公司2022財務部工作計劃范文-

1、公司2022財務部工作方案范文【導語】有了方案，工作就有了明確的目的和詳細的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進展。同時，方案本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和催促作用。所以方案對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，進步工作效率的重要手段。以下是找總結網(wǎng)為您整理的公司2022財務部工作方案范文，?！酒弧抗矩攧展ぷ鞯闹笇枷胧牵涸诠军h組指導下，認真貫徹落實xxx公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務

2、風險，確保公司可持續(xù)開展；以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立。202_年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作：一、以電價為打破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當前xx經(jīng)營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目的的實現(xiàn)全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經(jīng)濟效益，要開節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和消費本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，結實樹立本錢管理理念，從嚴控制消費經(jīng)營、工程建立和融資本錢。1、降低消

3、費經(jīng)營本錢。要求各單位202_年下半年的本錢費用必須控制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目的實現(xiàn)。2、建立工程財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資工程包括基建、技改、大修等評價制度，包括建立前的財務預評估制度與工程投產(chǎn)后的后評估制度，進步工程投資經(jīng)濟效益。3、加強資金管理，降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度，完善資金流動方案管理，進步工程融資方案的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務構造，降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作，進步資金效益，為xx建立提供財務支持進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證消費經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)

4、務部的融資理財功能，進步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈敏多樣的融資方式，為xx建立提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行，確保各項財務工作順利進展認真研究財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知和其他國家有關政策，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決方法。要積極參與主輔別離研究，解決主輔別離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立，推動財務管理現(xiàn)代化202_年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實如今線運行。公司

5、各部門和xx供電局試點單位及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程施行，確保工程順利完成。六、做好城xx工程的開工決算工作今年將xx工程的開工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，實在將城xx工程開工決算工作抓緊做好。七、標準代管縣供電企業(yè)的財務管理，進步管理程度我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理方法，標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)視，做好迎審工作為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進展了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作?！酒?02_年下半年，我們要對過去工作中缺乏

6、的地方進展完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，從每一件小事做起，為公司真正的開節(jié)流；2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在指導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安；效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益；3、在下半年里，財務部工作

7、人員應在指導的正確指導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關方法；4、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，互相配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用；5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)視，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)視，加大財務監(jiān)視力度；6、對前工作期間應進展有階段性的總結，從月度總結到季度、下半年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務明晰、任務明確；7、其他方面，聽從公司指導的工作安排，認真的完成每一項

8、任務?！酒抗怅庯w逝，轉瞬間已進入202_年7月份，回憶上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對202_下半年的工作作出如下方案：一、加強會計核算工作目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理形式，較好的處理了手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務根底工作建立，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結合，每月進展自查、自檢，做到賬目清楚，賬

9、證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經(jīng)歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，可以全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)視、事后的財務分析p 轉移，為公司指導層決策提供可靠根據(jù)。二、增強財務監(jiān)視職能在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進展制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)視，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。三、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效

10、率1、加強并標準現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產(chǎn)工程投資的分析p 與管理，盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風險。2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網(wǎng)絡；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析p ，主動與公司消費經(jīng)營部門進展信息交流，掌握公司消費經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，進步工程融資貸款

11、才能。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信譽，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息

12、和決策根據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，根本滿足公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)才能亟待進步等一系列問題。因此，全面深化的學習財務知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方法對財務人員進展在崗培訓。進一步完善財務人員知識構造，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資共享，主動參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集

13、團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2、指導帶頭、全員參與，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。3、在上半年的對賬工作根底上，將繼續(xù)分施工工程、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原那么，分別與工程經(jīng)理、建立單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每

14、對一次賬都有結果形成并存檔，實在維護公司及工程經(jīng)理的經(jīng)濟利益。4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為明晰、變被動為主動。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。【篇四】202_下半年，我們財務部要在公司的正確指導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克制實際工作中出現(xiàn)的詳細困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工

15、作，每月的工資發(fā)放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作認真、仔細，無過失。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關指導，確保準確無誤。2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司消費經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案，嚴格按方案執(zhí)行，確保公司消費經(jīng)營工作能正常開展。3、做好公司經(jīng)濟活動分析p 工作，及時提出為實現(xiàn)公司消費經(jīng)營方案的財務控制可行性措施或建議。配合公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)絡，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開展和消費經(jīng)營工作