辦公室2022年工作總結范文

1、Word 辦公室2022年工作總結范文 工作總結1 一個學期已經結束，辦公室在團總支書記蘭晶晶老師，同學會指導老師宣銀老師以及各位主席團的指導和帶領下，在各部長相互扶持共同努力下，基本精彩的完成本學期的工作任務，發(fā)揮了自身的工作職能和組織協(xié)調力量，為其他部門活動的順當進行供應了頑強后盾和后勤保障，完成了學期初的工作方案。 一、組織協(xié)調 辦公室作為同學會的橋梁,部門在本學期的各部門之間的協(xié)調工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了老師、主席團、各部部長及干事的確定。并且辦公室在學期初制定各部門職責，使各部門清晰自己的職責所在，從而使活動有序進行。并且辦公室制定團總支同學會通訊錄及藝術院班委通訊錄加強部門之

2、間聯(lián)系，便利團總支同學會與班級之間進行信息溝通，使團總支同學會本學期的工作得以在良好的氛圍中進行和開展。 二、物質保障 另一方面，辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統(tǒng)，準時按量的完成了任務。尤其是大一的新干事憑借著高漲的熱忱和劇烈的責任感，克服了大量的困難，保證了團總支同學會一切活動的順當開展和進行。 辦公室在本學期能夠準時地為各部門的各種活動供應相應的物品，保證了各部門活動的順當開展。同時，通過一學期的工作，也發(fā)覺了肯定的問題，如物品的存放較為混亂，監(jiān)督機制不夠完善，責任到人沒有體現(xiàn)，分類不夠系統(tǒng)等問題，這也是辦公室下一階段工作重點改進的地方。 三、辦公室特色活動的開展 自其次屆團總支同學會

3、成立以來，辦公室承辦了藝術院其次屆團總支同學會成立大會以及院慶暨元旦晚會的頒獎環(huán)節(jié)，并且為突出部門特色，辦公室承辦同學領導培訓系列活動的辦公軟件培訓，為同學們講授了office軟件中word以及ppt的基本操作和使用，為大一新生的計算機基礎課程打下良好基礎，并為其今后的軟件操作供應學問依據(jù)。 四、值班制度 辦公室連續(xù)完善值班制度，規(guī)范值班人員的言行，如每次例會提前遞交給各部長一分會議記錄表，值班期間要做好物品借還記錄，隨時清點辦公室用品等等，體現(xiàn)了良好的精神風貌。 五、禮儀風采 在藝術院其次屆團總支同學會成立大會、班風學風溝通會、院慶暨元旦晚會主持人選拔、藝術院院慶暨元旦晚會等一系列活動中，辦

4、公室下屬隊伍禮儀隊的姑娘們不畏寒冷堅持完成全場的禮儀工作，用獨有的氣質呈現(xiàn)了藝術院禮儀的風采。 六、后勤工作 辦公室人員在本學期中完成一系列瑣碎的后勤事務，如分發(fā)工作證、分發(fā)信息資料表以備留檔，制作組織結構圖、會議記錄表等等，并且在每場活動中辦公要準時申請所需物品，如主持人選拔活動中辦公室要申請話筒，在班風學風建設溝通會中辦公室要申請假花，在一二九活動中要申請秒表等等。除了這些辦公室還要負責一些人員支配問題，如創(chuàng)新杯科技活動、一二九展板展現(xiàn)辦公室負責支配看管展板值班人員?？偠灾?，辦公室的后勤工作瑣碎而繁重，但我們用我們樂觀的心態(tài)樂觀去完成每次上級支配的任務。 七、主任工作總結 本學期以辦公室

5、主任的身份為團總支同學會連續(xù)工作，感到壓力大了、責任也重了。我本著“全心全意為同學”服務的團總支同學會根本宗旨，帶領辦公室干事全身心地投入各項活動之中。在辦公室內部，通過開展豐富的活動、賜予干事更多的、更豐富的熬煉機會，以及加強辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的樂觀性和熱忱，培育他們的工作力量和責任感，并著力在維護干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個有分散力、有戰(zhàn)斗力的團體。 當然，在一學期的工作之中還是發(fā)覺在我自身的許多問題。首先，在領導辦公室的方面上。我實行了“競爭制度”，盼望在有任務和工作的時候能夠讓干事自己把握、爭取機會。雖然初衷是好的，但是效果并不抱負，最終一些外向、勇于嘗試的

6、同學得到了許多的熬煉機會，而另外一些干事則沒能得到太多熬煉的機會。產生了一些消極心情。另一方面，辦公室本學期的工作并沒有為每一位干事供應適合他們特長的熬煉機會，作為主任我在支配和協(xié)調上負有肯定責任。此外，在一些大型活動上，也有一些細節(jié)上的失誤，比如院慶暨元旦晚會，由于我本人支配工作失誤，細心度不夠，造成一些物品的丟失。但我信任，工作閱歷的積累以及我個人追求更好的行事準則，這些問題都會盡快的得到解決，我也會在一次次歷練之中成長起來。 下學期辦公室會連續(xù)努力，盡職盡責完成上級交給的各項任務，我信任我們辦公室會成為其次屆團總支同學會一道亮麗的風景! 工作總結2 XX 年，我們技術質量部連續(xù)恪守公司“

7、履約守信，追求完善，為用戶供應期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為寧波項目經理部的穩(wěn)步進展貢獻了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執(zhí)行產品質量標準，并在公司精細化管理的指引下，仔細學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術質量部注入了新奇的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在猴年即將到來之際，我將竭盡全力連續(xù)做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的進展做出更大的貢獻。 本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分別單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x

8、單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產的挑戰(zhàn)，施工過程簡單、繁瑣。管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了肯定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調并不斷的查閱相關資料，在預備工作仔細細致，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面仔細熟識了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面仔細學習規(guī)范及相關的驗收質量標準，用這些標

9、準來指導現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在1x59個、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x.4噸;土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術部還幫助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。 其次，在技術質量部內容的關注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開頭綻開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟進

10、展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅決不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。 XX 年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面： 1 、完善質量管理，健全規(guī)章制度，把質量職責落到實處。 質量管理方面，將管道探傷合格率掌握在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴格要求執(zhí)行，從而避開試壓后消失割口、焊縫返修、設計變更等狀況的消失，提高工程質量和施工進度。同時，督促施工隊仔細自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質量的重視，每周四支配一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時，樂觀協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位

11、每周一進行平安、質量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊仔細對消失問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)覺和準時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增加質量意識，及工作的主動性和樂觀性得以提高。 2 、嚴格執(zhí)行精細化管理制度，確保工程質量 質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。 在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部

12、技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工方案、質量掌握、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，支配作業(yè)人員參與相關考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有方案的培訓，加強了相關人員的質量意識，削減了質量問題的消失。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品愛護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業(yè)技術人員熟悉到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理學問，這必將為項目部的長期進展帶來不行估量的作用。 再次，我們技術質量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和分散力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事

13、，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時預備供應關心。這一年以來，這方面例子許多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質量打折;再比如，面對新同事的工作指導(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門工作內容進行培訓，多次組織新同事召開總結會等)或現(xiàn)場實體負責(支配各新同事到每個裝置，各負其責)等需求，我們全部同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。 最終，我感覺我們技術質量部的專業(yè)力量和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設定的方案，“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”，我認為大家都在努力向這個目標靠

14、近，而且越來越近。“有比較才有鑒別”，我們的技術人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱 然而，成果屬于過去，將來的任務更加艱難。在看到成果的同時，我部門也存在一些不足： 1. 技術部人員多數(shù)為新學員，工作閱歷缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的進展貢獻自己的力氣。 2. 施工中應連續(xù)加強考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合考慮，實行合理施工工藝。 3. 對相應的施工人員應連續(xù)加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，依據(jù)工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組

15、心服口服。 4. 施工中技術人員應連續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對詳細問題詳細爭論，相互促進，相互學習。 5. 我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表現(xiàn)在對人員的培訓和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的鋪張。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。 針對XX年消失的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為XX年的工作重點有以

16、下幾個方面： 一、加強學習 學習專業(yè)技術，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目進展，成為復合型人才。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓學習，進行技術溝通，提高熟悉，同時進步。 二、技術會審 方案完成后要進行技術會審，通過開會形式爭論可行性，最終確定施工方案。避開和削減消失不應當犯的錯誤，而延誤工期。 三、加強資料管理 資料是工程交工過程中必不行少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件必需登記，發(fā)出去的資料3天內沒有回來的，準時跟催。 四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作： 1 、提高熟悉，強化技術、質量管理教育，進一步增加管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習，要有方案、有考核，使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣揚、教育力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺