2021天津人力資源管理員考試考前沖刺卷

1、第 頁2021天津人力資源管理員考試考前沖刺卷本卷共分為1大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共50題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.雇傭合同能夠進行自我強化的關(guān)鍵之處在于_。A規(guī)定雇傭合同雙方自覺履行B雇傭合同盡量完整和明確C雇傭合同能夠誘使實施欺騙的一方暴露它的實際特征和真實意圖D雇傭合同能夠使主動實施欺騙的一方受到一定的損失 2.假如某個地區(qū)的男性勞動力的工資提高1，導(dǎo)致該地區(qū)企業(yè)對于女性的勞動力需求上升2%，則這兩種勞動力之間存在的關(guān)系是_。A替代關(guān)系B總替代關(guān)系C互補關(guān)系D總互補關(guān)系 3.被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出

2、、集體獎勵”的管理制度的是_。A目標(biāo)管理B參與管理C斯肯倫計劃D績效薪金制 4.把目標(biāo)效價、期望值、工具的估計值進行優(yōu)化組合是_的主要觀點。A三重需要理論B公平理論C期望理論D需要層次理論 5.完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作，及其比例和關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的_。A部門結(jié)構(gòu)B層次結(jié)構(gòu)C職能結(jié)構(gòu)D職權(quán)結(jié)構(gòu) 6.目標(biāo)管理的主要理論基礎(chǔ)是激勵理論中的_。A期望理論B目標(biāo)設(shè)置理論C雙因素理論D公平理論 7.在職業(yè)生涯管理模式中，特點是對外部勞動力市場開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高的是_。A堡壘型組織B俱樂部型組織C棒球隊型組織D學(xué)院型組織 8.下列關(guān)于選拔錄用的實施過程表述正確的是_。A體驗不合格

3、在應(yīng)聘面試的前面B各種測試在應(yīng)聘面試的前面C體驗不合格在各種測試的前面D核查所填資料在接待應(yīng)聘者的前面 9.發(fā)生爭議的用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉等，不能承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的，依法將_作為當(dāng)事人。A出資人、開辦單位或主管部門B出資人C開辦單位D主管部門 10.下列關(guān)于人力資本投資說法不正確的是_。A在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長(即收益時間越長)，則一項人力資本投的凈現(xiàn)值越可能為正B在其他條件相同的情況下，人力資本投資的成本越小，就會有越多的人愿意投資于人力資本C經(jīng)濟衰退來臨，上大學(xué)的人就會減少D在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的收入差距越大，愿意投資于大學(xué)教育

4、的人就越多 11.下列不是晉升競賽主要特征的是_。A誰將得到晉升是不確定的B獲勝者是依據(jù)絕對工作績效被挑選出來的C獲勝者是依據(jù)相對工作績效被挑選出來的D報酬將完全集中于獲勝者之手，獲勝和失敗兩種結(jié)果之間的差別很大 12.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為，在確定每個家庭成員的時間利用方式時所依據(jù)的原則是_。A比較優(yōu)勢原理B絕對優(yōu)勢原理C利潤至上原理D效率優(yōu)先原理 13.上大學(xué)的間接成本指_。A學(xué)費、書雜費、學(xué)習(xí)用品費B考試心理壓力C住房、伙食費D因上大學(xué)而不得不放棄的就業(yè)收入 14.西蒙的決策過程是從_活動開始的。A智力B分析C設(shè)計D選擇 15.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是_。A變革B匹配C組織D穩(wěn)定

5、 16._是目前在國內(nèi)企業(yè)中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一適用 于各類工作的方法。A訪談法B觀察法C工作實踐法D文獻分析法 17.在俄亥俄模式中，工作管理和關(guān)心人得分高的領(lǐng)導(dǎo)比其他類型的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有_。A高的績效和高的工作滿意度B高的績效和低的工作滿意度C低的績效和低的工作滿意度D低的績效和高的工作滿意度 18.按照大衛(wèi)烏里奇教授的觀點，人力資源管理者和部門要進行各種人力資源管理制度和政策的設(shè)計及執(zhí)行，要承擔(dān)相應(yīng)的職能管理活動，這描述的是人力資源管理部門的_ 角色。A戰(zhàn)略伙伴B管理專家C員工激勵者D變革推動者 19.下列屬于智力因素的是_。A動機B氣質(zhì)C感知力D綜合素

6、質(zhì) 20.對個人勞動力供給而言，工資率下降的替代效應(yīng)會導(dǎo)致勞動者_。A增加勞動收入B減少享受閑暇C減少勞動力供給時間D增加勞動力供給時間 21.“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的_。A規(guī)范性B集權(quán)度C復(fù)雜性D穩(wěn)定性 22.獨立型的人力資源系統(tǒng)是指_。A將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個節(jié)點上B將某些模塊集中在一起，同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用C既有一個中心裝置，還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點D有多個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關(guān)系 23._辭職率低。A工資水平低的較工資水平高的B男性勞動力較女性C年輕人較年長者D經(jīng)濟繁榮時期較蕭條時期 24.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)時

7、采取的方法不包括_。A恒定差異比率法B變動差異比率法C變動級差法D相對級差法 25.公平理論中，下列不屬于投入內(nèi)容的是_。A工作安全B工作經(jīng)驗C忠誠和承諾D時間和努力 26.假如r表示利息率(r為正值)，那么r越小，未來收入的現(xiàn)值就_。A越高B越低C不變D不確定 27.通過計算能夠使人力資本投資有利可圖的最高貼現(xiàn)率來考察人力資本投資的合理性，這種方法是_。A現(xiàn)值法B成本預(yù)測法C社會收益率法D內(nèi)部收益率法 28.在確定關(guān)鍵績效指標(biāo)時，將目標(biāo)量化或行為化，這是SMART原則中的_。A具體的原則B可度量的原則C可實現(xiàn)的原則D有時限的原則 29.關(guān)于績效管理的陳述，錯誤的是_。A績效管理是一種提高員工

8、績效并開發(fā)個體潛能的方法B績效管理包括績效計劃、監(jiān)控、考核及反饋改進等環(huán)節(jié)C績效管理的著眼點是個人業(yè)績的提高和個人的發(fā)展D績效管理是績效考核的一種方法和手段 30.成就感屬于需要層次理論中的_。A安全需要B歸屬和愛的需要C尊重的需要D自我實現(xiàn)的需要 31.在人力資源需求的預(yù)測技術(shù)中，崗位分析法屬于_。A直覺預(yù)測法B精確分析法C數(shù)學(xué)預(yù)測法D專家預(yù)測法 32.人力資本水平既定的某位員工，在不同的時間或不同工作環(huán)境中可能會表現(xiàn)出不同的生產(chǎn)率，這種生產(chǎn)率變化的主要影響因素是_。A市場工資水平B企業(yè)的邊際生產(chǎn)率C員工受到的激勵程度D員工個人的工作習(xí)慣 33.在了解一個人時，人們可能被這個人的某種突出特點

9、所吸引，以致忽視了這個人的其他特點和品質(zhì)，這種現(xiàn)象被稱為_。A投射作用B刻板印象C月暈效應(yīng)D第一印象 34.維持長期雇傭關(guān)系可能產(chǎn)生的影響是_。A促使雇員將自己的利益與雇主的利益相結(jié)合，增加雇員對雇主的忠誠感B使雇主更能容忍雇員的低效率C增加培訓(xùn)成本D降低了雇員失業(yè)的可能性，但不利于維護雇員的身心健摩 35.在面試中，考官應(yīng)_。A盡量充分地層現(xiàn)自己的看法與觀點B營造對立的溝通氣氛C盡量使用封閉性的問題D避免表達自己的負(fù)性情緒 36.關(guān)于同一工作族內(nèi)各種工作的陳述，錯誤的是_。A各種工作的任務(wù)不同B各種工作承擔(dān)的責(zé)任不同C各種工作的本質(zhì)相同D各種工作性質(zhì)差異極大 37.某地勞動力市場原來處于均衡

10、狀態(tài)，市場工資率為20元/小時，但由于外商投資建廠，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐膭趧恿π枨蟪霈F(xiàn)了較大規(guī)模的增長，而本地勞動力供給短期內(nèi)保持不變，則可能會出現(xiàn)的情況是_。A企業(yè)為了獲得足夠的勞動力，就必須支付20元/小時以上的工資B企業(yè)仍然支付20元/小時工資，就能夠得到自己需要的勞動力C勞動力市場上的均衡就業(yè)量將會出現(xiàn)大規(guī)模下降D勞動力市場上的均衡工資水平會出現(xiàn)大幅度下降 38.按照國家規(guī)定，用人單位招用勞動者時，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果等如實告知勞動者，并在_中寫明，不得隱瞞或者欺騙。A招工廣告B勞動合同C錄用通知D規(guī)章制度 39.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織

11、結(jié)構(gòu)體系中的_。A部門結(jié)構(gòu)B層次結(jié)構(gòu)C職能結(jié)構(gòu)D職權(quán)結(jié)構(gòu) 40.實施低成本戰(zhàn)略的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的人力資源政策和措施是_。A關(guān)注員工的福利，提高業(yè)務(wù)人員的工作動機B不斷地培訓(xùn)員工，開發(fā)員工的潛能C重視員工的長期發(fā)展，盡量保持人員的穩(wěn)定性D依賴嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)密的監(jiān)督，盡量壓低薪酬 41.一個向來表現(xiàn)出色的員工出現(xiàn)了工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這只是偶然現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)的這種歸因稱做_。A個人歸因B情境歸因C內(nèi)在歸因D普遍性歸因 42.在勞動力的邊際收益遞減規(guī)律中，通常_。A將勞動力視為可變要素，將資本(或土地)視為不變要素B將勞動力視為不變要素，將資本(或土地)視為可變要素C將勞動力和資本(或土地)均視為可變要素

12、D將勞動力和資本(或土地)均視為不變要素 43.從投資的成本一收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會提高組織利潤的條件是_。 (注：B培訓(xùn)可帶來的增值，C培訓(xùn)的支出，S員工受訓(xùn)后要求的加薪)AC-SBBB-SCCS-BCDBC 44.人力資源戰(zhàn)略屬于組織的_戰(zhàn)略。A總體B經(jīng)營C職能D產(chǎn)品 45.企業(yè)在設(shè)計績效目標(biāo)時，按照財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個方面將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略加以細(xì)化，這種方法被稱為_。A關(guān)鍵績效指標(biāo)法B平衡記分卡法C關(guān)鍵事件法D因素比較法 46.俱樂部型組織的員工職業(yè)生涯管理模式的特點是_。A對外部勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高B對外部勞動力市場的開放程度高，而內(nèi)部晉升競爭程度低C對外部勞動力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低D對外部勞動力市場的開放程度低，而內(nèi)部晉升競爭程度高 47.在績效輔導(dǎo)過程中，幫助員工克服障礙、提高績效的人通常是_。A同事B相關(guān)部門的員工C外聘專家D管理人員 48.對于工作循環(huán)周期較長的復(fù)雜腦力勞動，適用的工作分析方法是_。A觀察法B工作實踐法C訪談法D因素比較法 49.為了尊重下屬，發(fā)揚民主，在編寫工作說明書時最適當(dāng)?shù)姆绞绞莀。A由人力資源部編寫，