道路維修整修安全施工方案

1、編號(hào)： SM-ZD-13322道路維修整修安全施工方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE道路維修整修安全施工方案簡(jiǎn)介：該方案資料適用于公司或組織通過(guò)合理化地制定計(jì)劃，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針

2、，明確執(zhí)行目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)協(xié)調(diào)，過(guò)程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。一、工程概況1、工程名稱(chēng)：天津南港工業(yè)區(qū)20 xx 年度海防路維護(hù)及小型土石方工程2、工程地點(diǎn)：天津南港工業(yè)區(qū)海防路（紅旗路至華昌街段）3、計(jì)劃工期開(kāi)工日期： 20 xx 年 06 月 01 日，竣工日期： 20 xx 年 06月20 日。4、工程簡(jiǎn)介本工程位于天津南港工業(yè)區(qū)內(nèi)，主要工程范圍為海防路（紅旗路至華昌街段） 。具體內(nèi)容為： 道路路面小范圍開(kāi)裂、油面不平、大面積坑槽、塌陷、龜裂等部位銑刨機(jī)銑刨、清理，之后進(jìn)行C30 混凝土澆筑。施工位置不確定。第2

3、頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE5、主要工程量（各標(biāo)段具體工程量見(jiàn)不含報(bào)價(jià)的工程量清單）二、安全生產(chǎn)施工方案施工過(guò)程中訂制運(yùn)輸車(chē)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、銑刨機(jī)、破碎錘等大型機(jī)械設(shè)備及其輔助機(jī)械的安全操作規(guī)程。并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。運(yùn)輸車(chē)輛卸料、倒退時(shí)鳴笛，并有人指揮，查看車(chē)后。施工中，挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁非操作人員登機(jī)。夜間施工挖掘機(jī)、推土機(jī)上均有照明設(shè)備。施工中嚴(yán)禁所有機(jī)械設(shè)備的機(jī)手擅離操作臺(tái)，嚴(yán)禁用手或工具觸碰正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)件。施工機(jī)械、車(chē)輛嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行管理。專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)持證上崗。建立安全事故報(bào)告制度：如發(fā)生重大安全事故必須在事故發(fā)生后12 小時(shí)內(nèi)向監(jiān)

4、里工程師和業(yè)主作電話(huà)報(bào)告，并于小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。1、安全責(zé)任制根據(jù)機(jī)械化施工特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)工作，施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，樹(shù)立安全第一的思想，落實(shí)安第3頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE全生產(chǎn)責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所分管的工作負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)所施工的分項(xiàng)工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 安全教育認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行“三級(jí)

5、教育”（即公司辦公室、項(xiàng)目部、 施工班組）。教育廣大職工自覺(jué)接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的檢查監(jiān)督。實(shí)施“一書(shū)、 一表、一卡” 管理，即：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司、副經(jīng)理對(duì)經(jīng)理和班組對(duì)經(jīng)理，個(gè)人對(duì)班組的逐層簽認(rèn)；現(xiàn)場(chǎng)職工安全登記表；進(jìn)場(chǎng)安全教育卡。3、 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)：保障健康安全，重在全面預(yù)防。制定安全管理制度。第4頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、器材員等組成， 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全巡視員。專(zhuān)職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下做好安全計(jì)劃的編制工作，安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，安全活

6、動(dòng)的組織工作，安全事故的調(diào)查處理工作和安全生產(chǎn)的檢查、評(píng)比、總結(jié)工作。定期召開(kāi) “安全例會(huì)” ，定期進(jìn)行安全檢查。公司每月一次，施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次，各工段、班組每天都進(jìn)行檢查。每周調(diào)度會(huì)兼職安全員講評(píng)本周安全生產(chǎn)情況。由安全員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容：工程內(nèi)容、操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。對(duì)重要分項(xiàng)進(jìn)行安全組織交底。交底內(nèi)容：管理辦法、管理程序、施工步驟、由誰(shuí)負(fù)責(zé)及統(tǒng)一信號(hào)等安全要求和規(guī)定。對(duì)關(guān)鍵施工部位（或工序）成立安全預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施安全預(yù)控管理。建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場(chǎng)安全巡視制度，并做好安全值日記錄和交接工作。安全保障體系圖4、交通安全施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好交通安全工作。由于維修施工部位較第5頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE多，將用圍擋進(jìn)行海防路全路段路口封堵，設(shè)置安全指示標(biāo)志及繞行指示標(biāo)志等，并有專(zhuān)人指揮車(chē)輛進(jìn)出。夜間各路口懸掛指示燈并設(shè)專(zhuān)人看護(hù)路段，避免澆筑混凝土被破壞和造成交通安全事故等。施工機(jī)電設(shè)備設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)