好記錄。

12、2、幫助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測工作，各種報告的存檔。 3、加強護理人員手衛(wèi)生消毒，手衛(wèi)生的依從性大于等于65%，壓脈帶實行一人一根，每班交接，一次性醫(yī)療用品用后準時毀型。空氣消毒使用紫外線消毒機，病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理，并做好相關(guān)記錄。 4、做好特別時期兒科傳染病的消毒隔離措施，傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性施行不同的隔離措施，并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。 五、樂觀協(xié)作醫(yī)院創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院 1、每月比照標準要求自查自糾、對存在的問題進展整改。對不能完成的工程請示護理部，保證各種資料的完好性，真實性和連續(xù)性 2、科內(nèi)加強核心制度的落實，作為三基考核的內(nèi)容之一，加強三基

13、三嚴培訓 3、仔細學習標準中的10項一票回絕的條款，嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應(yīng)嚴格執(zhí)行。 六、做好優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，加強責任制整體護理的施行 1、仔細貫徹落實衛(wèi)生部?20_年推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案?結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿足活動，扎實推動優(yōu)質(zhì)護理效勞，施行責任制整體護理，對病人實行床位包干，每位責任組長分管危重病人、高風險的病人、有糾紛的病人，責任護士分管病情相對較輕的病人，努力為病人供給平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞。 2、根據(jù)要務(wù)施行合理排班原那么，實在落實責任制整體護理，護士仔細把握分管病人的八知道，并仔細施行安康訓練宣教工作。護士長每月行整體護理查房兩次以上。 護士

14、長2022上半年工作總結(jié)(三) 時間如梭，20_年轉(zhuǎn)瞬已過去一半，在院領(lǐng)、護理部的正確帶著下，施行開展了質(zhì)控的自查工作，仔細抓好護理質(zhì)量，努力進步護理程度，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現(xiàn)工作總結(jié)如下： 一、護理質(zhì)量掌握指標達標狀況： (1)病室清潔合格率100% (2)急救物品合格率100% (3)無菌物品合格率100% (4)根底護理合格率100% (5)一級護理合格率100% (6)病人平安防護合格率100% (7)一人一針一管執(zhí)行合格率100% (8)一次性用口終末分類處置合格率100% (9)消毒液更換合格率100% (10)護理病歷質(zhì)量合格率100%

15、二、院感方面 嚴格根據(jù)醫(yī)院感染管理標準，定人員監(jiān)控院感，醫(yī)療廢物按分類處置，混裝現(xiàn)象沒再消失;嚴格執(zhí)行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個，消毒液定期更換，定期監(jiān)測濃度，到達消毒標準。 三、護理文書、體溫單書寫狀況 科室的危重及一級護理，護理記錄完客觀、真實、準時、準確的記錄患兒的病情變化、賜予的治療、護理措施及相關(guān)的護理指導。對每位患兒的體溫變化定時準確的進展監(jiān)測及記錄，但個別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。 四、進步護理平安管理 科室每月進展護理平安隱患排查及做好護理過失缺陷分析整改，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，從中汲取閱歷教訓，提出防范與改良措施。 五、加強

16、標準化培訓，進步?？评碚搶W問 每個月組織兩次護理業(yè)務(wù)學習及?？频淖o理查房，護士長不定時抽查，并進展定時的試卷考核。 六、加強病房的管理 制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單元，物品統(tǒng)一擺放干凈。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生，為杜絕這一現(xiàn)象，入院宣教時對每位患兒家屬進展宣教，同時新增設(shè)了垃圾筒，做到每床一個，削減了隨時大小便的狀況，保持了病房的清潔衛(wèi)生，防止了穿插感染的發(fā)生。 七、加強急救物品及護理用物的管理 每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。 在以往的工作中，我們還存在很多的缺乏，在以后的工作中要總結(jié)以往的閱歷及教訓，不斷的改善和進步護理質(zhì)量

17、，把我們的工作做到更好。 護士長2022上半年工作總結(jié)(四) 今年上半年，在院指導和護理院長及科護士長的指導、關(guān)心和教誨下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院指導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，未發(fā)生大的護理過失。仔細落實骨科護理常

18、規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、進步護士長管理程度 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季支配、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準時反應(yīng)，不斷進步護

19、士長的管理程度。組織護士外出學習、參觀，汲取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立 連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語。連續(xù)開展安康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為標準訓練及護理根底學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、進步護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，

20、講授骨科、內(nèi)、外科學問，以進步專業(yè)學問。各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學問和骨科學問。對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達進步業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理指導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進展二次空氣培育，確保了無菌

21、切口無一例感染的好成果?？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓摇Q藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 護士長2022上半年工作總結(jié)(五) 今年上半年來，在院指導及上級職能科室的正確指導下，在院后勤等行政部門的關(guān)心下，在科室全體醫(yī)護人員的支持下，仔細完成了各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)程度和綜合力量等都有了很大進步?，F(xiàn)將上半年的思想和工作狀況總結(jié)如下： 一、加強思想政治學習，進步自身素養(yǎng) 本人在思想上

22、，可以主動通過報紙、雜志、書籍等方式樂觀學習，嚴格要求自己，并仔細撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大進步，為自己開展各項工作供給了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)學問和法律法規(guī)的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的根底。 二、恪盡職守，仔細作好本職工作 1、科學合理的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng) 本科室護理人員根本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等緣由消失崗位空缺時，很難有比擬適宜人員進展填充，在科室工作人員裝備充分的狀況下，有針對性在一局部工作人員中進展輪崗，熟識其他崗位的工作，為個科室醫(yī)療護理工作的順當開展做好了鋪墊，同時，也全面進步了護理人員的整體素養(yǎng)。 2、夯實根底護理，供給優(yōu)質(zhì)效勞 樂觀響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程創(chuàng)立活動，樂觀組織科室護理人員學習、鞏固樹立效勞意識，由被動式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有凇⒃谧o理工作中制造性開展工作，始終以病人為中心，落實根底護理，為病區(qū)患者供給平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞 3、建立檢查考核制度，強化質(zhì)量掌握 在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量掌握小組，每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人