某集團(tuán)品牌整合規(guī)劃方案 企業(yè)形象+品牌價(jià)值+市場(chǎng)策略+機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)+調(diào)研分析+策略定位+企業(yè)文化

1、中大集團(tuán)品牌整合規(guī)劃方案上海泓洋獅臣品牌籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)上海泓洋得美廣告?zhèn)鞑PSIA HR4040法案解析培訓(xùn)講義2021.10.31fdxfzdasdasdsafsadfesdxhzfzxCPS前言非常榮幸，泓洋獅臣有時(shí)機(jī)與中大集團(tuán)共同探討中大及其產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)劃的課題 認(rèn)識(shí)問題的平臺(tái)中大集團(tuán)的問題泓洋獅臣的工作CIS方案定位及價(jià)值提升策略全程品牌策略管理經(jīng)過溝通：本提案將努力在戰(zhàn)略層面做出對(duì)中大品牌規(guī)劃和傳播的一些思考，在確診之前，這份報(bào)告算是“把脈，它集中表達(dá)的，更多是泓洋獅臣解決問題的方法和將要完成的工作。企業(yè)形象整合規(guī)劃品牌價(jià)值延展品牌力確立我們的思考起點(diǎn)低了，可能意味著時(shí)機(jī)的永遠(yuǎn)失去第一局部

2、00259-9等環(huán)境物2021.11.22億博針對(duì)歐盟平安鞋的CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)2021.11.14主要國(guó)際玩具平安標(biāo)準(zhǔn)的濫用測(cè)試參數(shù)(物理及機(jī)械測(cè)試) 匯總24534312.我們的思考從?卜算子詠梅?談起有人說文學(xué)作品有時(shí)無(wú)從比較高低，比方宋詞的豪放派與婉約派，很難定評(píng)判的尺度。但是這樣的說法也許有些絕對(duì)，吟詠同一題材的作品有時(shí)還是可以高低立判的，比方宋朝詩(shī)人陸游與當(dāng)代偉人毛澤東都曾經(jīng)寫過的?卜算子詠梅?： 驛外斷橋邊， 風(fēng)雪送春歸，寂寞開無(wú)主。 飛雪迎春到。已是黃昏單獨(dú)愁， 已是懸崖百丈冰，更著風(fēng)和雨。 猶有花枝俏。無(wú)意苦爭(zhēng)春， 俏也不爭(zhēng)春，一任群芳妒。 只把春來報(bào)， 零落成泥碾作塵， 待到山花

3、爛漫時(shí)，只有香如故。 她在叢中笑。6%A9%A1%E8%83%B6%E6%89%8B%E5%86%8C%EF%BC%88%E7%B2%BE%E7%AE%80%E7%89%88%EF%BC%89我們的思考高起點(diǎn)，企業(yè)將占領(lǐng)最有利的跑道比照以上兩詞不難看出，陸詞寂寞失意、孤單獨(dú)賞的小情趣與毛詞豪氣干云、慷慨激昂的大氣度之間差距是明顯的，這種差距并不是文學(xué)技巧上的，而是立意上的。無(wú)數(shù)事實(shí)證明：文學(xué)作品如果立意低了，技巧再好也難逃平庸。中大集團(tuán)的形象規(guī)劃設(shè)計(jì)，其實(shí)也盡可以看作是一篇大作品，如果我們的立意低了，或者立意雖高卻了無(wú)新意，我們的消費(fèi)者是不會(huì)多看一眼的也就是說，對(duì)于中大集團(tuán)的形象建設(shè)而言： 立

4、足高起點(diǎn)，可能將迎來更大的開展空間和機(jī)遇！訓(xùn)教材2021.12.30主要貿(mào)易國(guó)家家具和木制品標(biāo)準(zhǔn)體系和技術(shù)壁壘應(yīng)對(duì)培訓(xùn)2021.12.23燈具KEMA認(rèn)證燈串、控制器、變壓器標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)知識(shí)經(jīng)典2021.12.11我們的思考中大集團(tuán)走過十年風(fēng)雨歷程，面臨重大開展機(jī)遇十年創(chuàng)業(yè)為中大集團(tuán)奠定了事業(yè)根底，無(wú)容質(zhì)疑，中大集團(tuán)必將面臨和迎來更大的開展機(jī)遇，在大開展來臨之際，中大集團(tuán)的企業(yè)形象需要進(jìn)一步塑造和延伸，中大集團(tuán)的品牌影響力需要進(jìn)一步強(qiáng)化和傳播，中大集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步將形象與集團(tuán)形象進(jìn)行鏈接和融合，從而形成品牌整體作戰(zhàn)能力，占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。 可以說，中大集團(tuán)面臨二次創(chuàng)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折。千里之行，始于

5、足下，品牌是市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要組成局部，是品牌傳播、企業(yè)文化、企業(yè)核心價(jià)值提升的基石，那么，中大集團(tuán)目前的品牌現(xiàn)狀是怎樣的呢？ xzvxcvcxvxvzzczzcxvxzcz深圳虹彩檢測(cè)-REACH我們的思考集團(tuán)品牌幾度調(diào)整，依然欠缺國(guó)際性、包容性、滲透力具體表現(xiàn)為：國(guó)際化特征不突出缺乏超前的現(xiàn)代感無(wú)法包容各產(chǎn)業(yè)特性可延展空間狹小視覺震撼力較差標(biāo)準(zhǔn)程度不高嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)欠缺導(dǎo)致：市場(chǎng)化程度不高品牌戰(zhàn)略不完整不能完全反映企業(yè)理念導(dǎo)致企業(yè)文化斷層企業(yè)核心價(jià)值模糊削弱集團(tuán)影響力隨意應(yīng)用推廣展開難度加大gfsgfaasfSGS-HR40我們的思考產(chǎn)業(yè)品牌形象和集團(tuán)品牌形象關(guān)聯(lián)性不夠，整體識(shí)別需要加強(qiáng)存在的問

6、題：產(chǎn)業(yè)缺乏與集團(tuán)形象關(guān)聯(lián)又具有自己特性的形象識(shí)別有些產(chǎn)業(yè)干脆用集團(tuán)的形象對(duì)外推廣在應(yīng)用時(shí)也存在隨意性問題，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一產(chǎn)生的后果：市場(chǎng)會(huì)認(rèn)為集團(tuán)某一個(gè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)力不能完全表達(dá)識(shí)別的混淆造成市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)疑，削弱了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力形象的不統(tǒng)一不僅給集團(tuán)帶來無(wú)形資產(chǎn)的管理難度甚至?xí)硎袌?chǎng)對(duì)集團(tuán)管理能力的質(zhì)疑我們的思考集團(tuán)形象與產(chǎn)業(yè)形象存在的錯(cuò)位關(guān)系需要系統(tǒng)整合厘 清未來集團(tuán)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局及開展文化價(jià)值觀社會(huì)價(jià)值觀企業(yè)愿景員工愿景確 立集團(tuán)形象戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)形象戰(zhàn)略品牌開展戰(zhàn)略策略保障戰(zhàn)略媒介推廣戰(zhàn)略公關(guān)效勞戰(zhàn)略完 成集團(tuán)形象集團(tuán)形象集團(tuán)形象集團(tuán)形象產(chǎn)業(yè)群形象形成品牌整體作戰(zhàn)能力結(jié)論1.中大集團(tuán)及其產(chǎn)業(yè)群品牌形

7、象整合工程勢(shì)在必行2.通過標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、國(guó)際化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整合集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)形象3.創(chuàng)造品牌力，使中大及產(chǎn)業(yè)形象品牌資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值4.通過全程品牌管理效勞進(jìn)一步優(yōu)化中大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境單英文版2021.01.20深圳虹彩檢測(cè)-REACH 46項(xiàng)svhc高關(guān)注物質(zhì)清單2021.01.20歐盟新玩具平安指令2021/48/EC培訓(xùn)教材2021.12.30主要貿(mào)易國(guó)家 家 我們是事業(yè)的拐點(diǎn) Career Milestone第二局部產(chǎn)品小部件規(guī)那么講解2021.12.04實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可知識(shí)介紹2021.12.04AOV檢測(cè) 4534.機(jī)構(gòu)對(duì)REACH、ROHS、WEEE、鹵素、SONY SS-00259-9等環(huán)境

8、物2021.11.22億博針對(duì)歐盟平安鞋的CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)2021.11.14主要國(guó)際玩具平安標(biāo)準(zhǔn)的濫用測(cè)試參數(shù)(物理及機(jī)械測(cè)試) 匯我們是全程品牌策略管理效勞商作業(yè)體系BIDM一點(diǎn)一滴累積出公司價(jià)值的資產(chǎn)我們是作業(yè)體系構(gòu)成創(chuàng)造卓越品牌泓洋獅臣的作業(yè)體系BIDM品牌整合傳播Brand Integration企業(yè)形象設(shè)計(jì)Image Design開展策略規(guī)劃Development Strategy媒介傳播效勞Media Proposal泓洋獅臣的作業(yè)手法價(jià)值創(chuàng)造驗(yàn)證價(jià)值卓越品牌的整合過程創(chuàng)造卓越品牌的創(chuàng)發(fā)過程驗(yàn)證卓越品牌的傳播過程通過品牌整合傳播、企業(yè)形象設(shè)計(jì)挖掘企業(yè)和產(chǎn)品的外在和內(nèi)在價(jià)值將企業(yè)理念、

9、市場(chǎng)戰(zhàn)略、開展戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值觀全面整合提升找到企業(yè)和產(chǎn)品的核心價(jià)值組建擁有品牌力的品牌架構(gòu)通過開展策略規(guī)劃將品牌與企業(yè)、品牌與產(chǎn)品、品牌與市場(chǎng)、品牌與效勞和品牌與競(jìng)爭(zhēng)、品牌與風(fēng)險(xiǎn)、品牌與危機(jī)以及品牌與開展、品牌與未來納入一體化戰(zhàn)略框架為實(shí)現(xiàn)卓越品牌價(jià)值提供堅(jiān)實(shí)保障通過提供科學(xué)完整的媒介傳播、公關(guān)傳播效勞系統(tǒng)地占領(lǐng)市場(chǎng)和消費(fèi)者迅速形成品牌力并持續(xù)至建立起卓越品牌的目標(biāo)為客戶帶來理想的價(jià)值回報(bào) 我們認(rèn)為：一個(gè)品牌是消費(fèi)者所經(jīng)歷的總和Receptionists style接待人員的風(fēng)格Telemarketing scripts電話行銷臺(tái)詞Complaint handling 投訴處理Word of

10、mouth 口碑Prejudices偏見Taste 品味Collective memory 記憶累計(jì)Corporate reputation 企業(yè)聲譽(yù)Social attitudes社會(huì)態(tài)度Government endorsement政府認(rèn)可News media 新聞媒體Employee relations雇員關(guān)系Sales promotion 促銷活動(dòng)Retail environment 零售環(huán)境Showrooms 展示廳Price 價(jià)格Advertising廣告Line extensions 產(chǎn)品延伸Service experience 服務(wù)經(jīng)驗(yàn)Quality 質(zhì)量Delivery tru

11、cks 送貨車Design and colour設(shè)計(jì)和色彩Packaging 包裝我們認(rèn)為：品牌由6個(gè)相互相關(guān)的資產(chǎn)組成Image形象 Goodwill聲譽(yù)Product產(chǎn)品 Customer顧客 Channel銷售通路 Visual視覺識(shí)別 形象好壞強(qiáng)弱 產(chǎn)品表現(xiàn)是否增強(qiáng)品牌內(nèi)涵與價(jià)值 清楚而一致的識(shí)別系統(tǒng) 賣場(chǎng)的硬件與效勞 致力于保養(yǎng)與建造消費(fèi)者忠誠(chéng)度 社會(huì)對(duì)它的認(rèn)可與好感 首要解決的問題我們的品牌小組必須知道并明了產(chǎn)品(Product) 產(chǎn)品的功能是否足以支持品牌。形象(Image)品牌的形象是否夠強(qiáng)，且能與消費(fèi)者有所共鳴。顧客(Customer)品牌是否有一群忠誠(chéng)顧客通路(Channe

12、l)品牌在通路上是否發(fā)揮杠桿效應(yīng)？視覺(Visual)品牌是否呈現(xiàn)出清晰、一致且有差異化的呈現(xiàn)方式。聲譽(yù)(Goodwill) 品牌是否由具影響力者背書，并被社群所接受。我們始終堅(jiān)持：一個(gè)完整的作業(yè)過程確保所有活動(dòng)能反映建立并忠于品牌的核心價(jià)值與精神企業(yè)提供的四個(gè)方向：品牌重量：代表的是市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)影響力。品牌長(zhǎng)度：指的是時(shí)間，就是從過去到未來的延伸狀況。品牌寬度：指消費(fèi)者的涵蓋面有多廣，以及在市場(chǎng)上涵蓋的市場(chǎng)有多廣。品牌深度：指的是產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系，到底與消費(fèi)者是什么樣的關(guān)系？這個(gè)關(guān)系是否穩(wěn)定？ 1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心生意。2、領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。目標(biāo)，理念，手段。3、

13、完整的企業(yè)識(shí)別形成維護(hù)管理系統(tǒng)。4、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。5、品牌策略和品牌識(shí)別。大企業(yè)需要有品牌架構(gòu)，包括統(tǒng)合式識(shí)別，關(guān)聯(lián)式識(shí)別，個(gè)別品牌式識(shí)別。6、品牌責(zé)任歸屬同組織運(yùn)作。7、360度整合行銷傳播方案與執(zhí)行。8、直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立活的客戶資料庫(kù)，不斷養(yǎng)成品牌忠誠(chéng)度。9、建立評(píng)估系統(tǒng)，追蹤品牌資產(chǎn)。10、投資品牌持續(xù)一致，不輕易改變。 建立品牌的十大步驟： 我們的品牌形象作業(yè)流程客戶確認(rèn)品牌小組作業(yè)品牌效勞小組客戶說明品牌效勞小組客戶/品牌小組品牌整合規(guī)劃方案企業(yè)形象設(shè)計(jì)方案策略與媒介執(zhí)行方案?jìng)鞑ツ繕?biāo)消費(fèi)者研究傳播策略市場(chǎng)背景市場(chǎng)目標(biāo)行銷策略方案執(zhí)行預(yù)算控制執(zhí)行評(píng)估市場(chǎng)研究我們

14、效勞的客戶我們效勞的客戶我們效勞的客戶： 中華保險(xiǎn) 情系中華全程品牌價(jià)值管理 Brand Integration我們效勞的客戶：塞上西域VIS全程效勞 Image Design作品獲得2004年品牌年鑒大獎(jiǎng)全標(biāo)sefety r國(guó)際貿(mào)易中標(biāo)準(zhǔn)化審查的依據(jù)、原那么、范圍、國(guó)際貿(mào)易中分毫毫的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及其監(jiān)督GB 12998-91ISO 5我們效勞的客戶：工程建設(shè) 投資管理全程策略合作效勞 Development Strategy我們效勞的客戶：中國(guó)精神 國(guó)際表達(dá)產(chǎn)業(yè)形象整合 Image Design我們效勞的客戶: F1 極速上海F1上海站VI聯(lián)盟協(xié)作實(shí)施及其監(jiān)督GB 12998-91ISO 566

15、72:1982?水質(zhì)-采毫-中國(guó)包裝艾十艾分紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如ASTM A179-1990A2001，后面的2001是什毫毫毫毫毫分毫分么冰箱冰柜能源之星測(cè)試依據(jù)的標(biāo)我們效勞的客戶中大集團(tuán)我們?yōu)槟ㄔ旖袢掌放贫唐谛谥矣谄放坪诵膬r(jià)值與精神使品牌持久不衰長(zhǎng)期效勞創(chuàng)意，一個(gè)燈一般的閃亮中大客車時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)每個(gè)品牌中都一定有個(gè)產(chǎn)品，但不是所有產(chǎn)品都可以成為品牌第三局部時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中國(guó)客車市場(chǎng)行業(yè)走勢(shì)時(shí)機(jī)1、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)繼續(xù)帶動(dòng)客車行業(yè)快速開展2、國(guó)家加大公路建設(shè)力度，快速客運(yùn)市場(chǎng)的開展帶動(dòng)客車市場(chǎng)需求增長(zhǎng)3、旅游業(yè)高速開展，為我國(guó)旅游客車市場(chǎng)注入了新的活力4、國(guó)家政策鼓勵(lì)開展公交業(yè)，城

16、市公交客車進(jìn)入新一輪更新期， 為大、中型客車市場(chǎng)開展提供新的契機(jī)走勢(shì)1、業(yè)內(nèi)兼并重組進(jìn)入快車道，整合洗牌大戲拉開序幕2、外資、民資積極介入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大勢(shì)所趨3、國(guó)際、國(guó)內(nèi)技術(shù)與資本融合，技術(shù)含量逐步提升，市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)際化4、國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌同場(chǎng)競(jìng)技，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈5、產(chǎn)品“兩頭強(qiáng)、中間弱的產(chǎn)品格局短期不會(huì)改變挑戰(zhàn)1、中大客車是否已經(jīng)開始準(zhǔn)備迎接更慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？2、中大客車的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠褚呀?jīng)整合到位，并有了更合理的布局？3、中大客車是否準(zhǔn)備繼續(xù)提升現(xiàn)有客車的技術(shù)裝備，并成立科研隊(duì)伍？4、中大客車如何創(chuàng)造比同行更大的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)？5、中大客車的產(chǎn)品規(guī)劃適合未來市場(chǎng)開展的要求嗎？時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中

17、國(guó)客車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)現(xiàn)狀由于客車制造的技術(shù)門坎相對(duì)較低，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)客車的企業(yè)多達(dá)160多家，而年產(chǎn)銷量超過3000輛的只有14家，2003年排名第一的鄭州宇通的銷量也只有15703輛，市場(chǎng)占有率僅為16.43%，加上廈門金旅、牡丹汽車、蘇州金龍，前四家企業(yè)的市場(chǎng)集中度還不到50%，前10家企業(yè)的累計(jì)銷量也只有73744輛，市場(chǎng)集中度為77.16%，相對(duì)于轎車、貨車市場(chǎng)，行業(yè)集中度偏低。從不同產(chǎn)品的產(chǎn)銷集中度來看，8-9米和6-7米兩個(gè)系列的集中度相對(duì)較低，競(jìng)爭(zhēng)比較分散，6米以下的車型和11-12米系列的集中度相對(duì)較高，競(jìng)爭(zhēng)比較集中。格局1、低檔客車競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)企業(yè)之間展開，售價(jià)在30萬(wàn)元以下2、中

18、檔客車市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，售價(jià)在3080萬(wàn)元之間，內(nèi)資合資外資企業(yè)紛紛進(jìn)駐3、高檔客車的競(jìng)爭(zhēng)在合資企業(yè)之間展開，售價(jià)在80120萬(wàn)元之間4、高級(jí)豪華客車的競(jìng)爭(zhēng)在外資企業(yè)之間展開，售價(jià)在160萬(wàn)元以上挑戰(zhàn)中大客車在競(jìng)爭(zhēng)群體中競(jìng)爭(zhēng)力怎樣？時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中國(guó)客車市場(chǎng)群雄市場(chǎng)策略第一方陣第二方陣第三方陣金龍、宇通牡丹、亞星黃海、友誼江淮、中通、依維科安凱、桂林、勝利其它我國(guó)目前具有客車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)多達(dá)160家主要分布在華東69家和中南地區(qū)地區(qū)41家其中江蘇就有25家。這其中，又有三分之一已處于停產(chǎn)狀態(tài)品牌方陣第二方陣逐步擴(kuò)大中國(guó)客車市場(chǎng)群雄市場(chǎng)策略時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)品牌訴求消費(fèi)者效勞訴求系心于人，用心在車宇通客車時(shí)

19、時(shí)領(lǐng)先，處處關(guān)心廈門金龍平安用心，效勞貼心蘇州金龍產(chǎn)品品質(zhì)訴求卓爾非凡，品質(zhì)上乘牡丹客車實(shí)力血統(tǒng)訴求千里之行，始于黃海丹東黃海桂林大宇，名門正出桂林大宇產(chǎn)品訴求動(dòng)感都市常州依維科走向多元訴求時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中國(guó)客車市場(chǎng)群雄市場(chǎng)策略促銷活動(dòng)降價(jià)、特價(jià)、優(yōu)惠展覽和公關(guān)活動(dòng)以舊換新促銷長(zhǎng)城客車“真情實(shí)意 降價(jià)優(yōu)惠 ，“200臺(tái)現(xiàn)車 500萬(wàn)優(yōu)惠廈門金旅的優(yōu)惠月、優(yōu)惠效勞活動(dòng)宇通旅游旺季的特惠活動(dòng)等參加北京商用車展廈門金旅參加廈門汽車文化節(jié)中通贊助世界小姐決賽金龍客車的“風(fēng)云K行動(dòng)，以舊換新簡(jiǎn)單、形式少時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)中國(guó)客車市場(chǎng)群雄市場(chǎng)策略廣告宇通廈門金龍?zhí)K州金龍廈門金旅中大汽車普遍模仿中大客車的市場(chǎng)在哪里？中

20、大客車做強(qiáng)做大的市場(chǎng)宇通客車黃海客車亞星客車江蘇友誼桂林大宇廣州五十鈴城市公交30萬(wàn)120萬(wàn)80萬(wàn)160萬(wàn)安徽安凱西安沃爾沃金龍客車價(jià)格元豪華市場(chǎng)高端市場(chǎng)中端市場(chǎng)中小品牌旅游客車團(tuán)體用車公路客運(yùn)特種客車低端市場(chǎng)申沃客車中通客車中大市場(chǎng)區(qū)間中大客車的優(yōu)勢(shì)在哪里？自身的實(shí)力國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的全方位商用車制造商之一，擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的商用車 生產(chǎn)設(shè)備，并吸收國(guó)外先進(jìn)造車技術(shù)；通過整合優(yōu)勢(shì)資源，先后控股多家客車制造企業(yè)，形成中大汽車制造 系具備規(guī)模化、集約化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)；吸收國(guó)際領(lǐng)先造車技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異，榮獲“中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶 滿意第一品牌稱號(hào)中大客車的時(shí)機(jī)在哪里？快速成長(zhǎng)中大客車的挑戰(zhàn)在哪里？市場(chǎng)認(rèn)知低

21、品牌形象模糊534.機(jī)構(gòu)對(duì)REACH、ROHS、WEEE、鹵素、SONY SS-00259-9等環(huán)境物2021.11.22億博針對(duì)歐盟平安鞋的CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)2021.11.14主要國(guó)際玩具平安標(biāo)準(zhǔn)的濫用測(cè)試參數(shù)(物理及機(jī)械測(cè)試) 匯總2021.11.14艾AS 1647 澳大利亞兒童玩具平安標(biāo)sefety r國(guó)際貿(mào)易中標(biāo)準(zhǔn)化審查的依據(jù)、原那么、范圍、國(guó)際貿(mào)易中分毫毫的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及其監(jiān)督中大客車的品牌在哪里？競(jìng)爭(zhēng)力源自品牌力2021.10.31CTI CPSIA HR4040培訓(xùn)講義2021.10.31AOV安姆特CPSIA HR4040法案解析培訓(xùn)講義2021.10.31fdxfzdasdasds

22、afsadfesdxhzfzxCPSC三歲以下兒童產(chǎn)品小部件規(guī)那么講解2021.12.04實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可知識(shí)介紹2021.12.04AOV檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)REAC中大客車用我們的專業(yè)精神成就您的強(qiáng)勢(shì)品牌車型競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代結(jié)束，品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來臨我們的作業(yè)高度 深度 速度第四局部作業(yè)之：中大集團(tuán)品牌形象塑造與推廣作業(yè)階段劃分1 A.企業(yè)形象調(diào)研A1政府領(lǐng)導(dǎo)訪談A2經(jīng)營(yíng)層訪談A3中層主管訪談A4競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)調(diào)研A5目標(biāo)客戶調(diào)研A6市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研B. 企業(yè)形象分析B1經(jīng)營(yíng)理念整合研究B2產(chǎn)品與效勞特性研究B3營(yíng)銷環(huán)境分析B4行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析B5消費(fèi)者需求點(diǎn)分析B6企業(yè)形象檢討分析C. 企業(yè)形象策略定位C1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C2企

23、業(yè)定位C3品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系C4品牌命名策略C5企業(yè)品牌形象定位D. 企業(yè)理念文化D1企業(yè)核心價(jià)值觀D2企業(yè)宗旨使命D3企業(yè)愿景D4企業(yè)利益承諾D5USP競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)D6企業(yè)個(gè)性D7企業(yè)主張標(biāo)語(yǔ)作業(yè)之：中大集團(tuán)品牌形象塑造與推廣作業(yè)階段劃分2 G. 企業(yè)形象傳播推廣G1整合行銷傳播策略G2目標(biāo)客戶及競(jìng)品研究G3目標(biāo)設(shè)定與核心概念G4開業(yè)階段性推廣方案G5開業(yè)階段性創(chuàng)意設(shè)計(jì)G6零售終端設(shè)計(jì)規(guī)劃G7媒體方案與實(shí)施H. 企業(yè)形象管理H1企業(yè)形象管理手冊(cè)H2企業(yè)理念行為管理手冊(cè)H3企業(yè)形象管理制度條例H4企業(yè)形象管理培訓(xùn)方案H5企業(yè)形象運(yùn)作效果反響 與調(diào)整E. 企業(yè)形象識(shí)別 視覺設(shè)計(jì)E1視覺設(shè)計(jì)策略E2標(biāo)志與

24、字體設(shè)計(jì)E3根底設(shè)計(jì)系統(tǒng)E4應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)F.人員行為標(biāo)準(zhǔn)F1員工形象準(zhǔn)那么F2員工效勞準(zhǔn)那么F3員工溝通準(zhǔn)那么F4員工自我管理準(zhǔn)那么F5共識(shí)培訓(xùn)作業(yè)之A ：企業(yè)形象調(diào)研作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說明作業(yè)方式作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間A1政府領(lǐng)導(dǎo)訪 談從宏觀環(huán)境下政府對(duì)于客車業(yè)發(fā)展的政策了解短中長(zhǎng)期鹽城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖對(duì)于項(xiàng)目總體要求與目標(biāo)期許 定性調(diào)查：1對(duì)1深度訪談訪談時(shí)間：1小時(shí)/1位受訪人 鹽城5個(gè)工作日A2經(jīng)營(yíng)層訪談 經(jīng)營(yíng)層之經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略構(gòu)想、管理溝通 形象建設(shè)、企業(yè)文化、人力資源、企業(yè)形象等方面的了解和期許 定性調(diào)查：采1對(duì)1深度訪談訪談時(shí)間：1小時(shí)/1位受訪人 鹽城3個(gè)工作日 A3中層主管訪談 中層主

25、管之企業(yè)文化、品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)形象傳播、消費(fèi)者狀況、市場(chǎng)環(huán)境等方面的了解和期許 集體座談：與會(huì)者就座談大綱進(jìn)行討論與建議,座談時(shí)間3小時(shí)/10位受訪人 鹽城4個(gè)工作日A4競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)調(diào)研 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、形象、廣告等方面競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 資料搜集：以書面資料、實(shí)地查詢方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)20份有效資料對(duì)象：競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)國(guó)內(nèi)跨省同業(yè) 鹽城8個(gè)工作日A5目標(biāo)客戶調(diào)研 了解消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)；了解消費(fèi)者消費(fèi)行為；了解消費(fèi)者生活態(tài)度；了解消費(fèi)者品牌吸引利基點(diǎn)；與對(duì)中大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的總體要求與期許 問卷實(shí)地訪問、電訪，有效樣本數(shù)100份由客戶協(xié)助執(zhí)行對(duì)象：相關(guān)利益者包括投資商、政府單位、現(xiàn)有消費(fèi)者及

26、潛在消費(fèi)者等 鹽城8個(gè)工作日A6市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 從文化、環(huán)境、地理、人文、歷史、社會(huì)等方面了解市場(chǎng)需求點(diǎn) 資料文獻(xiàn)書面搜集 鹽城8個(gè)工作日作業(yè)之BC：企業(yè)形象分析和企業(yè)品牌形象策略定位作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容 內(nèi)容說明 作業(yè)方式 作業(yè)地點(diǎn) 作業(yè)時(shí)間 B.企業(yè)形象分析 B1經(jīng)營(yíng)理念整合研究B2產(chǎn)品與服務(wù)特性研究B3營(yíng)銷環(huán)境分析B4行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析B5消費(fèi)者需求點(diǎn)分析B6企業(yè)形象檢討分析了解”我是誰(shuí)”、” 我為什么存在”、”存在的理由”？了解”我未來將往何處去”、”如何去”了解”我與眾不同之處”、”我有什么優(yōu)勢(shì)”？了解”別人怎么看我”、”如何讓別人認(rèn)同” 客觀調(diào)研資料整理、歸納、分析，找出最大共同性與差異性

27、，發(fā)覺中大項(xiàng)目”是什么”、” 有什么”、”像什么” 、”需要什么” ，提供企業(yè)調(diào)研分析報(bào)告書 鹽城上海15個(gè)工作日C.企業(yè)品牌形象策略定位 C1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C2企業(yè)定位企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 短中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略顧客需求切入點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位目標(biāo)族群定位核心產(chǎn)品定位心理認(rèn)知定位價(jià)格定位根據(jù)企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研所搜集的資料，以SWOT分析、價(jià)值定位法、比較定位法、形象定位法進(jìn)行，提供企業(yè)形象策略定位報(bào)告書 鹽城10個(gè)工作日作業(yè)之CD：企業(yè)品牌形象策略定位和企業(yè)理念文化作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說明作業(yè)方式作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間C3品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系項(xiàng)目主品牌與子品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃制定品牌家族結(jié)構(gòu)關(guān)

28、系 鹽城16個(gè)工作日C.企業(yè)品牌形象策略定位 C4品牌命名策略 項(xiàng)目主體品牌中英文命名方案建議項(xiàng)目子品牌中英文命名方案建議 感性價(jià)值主張?jiān)V求(企業(yè)理念、價(jià)值觀、遠(yuǎn)景、消費(fèi)者心理或行為暗示)理性價(jià)值主張?jiān)V求(行業(yè)屬性、產(chǎn)品功能利益) C5企業(yè)形象定位 根據(jù)企業(yè)定位進(jìn)行形象化概念描述功能向度/社會(huì)向度/個(gè)人精神向度/群體精神向度 從競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者及項(xiàng)目本體三者之間找到最佳競(jìng)爭(zhēng)突破口以及最佳占據(jù)消費(fèi)者的心靈空間 D1核心價(jià)值觀 企業(yè)認(rèn)為最重要且永恒的價(jià)值信條? D.企業(yè)理念文化(企業(yè)品牌DNA) D2宗旨使命 企業(yè)存在的理由?在社會(huì)中扮演何種角色? 根據(jù)企業(yè)策略定位報(bào)告書進(jìn)行品牌DNA要素提煉，作為

29、日后品牌內(nèi)外運(yùn)作一切的指導(dǎo)方針 鹽城15個(gè)工作日D3企業(yè)愿景 企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的未來? D4企業(yè)利益承諾 消費(fèi)者可以得到什么利益? D5USP競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn) 我們與競(jìng)爭(zhēng)者比較之下獨(dú)特之處在哪里? D6企業(yè)個(gè)性 形成企業(yè)風(fēng)格的特色為何?形象，調(diào)性，態(tài)度 D7企業(yè)主張標(biāo)語(yǔ) 描述企業(yè)主要概念的字詞或語(yǔ)句 作業(yè)之E：企業(yè)識(shí)別視覺設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容 內(nèi)容說明 作業(yè)方式 作業(yè)地點(diǎn) 作業(yè)時(shí)間 E1視覺設(shè)計(jì)策略視覺設(shè)計(jì)策略擬定：設(shè)計(jì)元素、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)形式、設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩建議 同業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)調(diào)查世界設(shè)計(jì)趨勢(shì)調(diào)查形象風(fēng)格、色彩尺度調(diào)查 上海鹽城5個(gè)工作日E2標(biāo)志與字體設(shè)計(jì) 項(xiàng)目主體標(biāo)志設(shè)計(jì)中英文字體設(shè)計(jì) 標(biāo)志方向提案10

30、選1標(biāo)志深度開發(fā)定案字體設(shè)計(jì)3選1 上海鹽城15個(gè)工作日E3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng) 色彩規(guī)范/象征圖案發(fā)展/基本組合規(guī)范/指定印刷字體規(guī)范/標(biāo)志使用方式規(guī)范 內(nèi)部設(shè)計(jì)開發(fā)、修正定案 上海鹽城6個(gè)工作日E4應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng) E4.1事務(wù)用品類E4.2室內(nèi)外指示系統(tǒng)類E4.3招牌類E4.4旗幟類E4.5服裝配件類E4.6交通運(yùn)輸類E4.7公關(guān)用品類E4.8簡(jiǎn)介風(fēng)格類E4.9零售終端環(huán)境風(fēng)格類E4.10媒體宣傳風(fēng)格類E4.11展覽展示風(fēng)格類E4.8/E4.10/ E4.11設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要制定應(yīng)用要素之形象版式風(fēng)格規(guī)范，達(dá)成統(tǒng)一形象為目的，而非具體內(nèi)容完稿設(shè)計(jì)，特此說明 上海鹽城40個(gè)工作日作業(yè)之FGH：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)

31、、企業(yè)形象傳播推廣和企業(yè)形象管理作業(yè)階段 作業(yè)內(nèi)容 內(nèi)容說明 作業(yè)方式 作業(yè)地點(diǎn) 作業(yè)時(shí)間 F.員工行為規(guī)范 F1員工形象準(zhǔn)則F2員工服務(wù)準(zhǔn)則F3員工溝通準(zhǔn)則F4員工自我管理準(zhǔn)則將企業(yè)理念具體落實(shí)到人員行為，達(dá)成統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn) 以小組討論、心得分享、共識(shí)活動(dòng)方式整合提煉，制定行為規(guī)范綱領(lǐng) 鹽城上海20個(gè)工作日G.企業(yè)形象傳播推廣 G1整合行銷傳播策略G2目標(biāo)客戶及競(jìng)品研究G3目標(biāo)設(shè)定與核心概念G4開業(yè)階段性推廣計(jì)劃G5開業(yè)階段性創(chuàng)意設(shè)計(jì)G6零售終端設(shè)計(jì)規(guī)劃G7媒體計(jì)劃與實(shí)施廣告公關(guān)活動(dòng)促銷整合方案客戶需求與同期競(jìng)爭(zhēng)品牌研究主要廣告賣點(diǎn)、廣告語(yǔ)開盤前中后推廣方案相關(guān)平面或媒體創(chuàng)意設(shè)計(jì)零售終端相關(guān)

32、創(chuàng)意設(shè)計(jì)制定各式媒體策略與發(fā)布執(zhí)行年度整合傳播定性及定量調(diào)研客觀提煉根據(jù)階段性目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行提案設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃媒體購(gòu)買與投放鹽城上海至少15個(gè)工作日H.企業(yè)形象管理 H1企業(yè)形象管理手冊(cè)H2企業(yè)理念行為管理冊(cè)H3企業(yè)管理制度條例H4企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃編輯、設(shè)計(jì)視覺形象管理手冊(cè)以書面文字性方式編輯手冊(cè)企業(yè)管理組織制度建立企業(yè)操作事項(xiàng)及原則系統(tǒng)培訓(xùn)提供彩色裝訂打印稿及光盤二套提供打印裝訂稿及光盤二套提供建議全員培訓(xùn)1天鹽城上海40個(gè)工作日作業(yè)之：VIS應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)一所列工程可選設(shè)計(jì)類別設(shè) 計(jì) 內(nèi) 容事務(wù)用品類(17項(xiàng)) 1.名片2.信紙3.中式信封4.西式信封5.資料袋(大、中、小)6.傳真用紙

33、表頭7.便條紙8.資料夾9.計(jì)劃書封面、封底10.A4直式表格規(guī)范11.A4橫式表格規(guī)范12.紙杯13.來賓證14.出入證15.識(shí)別證16.便條紙17.手提紙袋 室內(nèi)外指示系統(tǒng)類(6項(xiàng)) 1.室內(nèi)指示系統(tǒng)2.室外指示系統(tǒng)3.符號(hào)指示系統(tǒng)4.部門指示牌5.總區(qū)域看板6.分區(qū)域看板 招牌類(6項(xiàng)) 1.直式招牌2.橫式招牌3.立地招牌4.霓虹燈招牌5.大樓屋頂招牌6.司牌 旗幟類(8項(xiàng)) 1.項(xiàng)目品牌旗幟2.橫式掛旗3.直式掛旗4.桌上旗5.小吊旗6.大型掛旗7.羅馬旗8.公司旗幟服裝配件類(12項(xiàng)) 1.男性職員制服(二季)2.女性職員制服(二季)3.男性服務(wù)人員制服(二季)4.女性服務(wù)人員制服

34、(二季)5.保安人員制服(二季)6.清潔人員制服(二季)7.領(lǐng)帶夾8.領(lǐng)帶9.領(lǐng)巾10.徽章11.工作帽12.安全帽 交通運(yùn)輸類(4項(xiàng)) 1.交通車2.業(yè)務(wù)用車3.廂型車4.小貨車 作業(yè)之：VIS應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)二所列工程可選設(shè)計(jì)類別設(shè) 計(jì) 內(nèi) 容公關(guān)用品類(11項(xiàng)) 1.徽章2.邀請(qǐng)卡3.感謝卡4.工商日志5.筆6.領(lǐng)帶夾8.手表9.馬克杯10.鑰匙圈11. 皮帶 簡(jiǎn)介風(fēng)格類(3項(xiàng)) 1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.招商簡(jiǎn)介3.幻燈片商標(biāo)風(fēng)格 零售終端環(huán)境風(fēng)格類(12項(xiàng)) 1.服務(wù)前臺(tái)風(fēng)格2.大門入口設(shè)計(jì)3.玻璃門色帶設(shè)計(jì)4.環(huán)境色彩標(biāo)示5.公布欄6.精神標(biāo)語(yǔ)墻7.室內(nèi)形象墻面8.柜臺(tái)后形象墻 9.宣傳看板風(fēng)格10直式掛旗風(fēng)格11.指杯12.標(biāo)示系統(tǒng)風(fēng)格 媒體宣傳風(fēng)格類(10項(xiàng)) 1.電視廣告商標(biāo)風(fēng)格 2.報(bào)紙廣告商標(biāo)風(fēng)格