組織架構、部門職能及各崗位職責-人事行政部精編版_第1頁
組織架構、部門職能及各崗位職責-人事行政部精編版_第2頁
組織架構、部門職能及各崗位職責-人事行政部精編版_第3頁
組織架構、部門職能及各崗位職責-人事行政部精編版_第4頁
組織架構、部門職能及各崗位職責-人事行政部精編版_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 人事行政部組織架構、部門職能及各崗位職責(2016詳版)人事行政部二一六年八月目錄1部門崗位設置2企業(yè)管理方面主要職能框圖2企業(yè)管理方面主要職能框圖3.TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 企業(yè)管理方面主要職能4. HYPERLINK l bookmark4 (1)制度建設4. HYPERLINK l bookmark6 (2)目標管理4. HYPERLINK l bookmark8 (3)會務管理4. HYPERLINK l bookmark10 (4)公司信息化4. HYPERLINK l bookmark12 (5)公司資質管理4. HYPERLINK

2、 l bookmark14 (6)企業(yè)形象宣傳5. HYPERLINK l bookmark16 (7)計算機網(wǎng)絡通訊管理5. HYPERLINK l bookmark18 (8)文件資料管理5. HYPERLINK l bookmark20 (9)印章管理5. HYPERLINK l bookmark22 人力資源管理方面主要職能框圖6. HYPERLINK l bookmark24 人力資源管理方面主要職能6 HYPERLINK l bookmark26 行政管理方面主要職能框圖8. HYPERLINK l bookmark28 行政管理主要職能9 HYPERLINK l bookmark

3、30 3崗位職責1.0. HYPERLINK l bookmark32 3.1人事行政總監(jiān)1.0. HYPERLINK l bookmark34 3.2行政經(jīng)理11 HYPERLINK l bookmark36 3.3人事主管11 HYPERLINK l bookmark38 3.4人事專員1.2. HYPERLINK l bookmark40 3.5行政前臺1.2.1部門崗位設置2企業(yè)管理方面主要職能框圖2.1企業(yè)管理方面主要職能1)制度建設負責組織編制、修改、補充、完善公司人力行政管理制度、參與其它公司級制度的制定與修改;制定、完善各部門工作流程;對各部門執(zhí)行制度、流程的情況進行追蹤與監(jiān)督

4、;負責檢查督促各項制度的落實。(2)目標管理公司方針目標制定及分解落實;公司管理層目標責任書的制定及考核;公司(員工)年、季、月度部門計劃及總結的組織工作。(3)會務管理負責安排公司層面重大會議及其他各種會議的通知安排,并做相關服務支持;負責有關會議的資料準備、召集、記錄等工作。(4)公司信息化負責公司信息化管理制度的建設及實施工作;負責與外部信息機構的聯(lián)絡、外部信息資源的整合;負責公司信息化平臺(網(wǎng)站、日報、JIRA等)的自主研發(fā)、整改和維護工作;負責企業(yè)郵箱的建立及員工使用情況監(jiān)督檢查;公司對外信息發(fā)布規(guī)則的制定與信息發(fā)布的審核。5)公司資質管理負責公司五證合一證、軟件企業(yè)證書、軟件著作權

5、證書、軟件產(chǎn)品登記證書等各類資質證書的申領、保存、年檢及管理;負責公司工商登記、產(chǎn)權登記等事宜的外聯(lián);負責辦理公司商標注冊、軟件著作權轉讓以及商業(yè)秘密保護等事務。(6)企業(yè)形象宣傳負責公司外事活動的策劃、聯(lián)絡和組織,充分利用新媒體平臺(如微信公眾號)及其他網(wǎng)絡資源對公司品牌進行宣傳推廣;負責引導、實施公司企業(yè)文化的建設,通過組織培訓、舉辦文體活動等形式加強團隊文化的建設,為員工創(chuàng)造寬松和諧的工作氛圍;編制整體企業(yè)文化體系的建設與實施計劃,并組織對實施效果進行評估;負責定期更新公司簡介和公司網(wǎng)站內容等及公司大事記的組織編寫。(7)計算機網(wǎng)絡通訊管理負責公司內部通訊網(wǎng)絡搭建、通訊設施管理與維護;負

6、責公司局域網(wǎng)絡搭建、內部計算機設備軟硬件環(huán)境管理與維護;對公司上網(wǎng)行為、計算機網(wǎng)絡設備的使用情況進行監(jiān)督與管理。(8)文件資料管理各種證件等資料的歸檔管理及借用登記管理;起草公司行政通知、通告;負責公司行政管理類文件的格式標準化與編號管理。9)印章管理制定公司的印章管理辦法,嚴格落實用印制度,保證安全用印,實施專人專管;按需刻制、備案、啟用、廢止公司各類印章。2.2人力資源管理方面主要職能框圖(2)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)2.2.1人力資源管理方面主要職能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,建立科學完善的人力資源管理與開發(fā)體系,實現(xiàn)人力資源的有效提升和合理配置,確保企業(yè)發(fā)

7、展的人才需求。(1)人力資源規(guī)劃開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃,編制企業(yè)人力資源中、長期規(guī)劃方案;組織機構的設置、調整與分析;企業(yè)人員供給需求分析,編制年(季、月)度人力資源配置計劃;人力資源成本及管理費用預算的編制。(2)人力資源體系設計研究、設計適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理體系;編制企業(yè)人力資源管理相關的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬、績效、入離職、考勤休假、員工手冊等各項規(guī)章制度;根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀態(tài),及時對人力資源各項管理辦法進行修訂和補充。(3)工作分析負責公司職位設計與職位分析;選取典型職位下發(fā)職位分析問卷,組織職位分析;各崗位要素分析及比較,形成職位一覽表;組織編寫職位說明書,明確員工的崗位

8、職責、任職要求,權責利相一致;職位說明書的宣貫、培訓和修訂。(4)招聘與配置根據(jù)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,開展招聘需求分析,招聘程序和策略制定,招聘渠道分析、選擇、拓展與維護;根據(jù)年度人員配置計劃制定年度招聘實施方案;運用科學的工具開展應聘人員測評與甄選;合理調配員工,改善公司及各部門的人力資源結構以適應公司業(yè)務發(fā)展的需要;通過內部競聘選拔等途徑提升內部管理人員素質,建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;降低員工流失的措施。(5)培訓與開發(fā)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略分析年度人力資源提升要點,組織開展培訓需求評估;培訓的設計、系統(tǒng)方法,制定年度培訓實施方案;培養(yǎng)綠云學院內部講師隊伍,組織內部課程開發(fā)與外部課程采購;新員

9、工、在職員工、特殊崗位員工等培訓課程開發(fā)及選擇;員工培訓后考核及培訓擴展以及對培訓效果的評估及反饋。(6)薪酬與福利開展外部薪資調查及內部薪酬分析;企業(yè)薪酬結構設計,制定薪酬管理制度及薪酬激勵計劃;企業(yè)福利項目的設計,制定年度福利計劃;人力成本預算、核算、分析與調控;結合企業(yè)年度預算組織公司年度調薪工作。(7)績效管理建立、健全績效考評標準,編制企業(yè)考核管理辦法及實施方案;績效考評前的培訓準備工作及考核結果的管理與歸檔;實施月(季、年)績效考評,組織各部門客觀、公正地評價員工的工作表現(xiàn);為各部門提供績效考核工作的咨詢,并綜合協(xié)調、指導與監(jiān)督各部門的考核工作;組織各部門開展績效考核面談;績效改進

10、方法制定。(8)任職資格體系建設職位職族體系劃分及員工任職資格評審工作;關鍵崗位任職資格標準(素質標準、工作標準、任職資格標準)編寫;任職資格管理制度及評審方案制定及培訓。(9)員工職業(yè)生涯規(guī)劃人力資源儲備及員工梯隊建設;公司員工職業(yè)生涯通道設計;協(xié)助員工認識自我、確立目標,員工職業(yè)生涯管理及指導。(10)員工關系管理建設良好的溝通渠道,定期進行員工滿意度調查;員工勞動合同、各類協(xié)議管理;員工入職、轉正、調崗(晉升及降職)、離職等人員異動管理;加強和改進企業(yè)工會工作,協(xié)調企業(yè)員工關系,推動建設和諧企業(yè);關注員工身心健康與安全管理。(11)人事事務管理日常人事信息的錄入、更新與紙質檔案的管理;員

11、工入、離職、轉正等相關手續(xù)辦理;員工五險一金、檔案、戶口等手續(xù)辦理。(12)企業(yè)文化建設負責引導、實施公司企業(yè)文化的建設,通過組織培訓、舉辦文體活動等形式加強團隊文化的建設,為員工創(chuàng)造寬松和諧的工作氛圍;開展合理化建議評選(如設立員工意見箱)及建立和維護公司內部多種形式的溝通渠道;協(xié)同工會開展企業(yè)文化活動。2.3行政管理方面主要職能框圖(1)(2)(3)(4)(5)2.3.1行政管理主要職能在行政經(jīng)理的領導下全面負責企業(yè)的行政事務,積極貫徹行政管理方針、政策,為實現(xiàn)上傳下達和各部門之間的協(xié)調運作提供支持和后勤保障。(1)固定資產(chǎn)管理制定公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理制度;負責對固定資產(chǎn)、低值易

12、耗品的采購、登記、造冊、盤點與管理工作;固定資產(chǎn)的維護與保養(yǎng)。(2)行政費用管理負責制定公司行政費用年度預算,科學合理制定行政費用計劃,嚴格控制各項費用支出;確認費用分攤范圍,按照月份分攤各項行政管理費用。(3)后勤保障服務;維護內部治安秩序,保護公司財產(chǎn)的安全;定期進行安全檢查,落實防火、防電、防盜、防災為主的安全責任制;負責維護公司辦公環(huán)境,開展綠化和保潔工作;其他后勤保障服務與支持。(4)前臺接待負責會議場地的安排和調度工作、會議室設備環(huán)境的維護;負責公司外來人員前臺登記、接待及公關接待工作;負責前臺進出物品的登記與管理。(5)信件、快遞收發(fā)負責公司信件、快遞的收發(fā)以及報刊雜志的訂閱、分

13、發(fā)工作;追蹤重要快遞的送達情況。(6)辦公用品設施管理根據(jù)各部門需求匯總并制定辦公用品、勞保用品及其他臨時采購物資,按規(guī)定發(fā)放和造冊登記、盤點、入庫、保管;登記并統(tǒng)計各部門的辦公用品消耗,控制辦公用品支出;維護與管理公司電話、打印機、空調等辦公設施,負責聯(lián)系檢修公司。3崗位職責3.1人事行政總監(jiān)3.1.1行政方面職責:協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務。3.1.1.2協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和各階段工作目標分解。3.1.1.3負責匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、指示等文件。3.1.1.4負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修

14、改和編寫工作,協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作,對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司的管理。3.1.1.5收集和了解各部門的工作狀態(tài),掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記。加強部門之間的協(xié)調,為促進相互的團結做好工作,負責公司員工活動的策劃和組織。3.1.1.7負責與相關上級政府部門的聯(lián)系,獲取相關法律、政策信息,爭取政策支持。3.1.2人事方面職責:3.1.2.1組織制定公司日常人事管理制度、薪資制度、績效管理制度、招聘培訓體系等規(guī)章制度、實施細則和人力資源工作流程,并組織實施,監(jiān)督、協(xié)調、檢查執(zhí)行情況。根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬定部門設置、崗位職

15、責設計和員工需求計劃方案,對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。根據(jù)工作計劃,負責部門內工作任務分工,合理安排人員,負責協(xié)調本部門與其他部門間關系。制定部門年度工作計劃和階段工作計劃,負責部門下屬員工的培訓、指導、考核和監(jiān)督管理,參與本部門關鍵崗位員工的招聘篩選工作。根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/季度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準后實施。統(tǒng)籌各崗位的工作職責,并根據(jù)公司職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符。制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施。對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用。負責擬制公司薪酬制度

16、和方案,建立健全績效考核標準,組織實施并不斷完善薪酬績效體系。負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續(xù)。定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結工作,并組織本部門員工的業(yè)務學習,提高管理水平和業(yè)務技能,保證各項工作任務能及時完成。3.2行政經(jīng)理負責建立健全公司各項行政管理制度、工作流程、并負責培訓、監(jiān)督、考核等工作;負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的管理、采購、入庫、領用、并登記各類臺帳;負責公司日常行政工作,負責上傳下達,協(xié)助相關部門對企業(yè)文化的推進工作;會議管理:負責公司層面重大會議安排、通知工作及確保按時召開;組織對公司行

17、政性財產(chǎn)物資進行登記、造冊并定期盤點及其他維修和保養(yǎng)工作;負責協(xié)調與政府有關部門,與行業(yè)有關管理機構、協(xié)會、商會及其他有關企業(yè)的聯(lián)系;組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動,負責公司相關的對內對外協(xié)調聯(lián)絡工作及對外接待和公關事務組織、安排和實施;負責維護公司辦公環(huán)境,開展綠化和保潔工作;負責公司員工宿舍管理及企業(yè)用水用電結算;負責公司名下房產(chǎn)的出租轉租事宜;負責公司所需文本印刷、圖文制作;負責公司內部公文及通知的發(fā)放。3.3人事主管根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,協(xié)助部門經(jīng)理擬定人事規(guī)章制度,負責制度的修改、實施與執(zhí)行;統(tǒng)籌監(jiān)督制定公司員工的培訓計劃,經(jīng)審批后執(zhí)行,組織培訓、培訓效果評估、培訓檔案建立

18、及管理;及時辦理總部與駐外員工五險一金等各項保險及福利事宜;協(xié)助相關部門開展周年慶、年會等重大活動;協(xié)助部門經(jīng)理制定公司福利政策、辦理社會保障福利;統(tǒng)籌監(jiān)督勞動合同簽訂或續(xù)簽的管理,以及員工入離職、各類人事檔案的歸檔保管、勞動關系等日常的人事管理事宜。3.3.7定完善等3.3.7定完善等定完善等;3.3.8讓工作;3.3.8讓工作;3.3.93.3.10執(zhí)行企業(yè)的人力資源管理制度,協(xié)調企業(yè)內部員工工作,維護良好的員工關系;完成上級領導交辦的其他工作。3.4人事專員根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,協(xié)助部門經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策,并根據(jù)需要進行及時調整、修改;根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的人力資源需求計劃,協(xié)助部門經(jīng)理制定員工招聘計劃,組織開展招聘、面試工作;定期或不定期的進行人力資源內外部狀況分析及員工需求調查,并進行員工需求分析;利用公司各種有利資源,組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,發(fā)布招聘信息;根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進行工作分析,編制并及時更新職位說明書;建立與管理員工的人事檔案,辦理人事檔案調轉手續(xù);辦理員工的聘用、勞動合同的簽訂、調動、離職、解聘及勞動關系維護等日常的人事管理事宜;按期編制工資異動表等相關財

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論