項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料完整版本

1、編輯版編輯版word編輯版編輯版word表11項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料1、項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工員、安全員、質(zhì)量員等，施工組根據(jù)本工程具體情況進(jìn)行分工和設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)管理體系如下圖所示：泥工安裝施工班水電安裝施工班油漆施工班組輔助工施工班組木工施工班組拆除施工班組工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工員、安全員、質(zhì)量員等，施工組根據(jù)本工程具體情況進(jìn)行分工和設(shè)置。現(xiàn)場(chǎng)管理體系如下圖所示：泥工安裝施工班水電安裝施工班油漆施工班組輔助工施工班組木工施工班組拆除施工班組2、職責(zé)分工為

2、此我公司給予高度重視，從本單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將和業(yè)務(wù)骨干，組成一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成骨干，挑選實(shí)力雄厚、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)組成施工隊(duì)伍。同時(shí)我公司將在人員、機(jī)械、物資、資金等方面給予充足的保證，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，承擔(dān)過(guò)類似項(xiàng)目的工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各單位的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)，主管各安裝工程、安全及文明施工、資料、材料等管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)下設(shè)五大員，其職能分工如下：施工員具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的

3、落實(shí)，檢查施工質(zhì)量、測(cè)量放線等工作。工程技術(shù)部由各相關(guān)專業(yè)的工程師組成。質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全教育、安全檢查并做好記錄。材料員負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)之間的材料。安全員制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。做好項(xiàng)目部新進(jìn)職工的登記注冊(cè)工作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。每項(xiàng)工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。認(rèn)真做好安全臺(tái)賬，組織安全生產(chǎn)檢查。對(duì)工程重點(diǎn)部位要制定書(shū)面安全措施。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效

4、補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。資料員資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全,資料管理必須符合建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理制度。及時(shí)，準(zhǔn)確的提供資料。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。及時(shí)、正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料。存檔的報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)收集。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。重點(diǎn)保證本工程的材料、資金、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及保證工程技術(shù)走在施工的前面。為本項(xiàng)目提供全方位的服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。施工全過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部要以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。項(xiàng)目管理人員均持證上崗。3、有關(guān)證明材料項(xiàng)目經(jīng)理建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)二級(jí)建造師證書(shū)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書(shū)：五大員資格證書(shū)施工員證：質(zhì)量員證：資料員證：安全員及C證:編輯版word編