某企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)手冊

1、某企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)手冊扉頁：藍(lán)溪價(jià)值觀為社會創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值 藍(lán)溪價(jià)值觀 董事長致辭 董事長致辭各位同仁： 作為藍(lán)溪的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作歷程。 藍(lán)溪是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國民營高科技企業(yè)發(fā)展道路上，藍(lán)溪將扮演著愈來愈重要的角色。 藍(lán)溪未來廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力，最終必會獲得公正的評價(jià)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 團(tuán)隊(duì)意識與強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心是藍(lán)溪事業(yè)不竭的源泉。在

2、這里，你會發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。 我真誠地期待著你，在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和藍(lán)溪一起成長。作為藍(lán)溪團(tuán)隊(duì)中的一員，你為藍(lán)溪所做的工作和努力，我表示衷心的感謝。 最后，祝愿你在藍(lán)溪工作愉快！第一章 公司概述 企業(yè)標(biāo)識論語子曰：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 企業(yè)標(biāo)識 藍(lán)溪企業(yè)標(biāo)識由英文字母 L 和 C 構(gòu)成，意為藍(lán)溪公司（LANDSEA COMPANY）.本標(biāo)志整體形成英文字母E，又隱含漢字“電”，意為藍(lán)溪是以現(xiàn)代電子（ELECTRONIC）信息產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。 標(biāo)準(zhǔn)色選用 C100M80，寓意理性、深邃和

3、對未知領(lǐng)域的探索。 LAND陸地，SEA海洋，LANDSEA 組成藍(lán)溪的英文名，它寓意著地處中國西部藍(lán)溪人的一個(gè)由內(nèi)陸走向海洋，走向世界的信念！ 第一章 公司概述 組織機(jī)構(gòu)圖 論語子曰：知者不惑；仁者不憂；勇者不懼。 藍(lán)溪集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖 第一章 公司概述 研究與發(fā)展方向論語子曰：質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然後君子。 研究與發(fā)展方向 藍(lán)溪集團(tuán)研發(fā)中心擔(dān)負(fù)著集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究、自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃與開發(fā)兩項(xiàng)使命，立足于培育和壯大集團(tuán)核心競爭力，堅(jiān)持自主開發(fā)基礎(chǔ)上的廣泛合作，緊緊圍繞信息技術(shù)這一核心方向不斷開拓其在各行各業(yè)的應(yīng)用，并致力于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元化擴(kuò)張，是藍(lán)溪快車沿著高科技軌道前進(jìn)的動(dòng)

4、力機(jī)車。 中心集中了一大批年輕優(yōu)秀的科技工作者，與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)等國內(nèi)30余所院校和科研機(jī)構(gòu)建立了互惠的技術(shù)合作關(guān)系，與美國、比利時(shí)、歐洲的跨國知名公司，如IDP、IBM等公司進(jìn)行技術(shù)合作。 已取得的主要科研成果摘錄如下： 1、HOLTER動(dòng)態(tài)心電圖記錄與分析系統(tǒng)獲得“國家級新產(chǎn)品”，并被中華醫(yī)學(xué)會指定為全國心率變異性（HRV）研究標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型，獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金貼息貸款。 2、運(yùn)動(dòng)負(fù)荷測試系統(tǒng)填補(bǔ)國內(nèi)醫(yī)療器械空白。 3、ERP（模塊化商務(wù)管理系統(tǒng)）項(xiàng)目獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金無償援助。 第一章 公司概述 企業(yè)文化論語子曰：溫故而知新，可以為師矣。 企業(yè)文

5、化 價(jià) 值 觀：為社會創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富，在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn) 企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。 企業(yè)精神：對內(nèi)勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造 對外誠信、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、雙贏 工作作風(fēng)：提倡讀論語學(xué)做人，讀孫子學(xué)做事 經(jīng)營宗旨：以人為本、以市場為導(dǎo)向、以信譽(yù)求生存、以科技促發(fā) 展、以服務(wù)創(chuàng)名牌 經(jīng)營方針：一元為主 多元化經(jīng)營 做專做強(qiáng) 做穩(wěn)做實(shí) 員工形象：遵紀(jì)守法、誠信為本、操守為重、謙遜誠懇、禮貌寬 容、機(jī)敏聰慧、踏實(shí)奮進(jìn)、公平正直、廉潔奉公。 虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，廣泛吸收國內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新思想用我們卓越的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)成為業(yè)界最佳企業(yè)。第二章 權(quán)利與義務(wù)論語子曰：默而識之，學(xué)而不厭，誨人不倦，何有

6、于我哉! 第二章 權(quán)利與義務(wù) 基本權(quán)利 1、依法受勞動(dòng)法等國家法律法規(guī)的保護(hù)； 2、依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動(dòng)付出取得薪酬及各類獎(jiǎng)勵(lì)； 3、按照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利（如社會保險(xiǎn)、各種補(bǔ)助、各類假期、股權(quán)及股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等）； 4、受雙方正式簽訂的勞動(dòng)用工合同的保護(hù)； 5、參加公司的培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 基本義務(wù) 1、遵守國家的法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)用工合同及公司規(guī)章制度； 2、完成公司及其上級主管交辦的工作任務(wù)，并自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，定期接受公司的工作考評； 3、遵守職業(yè)道德，自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)； 4、向公司如實(shí)提供與公司工作相

7、關(guān)的個(gè)人基本資料，保守公司機(jī)密； 5、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)同藍(lán)溪文化，奉獻(xiàn)藍(lán)溪事業(yè)。第三章 員工招聘論語子曰：躬自厚，而薄責(zé)於人，則遠(yuǎn)怨矣！ 第三章 員工招聘第一條 集團(tuán)各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門面向社會，公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。 第二條 員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式。第三條 集團(tuán)崗位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工，為員工創(chuàng)造公平的發(fā)展空間和機(jī)會，并鼓勵(lì)員工依靠自身的努力和才干，爭取公司提供的機(jī)會。第四條 員工選聘由人力資源部門會同用人單位進(jìn)行考核測試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進(jìn)行選拔競聘，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正公開的

8、原則，并在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行能者上，平者讓，庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。 第五條 集團(tuán)招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則，各崗位員工聘用的詳細(xì)條件，參考各職務(wù)說明文件。 第六條 招聘時(shí)須對應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測試?；舅刭|(zhì)測試側(cè)重于對應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進(jìn)行測試，專業(yè)技能測試側(cè)重于對應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進(jìn)行測試，以面試、筆試，或采用公開演講方式，由人力資源會同招聘部門進(jìn)行。第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正論語子曰：學(xué)而不思則閏；思而不學(xué)則殆。 第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正 第一條 新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用。 第二條

9、員工進(jìn)入公司后，將由人力資源部門指定的入職指引人具體介紹公司、部門的基本情況和工作任務(wù)外，還指導(dǎo)員工如何領(lǐng)取辦公用品，使用辦公設(shè)備，用餐等有關(guān)工作的具體事務(wù)。 第三條 員工聘用后，試用期一般為3個(gè)月，最長不超過6個(gè)月，6個(gè)月后仍不符合要求者，中止試用。第四條 轉(zhuǎn)正申請流程： 1、員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單，填寫轉(zhuǎn)正申請，附工作總結(jié)；2、由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào)； 3、由人力資源部門呈集團(tuán)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。 第五條 凡集團(tuán)正式員工應(yīng)與人力資源部門簽定勞動(dòng)合同，合同期滿，雙方如無異意，可以續(xù)簽合同。第五章 考勤管理論語子曰：由，誨女知之乎!知之為知之，不知為不知，是知也。 第五

10、章 考勤管理 第一條 員工上下班實(shí)行打卡或簽到制度，不得遲到、早退、曠工。第二條 考勤打卡的基本規(guī)則 1、上班、下班各打卡一次，每日二次。 2、不具備打卡條件的部門，實(shí)行簽到（退）制度，時(shí)間及規(guī)則同打卡。第三條 除下列員工外，均應(yīng)按規(guī)定上下班打卡或簽到（退） 1、因公出差或外出、請假并按規(guī)定辦妥手續(xù)者。 2、確因工作需要并經(jīng)核準(zhǔn)者。第四條 遲到、早退、曠工的界定1、員工遲于規(guī)定時(shí)間10分鐘內(nèi)上班為遲到。 2、員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。3、員工無故不到崗或請假未核準(zhǔn)，以曠工論處。第五條 員工因公務(wù)或忘記打卡，按以下程序處理，否則視為曠工（實(shí)行簽到制的單位參照執(zhí)行）：于次

11、日填寫員工未打卡證明單，由經(jīng)理級以上主管上級審查簽字，交人力資源部予以確認(rèn)。第五章 考勤管理論語子曰：由，誨女知之乎!知之為知之，不知為不知，是知也。 第六條 集團(tuán)各部門、公司須設(shè)置日常外出登記本，經(jīng)理級（含）以下員工外出，須進(jìn)行登記；經(jīng)理級以上員工外出，應(yīng)告知部門員工外出事由。 第七條 加班補(bǔ)償采取換休與加班工資兩種方式。 1、調(diào)休 調(diào)休時(shí)間與加班時(shí)間一致，當(dāng)年的調(diào)休最遲在本年度內(nèi)完畢，過期視為放棄。2、加班工資 詳見集團(tuán)CIS手冊 第八條 經(jīng)理級（含）以上員工加班不再計(jì)加班工資。 第九條 有下列情況之一的，加班不予補(bǔ)償：1、未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班；2、員工出差加

12、班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影?。第六?給假管理論語子曰：吾嘗終日不食，終夜不寢，以思，無益，不如學(xué)也。 第六章 給假管理 第一條 員工給假分為扣薪假和給薪假兩大類：1、給薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。2、扣薪假：事假、病假。第二條 各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。1、法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，依國家規(guī)定給予。2、婚 假：員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，給假3天。 3、產(chǎn) 假：女員工符合國家計(jì)劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假90天，員工之配偶分娩，給假3天。 在公司連續(xù)工作2年以上，懷孕足7個(gè)月，可離崗休息至產(chǎn)假結(jié)束。產(chǎn)假9

13、0天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天，也可合并使用。產(chǎn)假期間公司將支付基本工資的70%。產(chǎn)假結(jié)束后應(yīng)重新應(yīng)聘工作崗位。5、喪 假：員工父母、配偶、子女喪亡給假3天。 6、工傷假：按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。第六章 給假管理論語子曰：三軍可奪師也，匹夫不可奪志也。 第三條 員工請假必須提前填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；特殊情況下，可 或委托他人請假，但事后須補(bǔ)辦請假手續(xù)。 第四條 請假核準(zhǔn)權(quán)限： 1-3天（含）報(bào)所在部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)； 10天內(nèi)（含）報(bào)所在公司總經(jīng)理核準(zhǔn)； 10天以上報(bào)集團(tuán)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。第七章 績效考核論語子夏曰：日知其所亡，月無忘其所能，可謂好學(xué)也已矣！ 第七章 績效考核 第一條

14、 以“藍(lán)溪精神”為依據(jù)，考核員公德、勤、能、職、績等五個(gè)方面，包括被考核個(gè)人的品德、工作勤奮程度、能力、履行崗位職責(zé)情況以及工作業(yè)績。 第二條 考核按公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工分自上而下和自下而上兩個(gè)方面進(jìn)行，被考評者每項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)以每項(xiàng)1-5分累加，最高為5分，最低為1分，即1 代表“極差，不符合要求”；2 代表“差，低于一般需要改進(jìn)，有時(shí)不符合要求”；3 代表“及格，一直符合要求”；4 代表“良好，經(jīng)常超出要求”；5 代表“優(yōu)秀，不斷超出要求”。 第三條 考核分為季度考核（上司對下屬）和半年考核（上司對下屬、下屬對上司、自我考評），分別在季末和年中、年末進(jìn)行。 第四條 季度考核員工的最終得分為

15、上評下的得分；年中、年末三方考核員工最終得分為上評下與下評上的平均分，自我考評得分將作為員工自我定位參考依據(jù)。第七章 績效考核論語子夏曰：日知其所亡，月無忘其所能，可謂好學(xué)也已矣！ 第五條 被考評個(gè)人對考評結(jié)果有異意，可申請復(fù)議，結(jié)果不得更改。員工在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，考核成績應(yīng)隨同人事檔案一起移交，保持全年考核工作的延續(xù)性，年度考評結(jié)果存入個(gè)人檔案。 第六條 員工考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 員工考核得分 員工評價(jià)級別 50分（含） SA 優(yōu)秀 40分（含）49分 A 良好 30分（含）39分 B 合格 20分（含）29分 C 差 10分19分 D 極差 第七條 考核結(jié)果直接關(guān)系到被考核人的薪金收入以及晉職、

16、度假、表彰等獎(jiǎng)勵(lì)或換崗留用、降職、辭退等處罰。第八章 員工薪酬論語子曰：君子矜而不爭，群而不黨。 第八章 員工薪酬 第一條 公司的發(fā)薪日期為次月十二日，逢節(jié)假日則順延。 第二條 工資分配實(shí)行基于能力的職能工資制，由基本工資和福利費(fèi)兩部分構(gòu)成。員工薪金與績效考核及評價(jià)結(jié)果密切掛鉤，并向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜。 第三條 浮動(dòng)薪金包括績效獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、年底雙薪等，把機(jī)會給有才能的人，把獎(jiǎng)勵(lì)給有業(yè)績的人，把福利給德才兼?zhèn)涞娜恕?第四條 試工期員工工資按擬聘崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資+崗位津貼，不含福利費(fèi)）的60%發(fā)放；合同期員工工資根據(jù)上季度考評結(jié)果，按標(biāo)準(zhǔn)工資的60-120%浮動(dòng)。 第五條 員工在本公

17、司工作滿一年，且病、事假累計(jì)不超過30天者，年終可享受雙薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）。虧損企業(yè)不得足額發(fā)放雙薪。 第六條 公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，從其個(gè)人收入中代扣代繳應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)基金（基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金8%、失業(yè)保險(xiǎn)金1.5%、醫(yī)療保險(xiǎn)金2%）。 第七條 員工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入的增加。月度與年度對員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo)，也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。第九章 員工培訓(xùn)論語子曰：君子不以言舉人；不以人廢言。 第三條 培訓(xùn)類型主要有崗前培訓(xùn)、在職專業(yè)技能提升培訓(xùn)、內(nèi)部崗位學(xué)習(xí)、管理者集中培訓(xùn)、骨干員工拓展培訓(xùn)等形式 第四條 公司實(shí)行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、自我開發(fā)與教

18、育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)方式。對決策層側(cè)重戰(zhàn)略培訓(xùn)，管理層側(cè)重溝通培訓(xùn)，操作層側(cè)重技能培訓(xùn)。 第五條 員工享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。員工的培訓(xùn)和教育以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)，以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要結(jié)合，講求實(shí)效及以短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。第十章 福利論語子曰：君子和而不同；小人同而不和。 第十章 福利 第一條 帶薪年假 所有簽訂正式勞動(dòng)合同并在集團(tuán)所屬企業(yè)連續(xù)工作滿二年的正式員工均有權(quán)享受。服務(wù)年限 2-5年，給假15天；5年以上，給假20天。 第二條 個(gè)人住房購車無息貸款 員工在公司連續(xù)工作 5年以上，經(jīng)本人申請報(bào)經(jīng)總裁批準(zhǔn)公司可提供10萬元以內(nèi)的住房購車無息貸

19、款。 申請無息住房貸款的員工應(yīng)是簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在向公司申請的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù)，在合同結(jié)束之前一次還清。 第三條 學(xué)費(fèi)報(bào)銷制度 員工參加學(xué)習(xí)的課程須符合公司發(fā)展的需要，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，視具體情況同公司簽訂具有一定服務(wù)年限的協(xié)議，成績合格者予以報(bào)銷。 第四條 骨干員工 公司非常關(guān)注骨干員工的成長，每年最少組織一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。 第五條 辦理人身保險(xiǎn) 公司還為出納等重要崗位的員工辦理個(gè)人人身保險(xiǎn)。第十一章 人事異動(dòng)管理論語子曰：君子泰而不驕；小人驕而不泰。 第十一章 人事異動(dòng)管理 第一條 員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應(yīng)的，可予調(diào)職。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出。

20、第二條 升職和降職 1、員工符合以下條件應(yīng)予以升職： （1）在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，考核成績突出；（2）經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，符合升任職位的任職條件，且有相應(yīng)的空缺職位。2、符合以下條件之一的員工，應(yīng)予降職：（1）工作出現(xiàn)較嚴(yán)重錯(cuò)誤；（2）工作消極，績效平平； （3）按集團(tuán)獎(jiǎng)懲規(guī)章規(guī)定應(yīng)予降職。 第十一章 人事異動(dòng)管理論語子曰：君子泰而不驕；小人驕而不泰。 第三條 待崗員工 凡工作能力不符合崗位要求，不能服從組織安排和管理，帶情緒工作的員工，所在部門負(fù)責(zé)人有權(quán)書面通知，交人力資源部門待崗學(xué)習(xí)。 待崗學(xué)習(xí)期間，主要通過學(xué)習(xí)公司CIS手冊及業(yè)務(wù)知識反省提高，學(xué)習(xí)期不超過一個(gè)月，期滿后通過考試競聘上崗或離職。

21、 員工在一年內(nèi)兩次待崗學(xué)習(xí)（不含正常工作調(diào)動(dòng)），公司將視實(shí)際情況調(diào)整崗位，或勸其離職。第十二章 員工離職管理論語子曰：君子求諸己；小人求諸人。 第十二章 員工離職管理第一條 離職包括中止試用、自動(dòng)離職、辭退（含開除）離職。離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排人力資源部或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。第二條 中止試用1、試用人員有以下情形之一者，中止試用：（1）工作能力低下，不符合崗位要求；（2）品行不佳，不利于在公司長期發(fā)展；（3）不能接受企業(yè)文化，不適應(yīng)公司的管理模式。 2、對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。 第三條 自動(dòng)離職1、集團(tuán)員工自動(dòng)離職須提前書面申請：（1）

22、試用員工提前三天申請；（2）一般員工提前一周申請，財(cái)務(wù)人員和主管級以上員工提前一個(gè)月申請。第十二章 員工離職管理論語子曰：君子周而不比，小人比而不周。第五條 離職移交手續(xù)1、員工離職移交手續(xù)包括工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交，按照員工離職工作移交及手續(xù)清單進(jìn)行辦理。2、離職移交時(shí)間：自離職之日起3天內(nèi)移交完畢第六條 離職賠償1、離職員工有下列情況之一，應(yīng)賠償集團(tuán)（公司）的損失：（1）勞動(dòng)合同未解除，按合同規(guī)定應(yīng)賠償集團(tuán)損失的；（2）因未按規(guī)定移交或移交不清，給集團(tuán)造成損失的；（3）其它應(yīng)對集團(tuán)（公司）負(fù)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。2、離職賠償項(xiàng)目包括各專項(xiàng)費(fèi)用和集團(tuán)（公司）的損失，具體金額依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)

23、定的實(shí)際情況確定。第十三章 員工行為規(guī)范論語子曰：不患人之不己之，患不知人也。 第十三章 員工行為規(guī)范 日常工作行為規(guī)范 第一條 每一個(gè)員工應(yīng)對自己的言論和行為負(fù)責(zé)，并應(yīng)牢記個(gè)人的言論和行為代表著公司的形象。 第二條 每一個(gè)員工如果察覺到有不合法、不道德以及其他危害公司合法利益的行為時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將自己所了解到的情況報(bào)告公司。 第三條 員工應(yīng)維護(hù)一個(gè)健康、安全和高效率的工作環(huán)境。公司不允許有任何歧視、騷擾、誹謗、脅迫、暴力、非經(jīng)公司同意的錄音及錄像、使用或販賣國家禁止的物品等行為存在。 第四條 員工的個(gè)人隱私權(quán)將受到公司的尊重和保護(hù)。員工的私人物品等不應(yīng)存放在公司的辦公場所內(nèi)。 第五條 每一位員工

24、都有責(zé)任保護(hù)公司的所有資產(chǎn)安全，包括公司交給員工個(gè)人使用的資產(chǎn)以及其他有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 第十三章 員工行為規(guī)范論語子曰：不患人之不己之，患不知人也。 第六條 員工絕對不允許在未經(jīng)公司授權(quán)許可的情況下泄露公司機(jī)密。無論員工是在有意或無意的情況下泄露公司機(jī)密，都將受到處分包括除名。 第七條 公司員工在與公司簽訂合同期間所開發(fā)的知識資產(chǎn)的權(quán)利和利益歸公司所有。知識資產(chǎn)包括與公司現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)或研發(fā)有關(guān)的構(gòu)想、發(fā)明、計(jì)算機(jī)程序等，亦包括員工在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)時(shí)產(chǎn)生的構(gòu)想、發(fā)明、計(jì)算機(jī)程序、技術(shù)文件等。 第八條 如果員工因故離開公司（包括退休），必須歸還所持有的所有公司財(cái)產(chǎn)，包括文件以及任何含有公司信息的媒體或介質(zhì)，員工離職后不能泄露和使用公司信息，且在職期間的創(chuàng)作和知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)仍歸公司所有。 第九條 公司保留對違反規(guī)定的員工追究法律責(zé)任的權(quán)利。 對外執(zhí)行公司業(yè)務(wù)規(guī)范 第一條 員工在對外執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)，誠信的態(tài)度對維持穩(wěn)定而持久的對外合作關(guān)系極為重要，絕不能向任何人士做錯(cuò)誤的說明或不實(shí)的稱述。 第十三章 員工行為規(guī)范論語子曰：過而不改，是謂過矣！