2022年鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)

1、第9頁共9頁2022年鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)_年，分公司在公司的領(lǐng)導下，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進我司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我司實際開展安全生產(chǎn)工作，對照集團公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導，全力做好安全生產(chǎn)工作根據(jù)人事調(diào)整，第一時間調(diào)整了鹽業(yè)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并召開綜治會議結(jié)合公司實際制定出公司_年安全生產(chǎn)年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍每月定期召

2、開綜治安全生產(chǎn)會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務(wù)用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執(zhí)行道

3、路交通安全法切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現(xiàn)一起交通安全事故。2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重大節(jié)日特別是“_”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。特別是對公司電線老化現(xiàn)象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照食品安全法、食品衛(wèi)生法要求做到商品先進先出的原則,根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質(zhì)期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。四、存在的問題1、由于人員少，

4、任務(wù)重，忙于日常的業(yè)務(wù)工作，造成綜治安全生產(chǎn)工作做的不夠細致，不夠完善。2、公司倉庫老化，對鹽產(chǎn)品保管存在隱患。3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患，五、_年的工作打算繼續(xù)按照省、市公司安全生產(chǎn)的要求開展工作，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。2022年鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)（二）第一篇:鹽務(wù)局上半年效能工作總結(jié)為進一步改善工作作風，提高工作效率，根據(jù)軟環(huán)境建設(shè)工作相關(guān)要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將上半年行政效能和“兩為”整治工作開展情況匯報如下：一、抓好內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行各項制度重點落實首問負責制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等一系列制度

5、，明確崗位職責，推行文明用語、“四全”服務(wù)。二、認真履行職責，努力提升行政效能一是積極完成縣委、縣政府年初下達的任務(wù)。二是做好鹽業(yè)市場的凈化，加強鹽業(yè)市場檢查，確保全縣人民食用合格碘鹽，碘鹽覆蓋率、合格率、占有率達_%以上。三是做好食鹽供應(yīng)工作，備足庫存，在全縣建立直營店，實行食鹽直配直送。同時對生產(chǎn)用鹽，盡可能實行一級配送，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、轉(zhuǎn)變工作作風，提升行政服務(wù)水平一是積極推行政務(wù)公開，拓展政務(wù)公開范圍，強化鹽政執(zhí)法情況和鹽業(yè)突發(fā)公共事件等信息的公開。二是進一步強化服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，大力推行“馬上就辦”精神，做到“有求必應(yīng)、有難必幫、快速反應(yīng)、熱情服務(wù)”。三是進一步提升社會服

6、務(wù)水平，以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范”便民為目標，在服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標準化。四、創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范行政執(zhí)法行為進一步規(guī)范自由裁量權(quán)行使，嚴格執(zhí)行自由裁量基準，做到“首錯不罰、輕微不罰”，所有行政處罰一律按下限執(zhí)行。五、加強廉政建設(shè)，促進機關(guān)效能建設(shè)一是強化責任制，單位領(lǐng)導開展行政問責，明確責任單位、部門、內(nèi)容，簽訂廉政建設(shè)責任書，堅持把黨風廉政建設(shè)與工作同部署、同檢查、同落實、同考核。二是強化宣傳教育。開展經(jīng)常性的法律法規(guī)知識學習教育，深入推行廉政文化建設(shè)，著力抓好警示教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。三是規(guī)范權(quán)力運行，堅持重大事項報告、廉政考核、警示

7、談話等規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)力運行，防范以權(quán)謀私，廉潔從政。六、上半年“兩為”整治工作總結(jié)年初制定了“為官不為、為官亂為”專項整治方案，召開動員會，成立專項整治活動領(lǐng)導小組，對整治活動全面部署，組織學習相關(guān)文件要求，使全體職工積極主動的開展專項整治工作。查找各科室及個人自身存在的問題，廣泛征求各方面的建議，特別是工作對象，服務(wù)對象的建議，并且匯總出“兩為”問題清單。各科室根據(jù)方案要求，扎實推進，抓好落實，確保整治工作不搞形勢，取得實實在在的成效。第二篇:鹽務(wù)局安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)半年來，我局始終以貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹市縣及安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作

8、的會議及文件精神，在全局范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，現(xiàn)將_年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：一、強化組織領(lǐng)導、明確責任領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，成立安全領(lǐng)導小組，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為全局安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障。嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀，在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善。二、扎實開展安全生產(chǎn)活動1、安全生產(chǎn)整治專項行動的開展情況安全生產(chǎn)整治專項行動由局安全領(lǐng)導小組牽頭，組織安全生產(chǎn)工作成員對辦

9、公區(qū)、庫區(qū)、車輛等各重點部位進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，檢查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況按照相關(guān)文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，充分企業(yè)公開欄、橫幅等宣傳媒體，開展內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對工作職責進行了明確分工，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，在辦公樓懸掛標語橫幅等。三、加強宣傳，切實增強安全生產(chǎn)意識(一)積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。

10、始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各科室安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(二)強化培訓，增強意識。為提高全局的安全管理水平和安全意識，積極開展安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習新安全法，并對學習情況進行了答卷測試，提高全體干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。四、突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行安排部署，嚴格實行節(jié)假日封車制度，堅持領(lǐng)導帶班制，并且做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。(二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認

11、真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對辦公樓用電，監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、車輛等設(shè)備進行安全檢查，做到防患于未然。(三)認真做好夏季“防汛”工作。切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買雨季防汛物資(四)認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。第三篇:鹽務(wù)局上半年經(jīng)營工作總結(jié)一、主要做法1、小包裝銷售穩(wěn)重有升，達_%。一是加大市場檢查力度，抽調(diào)精兵強將，保證時間，效果落實。上半年案件比去年同期增加_起；二是嚴控大

12、包裝銷售，實行三把鎖，實行跟蹤檢查，簽訂共保協(xié)議；三是牢筑省際邊界防火墻，產(chǎn)品與之對接，確保邊界市場穩(wěn)定；四是以周保旬，以旬保月，以月保季措施，穩(wěn)步推進小包裝銷售。上半年比去年同期上升_噸。2、開發(fā)培育市場，尋找新的經(jīng)濟增長點，一是積極與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，降低進貨成本，經(jīng)過多方反復協(xié)調(diào)，終于荷藕用鹽與廠家直接結(jié)算，全年可增加效益七、八萬元；二是積極與化工廠協(xié)調(diào)，采取寧讓價格，不讓市場原則，在廠家已尋找替代品的情況下，我們多次上門溝通，上半年銷售了_噸。3、在?？偭康那疤嵯?，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，確保了利潤過半。上半年，除省際邊界外，我們?nèi)抗?yīng)海藻鹽，在城區(qū)和部分地區(qū)還供應(yīng)了320g海藻碘鹽。上半年銷售海藻鹽

13、_噸，同時，積極響應(yīng)政府號召，大力推廣低鈉鹽。4、安全、高質(zhì)量建好綜合樓。經(jīng)過多方努力，綜合樓目前主體已竣工，小辦公樓的裝修已經(jīng)完成，附屬工程也在緊鑼密鼓進行，大樓質(zhì)量受到縣有關(guān)部門的肯定。二、存在問題1、非鹽集采銷售未能達到序時進度，盡管有客觀原因，主要還是我們努力不夠，渠道銷售不到位，鋪貨率達不到要求。2、部分門店直配直送工作離上級要求還有差距，尤其是呂良店上半年還存在第三方物流，在任務(wù)緊的情況下，少數(shù)門店還存在沒有按時間按周期配送，存在配送頻繁現(xiàn)象。3、低鈉鹽銷售未能達到序時進度。盡管比去年同期有較大幅度增加，但離目標還有較大距離。主要是宣傳不到位，鋪貨不到位。三、下半年打算1、堅定不移

14、抓好小包裝銷售，確保全年任務(wù)完成，不等不靠按序時穩(wěn)步推進，繼續(xù)強化鹽政管理。2、繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保海藻鹽銷售，積極推廣低鈉鹽銷售。3、繼續(xù)加大與化工廠協(xié)調(diào)，積極扶持，想方設(shè)法保住客戶，同時加大培育荷藕用鹽，力爭全年達_噸。4、全力以赴抓好集采銷售，想方設(shè)法銷售集采商品，重點開好訂貨會，抓好新品開發(fā)和推廣，確保指標完成。5、積極抓好大樓招商工作，抽出專人負責，利用走出去推介，請進來考察，力爭在交付使用時，能租出去。第四篇:鹽務(wù)局綜治與平安建設(shè)半年工作小結(jié)半年以來，我局在縣綜治委領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則，形成了人人各負其責、層層責任落實的局面，有效地維護單位的治安環(huán)境，創(chuàng)建了

15、安靜、穩(wěn)定的環(huán)境，維護了政治穩(wěn)定和正常的工作秩序。一、領(lǐng)導重視，落實責任。單位領(lǐng)導歷來重視綜治與平安工作，健全綜治領(lǐng)導小組，把綜治工作納入單位年度總體工作目標，做到與其他工作同布置、同落實，對單位綜治工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施。同時，多次利用職工大會傳達貫徹縣綜治工作有關(guān)會議和通知的精神。二、加大法制宣傳力度。召開會議組織廣大干部職工認真學習綜治文件，明確各自的義務(wù)和職責，力求做到人人知曉，個個明白，并響應(yīng)號召，自覺遵守。二是組織員工開展活動，力求把綜治、維穩(wěn)等有關(guān)精神輻射到每一個角落，圍繞不同的主題進行宣傳。三、深入開展平安創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建“平安單位”活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。積極主動配合公安、政法部門等開展專項治理工作，挖掘內(nèi)部潛力，強化內(nèi)部管理，建立起預防機制。一是進一步完善制度，如值班制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，明確職責義務(wù)。在今年五一、國慶等節(jié)假日，實行全天候領(lǐng)導值班制度，確保穩(wěn)定無事故。這些制度的完善，使單位的各項管理步入了規(guī)范化、科學化、法制化，做到事事有章可循，處處有人管理。二是進一步完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)綜治要求和自身特點，注重物防技防有機結(jié)合，重點突出人