2022年物業(yè)辦主任工作總結(jié)

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年物業(yè)辦主任工作總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)切實(shí)提高自我的綜合素養(yǎng)今年以來(lái)，個(gè)人始終將學(xué)習(xí)作為本人工作的重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自我的綜合素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，本人注重理論和實(shí)踐相互結(jié)合，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全提升年的相關(guān)要求，另一方面，注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向老前輩們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)和工作能力，并注重將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相互結(jié)合，_，用以促學(xué)。二、強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境今年以來(lái)，我們狠抓服務(wù)，不斷提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)贏口碑，多措并舉，不斷提升辦公環(huán)境服務(wù)品質(zhì)，在大家的共同努力之下，營(yíng)造了安全舒適的辦公會(huì)環(huán)境。三、加強(qiáng)管理認(rèn)真做好

2、保潔綠化管理工作目前，個(gè)人主要負(fù)責(zé)保潔工作，在工作中，我能夠立足本職崗位，以打造一流的辦公物業(yè)大廈為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化大廈的保潔綠化工作，一是制定了年度工作目標(biāo)，對(duì)大廈物業(yè)保潔綠化工作制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確責(zé)任范圍，明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)；二是多措并舉，積極做好保潔綠化工作。在日常工作和管理的過(guò)程中，我們制定了保潔綠化工作標(biāo)準(zhǔn)，要求保潔綠化人員每日每天每隔一小時(shí)定期進(jìn)行巡查，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，以衛(wèi)生保潔不留死角的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求嚴(yán)格要求我們的日常工作，確保地面干凈，衛(wèi)生不留死角，花草修剪整齊，同時(shí)，對(duì)大廈的公共區(qū)域擺放美觀植物花卉，為廣大業(yè)主積極營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境。此外

3、，今年_月份，我們還積極配合市里禁煙工作，對(duì)大廈衛(wèi)生間進(jìn)行了整改，營(yíng)造了無(wú)煙環(huán)境。四、加強(qiáng)隊(duì)伍做好保潔人員招聘管理工作一是嚴(yán)格按照公司招聘人員管理辦法，做好保潔人員招聘管理工作；二是注重對(duì)保潔人員的崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)提升保潔人員的基本素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能，讓保潔人員能夠盡快適應(yīng)工作角色，適應(yīng)崗位需求。三是注重對(duì)保潔人員的日常管理。一方面，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)保潔人員的日常管理力度，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明；另一方面，注重對(duì)保潔人員的人文關(guān)懷，保潔人員在生活和工作中遇到各種困難時(shí)，能夠主動(dòng)關(guān)心和幫助他們，切實(shí)提高了保潔人員的歸屬感，提升了保潔人員的向心力和凝聚力。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下

4、，本人較好的完成了各項(xiàng)本職崗位工作，但與此同時(shí)，個(gè)人也還存在著一些不足，如：主觀能動(dòng)性有待于不斷加強(qiáng)等；面對(duì)未來(lái)，我將快馬加鞭，以更加飽滿的工作熱情和_投身到本職工作中，以更加優(yōu)異的成績(jī)，感恩公司，回報(bào)公司，為公司的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。2022年物業(yè)辦主任工作總結(jié)（二）(一)推進(jìn)城市更新項(xiàng)目公共配套用房配置工作。1、對(duì)蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元、湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元、布吉農(nóng)批、國(guó)賓-長(zhǎng)安地塊更新單元、港蓮路城市更新單元、粵港工業(yè)地塊、獨(dú)樹(shù)村城市更新單元、筍崗倉(cāng)庫(kù)城市更新單元、_酒店項(xiàng)目、_街道天眾塑膠廠、布心工業(yè)區(qū)城市更新單元、帝豪酒店、布心華源實(shí)業(yè)、清水河街道外貿(mào)物流園、清水河

5、街道華潤(rùn)智地文創(chuàng)中心、翠竹街道田貝四路金星市場(chǎng)等_處城市更新項(xiàng)目中公共配套用房的配置工作提出書(shū)面意見(jiàn)，配置公共配套面積_萬(wàn)余平方米。2、和區(qū)城市更新局一起與開(kāi)發(fā)商簽訂康馨養(yǎng)老院、深業(yè)泰富一期、深業(yè)泰富二期、金威啤酒廠、_酒店城市01、03地塊、海龍建筑制品廠等_處項(xiàng)目城市更新單元改造監(jiān)管協(xié)議。3、配合區(qū)城市更新局落實(shí)區(qū)政府城市更新工作一站式服務(wù)要求，推進(jìn)公共配套用房配置、監(jiān)管、接收工作標(biāo)準(zhǔn)化。按照區(qū)城市更新局_區(qū)城市更新工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的編制要求，全面梳理公共配套設(shè)施單元規(guī)劃意見(jiàn)征集、監(jiān)管協(xié)議簽訂、設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、物業(yè)移交與接收及對(duì)口管理等環(huán)節(jié)工作，明確各環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)及工作流程，促進(jìn)公共配套設(shè)施工

6、作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。(二)積極配合區(qū)屬物業(yè)所在片區(qū)的城市更新工作。1、與區(qū)城市更新局、區(qū)財(cái)政局對(duì)湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元內(nèi)區(qū)物業(yè)辦及東門(mén)街道辦所屬物業(yè)的面積、位置等進(jìn)行核對(duì)，并與華潤(rùn)公司簽訂了物業(yè)辦及東門(mén)街道辦所屬物業(yè)的拆遷補(bǔ)償協(xié)議。2、對(duì)蓮塘統(tǒng)籌片區(qū)區(qū)屬物業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)摸查，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)籌片區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)由物業(yè)辦管理的政府物業(yè)共_處、面積共_平方米，并就片區(qū)范圍內(nèi)區(qū)物業(yè)辦在管的區(qū)屬物業(yè)與華潤(rùn)公司簽訂了城市更新單元計(jì)劃申報(bào)委托書(shū)。3、就西嶺花園兩套房產(chǎn)與開(kāi)發(fā)商_市金恒基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司洽談拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議具體事宜。(三)推進(jìn)物業(yè)購(gòu)置、處置、置換、轉(zhuǎn)讓等工作。一是利用政府投資引導(dǎo)基金這一平臺(tái)購(gòu)

7、置符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政府物業(yè)，購(gòu)置深業(yè)進(jìn)元大廈兩座塔樓七至二十層房產(chǎn)共計(jì)_套，總建筑面積_萬(wàn)多平方米。二是推動(dòng)公_牌拍_置華景園別墅a4、a12及沙頭角天浩商住樓1棟d座701、705四處效益差、管理成本高的物業(yè)。三是為確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，與_市盈富恒公司商談置換名仕商城兩處商鋪。四是積極理順龍華油松第六工業(yè)區(qū)_樓_平方米宿舍樓及院內(nèi)空地的租賃權(quán)益，并與_市泰恒置地投資有限公司商談剩余租賃權(quán)益轉(zhuǎn)讓事宜。(四)完成社區(qū)配套用房地圖制作工作。積極對(duì)接街道、社區(qū)，摸清全區(qū)社區(qū)配套用房的分布現(xiàn)狀，制作社區(qū)配套用房地圖，為全區(qū)城市更新項(xiàng)目社區(qū)配套規(guī)劃和配置提供有力依據(jù)。1、依托社區(qū)，信息采集力求全

8、面。積極_全區(qū)_個(gè)街道辦、_個(gè)社區(qū)工作站對(duì)社區(qū)內(nèi)的管理服務(wù)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、體育、社會(huì)福利、環(huán)衛(wèi)等_類社區(qū)配套用房進(jìn)行“地毯式”摸查，共采集社區(qū)配套用房信息_余條。2、圖表結(jié)合，社區(qū)配套用房分布和信息要點(diǎn)一目了然。一個(gè)社區(qū)配置一張地圖和一個(gè)信息表，地圖采用高清三維地圖，將社區(qū)配套用房標(biāo)注到小區(qū)中的不同樓棟，信息表詳列社區(qū)配套用房的地址(位置)、面積及產(chǎn)權(quán)情況，做到一張地圖全景展示一個(gè)社區(qū)配套用房的全部信息要點(diǎn)。3、三級(jí)制圖，全區(qū)社區(qū)配套用房統(tǒng)籌呈現(xiàn)?？紤]到社康中心等社區(qū)配套存在跨街道、跨社區(qū)配置情況，在_張社區(qū)地圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制作了_張街道地圖和_張全區(qū)地圖，可在全區(qū)精準(zhǔn)定位每處

9、社區(qū)配套用房。4、多渠道核查，力求圖表信息準(zhǔn)確無(wú)誤。兩次_街道、社區(qū)對(duì)所報(bào)信息和圖中標(biāo)注位置進(jìn)行核對(duì)，并征求區(qū)教育局、區(qū)文體局等區(qū)直相關(guān)部門(mén)對(duì)地圖初稿的修改意見(jiàn)。(五)做好社區(qū)配套的清理移交工作。1、完成龍園創(chuàng)展公廁、垃圾站、綠地等社區(qū)配套接收及委托管理工作；完成清水河街道辦新建公配設(shè)施約_多平方米物業(yè)接收及委托管理工作。2、辦理御湖峰家園幼兒園及社區(qū)醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)、典雅居居委會(huì)接收手續(xù)；3、簽訂深業(yè)東嶺花園二期、鹿丹村舊改項(xiàng)目社區(qū)配套物業(yè)移交協(xié)議；4、協(xié)調(diào)處理金麗豪苑配套幼兒園及其配套住宅、政府基層_用房、團(tuán)市委報(bào)刊門(mén)市、垃圾站等配套用房接收事宜，經(jīng)請(qǐng)示區(qū)政府，正對(duì)開(kāi)發(fā)商提起法律訴訟。5、協(xié)調(diào)

10、處理桂都大廈政府基層管理用房接收事宜，目前正在辦理產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)手續(xù)；6、辦理了幸福萬(wàn)象大廈老人活動(dòng)站、青少年活動(dòng)站、文化活動(dòng)站及社康中心、淘金山湖景花園社康中心、銀湖山莊公配用房共_物業(yè)的房產(chǎn)登記，正在推進(jìn)公園上苑、四季御園、寶翠苑、六金停車場(chǎng)公共配套用房的房產(chǎn)證，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以完成。(六)做好街道基層基礎(chǔ)設(shè)施情況摸查及區(qū)屬可用物業(yè)調(diào)配工作。1、完成對(duì)全區(qū)各街道、社區(qū)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制作_區(qū)街道、社區(qū)基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯總表，為全區(qū)基層基礎(chǔ)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下基礎(chǔ)。2、將區(qū)屬可用到期物業(yè)逐步移交各街道辦、各社區(qū)用作基層基礎(chǔ)設(shè)施，并積極協(xié)助各街道做好基層基礎(chǔ)物業(yè)購(gòu)置申報(bào)工作。目前已委托給街道、社區(qū)用作基層基礎(chǔ)設(shè)施的區(qū)屬到期經(jīng)營(yíng)性物業(yè)共有_。通過(guò)區(qū)屬物業(yè)委托已達(dá)標(biāo)或經(jīng)改造可達(dá)標(biāo)的社區(qū)有新誼等_個(gè)社區(qū)。(七)做好物業(yè)調(diào)查工作。1、開(kāi)展布吉河沿岸物業(yè)出售和改造意愿調(diào)查摸底。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、主動(dòng)聯(lián)系物業(yè)管理處和業(yè)主等多渠道，獲取體委宿舍、新華登賓館、河?xùn)|賓館等_余處沿岸物業(yè)的土地情況、產(chǎn)權(quán)情況、使用現(xiàn)狀、出售(出租)意愿，研究沿岸物業(yè)購(gòu)置的可行性。2、做好東門(mén)大廈等爛尾樓的調(diào)查