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1、1目的近年來公司在經(jīng)營承攬任務(wù)不斷加重,但技術(shù)標(biāo)編制質(zhì)量卻沒編制水平,提高公司在工程承攬工作方面的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定此辦法。2技術(shù)標(biāo)編制的依據(jù)、原則2.1依據(jù)主要合同條款、工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)條件及企業(yè)的綜合實(shí)力等。2.2原則技術(shù)標(biāo)編制原則:一方面要根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)寫出針對(duì)性的對(duì)策,另一方面確保中標(biāo)后,能兌現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、人員的投入,保證工期、質(zhì)量、資金等目標(biāo)有效控制。3技術(shù)標(biāo)編制的流程、內(nèi)容、程序及步驟3.1編制與審核流程3.2編制內(nèi)容要求技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容要求即為“投標(biāo)須知中規(guī)定的投標(biāo)文件內(nèi)容”文件對(duì)工期、質(zhì)量、安全等要求進(jìn)行針對(duì)性編制。3.3技術(shù)標(biāo)編制的程序及步驟標(biāo)書編制一般分為四個(gè)階
2、段:第一階段為熟悉圖紙、招標(biāo)文件完成階段,根據(jù)內(nèi)容和開標(biāo)時(shí)間確定;第四階段為標(biāo)書審核階段。第一階段的主要工作內(nèi)容熟悉圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)勘察可同步進(jìn)行。熟悉圖紙及招標(biāo)文件主要工作:審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,提出問題,提出答疑問題;明確技術(shù)標(biāo)開標(biāo)形式和樣式(電子標(biāo)或紙質(zhì)階段性工期要求、質(zhì)量、環(huán)保、安全方面的要求及業(yè)主對(duì)材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)安排等方面的規(guī)定;熟悉技術(shù)規(guī)范,了解采用的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收合同條款,了解施工單位的主要職責(zé)、義務(wù)及其它強(qiáng)制性要求,以便在編寫過程中有針對(duì)性?,F(xiàn)場(chǎng)勘察:主要是了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件及業(yè)主是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建有具體要求。主要包括:對(duì)擬進(jìn)入的現(xiàn)場(chǎng)是否已做到三通一平;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要道路情況;
3、施工用臨時(shí)水源、臨時(shí)電源的位置,引入現(xiàn)場(chǎng)水等。第二階段的主要工作內(nèi)容在第一階段已熟悉圖紙,完成現(xiàn)場(chǎng)勘察后展開,在總體負(fù)責(zé)人主持下,由現(xiàn)場(chǎng)人員介紹調(diào)查情況,增補(bǔ)設(shè)計(jì)圖中漏畫的道路、水源及電源??傮w編制標(biāo)書目錄,結(jié)合熟悉資料過程中的摘錄要點(diǎn),提出總體編制要求。主要工作內(nèi)容:施工組織目錄及分工施組目錄是施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的濃縮,是人員分工的依據(jù)。目施工順序和設(shè)計(jì)內(nèi)容即承包范圍進(jìn)行細(xì)化??傮w施工方案及施工順序施工總體方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人根據(jù)熟悉和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料,做出初步方案,編標(biāo)全體人員參與討論,必分項(xiàng)工程,保持與總體方案一致性,總體施工方案包括現(xiàn)場(chǎng)布置、組織機(jī)構(gòu)、勞務(wù)隊(duì)伍安排和人
4、數(shù)、大型機(jī)械設(shè)備的選型、施工順序、施工方法等方面的內(nèi)容。對(duì)于大中型項(xiàng)目,施工內(nèi)容多,由于受地形條件、氣候條件、施工工藝條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制,有些分項(xiàng)工程、工序可以平行交叉作業(yè),但有些分項(xiàng)工程、工序必須分先后,不能違反施工程序??匕才攀┕ろ樞颍┕ろ樞虬才胖饕瓌t是,有利于施工展開,有利于安全施工,不影響工期為原則?,F(xiàn)場(chǎng)平面布置主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)平面布置是總體方案中的一部分,編制前在總平面圖上合的布置,納入全局范圍統(tǒng)一考慮,消除重復(fù)設(shè)置或設(shè)置不合理現(xiàn)象,減少編制過程中各分項(xiàng)協(xié)調(diào)及修改時(shí)間。平面圖上現(xiàn)場(chǎng)布置內(nèi)容如下:根據(jù)規(guī)劃的道路,確定臨時(shí)施工主的要求、擬定的隊(duì)伍安排,初步確定臨時(shí)設(shè)施(包括辦公、住宿
5、、根據(jù)上述位置和建筑物的尺寸,確定水管、電線的走向,消火栓、配電箱的數(shù)量。質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的確定質(zhì)量、安全、工期是業(yè)主檢查承包商是否有能力履約的三個(gè)基本要求,在技術(shù)標(biāo)中,應(yīng)根據(jù)業(yè)主在招標(biāo)文件中提出目標(biāo)范圍,比照自身實(shí)力,明確提出所能達(dá)到的目標(biāo)。同時(shí),還應(yīng)充分考慮各種不利標(biāo)的可能性,并按招標(biāo)文件要求做出相應(yīng)的違約承諾??偣て诳刂凭W(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖注意網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的嚴(yán)密性和科學(xué)性,這是評(píng)審人員最感興趣的一份資料,他們要查看計(jì)劃總工期能否達(dá)到要求,工程各分部、分項(xiàng)工作的施工節(jié)拍是否合理,關(guān)鍵線路是否明確機(jī)動(dòng)時(shí)間是否充分,有無考慮季節(jié)施工的不利影響等。進(jìn)而可對(duì)工程計(jì)劃安排的可行性、水平,企業(yè)生產(chǎn)管理水
6、平。分項(xiàng)工程施工方法及工藝投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)作為科技文體的一種類型,需要運(yùn)用大量圖在技術(shù)標(biāo)中應(yīng)盡可能利用表格、框圖、網(wǎng)絡(luò)圖、立面圖、平剖面圖等成電腦圖形,風(fēng)格應(yīng)與文字相適應(yīng),共同組成圖文并茂,簡(jiǎn)潔易懂的投標(biāo)文件。第三階段:標(biāo)書內(nèi)容編寫階段主要工作標(biāo)書內(nèi)容編寫階段是在明確分工的基礎(chǔ)上,以目錄內(nèi)容及總體容要齊全,按施工順序敘述清楚;相同的內(nèi)容安排在一個(gè)目錄下,先寫綜合部分,后寫工藝部分。重點(diǎn)突出、兼顧全面:主要項(xiàng)目施工方法可以根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目施工程質(zhì)量、工期目標(biāo),對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、工期要求提出具體目標(biāo)和實(shí)施方案。第四階段審查、修改、復(fù)核工作審查、修改、復(fù)核階段是出成果階段,各分項(xiàng)內(nèi)容先由編制人自己復(fù)核,消除錯(cuò)誤,匯總后由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人審查修改,審查修改按目錄順序進(jìn)行。具體如下:首先,應(yīng)由編寫者自審,主要審查在編寫過程中有無遺漏的地標(biāo)文件要求;各部分是否有矛盾之處等。其次,在自審的基礎(chǔ)上,應(yīng)由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)文件進(jìn)行系統(tǒng)的審閱,對(duì)文件進(jìn)一步進(jìn)行完善。最后,技術(shù)標(biāo)電子版交由公司市場(chǎng)開發(fā)部進(jìn)行審核,市場(chǎng)開發(fā)若招標(biāo)文件規(guī)定采用暗標(biāo)的技術(shù)標(biāo)排版按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。4技術(shù)標(biāo)排版要求A42.52.5厘米;左3厘米;右2厘米。頁眉頁腳:頁眉距邊界1.5厘米;頁腳劇邊界1.8厘米,頁碼采-5-”,要求頁碼必須連續(xù),不得分章節(jié)單獨(dú)編碼。標(biāo)題:標(biāo)題統(tǒng)一采用四號(hào)字,宋體。正文:正文統(tǒng)一采用小四
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