2022年監(jiān)理工程師案例分析土建專業(yè)考試模擬真題及答案解析

1、監(jiān)理工程師案例分析（土建專業(yè)）考試真題預(yù)測及答案解析案例一某工程，施工合同價(jià)為30000萬元，工期36個(gè)月，實(shí)行過程中發(fā)生如下事件：事件1；在合同招標(biāo)文獻(xiàn)中，建設(shè)單位提出部分評審內(nèi)容如下；公司資質(zhì)；工程所在地類似工程業(yè)績；監(jiān)理人員配備；監(jiān)理規(guī)劃；施工設(shè)備檢測能力；監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)。事件2：監(jiān)理招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員時(shí)，需綜合考慮施工合同價(jià)款和工期因素。已知：上述人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1（人年/千萬元）。事件3：工程動(dòng)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)測分析工程實(shí)行過程中也許浮現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對建議：(1）擬訂貨的某品牌設(shè)備故障率較高，建議更

2、換生產(chǎn)廠家。(2）工程緊鄰學(xué)校，建議采用降噪措施減小噪音對學(xué)生的影響。(3）施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，建議更換分包單位。(4）某專業(yè)工程施工難度大、技術(shù)規(guī)定高，建議選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)分包單位。(5）惡劣氣候條件也許會(huì)嚴(yán)重影響工程，建議購買工程保險(xiǎn)。(6）由于工期緊、質(zhì)量規(guī)定高，建議規(guī)定施工單位提供履約擔(dān)保。事件4：某危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實(shí)行。問題：1指出事件1中監(jiān)理招標(biāo)評審內(nèi)容的不當(dāng)之處，并寫出相應(yīng)對的的評審內(nèi)容。2.針對事件2，按施工合同價(jià)款計(jì)算的工程建設(shè)強(qiáng)度是多少（千萬元/年）？需要配備的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文

3、秘人員的數(shù)量分別是多少？3.事件3中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對建議，分別屬于風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對方略中的哪一種？4.指出事件4中的不當(dāng)之處，寫出對的做法?！緟⒄沾鸢浮?監(jiān)理招標(biāo)評審內(nèi)容的不當(dāng)之處：公司資質(zhì)；工程所在地類似工程業(yè)績；監(jiān)理規(guī)劃；施工設(shè)備檢測能力。對的的評審內(nèi)容：(1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)；(2）工程監(jiān)理人員配備；(3）建設(shè)工程監(jiān)理大綱；(4）實(shí)驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力；(5）建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)?！颈O(jiān)理案例教材P1?！?.工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期=30000萬元/(36-12)=10000（萬元/年）=10（千萬元/年）。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員配備定額分別為

4、0.5、0.4和0.1（人年/千萬元），需要配備的數(shù)量分別是：專業(yè)監(jiān)理工程師：0.510=5人； 監(jiān)理員：0.410=4人； 行政文秘人員：0.110=1人。3.(1）風(fēng)險(xiǎn)回避；(2）損失控制；(3）風(fēng)險(xiǎn)回避；(4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；(5）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；(6）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。4.不當(dāng)之處：監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實(shí)行。對的做法：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師審查后實(shí)行。案例二某工程，甲施工單位按合同商定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實(shí)行過程中發(fā)生如下事件：事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)甲施工單位審批，甲施工單位覺得

5、該深基坑工程已超過一定規(guī)模，規(guī)定乙施工單位組織召開專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，并派甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以論證專業(yè)身份參與專家論證會(huì)。事件2：深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證，需要進(jìn)行修改乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善后立即組織實(shí)行。事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土構(gòu)造表面存在嚴(yán)重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測，混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定?？偙O(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了工程暫停令規(guī)定報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。問題：1.根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，指出事件1中的不當(dāng)之處，寫出對的做法。2.根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，指出事件2中的不當(dāng)之處，寫出對

6、的做法。3.針對事件3，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后續(xù)解決程序?！緟⒄沾鸢浮康谝活}：總監(jiān)審查后簽審意見不當(dāng)，總監(jiān)簽動(dòng)工令不當(dāng)。對的做法；專家審查后總監(jiān)審核，審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)，動(dòng)工令。第二題：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料，新工藝，新技術(shù)。新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和有關(guān)驗(yàn)收原則的合用性，必要時(shí)，應(yīng)規(guī)定施工單位組織專項(xiàng)討論。審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。第三題：補(bǔ)報(bào)：1.法定計(jì)量部門對實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明2.實(shí)驗(yàn)室管理制度3.實(shí)驗(yàn)人員資格證書。第四題：合理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)：1.重檢合格，批準(zhǔn)索賠2.重檢不合格，不批準(zhǔn)索賠，施工方單位承當(dāng)。第五題：較大事故。1事故2

7、小時(shí)后，總監(jiān)指揮報(bào)單位負(fù)責(zé)不當(dāng)。理由：事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報(bào)單位負(fù)責(zé)人，總監(jiān)應(yīng)立即上報(bào)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。案例三某工程，甲施工單位按合同商定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實(shí)行過程中發(fā)生如下事件：事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)甲施工單位審批，甲施1單位覺得該深基坑工程已超過一定規(guī)模，規(guī)定乙施工單位組織召開專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，并派甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以論證專家身份參與專家論證會(huì)。事件2：深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證，需要進(jìn)行修改。乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善后立即組織實(shí)行。事件3：監(jiān)理人員在巡視中

8、發(fā)現(xiàn)，主體混凝土構(gòu)造表面存在嚴(yán)重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測，混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定?？偙O(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了工程暫停令規(guī)定報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。問題：1根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，指出事件1中的不當(dāng)之處，寫出對的做法。2.根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定指出事件2中的不當(dāng)之處，寫出對的做法。3.針對事件3，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后續(xù)解決程序。參照解析：1不當(dāng)之處一：乙施工單位編制深基坑專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，報(bào)甲施工單位審批。對的做法：乙施工單位編制專項(xiàng)施工方案后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，交由乙分包公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批后，再報(bào)甲單位審批。不當(dāng)之處

9、二：甲施工單位規(guī)定乙施工單位組織召開專家論證會(huì)。對的做法：專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。不當(dāng)之處三：甲施工單位委派單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，以專家的身份參與論證會(huì)。對的做法：參建各方的人員可以參與專家論證會(huì)，但不得以專家的身份參與。2.不當(dāng)之處：乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見修改完善后，立即組織實(shí)行。對的做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新組織專家論證。3.(1）總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同商定，解決因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。(2）對需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)定施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)

10、等有關(guān)單位承認(rèn)的解決方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的解決過程進(jìn)行跟蹤檢查，同步應(yīng)對解決成果進(jìn)行驗(yàn)收。(3）當(dāng)暫停施工因素消失、具有復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽訂審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際狀況指令施工，單位恢復(fù)施工。(4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故解決記錄整頓歸檔。案例四（題目暫缺）【參照答案】第一題：不當(dāng)之處：另指定建設(shè)單位的2位專家作為評標(biāo)委員會(huì)成員，其他4位評標(biāo)專家從依法建立的專家?guī)熘须S機(jī)

11、抽取不當(dāng)。對的做法：依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，其評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家構(gòu)成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.評委由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的有關(guān)專業(yè)的專家名單中擬定。一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采用隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接擬定。第二題：D單位投標(biāo)文獻(xiàn)無效。理由：投標(biāo)保證金應(yīng)在投標(biāo)截止前一次性繳納。F單位投標(biāo)文獻(xiàn)有效。理由：投標(biāo)文獻(xiàn)破損是招標(biāo)人保管不力，屬于招標(biāo)人責(zé)任。G單位無效。理由：代理未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章為無效代理。第三題：不當(dāng)之處：開標(biāo)后

12、，B單位向招標(biāo)人遞交了投標(biāo)報(bào)價(jià)修正函，將原投標(biāo)報(bào)價(jià)減少265.32萬元。理由：開標(biāo)后，投標(biāo)報(bào)價(jià)修正函不能就投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行修改。第四題：不當(dāng)之處：施工單位向建設(shè)單位報(bào)送工程動(dòng)工報(bào)審表及有關(guān)資料。對的做法：施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送工程動(dòng)工報(bào)審表及有關(guān)資料。第五題：應(yīng)具有條件為：1.已辦理施工許可證。2.施工組織設(shè)計(jì)已審批。3.施工圖紙已會(huì)審。4.場內(nèi)水、通信、電、道路。5.其她地方性規(guī)定。案例五（題目暫缺）【參照答案】第一題：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償工期為0月，費(fèi)用為30萬元。不可抗力導(dǎo)致B工作的工期遲延1個(gè)月，B工作有1個(gè)月的總時(shí)差和自由時(shí)差，不影響總工期和此后工作。E工作有2個(gè)月的自由時(shí)差，工期

13、不補(bǔ)償，施工機(jī)械和施工人員費(fèi)用由施工單位自行承當(dāng)；工程設(shè)備損失由建設(shè)單位承當(dāng)，進(jìn)行補(bǔ)償30萬元。第二題：批準(zhǔn)工程為0月，費(fèi)用為0元。由于施工機(jī)械未能及時(shí)到場屬于施工單位的責(zé)任。第三題：H工作超前1個(gè)月，J工作既不超前，也不拖后與進(jìn)度籌劃相符。K工作拖后2個(gè)月，使總工期延后2個(gè)月。G工作延后2個(gè)月，對總工期沒有影響，G工作有3個(gè)月的總時(shí)差。第四題：網(wǎng)絡(luò)圖的核心線路C-F-K-L-P。經(jīng)分析比較，應(yīng)壓縮工作L和P，應(yīng)先壓縮P工作，考慮與P平行的工作，只能壓縮1個(gè)月工期，然后再壓縮1上工作工期1個(gè)月，趕工費(fèi)28*1+15*1=43元案例六（題目暫缺）【參照答案】第一題：(1）工期批準(zhǔn)15天。費(fèi)用索賠：分部+措施=341.051.08X1.09=42.03萬元窩工閑置：(80200X0.7+100.7)X1.08X1.09/10000=2.97萬元合計(jì)：42.03+2.97=45.00萬元第二題：暫缺第三題：實(shí)際工期15個(gè)月，合同工期10個(gè)月，可索賠工期3個(gè)月，超過15-10-3-2個(gè)月，罰款：230X0.5%X1000-30萬元5%X1000-50萬元，監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)罰款：30萬元第四題：不當(dāng)，理由：(1500-1250)/1250=20%15%，超過15%部分（1500-12501.15=62.5m2）綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)節(jié)為750元/人不