建筑施工員年度工作總結(jié)和方案6篇

1、建筑施工員年度工作總結(jié)和方案(6篇)_建筑施工員年度工作總結(jié) 有那么一種朦朧，久了，才感覺(jué)到那是開(kāi)頭，有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲，有那么一種感覺(jué)，當(dāng)經(jīng)受了、思索了才知道他的味道。不知不覺(jué)，新的一年又到了。迎接新年，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話，寫(xiě)不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)覺(jué)自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面； 年初，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐x太古城花園項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，工程靜靜的接近了尾聲，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲

2、響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假如說(shuō)，10月份只是施工和交樓修理兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步； 第一步：現(xiàn)場(chǎng)的磨合 初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)，報(bào)知甲方；準(zhǔn)時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程資料根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收；準(zhǔn)時(shí)的將到場(chǎng)材料按方案，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱；準(zhǔn)時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的方案上報(bào)公司；準(zhǔn)時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、

3、知道公司的關(guān)懷。也正是經(jīng)受了半年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工挨次以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。 由于工作的需要，從六月份開(kāi)頭，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能削減大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)

4、會(huì)了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中，我從閱歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過(guò)程中最易出現(xiàn)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最珍貴的問(wèn)題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過(guò)程中該如何去掌握和避開(kāi)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。 其次步：完工后的感慨 隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開(kāi)頭大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過(guò)程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問(wèn)題。從本項(xiàng)目來(lái)看，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)

5、和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下，極其注意外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的溝通的方法和準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在伴隨業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中，學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。 轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后，我又馬上投身到了實(shí)際的修理崗位中。在修理的跟蹤過(guò)程中，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì)了對(duì)問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最簡(jiǎn)單出現(xiàn)的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。修理的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的溝通熬煉方式。 感想 一年的時(shí)間，差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想 1.公司對(duì)新進(jìn)

6、員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫母咝Ｉ?，在?dān)當(dāng)詳細(xì)某個(gè)職位前，肯定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟； 2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是學(xué)問(wèn)和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)閱歷，讓閱歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，信任年輕的員工肯定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出； 3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過(guò)程中，質(zhì)檢和自檢是必不行少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必需是閱歷豐富的施工員； 4.在交樓修理過(guò)程中，肯定要使用閱歷豐富的員工，要準(zhǔn)時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和準(zhǔn)時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于

7、提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌； 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇二】 時(shí)間如水，光陰似箭，布滿挑戰(zhàn)的20_年即將過(guò)去，機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注意協(xié)調(diào)，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。 通過(guò)一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、悄悄奉獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)了一年的沖突、壓力和奮勉的洗禮，看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成果蒸蒸日上，戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成，我們內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和傲慢。 一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和人生的價(jià)值。一個(gè)部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成果，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面總結(jié)

8、如下： 一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署，生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果： 首都首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程是一個(gè)舉世注目奧運(yùn)工程，受到了國(guó)家的關(guān)注和重視，工程量之大，工程復(fù)雜程度都是非常罕見(jiàn)的。特殊是20_年，機(jī)電施工漸漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是特別關(guān)鍵的，詳細(xì)目標(biāo)完成狀況如下： 1)20_年4月30號(hào)之前： 室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水力量、樓內(nèi)機(jī)電管線全面綻開(kāi)，設(shè)備安裝30以上，管線施工50以上。 2)20_年6月30日之前： 6月23號(hào)提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝

9、施工； 6月底IT系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫穿、APM修理站實(shí)現(xiàn)移交。 3)20_年9月30日之前 9月15號(hào)完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。 完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證IT系統(tǒng)穿線。 4)20_年10月30日之前： 完成開(kāi)閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。 5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工，實(shí)現(xiàn)供暖。 12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫穿。 12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上。 戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱忱和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)

10、方案、樂(lè)觀保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和樂(lè)觀調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。 總部機(jī)電管理資源是有限的，這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有特地負(fù)責(zé)機(jī)電物資選購(gòu)管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制)；而我們機(jī)電部20_年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。 但是作為機(jī)電部門，我們必需面對(duì)困難，本著程度上節(jié)省總部管理成本的原則來(lái)完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱忱來(lái)投入工作。 說(shuō)實(shí)在的，年初的時(shí)候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)一般員工來(lái)說(shuō)都是能夠承受的

11、了的，但是到現(xiàn)在我可以說(shuō)，幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。 物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后，而且常常變化，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒(méi)有更改的可能的。 幾乎全部的物資都沒(méi)有生產(chǎn)加工的周期，常常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間；在這個(gè)方面我們投入了特別大的精力，有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)樂(lè)觀協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊急的時(shí)候，我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和方案。由于我們知道目前的施工就象是一場(chǎng)特別艱苦的戰(zhàn)斗，假如給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障，對(duì)戰(zhàn)士們來(lái)講是很殘酷的。 經(jīng)過(guò)我們的不懈

12、努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位：9月份我們完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工，為IT系統(tǒng)施工制造了條件；10月份完成安裝22個(gè)樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度；11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。 在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問(wèn)題上我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電，我們部門盯在現(xiàn)場(chǎng)10幾個(gè)日夜；供暖沖洗和調(diào)試過(guò)程中，半個(gè)多月每天都在現(xiàn)場(chǎng)和分部管理人員一起指揮生產(chǎn)；供暖初期每天做到現(xiàn)場(chǎng)一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來(lái)了疲乏，但是這樣的日子里，心理上始終是充

13、實(shí)的。 二、深化扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作，為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成供應(yīng)了保證 “不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開(kāi)的。在過(guò)去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊急”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作： 做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工供應(yīng)支持。T3B工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無(wú)法比擬的，僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè)，各專業(yè)之間關(guān)系親密、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)很多部位的功能要求不明確，變化較多，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案常常變化、施工圖

14、紙不斷更改。 所以，機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中各專業(yè)之間沖突重重、施工工序交叉嚴(yán)峻，往往要在很狹小的空間敷設(shè)很多專業(yè)的管線，實(shí)行超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。 因此，協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面：現(xiàn)場(chǎng)工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào)，二者相互沖突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序問(wèn)題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問(wèn)題的解決又需要從工序上著手。通常是通過(guò)二者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行解決。 針對(duì)施工中發(fā)覺(jué)的各種技術(shù)問(wèn)題，機(jī)電部每周準(zhǔn)時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過(guò)調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，對(duì)的確解決不了問(wèn)題的準(zhǔn)時(shí)與x及市政

15、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決，并將解決結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)分部。 為使問(wèn)題不致遺漏，確保每一個(gè)問(wèn)題均得到牢靠的解決，我們對(duì)全部提出的問(wèn)題實(shí)行消項(xiàng)，只有的確了的問(wèn)題，才可以進(jìn)行消項(xiàng)。 過(guò)去一年里整理機(jī)電技術(shù)問(wèn)題五十余期，解決各種技術(shù)問(wèn)題二百多項(xiàng)，促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉沖突等問(wèn)題，有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工的難題，促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。 由于設(shè)計(jì)深度不夠，很多細(xì)節(jié)部位管線布局沖突現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問(wèn)題，我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)

16、場(chǎng)查看，根據(jù)“管道讓通風(fēng)、有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。 抓好內(nèi)業(yè)資料的管理，為計(jì)量索賠和工程竣工供應(yīng)支持。由于本工程的特別性，設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生，施工圖紙換版頻繁。因此如何準(zhǔn)時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中，對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的意義。 為此，我們機(jī)電部克服人員不足的沖突，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。根據(jù)“變更文件不過(guò)夜，施工圖紙不隔天”原則準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時(shí)樂(lè)觀協(xié)作技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改狀況。協(xié)作合約預(yù)算部做好

17、變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。 三、樂(lè)觀接受新奇事物和新技術(shù)，堅(jiān)持樣板指路；樂(lè)觀推動(dòng)精裝修工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面： 目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來(lái)越來(lái)越多的舒適性和平安性，而x更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群，建成后將成為全國(guó)乃至亞洲的機(jī)場(chǎng)。在參加現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中我們遇到了一些生疏的新事物，如x等，均是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。 尤其是x這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元，是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝，不僅如此，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未

18、明確各家單位設(shè)備的詳細(xì)安裝方式和位置。 我們樂(lè)觀組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來(lái)各個(gè)系統(tǒng)的完善狀況以及設(shè)備定位，這為整個(gè)T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開(kāi)拓了我們的視野，為精裝修工作供應(yīng)了作業(yè)面。 四、x年的工作展望： 雖然x年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即將到來(lái)的07年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開(kāi)展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的嚴(yán)肅的承諾，作為總包的機(jī)電職能部室，我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門子、龐巴迪、IT

19、系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與掌握；保證14個(gè)弱電分包的總體施工協(xié)作與精裝修同步進(jìn)行；還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效連接、有條不紊地開(kāi)頭調(diào)試工作。 另外，在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房?jī)?nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是許多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力氣，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注意各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，能做到把質(zhì)量問(wèn)題掌握在施工過(guò)程中，

20、從而保證驗(yàn)收時(shí)的，為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇三】 人生就像一部錄像機(jī)，隨著時(shí)間的消逝，記錄著我們所走過(guò)的時(shí)間。 刺眼間，20 xx年悄然逝去，不知不覺(jué)中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時(shí)候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)恒古不變的主題。 把時(shí)間調(diào)到20 xx年12月23日，回播著這一年來(lái)所走過(guò)的時(shí)間。 除了感慨時(shí)間過(guò)得真快以外，自己也漸漸地總結(jié)自己這一年來(lái)的得失。 剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的時(shí)候，自己總感覺(jué)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)把握得太少了，對(duì)于找工作，也有些憂慮，對(duì)自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的.里，想要找到一份屬于自己抱負(fù)中的工作，的確

21、很難，尤其對(duì)于剛畢業(yè)出來(lái)的高校生。 首先，要感謝惠陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)院給了我一次在這里實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我以后從事什么樣的工作也有了定位，讓我有了一個(gè)明確的目標(biāo)去奮斗！來(lái)體現(xiàn)我人生中的價(jià)值觀。跟院里同事們生活上的交談，工作上的溝通，不知不覺(jué)中，自己也漸漸地從他們的身上學(xué)到了自己自身所欠缺的很多東西。尤其是在工作上，同事們給了我很大的關(guān)心，比如剛畢業(yè)的我，對(duì)于施工圖規(guī)范不夠了解，在繪畫(huà)施工圖的時(shí)候，總是有許多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過(guò)同事們的細(xì)心教育下，對(duì)于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。有時(shí)候，在我繪圖時(shí)，同事發(fā)覺(jué)我的繪圖錯(cuò)誤，都會(huì)常常的提示我，細(xì)心地為我講解，讓我對(duì)于繪圖有了更一步的了解，對(duì)于建筑

22、的很多規(guī)范也有了也許的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范。 剛剛開(kāi)頭工作的前幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。 在熟識(shí)把握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后，開(kāi)頭了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開(kāi)頭了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制，漸漸地向高層建筑前進(jìn)，最終就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運(yùn)用SketchUp建模，加強(qiáng)了自己對(duì)建筑規(guī)劃等方面的學(xué)問(wèn)有了跟進(jìn)一步的了解。 在辭舊迎新之際，我感受很深。從迷茫到有點(diǎn)成熟的轉(zhuǎn)變，從一個(gè)對(duì)工作還有些不適應(yīng)

23、中到適應(yīng)中等等變化。新的一年到來(lái)，我不再迷茫，對(duì)工作有了更深的體會(huì)。雖然我現(xiàn)在還有許多許多的不足，對(duì)建筑還有許多許多的的東西等待著我去學(xué)習(xí)。新的一年，我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，來(lái)豐富自己的學(xué)問(wèn)。更好的為院里做貢獻(xiàn)！ 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇四】 時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年，本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著， 總結(jié)這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)

24、充實(shí)，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。 _項(xiàng)_在工程施工過(guò)程中，我始終以樂(lè)觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。 施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過(guò)的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)

25、不來(lái)的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。 剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)潔，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，始終覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開(kāi)人為錯(cuò)誤。 另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成

26、工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)覺(jué)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避開(kāi)返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。 工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢?shù)立平安意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。 對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就

27、是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，爭(zhēng)取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何平安隱患，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。 這一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大

28、的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為_(kāi)的_展貢獻(xiàn)自己的力氣 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇五】 時(shí)間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進(jìn)了.。在我工作的這段時(shí)間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長(zhǎng)，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作

29、中熟悉到自己的不足?，F(xiàn)在我將20*年的工作做以下總結(jié)。 一、對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。 現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不只是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避開(kāi)不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問(wèn)的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到許多因結(jié)構(gòu)

30、施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的時(shí)間，縮短工期節(jié)省成本。 該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)形狀規(guī)整，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)潔。精裝修部分包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問(wèn)。作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢(shì)，從工程實(shí)干中

31、不斷豐富自己專業(yè)學(xué)問(wèn)和解決問(wèn)題的力量，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量得到熬煉和提高。 三、自己在工作中還存在一些問(wèn)題。 首先自身方面由于閱歷不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，聽(tīng)從施工班組的看法沒(méi)有更清晰、沒(méi)有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹(shù)立施工威信

32、。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。 以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響，但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。 四、今后的工作準(zhǔn)備 參與工作一年來(lái)，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的