案例分析工作導(dǎo)向型薪酬專題方案

1、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)xx通信辦司日勺職務(wù)級(jí)別薪酬制背景中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)xx通信公司已經(jīng)走過(guò)了1日勺發(fā)展歷程，作為x x通信業(yè)發(fā)展日勺歷史見(jiàn)證者，它 擁有珍貴日勺無(wú)形資產(chǎn)。隨著電信體制改革日勺深化，印998年郵電分營(yíng)，1999年移動(dòng)、尋呼剝離， 南北電信重組后，xx通信公司和北方九省電信奮司、網(wǎng)通會(huì)司、吉通公司合并，構(gòu)成為擁有全 國(guó)光纖通信網(wǎng)日勺中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司，歸屬中央公司工委直接領(lǐng)導(dǎo)。x x電信公司于22年10月17 日掛牌成立。x x通信公司有員工33000多人，各類專業(yè)技術(shù)人員7000多人，其中具有高、中級(jí) 職稱日勺專業(yè)技術(shù)人員近3000人，具有中專以上學(xué)歷日勺員工近萬(wàn)人。xx通信公司在重組前實(shí)行日

2、勺薪酬分派方案過(guò)多地考慮了學(xué)歷、資歷和身份因素，平均主義 較為嚴(yán)重。根據(jù)集團(tuán)總部有關(guān)公司內(nèi)部分派應(yīng)以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度為 要素?cái)M定員工職務(wù)薪酬，按崗定酬、同崗?fù)耆丈滓?guī)定，結(jié)合我司實(shí)際狀況，制定本薪酬改革方 案。重要內(nèi)容改革原則取消干部與工人身份界線，取消臨時(shí)工、合同工、正式工日勺身份界線，改革原執(zhí)行日勺內(nèi) 部級(jí)別薪酬制度。以工作技能、工作責(zé)任、工作條件、工作強(qiáng)度為要素建立薪酬系列。實(shí)行按 職務(wù)崗位定薪酬日勺制度。各崗位員工不管其學(xué)歷、資歷和原身份，一律實(shí)行同崗?fù)?。改革過(guò)去員工薪酬只升不降勺“鐵薪酬”制度，員工職務(wù)升降、崗位變遷，其薪酬收人亦 隨之升降，實(shí)行易崗易酬”日勺

3、職務(wù)級(jí)別薪酬制度。合適拉開(kāi)簡(jiǎn)樸勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)、一般崗位與核心崗位員工勺薪酬差距，員工 最高薪酬與最低薪酬由過(guò)去相差1.52倍左右，拉開(kāi)至35倍左右。實(shí)行考核與考試相結(jié)合勺晉級(jí)制度，以晉級(jí)薪酬為手段，鼓勵(lì)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效工作。實(shí)行在崗職務(wù)津貼制度，改革過(guò)去員工在崗與不在崗津貼照拿勺狀況。實(shí)行員工試用期薪酬制度。新調(diào)入勺員工，3個(gè)月試用期內(nèi)一律執(zhí)行試用期薪酬。薪酬構(gòu)造薪酬由四部分構(gòu)成，即基本薪酬、獎(jiǎng)金、生產(chǎn)性補(bǔ)貼、非生產(chǎn)性補(bǔ)貼：職務(wù)薪酬定級(jí)措施職務(wù)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)職位、管理職位和非管理技術(shù)職位3類，共設(shè)30檔薪酬(見(jiàn) 附表1 一1):管理人員、技術(shù)人員職務(wù)薪酬定級(jí)員工從事某職務(wù)工作，一般執(zhí)行本職務(wù)薪

4、酬。員工在某崗位工作業(yè)績(jī)明顯，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)考核，集團(tuán)定崗定級(jí)小組審定，可執(zhí)行本職位第2檔日勺薪酬原則。員工工作業(yè)績(jī)突出，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)考核，集團(tuán)定崗定級(jí)小組審定，可執(zhí)行本職位第3檔薪 酬原則。(d )員工工作業(yè)績(jī)特別突出，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)考核，集團(tuán)定崗定級(jí)小組審定，可執(zhí)行本職位第4 檔薪酬原則。凡崗位職務(wù)有變化勺，按新勺崗位薪酬原則執(zhí)行。從高職位降到低職位勺員工，執(zhí)行低 職位薪酬勺2檔(或第2檔以上)薪酬；從高層管理職務(wù)罷職后未定崗勺員工，保存榮譽(yù)，其薪 酬按降2級(jí)執(zhí)行，即原總經(jīng)理級(jí)降為部長(zhǎng)級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)降為副部長(zhǎng)級(jí)薪酬。新調(diào)人或聘任勺具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或具有某級(jí)管理職務(wù)任職資歷勺員工，一 律按集團(tuán)所規(guī)定勺職務(wù)原則定薪酬。非管理技術(shù)職位(分為技術(shù)工、一般工和臨時(shí)職位)薪酬定級(jí)措施：技工、一般員工職位薪酬定級(jí)：技工職位執(zhí)行第1 一12檔薪酬，普工職位執(zhí)行第1 一10檔薪酬：初級(jí)技工、普工、試用期一般執(zhí)行第